水利局市场整治工作汇报3篇.docx

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1、水利局市场整治工作汇报3篇 水利局市场整治工作汇报第1篇 一、工作开展状况 根据县政府的统一部署，我局在清理整治工作中，结合我局实际，制定了县水利局关于清理行业协会、市场中介组织乱作为不作为突出问题工作方案，比照整治重点内容，进行了动员部署，仔细开展了自查自纠。围绕这次深化清理的范围和重点整治问题，仔细做好调查摸底、建档造册，并找准问题症结和工作的切入点。同时组织人员对县农夫用水户协会等状况逐一进行了登记、审核。 特地召开会议探讨用水户协会的整改问题。依据要求，成立了规范行业协会治理工作领导小组，下设办公室特地负责协会规范工作。领导小组办公室一方面与县民政局等相关部门刚好联系、沟通，一方面根据

2、要求对用水户协会工作开展了自查自纠，对不符合要求的四个方面进行了彻底的整改，用水户协会实现了四个脱离，从而取得了良好的效果。 二、详细整改措施 （一）没有人员在协会兼职 全县50个用水户协会是农夫自主办会、自主管理、自我发展，真正做到谁受益、谁管理水利工程，各个协会都是以组为单位选举户长、副会长和会员，水利局实行行业指导，供应技术帮助，无偿服务。通过排查不存在的干部在用水户协会兼职状况。 （二）没有固定资产 因水利工程是社会效益工程，几乎没有经济效益。各用水户协会大多数是以家为办公室，基本上是没有资产，其收入仅是取之于水、用之于水。 （三）实现财务脱离 一是组织对各用水户协会进行了清账。由村委

3、会对用水户协会的收入进行监管，收支状况在当地每季度公布一次，接受社会监督。收入除了管理人员工作外，剩余的用于工程维护，每年底清账结算一次，根本没有资金上缴到水利局。 （四）实现职能脱离 为了使水利局和协会不再发生业务关联，水利局特地召开会议，组织农村水利股人员和协会人员探讨协会的业务工作，对县局和协会的相关工作进行指导完善，做到行政不干预或参加协会业务工作，协会不担当行政管理职能，实现了职能完全脱离。 总之，我局在清理行业协会、市场中介组织乱作为不作为突出问题工作中，强化措施、落实责任，自查自纠工作取得明显效果。为此，在今后工作中，我局将根据县委、县政府的统一的要求，接着做好清理行业协会、市场

4、中介组织乱作为不作为突出问题，建立和加强中介组织的长效机制，促进我县行业协会、中介组织快速健康发展。 水利局市场整治工作汇报第2篇 一、2022年工作回顾 2022年，在县委、县政府的坚毅领导下，县水利局勇挑重担，攻坚克难，全力以赴推动五水共治和水利事业发展，各项工作再上新台阶，取得新成效。 (一)省市任务完成状况 全年完成五水共治投资24.92亿元，完成率125%；完成水利投资8.1亿元，完成率117.1%；完成清淤182.9万方，完成率114.3%；提前两个多月完成剿劣任务，创成省清三河达标县，受到省、市领导充分确定。治水年度考核全市第五、三县第一；河边三化年度考核全市第四、三县其次。 (

5、二)1+5项目完成状况 1.铁军铸造抓得严，工作作风更加务实高效。我们以教化、活动、考核为三大抓手，定期开展铁军铸造专题教化、军事化集训等系列活动，健全廉政考核、责任追究机制。面对繁重的建设和管理任务，实施重点工程责任捆绑，不断转作风、优服务，不折不扣地抓好各项重点工作，获得2022年度县人大建议、县政协提案办理先进单位，苍南水利铁军风采上了新华网、今日浙江等媒体。 2.防洪排涝抓得紧，工程项目进度快质量好。我们以破解政策处理、资金筹集等困难为突破口，紧盯工程和非工程措施，想方设法推动重点防洪排涝工程建设。沿浦海塘、横阳支江堤防加固工程基本完工，沿浦水闸、联盟水闸、舥艚水闸、云遮水库等工程超额

6、完成年度任务。完成防汛责任人调整、信息平台的更新录入和855个村居防汛形势图更新绘制工作，胜利组织开展台风灾难抢险救援综合演练暨应急救援技能大比武，实现了连续多年台风期间零伤亡。 3.劣V类水剿灭抓得狠，水生态环境改善明显。以劣类水体治理的五张清单为载体，实行挂图作战、挂牌销号，强势推动河道清淤、排污口整治、生态配水与修复等重点工作，完成河道清淤182.9万方、排污口整治5764个、生态配水4100万方，提前完成4个劣V类断面及385个劣V类小微水体的消劣工作。与2022年相比，全县平原河网氨氮、总磷平均浓度分别下降38.3%、48.9%,水质功能区达标率83.3%，排名全市第一。 4.五水共

