2022年出差心得体会总结.docx
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1、2022出差心得体会总结出差一起先还是很享受这样的工作生活状态,但是时间长了就会起先烦躁,在此谈谈心得体会总结。下面是我为大家收集整理的出差心得体会总结,欢迎大家阅读。出差心得体会总结篇1第一次出差,有好多话想说却又不知从何说起,下面就简洁的分三个方面谈谈我出差的感受以及来公司后想说而没机会说的一些话。一、出差的收获这次去西峡出差,心中即激烈又忐忑,对于我来说一切都是新的尝试、一切都得从新起先!第一次考虑设备如何布局、第一次考虑设备管道如何连接、第一次尝试独立安装设备、第一次与业主和项目监理沟通沟通、第一次考虑如何为公司节约成本。这两个月吃了不少苦,挨了不少骂,相识了不少人,长了不少见识,也学
2、到了不少东西!这两个月的历练使我从一个对工程一窍不通的菜鸟起先渐渐入门,也深刻的意识到了自己还有许多的东西要学,还有很长的路要走,所以也请领导们多给我这样历练的机会!二、出差的体会1、想要做好一个项目必需要有一个端正的工作看法。拿五里桥的项目来说,虽说业主有些吹毛求疵,但是卢工(对于卢工本人来说我是没什么偏见的,他虽然脾气有点坏,但是人品和技术方面是特别值得敬重和学习的)他们的工作看法也是工期的一再延误的重要缘由之一!他们一起先就怀着这项目压根不会运行的侥幸心理,做事情得过且过,图纸上要求用50的进水管他们非得用40管、要求九米高的硝化罐做成七米五、楼梯做成了五十公分宽,结果导致一遍又一遍的返
3、工,不仅增加了十几万的成本,还白白耽搁了两个月的工期!所以我们公司肯定要吸取这个教训,不仅能节约成本、缩短工期,还能为公司赢得好的口碑!【出差心得体会范文】2、项目建设中业主提出的疑问,肯定要抱着负责的看法做好沟通沟通,解决分歧。这次在五里桥工地卢工就是对于业主提出的问题不管不顾,什么事情都根据自己的意愿去做,结果导致风机房重做了一次、楼梯重做了两次、进水管换了四次!所以我们在以后的项目建设中要吸取这个教训,肯定要与业主做好沟通,业主指出的项目建设中存在的问题,我们要勇于担当责任主动改正!当然与业主沟通时也要做到不卑不亢,对于不该我们担当的责任也不能无休止的忍让妥协。(PS:建议每个项目都设计
4、施工图纸,按图施工,会少许多麻烦。)3、投标前项目标书肯定要做细致!可以说造成这次我们始终和业主扯皮的罪魁祸首就是刘伟他们公司的投标标书!他们的标书可以说就是胡乱编造的,给我们的施工造成了很大的麻烦,甚至标书上写的厂家根本不生产那种配件!所以我们公司肯定要吸取教训,在投标之前就把标书做细致,这样做项目时就会少许多麻烦。4、安装设备前要有长远的规划。这次出差遇到了好几次在工地上没事做等配件的事情,陈伟和钟华也反映常常遇到这种状况。假如把项目中用到的配件提前统计好,在配件用到之前就发到工地就可以避开这种状况的发生。这样做即节约成本,又缩短了工期。三、对公司内部管理的建议1、孵出更多的鸡才可能生出更
5、多的蛋。一只鸡生出的蛋是应当拿去卖钱还是应当拿来孵小鸡?我想略微有点经济头脑的人都会选择长远的投资,先拿鸡蛋孵出小鸡,然后生出更多的蛋再来卖钱。我觉得做企业也应当是一样的道理,要敢于做长远的投资,利用老员工带出更多成熟的新员工,这样才能把企业不断做大。明年我们公司打算转型做大型项目,我们三个也要回唐河组建工程部。不行能把全部的重担压在小朱一个人身上,所以公司目前应当尽早培育几个像小朱一样能独挡一面的大将。2、留住鸡才能生出蛋。毋庸置疑优秀员工是一个企业最珍贵的财宝,留住了他们企业才能有更好的发展。在公司工作满一年或是两年以上的员工,对公司的企业文化已经较为熟识,而且对公司也有了肯定的感情,一般
6、状况下都不大情愿离开公司,而且员工所追求一般也只有三点:a、舒心的工作环境。b、大的发展空间。c、较高的薪资待遇。对于我们公司我认为前两点我们都具备,我也了解过少林他们离开的缘由,几乎都是因为第三点选择离开的。我们明年就要起先接大项目了,公司的效益也会渐渐变好,希望到时候我们的待遇也可以得到相应的提高,终归留住了鸡才能生出蛋!3、不要把工龄当做衡量薪酬的唯一指标,把工作实力和工作看法也纳入薪酬考核指标。假如赐予勤劳员工和懒散员工一样的薪水,时间长了勤劳员工也会渐渐变懒,这样就会陷入恶性循环。反之,假如将二者区分对待,明确告知员工想涨工资可以,让我看到你的实力你的付出,你为公司创建的越多,你得到
7、的就会越多!这样对于勤劳员工不仅更公允,而且也能督促懒散员工不断上进。纠结了好多天,最终把它写完了,由于是学理工科的,所以可能有些地方写的有些言不达意,多担待!出差心得体会总结篇2作为老师有事后也是要出差的。因为那是对自己的教化水平有所提高的培训。开发区非常重视对老师素养的培育,激励支持老师通过各种渠道进行学习提高。既立足于校内培训,又实行走出去、请进来的培训方式培育老师,xx年xx月,我校xx名老师在校长的带领下,到上海考察学习。通过参观、讲座、介绍座谈与沟通,使我在教学及校内建设等方面有了更进一步的相识。现在我谈谈自己的一点体会:1.立足学校实际,努力提升校内文化氛围和品尝,优化育人环境本
8、次所考察学习的张桥路小学,校内环境和文化建设独树一帜。尽管学校占地面积不大,但利用特别合理。教学楼每层墙壁上都有特色,包括世界名人录、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每个中队门前都有属于自己的板块,其设计独具匠心,凸现了本班特色。反思我们目前的学校现状,虽有文化,但是零碎的、不系统的,老师团队缺少共同的价值观,学校很多提倡与决策老师很难刚好认同,学习氛围不够,我想这都是我们没能抓住文化建设这个纲。学校是一个培育文化的地方,而今我们书山题海,教室上大课,办公室开小灶,这些都恰恰缺失了文化,我们的一些评价制度,又诱导老师们不得不搞书山题海和加班加点,实在是一种悲伤。我想,对于我们学校,今后必需要
9、细心打造好学校文化,要用健康、激励人的学校文化统领学校各项事务,作为学校发展的导向和真谛。文化建设虽不行一蹴而就,须要渐渐积淀与生成,但千里之行、始于足下,我们应当从现在做起,从自身做起,加强校内群众性文化团体的建设。2.科学细化教化教学常规管理制度,把科学、严格的管理作为提高教学质量的保证与所参观的学校相比,我们现在的教化教学常规管理的各项制度还不够健全和完善,某些详细操作要求上还不够细化。今后一段时间内,我们应当在结合我校详细学情的基础上,充分发扬民主,重新审查各项制度及要求,如课程结构设置优化、课时安排制度等。引进激励机制,优化老师队伍,提倡质量求生存、求发展、求效率,向团结、人心、信念
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