2022年安全生产预防措施方案.docx

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1、2022安全生产预防措施方案平安第一是原则，预防为主是手段，综合治理是方法。要实现平安第一，必需扎实细致地做好生产平安预防工作。下面是我细心收集平安生产预防措施方案的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。平安生产预防措施方案篇一荀子曰：先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒，防为上，救次之，戒为下。其意思是说，在事情没有发生之前未雨稠缪是为预防，事情或其征兆刚出现就刚好实行措施加以制止，防止事态扩大是为补救，事情发生后再行责罚教化称为惩戒，预防为上策、补救次之、惩戒为下策。预防是平安生产的永恒不变的话题。以预防为主是平安生产的发展过程中的阅历总结和逻辑选择。预防从来都不仅仅是一个口号，

2、更是一种行动。将行动落实在实处，则应与发展紧密结合。预防工作必需搞好宣扬教化，落实责任制。实现平安生产，既要依靠必要的物质条件，更有待于全民的平安素养和平安水平的提高。加强宣扬教化，筑起思想上的平安防线，在防范事故中有时就会引起确定性作用。只有全体员工自觉地参加平安管理，自觉遵循生产平安规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产。对员工平安意识的培育、强化，可以从正面培育和侧面引导两个角度进行。建立严格的平安责任制，把平安生产责任落实到各级领导，每个管理岗位，每个从业人员，从上到下仔细落实下去，始终落实到个人，形成环环相扣的平安生产管理网络。预防工作必需突出重点。预防工作的重点往往也是工作

3、的难点。所以，肯定要盯住重点，知难而进，舍得下功夫。以重特大事故多发，人民群众普遍关注的行业和领域为重点，集中开展专项整治，是解决平安生产薄弱环节和主要问题的有效措施。预防工作必需擅长发动和依靠群众。企业生产活动讲求团队协作，平安工作只有发动全员参加，平安第一、预防为主的工作方针才能真正得到落实。一些事故的苗头和隐患，不管多么微小隐藏，往往是群众首先发觉的。各项平安制度，措施，设有群众的实践将会落空。对从业人员进行预防事故的教化，把预防工作的任务、要求、方法及法律法规交给群众，把平安生产的意图变成群众的主动性。激发从业人员的主子翁精神和剧烈的集体荣誉感，增加群众预防事故的行为和实力，营造人人参

4、加的局面。首先，保障全员参加，企业管理者应当真正参加进来，由他们自上而下推动，平安工作才能彻底深化。公司内部自上而下重视平安生产工作，是预防事故发生的一个必要条件。企业应成立由主管领导挂帅的平安委员会，形成公司、分厂、车间、班组等多级平安网络，下属各层级的平安工作应统一纳入监管，形成全员广泛参加，平安工作应始终处于受控状态。其次，管理者在执行强制性的平安措施的同时，应把员工的自主管理引入到平安工作中来。详细方式可以结合生产实际状况定期实行改善议案活动，由员工们把存在的平安问题写成提案(平安建议书)，提交给平安职能部门加以解决。管理者以歼灭现场中存在的危急点和问题点为平安工作主要着眼点，调动全员

5、自觉主动参加，对现存和潜在平安问题进行仔细整改，最终达到消退事故隐患的目的。预防工作必需努力转变作风。预防是个长远的基础性工作，必需着眼与加强基础建设。在平安的环境中促进发展。发展是个永恒的话题，没有发展就没有人类的进步。发展是人类持续的须要，而平安是发展的前置条件，是发展的首决要素。社会发展至今，平安对于发展的价值愈益凸显。因为平安事故的成本和代价是没有一个自然人，没有一个企业，没有一个政府，没有一个社会能够轻松承载的。不顾平安的发展是盲目的发展，没有平安地发展是无效的发展，抛弃平安的发展更是罪恶的发展，都不符合科学，充溢了不确定性。生命之所以宝贵，是因为生命所构成的时间只有一维，空间也大有

6、局限，无论长度宽度都制约着我们生命能量积累和发展。事故是发展的折蚀，也是对生命的亵渎，因为没有无成本的事故，没有无苦痛的事故，成本和苦痛销蚀着生命能量的积累，剪辑了发展的断续。平安，承载着一代代人的希望，人们渴望变更被平安事故左右的命运。人与其他物种的本质区分就在于人会去总结教训，告诫左右和后人不要重复错误，以致重复地付出代价，去掉和丢失一个个原来可以更为美妙的选择。预防为主，平安发展，就是在这种文化背景之下提出的忠告、忠言。只有将平安融入我们全部生命、全部热忱、全部意志之中，构筑好我们的职业的养民之所，才可源源吸取我们渴求的资源，以供我们需索，以供我们的发展。平安与发展的结合，照旧是以预防为