7、治抓得实，漂亮水乡成效初显。以河长治河为龙头，坚持水岸同治，紧扣问责追责、预警通报、协调推动、考核激励、督查督导等机制，不断压紧压实乡镇、部门的工作责任。全县1542位各级河长一线巡河、督查协调1.24万次，开启了河长治河的新局面。完成河道综合整治12.3公里、沿河拆违38.86万平方米、绿道建设46.2公里，漂亮苍南水乡加速回来，全国各类媒体正面宣扬报道450次，省市五水共治简报录用50篇，赢得了广阔群众的普遍点赞。 5.前期工作抓得细，工程前期实现突破。始终坚持纵向对接，横向沟通，主动有效地破解要素制约和审批权限等难题，争取相关部门的支持，工程前期工作取得新突破。江南垟平原骨干排涝工程完成

8、了可研批复及初设报告编制，围垦区应急段工程经省发改委同意实施并起先EPC招标；江西垟平原骨干排涝一期工程完成了可研报告编制、水保审查、环评批复、规划选址等前期工作。 6.依法依标管理抓得准，水资源爱护扎实稳健。以强度双控行动为载体，深化落实最严格水资源管理制度，超额完成省市下达限制指标任务；全面推动水利工程标准化管理和水利最多跑一次改革，完成全部年度任务；常态化开展水源地联合巡查、执法，全年未发生水源地污染事务，实施洁水养鱼项目，投放水库鱼苗26.8吨，进一步净化水源水质。 (三)创新亮点实施状况 亮点一是完成了以百里平水公园为主的水利工程建设。2022年开工建设17个水利项目，均超额完成任务

9、。其中，沿浦海塘加固工程竣工并通过单位验收，夏桥、朱家站水闸通过竣工验收，横阳支江堤防加固工程基本完工，以横阳支江堤防加固和绿道为依托的百里平水公园的开园是点睛之笔。在今年元旦开园仪式上，全县近千名干部群众热忱参加活动，人民网、新华网等各大主流媒体广泛报道，充分展示了我县五水共治取得的成效，弘扬我县历史上的古圣先贤-周凯的治水精神。 亮点二是建立了以标准化创建为主的水利工程管理模式。严格落实水利工程管理责任主体、工程划界、工程管理手册、运行管理平台等标准化创建，2022年完成了44处水利工程标准化管理验收，马站水厂、五亩笼山塘、宜山水厂、十八孔水库等4个项目被评为省水利工程标准化管理典型工程并

10、被全省推广，创成温州市唯一的水利工程标准化管理省级示范县。 亮点三是优化了以审批改革为主的服务方式。全面落实水利审批最多跑一次改革，在全省领先实施八个一创新举措，2022年审批事项削减60%，办理时限缩减80%以上，先进做法在全市现场会上推广并获得省、市领导批示确定，同时在中国水利报头版头条宣扬报道。 亮点四是强化了以涉河拆违为主的执法监管。全年拆除涉水违建839处、38.86万平方米，4条市级以上河道基本实现河道水域无障碍、沿岸违建零新增，完成无违建河道创建工作。在全省现场会上作了典型发言，水政执法获全省先进。 亮点五是发挥了以治水剿劣为主的谋划协调作用。主动当好县委县政府参谋，做了大量谋划

11、、协调和推动工作。2022年，我们出台实施了10多项督查督导、考核激励、问责追责机制，主动加强与纪检、宣扬、环保、综合执法等部门的协调联动，主动对接指导乡镇开展工作，下发督办单279份，曝光负面典型90例，问责追责60人，发挥了突击队、先锋队、宣扬队、督战队作用，为提前两个多月打赢剿劣攻坚战奠定了坚实基础。 三、2022年工作思路 2022年,县水利局将坚决实行县委、县政府的决策部署，高质量推动五水共治，高水平落实河长制，高速度推动水利建设，高标准推动水利管理，高要求打造水利铁军，聚焦以下五个方面重点： 重点一是高质量推动五水共治。接着发挥县治水办牵头职能，实施五水共治碧波行动，以污水零直排区

