机关事务管理局领导班子述职报告3篇.docx

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1、机关事务管理局领导班子述职报告3篇 机关事务管理局领导班子述职报告第1篇 2022年，区机关事务管理局在区委区政府的正确领导下，严格根据目标任务开展各项工作，现就领导班子履职状况向全体职工做如下汇报。汇报内容主要涉及2022年目标任务完成状况，全年相关数据预料，部门内部管理状况及存在的问题。 一、2022年目标任务完成状况 共设立五项重点目标任务，以下是目前进展及预料完成状况。 （一）区级重点-推动节约型后勤服务建设。 目前进展：根据中心厉行节约、反对奢侈的总体要求，转变服务作风，降低后勤服务成本。一是规范机关后勤物资的管理、供应，完善各类设施修理标准。降低机关办公成本，提高物资运用效率，完善

2、各项物资的造册登记，以财政预算批复和新一年预算执行结束为一个周期，对各项购入物资进行造册登记。二是统一管理，对机关设施的修理、办公搬迁等统一标准。诸如设施修理、办公搬迁此类后勤服务，进行了明细分类，通过询价制定标准。三是加强车辆修理、用油管控，强化单车核算功能，油料与公里数相匹配，做好车队三交一封工作，进一步节约油耗。做好公车外包市场化管理，规范用车流程，完善外包车辆服务的监管，进一步提高车辆运用效率。四是协同人社局规范劳务人员进出流程，规范劳务人员进出流程加强对劳务人员运用的监管，杜绝吃空饷现象。五是开展办公用房清查腾退及违规用车专项治理工作。依据群众路途活动要求，开展机关办公用房清查清退活

3、动，先后开展3次清查腾退活动，目前各超标办公用房均已整改完毕。加强公务用车监管，开展车辆内饰清查，杜绝高标准配备，全部实现接入GPS监控，通过计时回放行车轨迹，实时定位，来对行车状况进行核查，并通报4起违规用车事务，并对相关驾驶员进行了惩罚和指责教化。 （二）部门重点-完善制度建设，加强环节管理，增加协议定点选购项目。 目前进展：1、规范选购流程，完善规章制度。强化选购中心制度建设工作，以中华人民共和国政府选购法为指导依据，结合财政部2022年新出台的政府选购非招标选购方式管理方法，不断规范选购流程，健全和完善相关规章制度，完成了区政府选购中心工作指南的印制发放，使选购工作的每一个环节均有法可

4、依、有章可循。一是新增了区政府选购中心投标人考核管理方法。二是修订了区人民政府选购工作规程、区政府选购中心选购工作流程、区政府选购中心投标资质审核流程及区政府选购中心选购合同履约和验收管理方法。三是规范了基建类招标文件模板，改进评标方式。2、加强管控，理顺基建招标协作关系。 基建类项目于2022年8月划归至选购中心实施招标，规范基建类招标文件模板，提高投标文件对技术方案的要求；改进评标方式，加强评标提问环节，变更投标人重价格，轻方案的错误观念。平滑地完成了工作过渡和连接，理顺了基建招标协作关系。3、将宣扬融入选购环节，强化依法选购意识。选购中心通过制作并免费发放区政府选购工作指南，不断加强政府

5、选购工作的宣扬和推广工作，省级报刊北疆晨报于2022年10月14日对本次验收进行了报道，对选购中心重服务、重监管、重效果的工作看法予以了高度确定和好评。4、完成了区政府2022年条幅、展板及印刷定点项目招标工作，由分散选购转为集中定点选购。充分发挥了规模选购效应，有效地节约了财政资金，提高选购效率，规范选购市场，遏制选购领域的不正之风。 （三）部门重点-车队服务外包的监督管理 目前进展：仔细履行对车辆服务外包的监管职能，每季度对捷安公司开展内部管理状况和服务质量的监督检查，确保平安行车和服务质量。目前已开展3次集中检查，对检查出的问题向其发布整改通知，次月收集整改报告，对整改状况进行复查。目前

6、，捷安公司已经适应了车辆外包管理模式，外包驾驶员渐渐认可捷安公司，车辆外包工作趋于稳定运行。目前各部门实际发生行车费用（包括超小时、节假日加班）符合工作实际，截至10月25日支出车辆服务费6684517.20元。7月起先对车辆运用状况实行GPS监控，通过核对行车轨迹，重点查看车辆节假日加班，超小时运用状况，并要求用车部门每月填写车辆超小时运用登记表，具体注明超小时缘由、用车时间，运用人，进一步防范车辆监管漏洞。集中通报4起违规用车现象，并对相关驾驶员进行惩罚和教化，杜绝公车私用，起到警示作用。 （四）部门重点-物业服务的专项管理（水电专项管理、零星修理、合同签订、绿化水费的收取） 目前进展：、

