精准扶贫工作经验交流.docx
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1、精准扶贫工作经验交流精准扶贫工作阅历沟通 【篇一:精准扶贫发言材料】 在全市扶贫攻坚行动协调推动领导 小组会议上的发言 围绕精准扶贫工作要求和省市扶贫开发会议精神,我区刚好调整工 作思路和举措,制定最强有力的措施,实行挂图作战,下大力打好 这张扶贫 “精准牌 ”。 -摸 “准 ”扶贫对象,确保精准扶贫 “靶向定位 ”。 根据国家和省对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡的工作要求, 我区严格执行识别标准,把最贫困的户、最贫困的村纳入帮扶范围, 科学合理制定帮扶安排。全区先后 3 次组织特地力气对 61 个行政村 基本状况进行摸底调查,分村分社逐户建立了基本状况数据库,识 别贫困人口 1.66 万人
2、,并根据 “规划到村、帮扶到户、责任到人 ”的总体思路,细心编制了平川区 “1236”扶贫攻坚行动实施方案,确立 了贫困村主导产业,填写发放了贫困村、贫困户登记表、扶贫手册, 制定了贫困户脱贫安排,真正做到 “户有卡、村有簿、乡有册、区有 档 ”,对贫困人口、贫困家庭实行信息动态化管理。并对识别出来的贫困村、贫困户制定帮扶措施,通过分析致贫缘由,对扶贫对象逐 户确立帮扶项目,建立脱贫规划明白卡、台账,明确帮扶责任单位、 帮扶人员。详细实行扶贫项目拉动、龙头企业带动、合作社捆绑发 展、就近务工等扶贫模式,集中力气予以扶持。 -创 “优 ”工作机制,确保精准扶贫 “阳光普照 ”。 深化开展大走访、
3、大调研,仔细倾听贫困群众诉求,耐性询问每户 家庭状况,深挖致贫根源,逐户走访建档,与贫困户交心谈心、算 账对比,制定帮扶安排,谋划布局产业项目,推动精准扶贫。切实 把村民组织起来,把致富能手培育起来,把高校生村官、驻村工作 队合理利用起来,根据每村 1 名包片领导, 2 名驻村干部的人员配备 标准,全区抽调 36 名干部在贫困村组建 12 个帮扶工作队,每月至 少进村 1 次,负责帮助村两委摸清贫困底数,分析致贫缘由,制定 帮扶安排,把产业培育起来,把土地流转起来,把中心村建设起来, 把偏远村带动起来,把医疗体系完善起来,把发展环境优化起来, 把乡村两级干部主动性调动起来,着力推动贫困村经济和
4、各项事业 健康发展。 -管 “好 ”扶贫资金,确保精准扶贫 “精确滴灌 ”。 为管好用好扶贫资金,我区对扶贫资金的运用管理重点从 4 个方面 进行了规范。一是实行制约机制。严格执行扶贫管项目、财政管资 金的扶贫开发工作机制,根据安排、执行、监督三分别的原则和管 理方式,分工负责,各司其职,建立相互协调、相互制约的工作机 制。二是实行监督机制。严格执行财政报账制度,做到 “七个坚持 ”: 坚持扶贫资金专户管理并按规定工作日划转,坚持按批准的扶贫计 划拨款,坚持按项目建设进度拨款,坚持按规定的比例拨款,坚持 资金拨付逐级审批,坚持以合法票据报账,坚持在项目验收合格 后拨付质保金。三是实行检查机制。
5、定期、不定期对项目建设质量 及资金运用状况进行检查,发觉问题,刚好订正。项目完成后由审 计部门对资金运用状况进行全面审计。四是实行公开机制。项目资 金到位后,扶贫、财政联合发文,将项目资金安排下达各乡镇,并 通过网络平台进行公开,接受广阔干部群众的监督。同时,在项目 实施乡村通过公告公示牌进行公开。 -吹 “响 ”攻坚的号角,精准整合资源,打好连片脱贫攻坚战。 根据精准扶贫的要求,抓好双联行动与 “1236”扶贫攻坚行动确定的目标任务对接工作,强化各级双联单位和领导干部的主体责任,组 织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务,动员更多的非公企业、个体 工商户等社会力气参加,深化拓展定点帮扶、社会帮扶东
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