物业管理师考试-备考辅导-物业管理师物业经营管理辅导:市场化障碍分析及对策2.docx
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1、物业管理师考试-备考辅导-物业管理师物业经营管理辅导:市场化障碍分析及对策2 物业管理师物业经营管理辅导:市场化障碍分析及对策2 三、物业市场低水平竞争,压价竞价投标有些招标业主不考虑物业服务价格与质量的综合优化,片面强调价格最低,有些参加投标的物业管理企业恶性竞争,不计成本,压价竞标或以不切实际的承诺赢取中标,“压价竞价投标”事实上形成了物业市场上的价格壁垒,通过不合理,甚至低于成本的价格,来阻挡其它企业进入市场,是一种对市场化背道而弛的行为。对上述问题,首先要树立依法招投标的意识,招投标法和前期物业管理招投标管理暂行方法供应了法律依据,必需严格遵守。同时要制定符合本地实际的招投标细则,建立
2、信息公开制度和物业招投标专家库,发挥行业协会自律的作用,行业主管部门应避开以行政手段干涉市场竞争,但也不能“缺位”,对招投标过程中的违法违规行为应坚决依法予以查处。四、小区物业管理“搭便车”现象在特定物业小区范围内,物业管理的外部性表现为,类似公共产品的两个特性,非排斥性和非竞争性。作为住宅小区的业主,可以享受住宅环境的舒适、平安、优雅,对单个业主而言,即使是其有意未交纳物业管理费,也不能解除其享受。因而,在小区物业管理中也存在“搭便车”现象:有些业主对业主大会冷眼旁观,不主动协作和支持业主委员会的工作;有些业主有意拖欠物业管理费,想让其他业主担当成本,坐享其成等。另一方面,物业管理的内部性表
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