2022年大学生鞋厂暑期社会实践报告范文.docx
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1、2022 大学生鞋厂暑期社会实践报告范文鞋厂顾名思义就是在生产鞋子的,那么你暑假的时候在这里实践有什么收获吗?下面是我为大家整理的20xx高校生鞋厂暑期社会实践报告范文,欢迎阅读。20xx高校生鞋厂暑期社会实践报告范文篇1六月西风飞东南;东南淘经长长见。去年和诚伴除夜;今年汇福度中元。和诚赐予大经宝,汇福总结好理论。即时秋月念书去,共祝和汇兴盛旺。 题记随着30号考试的结束,1号我又搭上了福建的车了,回到了去年我寒假勤工助学的地方泉州,2号到了我的亲戚所在的地方,有一个落脚点。来到这里我又有了一种说不出来的灵感,这种灵感使我的心蹦蹦的跳。我就通过挚友的渠道和网络渠道进行了自己第一次在外找工作。
2、在网上投了几份简历,挚友也在为我进行询问的方式帮助我找工作,最终我进了晋江市新汇福鞋福有限公司。在汇福上班过了几天尽然我投出去的简历公司打电话和我联系,那时候我开上班了。自己认为那里都是一样的。可我心里还是比较兴奋的,第一次自己找工作能有这样的效果,心里就静默有一种甜甜的味道。一个字就是爽。这是我其次次来到鞋厂上班体验了。第一天上班的时候,我去和线长的第一次接触,感觉似乎自己在礼节上出错或是自己的为人处事方式还存在问题,没有和他得到过多沟通的时间一样。这也是我在学校发觉自己身上存在比较严峻的一个问题。沟通在社会工作中是比较重要的社交方式。所以社会实践是高校生比较重要的东西。就这样盲目的我起先了
3、新的生活。在学校里的时候我也是比较喜爱充溢的生活,在学校学生会里做工作也比较忙,有时候自己中午吃饭的时间也没有。那就是我自己投入的小小的工作。在汇福的工作中,我渐渐的起先适应了,起先真正的工作了。在线上每次会议我都会留意线特长理问题的方式和方法。同时看线长在开会的气质等,在留意他开会的每个气质及其口述的表达实力。这也是我须要加深的一个重要的东西。我记得自己去年在学生会里带的那一批成员时,说话的气质和口述方面都存在很大的问题,主席团给我提过好几次,但是都没能变更。寒假来到和诚勤工助学的回去,我就变了许多,在气质和口述上都有了提高。但是还在有很多不足的地方。口述是一个人的形象和交际方面的重要的问题
4、。作为一个高校生就得要有各方面的素养,以后才能在社会上有一个好的立足之地。在厂里我渐渐的知道了和下线的人怎么去协作,在车间里面我们最须要熬炼的是团队精神。团队的力气就是才是最重要的力气,才能发挥出一个组织的先进性,在学生会中,我今年带的这一批人,我就有这样的感觉,在带他们当中我提到的是气质、团队精神、为人处事等一类社会比较现实的处事,同时学生会有自己的宗旨和原则。赐予我们的意志上的相识和力气。促使我在面对各种困难时产生的零距离。同时我在和诚上班的时候,那里也有一种零距离,那是组长赐予我们的力气。这就是一种管理员要有的素养条件。在厂里我常常拿和诚和汇福做对比,和诚是一间有六千人的员工的大厂。它也
5、是以出口加工为主,但是他的加工是nike、adides、liling等。在他的企业宗旨文化是:和诚、创新、速度、优质,在它里面的部门分为:董事会、销售部、生产部、财务部、人事部、开发部,在生厂部中就分为针线组、加工组(汇福的成型线)、品检组。汇福是一间小型的外加工企业,它的部门分为:董事会、销售部、生产部、财务部、人事部、开发部。但是在生产部中没有分品检组,职能上对品检的管理还不到位,品检的管理要给以品检的独特权利。只有这样品检的地位才能在流水线上起到品检的作用。品检在流水线上要做到仔细负责,保证产品的质量。这就是汇福在生产中不足的地方。对于员工管理。要做应试上和理性化的结合。在汇福我发觉一个
6、问题,它有它的管理制度,但是在实践过程中没有仔细执行下去。具外界的相关人介绍,原来的汇福要穿统一的厂服上班,我就在想这个问题在思索。究竟是什么汇福现在的管理现在成这样。可能是今年的工慌的影响吧!同时我也在想了为什么我们线上会每次发工资会走那么多人呢?我有一种从本专业的角度动身想法:一、建立许久的员工福利制度。在和诚就采纳工资上,它用的工资上体现在,在本厂做到一年的在工资会对员工每月多发二十元左右,就这样的累积年份。在汇福也可以建立一种适合本厂特点的工资结构赐予工人福利。二、在管理人员的思想上进行心理学学习。这主要体现在对员工的心理分析。管理要做到多和员工沟通。在员工中都是以打工为主的,员工中有
7、老有少。老年点的出来打工可能有这样几种:1、出来找点钱回去为了建房;2、 找钱为了孩子读书或抚养老人用;3、为了找点钱回去做点生意或做点其他的事情。年轻人出来打工有这样几种:1、找钱为了娶媳妇用;2、为了发展自己的事业;3、家里实在很困难为了维持家庭的危机。从这些不同的角度去了解员工,去和员工沟通关切员工。加强一下大家的感情。还可以组织组上的人aa制出去聚餐。让大家在一起的沟通。这有利于管理人员和员工在感情上的沟通。同时有利于在工作中的协作也有利于员工在厂里感觉对这个厂有感情。这可能留得住一部分员工。在关于一些在厂里比较捣乱的员工,达到厂里的规定绝不留情。在厂里也须要一个完善的管理制度。在对于
8、汇福的员工档案管理还不够完善。员工的档案管理应涉及到员工合同。合同在当今社会是一个比较具有法律作用证件。当员工和厂里发生冲突时可以从这方面来解决。(这是从心里学角度分析)品质的管理。一、可以从成立品检组作手。要赐予品检组一个权威性的权利。这就须要从建品管,建立品管组,品管组要领导部门要由公司比较权威性的部门领导。然后在管理过程中,只要不符合要求的完全不能放到下线。让员工自己去处理得品质。这可能须要一个月的时间,但是这一个月的时间里去赐予品质的提高有很大的作用。也同时可以打响在顾客中的企业形象。二、制作顾客记录表。在那一单出现过什么他不满足的地方进行记录。合作的次数多了,就能了解顾客的须要和缺点
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