12、创建为载体，统筹推动截污纳管、岸上污染源治理。实施河道整治和活水畅流工程，初步安排完成河道清淤70万方、生态河道治理3公里，接着实施生态调水，努力打造每个乡镇一条示范河道；加强河道保洁力度，保持督查暗访高压态势，不断提升治水成效，防止治后反弹，持续改善水环境。 重点二是高水平落实河长制。进一步明确河长工作职责，仔细实施河长制工作考核细则，加大日常督查、约谈问责力度；建立健全河长制标准化管理体系，全面实现河长履职在线考核，并在此基础上全面实施湖长制；充分发挥河长制信息化管理统一平台的作用，将河长履职状况纳入电子化记录，更好实现对河道治理的全过程管理。 重点三是高速度推动水利建设。持续推动水利基础

13、设施建设，初步安排完成投资6亿元。一要前期完成一批。加大江南垟、江西垟骨干排涝工程前期工作力度，主动争取相关部门支持，合力交叉推动前置审批，完成前期工作。二要开工一批。全面启动藻溪小流域治理、江南垟、江西垟平原骨干排涝等项目建设。三要竣工一批。湖前水闸、联盟水闸、沿浦水闸、舥艚水闸、云遮水库等项目基本完工，矾山小流域及面上小流域治理全面完成，横阳支江绿道实现两岸双线贯穿。 重点四是高标准推动水利管理。践行全面深化改革理念，深化推动水利管理改革创新。一要推动水利工程长效管理标准化。巩固提升水利工程标准化省级示范县创建成果，完善水利工程长效管护机制，提升管理水平，实现水利工程标准化管理全覆盖。二要

14、推动平水公园管理标准化。建立和完善百里平水公园长效管护机制，通过政府监管与市场化管理相结合模式,实现公园管理、养护标准化。三要推动水利审批服务标准化。深化推动水利审批服务规范化建设，全省领先试点开展区域防洪影响、水土保持、水资源论证三合一审批改革工作，探究水评标准化。 重点五是高要求铸就水利铁军。以铸就一支政治过硬、实力过硬、基础过硬、作风过硬、责任过硬的水利铁军为目标，全面落实新时代从严治党总要求，深化推动转职能、转方式、转作风三转和思想作风、实力素养、基层组织建设，用铁的纪律着力锻造一支拉得出、冲得上、打得赢的水利铁军。 各位领导，同志们，2022年，我们要启动江南垟、江西垟平原骨干排涝工

15、程建设，完成沿浦水闸、云遮水库等一批水利工程，巩固提升治水剿劣成果，为高水平建设新时代浙江漂亮南大门，再创佳绩、再立新功！ 水利局市场整治工作汇报第3篇 根据省厅的支配，现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改工作汇报如下。 一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工作，多次召开专题会议进行探讨、部署。同时，以遂水函200937号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组，明确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函200923号印发了遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案，对全市水利工程建设领域突出问题治理工作进行支配布置，要求各区、县水务局要高度重视，求真务实，细

16、心组织，对2008年以来立项、在建和竣工的水利工程进行排查，对问题排查工作开展了一轮回头看活动，把重点放在零问题的项目上和抽查、监督检查中没有被查到的项目上。 二、排查状况为了实行中、盛市有关水利工程建设领域突出问题排查工作文件精神，切实做好我市水利工程建设领域突出问题排查工作，我们以政府投资和运用国有资金的水利项目为重点，市水务局、市审计局组织有关人员，于2022年4月7日至4月18日分二个小组对二区三县2006年以来立项、在建和竣工的除险加固工程和农村饮水平安工程进行排查和内部审计。对总投资额在3000万元以上的项目1个;总投资额在500万元以上的项目8个;总投资小于上述限额但大于200万

17、元以上的项目18个进行了内部审计，并重点对以下几方面进行了排查： (一)工程项目决策方面。我市水利工程建设项目严格根据水利工程基本建设程序进行立项、报批、建设和管理。经排查，没有发觉擅自变更规划或投资安排、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建孝不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。 (二)招标投标状况。为加强全市水利工程项目招投标监督管理,根据省水利厅、市纪委监察局的要求，我局以遂水函2008164号遂宁市水利局关于纪检组、监察室参加招投标监督有关事项的通知，明确规定了工程投资200万元以上的项目，市局纪检组、监察室指派人员对开标状况进行现场监督，200万元以下的项目市局对招投标状况进

18、行抽查。2009年，市局现场监督开标项目15个，并组织开展了2006-2008年农村平安饮水项目招投标专项检查。 根据省厅川水函20091259号的要求，通过区县水务局仔细自查、市局抽查，全市水利工程项目严格根据发改委核准的方式和中省市的相关规定组织招投标，没有发觉规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题，也未接到有关招投标的投诉。 (三)工程建设实施和质量平安管理方面。一是全部建设工程都落实了项目法人。由项目法人负责工程招投标、建设管理和工程资金结算等工作。二是重视项目前期工作，实地规划，注意效益，细心编制实施方案和初步设计，与省级相关部门共同把好设计审批关，做到了费省效宏。通