7、用水、用电管理：严格根据水电管理年度工作安排、水电专项监督管理方法，严格采纳事前检查、事后核实的管理方式，确保区政府管辖内水、电设备正常运行，仔细执行每月进行一次用水、用电平安检查工作、对于检查中出现的问题刚好做好资料收集、取证工作，仔细完成水电管理综合服务工作。目前，区物业管理中心已完成57个政府管辖内的用电区域和68个政府管辖范围内用水状况每月一次集中大检查工作。 、零星修理：做好突发性零星报修、修理应急工作，严格根据报修、修理程序，始终保证有专线联系、有专人解决、24小时通讯设备畅通，刚好有效处理区管辖范围内的零星修理工作。 、后勤、收费管理。严格根据水电专项监督管理方法规定，仔细做好管

8、辖范围摊位费、房屋租赁费的收取，用水、用电协议的签定、房屋租赁合同的签定，水、电费的收支核收、核算工作，零星水、电费的收取收费工作。妥当处理各单位的往来工程款项的收支。确保水、电、修理、充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力气，拧成一股绳劲往一处使；在坚持原则的同时，加大各项收费劲度，充分发挥财务的核算与监督职能；按时到上级财政部门领取收费票据并做好票据的核销工作。票据签收做到按程序审批；收回的现金及支票刚好上报区财政部门并纳入银行帐户，不留现金。按时完成区政府和物业管理中心的水、电费的收、支台帐，按月做出总收入、总支出报表；做到购置材料物品必需经物业管理中心领导审批后方可购买。在材料支出方面坚

9、持做到合理的运用每一分钱。截止今年9月，非税收入合计501358.9元，收款收据合计1499339.69元。 （五）改进提升-鑫塔物业服务质量的监管。 目前进展：依据年初目标任务支配，为保障区物业管理中心管辖区域内办公楼的财产平安、保安和保洁卫生的质量，严格根据保安保洁考核管理方法，改进服务费用的核算方式，执行物业管理考核方法的相关规定，仔细完成每月的卫生监督工作。每月至次不定期卫生抽查、次月一次卫生复查工作。按时做好每月检查、抽查、复查工作的各项资料收集工作。对于检查中存在的问题刚好处理解决，因检查中发觉的问题始终不改的，刚好与鑫塔物业公司及保安公司等外包服务单位的有关负责人沟通，并限期整改

10、。始终将考核分数与管理费用挂钩，从而进一步加强对政府外包服务的监督考核力度，确保外包服务工作不断进步。截至目前已顺当完成外包服务工作质量的监督考核工作。 （六）消防设备平安检查。 严格根据消防器材运用规定、消防设备平安检查、仔细填写消防器材更换资料，通过历次的检查，不仅摸清了辖区各建筑消防设施状况，同时也有效整改辖区建筑消防设施火灾隐患，全面提升消防平安管理水平，使建筑消防设施的日常监管行为逐步规范化、制度化，为辖区内消防平安形势持续稳定奠定了坚实的基础。 二、全年相关数据统计及预料 1、政府选购。截止10月底，区政府选购中心依据选购办下达的选购安排稳步实施招标工作，完成总预算金额3467.6

11、8万元（含协议供货），实际选购金额3046.92万元，节约金额420.76万元，节约率12.13%。其中货物及服务类组织招标选购82次，完成总预算2689.25万元，实际选购金额2331.14万元；协议供货预算金额778.43万元，实际选购金额715.78万元，其中办公家具类选购完成预算金额352.10万元，实际选购金额308.42万元；办公自动化类选购完成预算313.16万元，实际选购金额298.63万元；电器设备类选购完成预算金额113.17万元，实际选购金额108.73万元，选购完成率100%，刚好率100%，满足率96%以上，每季度选购报表编报刚好精确率100%。基建类组织招标选购24

12、次，完成基建项目预算造价938.85万元，实际中标金额898.25万元。 2、物业后勤服务。2022年签订机关各类物业服务合同共计9份，全年物业服务外包费用支出3071.96万元，涉及机关各办公楼保洁、保安服务及用人服务。收取房屋租赁费79.39万元（收取物业房屋租赁金31.59万元，收取新车队房屋租赁金16万元，收取市场房屋租赁金31.80万元）。各类后勤保障修理共计实施1345次，修理费用约28万元。每月水、电抄录完成率100%。在廉租房管理方面，签订租赁协议书12户，续签东城花园21套，完成物业管理中心统计东城、东滨居住到期用户数据工作。对于符合入住条件人员刚好办理入住手续，每季度对入住

13、人员进行登记检查，覆盖率100%。每月开展物业服务质量监管，办公楼的检查覆盖率100%。管辖内的办公楼楼内消防设施状况，共计摆放灭火器539瓶，完成更换过期、气压不足等不合格灭火器269瓶，累计发觉平安隐患13处。 3、车辆服务。截至10月，车队平安行车里程数约68万公里，油耗费用约105.25万元，修理费约53.49万元，车队保险费用约13.58万元。 三、2022年部门管理工作状况 1、仔细执行iso9001质量管理体系标准要求，着重抓内部管理的规范性，完善管理制度，落实岗位责任，改进业务流程。 在政府选购方面，依据业务需求完善了区政府选购中心监督管理制度、区政府选购中心考勤制度、区政府选