7、基础的。所以，珍惜我们的生命，从身边做起，让担心全因素远离我们。平安生产预防措施方案篇二平安是人类生存和发展的第一须要。生产、科研须要平安，人们的工作、生活和一切活动都须要平安。没有平安作保障，一切活动不仅不能达到预期目的，而且还会造成不应有的人员伤亡和财物损失。获得平安的最重要、最牢靠的方法就是到处、事事搞好预防。平安寓于预防、平安在于预防。只有的确搞好预防，才能防患于未然，才能确保平安。平安第一，预防为主的方针，其实质就是预防。只有在预防上狠下功夫。平安才有保障，平安第一才能真正体现。预防事故的工作，对于平安生产来说，既是很平常、很细致的日常详细工作，也是平安生产的战略措施，是平安生产的长

8、久战。因此，必需常常有目的、有安排、有组织、有重点、有步骤地从以下十个方面仔细做好预防工作：第一，首先高度重视技术预防。生产所采纳的工艺、技术是否平安牢靠、是否合理先进，是平安生产的关键。任何工艺、技术，假如不行靠、不成熟，不稳定，即使很先进，也没有采纳的价值。所以，在选择生产的工艺、技术的时候，首先要把好平安关，肯定要在平安、牢靠的基础上求先进，这是确保平安生产的前提条件。其次，要仔细搞好设施预防。在采纳平安、牢靠的先进工艺技术的基础上，要仔细搞好设施的建设和设备的选型。要选用定点、定型的设备、仪器、器具、仪表。罐槽、管线、护栏、蹬高梯台等都要力求达到本质平安化程度。相应的平安措施要配套、要

9、坚持三同时，这是确保生产平安的重要基础。第三，要全面搞好法规预防。要建立健全法规、标准、制度，规范平安生产的管理和操作，确保平安生产有章有循，努力杜绝无章可循、无章不循的状况发生，把平安生产纳入法制化轨道，这是平安生产的重要保障。第四，要切实做好管理预防。平安管理是平安生产的组织保障。平安管理的主要任务是，建立健全平安生产的规章制度，落实平安生产责任制，坚持平安教化，加强平安监督检查，仔细搞好隐患治理，按三不放过的原则仔细查处事故;组织和动员各方面的力气，同心同德搞好平安工作，把平安工作与生产管理工作紧密结合起来，落实五同时，全方位做好事故预防工作。第五，要常常做好思想预防。人的行为受思想支配

10、，有重视平安的思想，才能有平安的行为。因此，要不断增加管理人员和操作者的平安意识，坚固树立平安第一，预防为主的思想观念，要使每一个人养成自觉重视平安的习惯，这对平安生产来说，是最具有活力的重要保障。(最专业的平安生产管理-风险世界网)第六，要高度重视文化预防。平安问题，是一个涉及很多学科的科学问题，它须要它多方面的学问。因此，在常常不断地加强对员工的平安学问教化，不断提高全体人员的平安文化水平，使他们懂得平安生产的科学学问和平安原理，能遵循生产规律，能发觉隐患，能预料危急，能解除险情，能处理意外状况，能自觉地驾驭平安生产的主动权，这是平安生产的科学文化保障。第七，要经济留意技能预防。在生产现场

11、，每个员工常常保持精确无误的操作，这对于确保平安生产至关重要。因为在生产中，由于操作失误而发生的事故，在事故中占很大的比重。因此，在常常进行技术演练，不断提高员工的操作技术水平，提高操作的精确性，提高解除隐患的有效性，提高处理险情的坚决性，尽最大可能削减因人为失误而发生的事故，这对于预防事故具有非常重要的意义。第八，要仔细探讨心理预防。一个人的心理素养如何，对其平安意识、平安意志、平安行为影响很大。平安生产须要的良好心理素养应当是冷静、镇静、坚决、坚决，在特别紧急的状况下，能快速妥当处理意外状况。越是惊慌的工作，越须要良好的心理素养。为此，应留意对员工进行心理测试和心理训练，进行反事故演练;对