19、过我们的努力，近年来我市水利工程建设杜绝了豆腐渣工程，并确保工程建设按时完工并发挥效益，顺当通过了各级、各项检查和工程验收。 (四)物资选购和资金支配运用方面。全部区、县的工程建设项目均严格实行县级报账制，大宗物资实行了政府集中选购。 (五)建设项目信息公开和诚信体系建设方面。水利工程项目建设信息做到了公开透亮，建立健全并严格执行招标投标违法行为公告制度。 (六)监督整改和案件查办方面。我们主动协作稽察、审计、监察等部门，刚好受理水利工程建设领域的有关举报，肃穆查处违纪违法案件。 三、存在的问题 (一)前期工作经费不足。项目的规划和设计、实施方案的编制和审查都须要肯定经费，基本上都由地方配套资

20、金支付，但地方财力有限，配套资金不足，造成了上报争取项目越多，前期工作经费越惊慌的局面。 (二)配套资金难以到位。目前的水利工程建设项目都要求地方进行配套，要求工程勘测设计费、建设管理费等费用在配套资金中支付。青苗赔偿、建设占用地等也不能在下达的项目资金中列支，由于地方财力有限等种种缘由，地方配套资金难以刚好到位，这样增加了工程建设的难度。 (三)水利工程建设市场管理有待加强。在工程建设实施阶段，存在项目法人管理力气不足、监理力气薄弱，个别工程建设项目存在质量不高等问题。 四、下步工作准备 (一)要狠抓工程建设进度。我们要制定科学合理的实施方案，逐个工程细化进度支配，倒排工期、节点限制、全面推

21、动。要加强督导，督促项目法人加强与各参建单位协调协作。加强合同管理，督促施工单位按合同要求配足人员、机械、物资，科学组织施工，加快工程建设进度。 (二)严格基建程序，规范项目管理。我们要严格遵守基本建设程序，严格根据初步设计批准的内容组织工程实施。要进一步规范项目法人组建，落实项目法人责任，创新建设管理模式;加强建设监理，仔细执行监理制度，严格履行监理职责，保证现场监理力气，确保监理工作质量;要进一步规范招标投标活动，严格根据规定招标，健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制，着力解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题，促进水利工程建设项目的顺当实施。 (三)严格质量和平安监管，坚决防

22、止重、特大质量与平安事故的发生。质量与平安是水利工程建设管理的核心。特殊是当前处于大规模水利建设关键时期，我们更要加强质量与平安监督，要有针对性地组织开展监督工作。监督工作中，要做到监督项目不能漏，重点环节和关键工序不能漏，同时要主动引进第三方质量检测，加强建筑材料和施工质量的检测，严把材料进口关，施工质量关;发觉质量与平安问题，要刚好责令建设单位组织整改，并跟踪落实。 (四)抓好工程竣工验收工作。工程验收是确保工程建设质量和效益发挥、确保工程投资有效限制的关键。我市病险水库除险加固项目和水利工程项目验收任务特别繁重，我们要高度重视，加大验收督促力度，刚好协调解决制约竣工验收的有关问题，加快验

23、收进度，严格验收管理，保证工程早日发挥效益。 (五)加强市场监管和信用体系建设，着力规范水利建设市场秩序。一是要把好市场准入关。严格施工、监理、质量检测等单位资质行政许可，严格执(从)业人员资格管理，不符合条件的，严禁准入。要加强招标投标行政监督，确保招投标公开、公允、公正，为工程建设的顺当实施奠定基矗二是建立市场退出机制，加强对参建各方主体行为监督检查。要结合建设领域突出问题专项治理工作，加强对现行政策法规实行状况监督检查;发挥审计、监察、稽察等部门的作用，加强对项目法人、施工、监理、材料供应、质量检测等参建单位的市场行为监管，发觉违法违规问题，要责令整改，该通报的要通报，该惩罚的要惩罚，该

24、处分的要处分，该清除的要清除，绝不手软，绝不姑息。 五、建议 (一)水利工程逐步建立国家投资为主，地方投资为辅的投资机制，确保建设资金足额到位，工程全面完工，效益充分发挥。 (二)提高水利工程建设标准。由于水利工程建设投资标准低、工程配套设施不完善，致使水利工程不能充分发挥效益，因此国家应提高工程建设标准，加大投入，完善工程配套设施和管理设施，建立水利工程建后管理运行良性循环机制。 特此报告。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页