12、于心理障碍的人员，要进行心理治疗，或调离到适当的岗位上工作。要充分相识到，提高心理素养，对于平安生产具有不行忽视的重要意义。第九，要重视物态预防。物料的储存状态和存放状况，以及作业环境的状况是否良好，是影响平安生产的相当重要因素之一。要依据物料的物理状态和物理、化学性能，实行妥当的存储措施的管理方法，做好防泄漏、防滚动、防碰撞、防火、防爆、防毒、防雷、防静电等工作。创建一个良好的工作环境，对于确保物料存放平安人员不受损害是相当重要的。第十，要常常坚持做好全员、全面、全过程的预防。平安生产过程中一个困难的系统工程，影响平安的因素许多，而且很多因素是处在不断的改变之中。要做好平安工作，必需到处设防

13、、事事设防、常常设防。这就须要把全体员工动员起来，武装起来，充分发挥每个人搞好平安生产的主动性和主动性，使平安第一，预防为主的方针在每个人的思想上和行为上真正得到落实，杜绝三违，实现三不损害，使平安真正成为人们的每一须要，保平安成为每个人的自觉行动，平安生产就可以说有了牢靠的保障。平安生产预防措施方案篇三平安第一，预防为主，综合治理是开展平安生产管理工作总的指导方针，是长期实践的阅历总结。平安第一是原则，预防为主是手段，综合治理是方法。要实现平安第一，就必需扎实细致地做好平安预防工作，否则，综合治理就会失去方向，平安第一就是一句空话。一、要精确把握平安预防工作的内在特质和客观规律所谓预防为主，

14、就是在平安生产管理中，要把预防作为一切工作的动身点和落脚点，做到谋事在先，有备无患，实行科学有效的预防措施，想方设法地防范事故的发生，将事故歼灭在萌芽状态中。加强预防，虽然不行能完全杜绝事故的发生，但只要思想相识到位，预防措施落实，操作规程严谨，削减事故数量，减轻事故损害是完全能做到的。预防事故是平安生产日常监管的根本目的，包含着大量实际工作和详细内容，虽然看起来纷繁困难，千头万绪，但却有其内在规律可寻。通过大量工作实践，总结不少阅历教训，不难发觉有这样几条规律须要把握：一是平安预防工作受生产经营单位整体素养的制约;二是偶然性受必定性支配;三是取决于单位主要负责人的思想观念和相识程度;四是事故

15、的发生常呈波浪式等。把握好规律，就能理清思路，找准对策，仔细加以利用和支配。一是要把握平安预防工作的整体性。着眼和加强企业的平安生产的长效机制，提高整体水平，把平安预防工作建立在广阔从业人员高度的平安意识、严格的遵章守纪、娴熟的业务技能和严谨科学的看法上，使平安预防工作立体推动，全面深化。二是要加强平安预防工作的预见性。大力加强调查探讨和总结探究，刚好发觉平安生产工作中的倾向性问题，擅长总结内在规律并进行科学分析，在不脱离实际的前提下，超前预料，刚好动作，有针对性地做好防范措施。三是要抓好平安预防工作的连续性。相识到平安预防工作的艰难性、长期性，不被表面和相对平安的形势所迷惑，始终保持醒悟头脑

16、，坚固树立忧患意识，擅长从蛛丝马迹中发觉漏洞和隐患。留意把过去的问题当作现在的问题，把外单位的教训当作自己的教训，真正做到警钟长鸣、常抓不懈。同时要严格坚持法规制度，把工作分解落实到每个阶段、每个岗位、每个人员，既全面细致地落实好已有的法规制度，又依据状况的改变不断调整和完善各种规章，始终做到法规先行，保持主动。二、平安预防工作应突出以人为本随着现阶段人民生活水平的不断提高和价值观念的发展改变，特殊是独生子女群体步入就业队伍，社会对事故危害的心理承受实力异样脆弱。一个人生命的离去和健康的失去，往往会严峻影响数十人的生活，甚至波及更多家庭、更大层面的思想相识。即使赐予高额赔偿和相应待遇，也很难消

17、退他们心中巨大的、终生难以平复的哀思和伤痕。从这个意义上讲，平安生产工作是全社会稳定体系的最脆弱部分，平安预防工作做不好，人的生命平安保障不了，势必动摇社会安定的根基，影响民从对政府的信任和支持，这是任何物质和精神手段所无法弥补的。因此，确保平安生产是全社会的责任，做好预防工作是每个人的义务。平安预防工作人人参加，又惠及人人，脱离以人为本，平安预防工作就会陷入误区，迷失方向。事故源于苗头，苗头发于隐患。对事故的主动排斥没有谁比处生产经营第一线的群众对平安预防工作有着更干脆、更迫切的感受，他们是延长到最基层的末梢神经，反应最快捷，感受最敏锐，这就要求平安预防工作必需紧紧贴近他们实际，引起他们共鸣

18、，激发他们的工作热忱。以人为本就要人人参加。常常对生产经营单位从业人员进行预防事故工作的教化，把平安预防工作的任务、要求、方法及法律法规交给群众，把平安生产的意图变成群众的集体荣誉感，增加群众预防事故的行为和实力，形成人人关切预防工作，人人都做预防工作的良好氛围。要畅通信息渠道。要实行切实有效的措施、建立广泛而灵敏的平安信息网络，全方位多角度地刚好获得深层次、预警性信息，尤其要畅通与生产经营一线的信息渠道，切实尽快、尽全、尽可能精确的把问题传递上来，然后再有的放矢地做好针对性工作。要建立健全平安管理队伍。从根本上变更平安生产有组织无专职或无人管不会管的现状，形成一支具有肯定规模的高素养平安管理

19、队伍，逐步建立平安生产自我规范、自我调整、自我激励的约束机制。要严格奖惩。分析一些单位平安预防工作不落实的主要缘由，就是各级领导对平安事故没有压力，从业人员的主动性没有得到充分的发挥，平安投入不到位等问题。通过建立事故预防工作行政责任追究制度，实行平安工作一票推翻权，不能平常说平安重要，年底看经济指标。要真正把这个推翻权运用起来，看政绩不能只看经济发展的向上箭头，更要看事故损失的向下箭头，不搞功过相抵，不能以俊遮丑，只有这样才能真正树起平安工作的高压线，使各级领导干部和从业人员既有压力又有动力，始终保持长久旺盛的工作热忱。三、必需以求真务实的看法做好平安预防工作平安预防工作关系社会和谐稳定，事

20、关群众生命平安，容不得半点马虎思想，存不得一丝侥幸心理。要端正指导思想。平安预防工作是立足长远的基础性工作，是每个生产经营单位的天字号工程。衡量一个单位平安预防工作好坏，不能只看开了多少会，搞了多少次检查，要看实实在在的效果，要看生产经营单位从业人员的平安生产意识是否有了增加，平安基础建设是否有了提高。要舍得平安投入。要相识到，平安投入是实实在在的投入，它不能简洁的把它与将来的产出做对比和计算，更不能盼望能产生多大的经济效益。精确弥补一个漏洞，刚好消防一个隐患所能产生的效益将会是长远的、巨大的，在经济效益上会有所体现，在社会效益上的体现将会是无法估量的。要知实情，办实事。要坚决摒弃和克服敷衍塞

21、责、消极应付的工作作风，严厉制止麻木不仁、弄虚作假的官僚习气，切实勤检查、常督导。在严格制度，落实责任的基础上，要常算算一旦发生事故后的政治帐和经济帐，多念紧箍咒，少吃懊悔药，常搞有备无患，少搞亡羊补牢。要敢于较真碰硬，一丝不苟。一个生产经营单位内部存有问题隐患是肯定的，要彻底消防是相对的，但削减甚至减免事故发生是平安可以做到的。尤其是对一些须要大投入、难改进的问题，必需要有壮士断腕的志气去整而治之。否则，见难就收，见碰就缩，这种形式的预防还是治标不治本，与工作无益，与平安无济，与问题无补。平安预防工作是一项系统工程，它具有长期性、艰难性和困难性。假如仅仅出了问题抓一阵，为了检查忙一阵，消极保平安，被动保平安，事故就可能防不胜防，堵不胜堵。甚至在一些以管理严格著称的大单位、名企业，也可能会出现成果一边向上报，问题一边往外冒的尴尬状况。因此，做好平安预防工作，把精力、财力、物力多用在平常的打基础、除隐患上，从表面上看是工作做了没看到效果，但事实上是在无形中打牢了基础，提高了平安系数。共2页，当前第1页12第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页