14、购中心选购合同履约和验收管理方法。物业管理方面制定了物业外包考核管理方法，用以加强物业服务的质量监管。车队方面，建立车辆服务外包管理方法，加强对外包车辆服务质量的监管，同时更新了相应的车队管理制度来加强运行成本的限制及行车平安的保障。 2、仔细开展内部绩效考核，加大日常考核比重。提高了对部门绩效考核的重视程度，年初修改完善部门绩效考核方法，使对部门职工的考核标准清楚，证据充溢。通过日常考核、个人评价、民主测评、组织测评相结合，确保了考核的客观公正，体现奖惩分明。 3、进一步加强党风廉政建设，改进工作作风。开展岗位风险摸排及预防职务犯罪工作。为切实让部门抵挡风险的实力得到提高，各部门各岗位均严格

15、根据政府选购风险防控流程、车辆油耗风险防控流程、维护保养风险防控流程进行防控。 4、服务质量的提高。政府选购中心通过提高对供应商的管理实力来提高服务质量。一方面针对选购单位反映的货物品质、服务水平、售后服务等问题，利用供应商满足度调查，对相应供应商进行通报、惩罚。在年底将进行供应商综合考评，驾驭供应商信誉、实力。另一方面对有关供应商违规操作的状况，严格根据相应程序处理。物业在服务监管上实行日常检查和季度抽查相结合的方式对鑫塔物业服务质量进行监督考核，特殊是在日常检查中，各办公楼主要负责部门对服务状况的考评看法成为重要依据，使考核结果更为客观。车队在服务质量的提高上则侧重于以走访的方式进行，驾驭

16、驾驶员服务状况，部门用车的难处，依据走访状况在实际工作中在车辆的供应和驾驶员管理上进行调整。 四、群众路途教化实践活动 根据全区群教工作总体支配部署开展群众路途教化活动，领导班子及个人不躲避、不隐瞒，仔细查摆问题，均在15条左右，仔细撰写比照检查材料，材料修改次数均在8次以上。通过活动的开展，党员领导干部在政治理论水平、党性素养、为民服务意识等多方面都发生了不小的变更，并悉心接受群众提出的指责看法，结合个人查摆制定整改清单，在部门内网进行公示。通过开展群众路途活动，全局工作作风得到明显改善，服务群众的意识得到提升，起到了效果。 五、存在的问题及改进措施 1、专家库存储量不足。具备相关行业资质的

17、评委专家较少，评委选择范围局限性强、评标专业性较低。 改进思路：实行走出去战略，邀请市政府及企业的专家评标，提高评标专业性。同时对专家资质备案，建立区政府选购工作专家库。 2、廉租房管理职责不明确。廉租房的入住审批由区属相关部门把关，固定资产由机关事务局进行管理，目前24套廉租房小区的物业服务尚没有详细服务单位，物业费收取有肯定难度。 改进思路：建议将廉租房的物业服务进行外包。 3、生态园林绿化水费收缴困难。生态园林绿化水费的承包合同由区园林局和区农牧局签订，我局今年始终代收绿化水费，水费收缴有肯定困难。 改进思路：建议绿化水费的收取工作由园林局或农牧局在结工程款的时候从款项中干脆扣除，避开工

18、程队交绿化水费时和我局发生冲突，以各种理由拖欠绿化水费。 2022年，区机关事务局领导班子精诚协作，团结一样，顺当完成了既定的各项目标任务，取得了肯定的成果，同样也离不开全局各族职工的支持和努力。在2022年，区机关事务局领导班子将接着立足本职工作，发挥服务意识，团结全局各族职工共同努力，再创佳绩。 机关事务管理局领导班子述职报告第2篇 20xx年，xx市人民政府严格根据xx市强投资、夯基础、调结构、求提升总要求，突出三大主体工作，镇静应对，科学统筹，攻坚克难，加快建设宜业宜居宜游新荥阳，全市经济社会保持平稳较快发展，各项工作持续走在郑州都市区建设前列。预料完成gdp515亿元，同比增长12.

19、1%；地方财政总收入28亿元，增长15.6%，其中公共财政预算收入20.1亿元，增长22.1%，税收收入占公共财政预算收入比重达71.5%；全社会固定资产投资410亿元，增长30%；规模以上工业增加值306亿元，增长17.2%；社会消费品零售总额160亿元，增长16%；城镇居民人均可支配收入、农夫人均纯收入分别达22880元、13800元，均增长12%。 一、 坚持转型升级、提质增效，产业结构调更趋合理 （一）工业主导地位日益凸显。全面落实工业经济三年行动安排，以超硬材料为主的新材料产业和装备制造业持续壮大，完成增加值150亿元，占工业经济比重达49%；广泛开展企业服务活动，帮助326家企业解

20、决各类问题654个，28家停产半停产企业复原生产，新增规模以上企业34家。 （二）产业发展载体加快建设。各园区管委会与所在乡镇全面套合，完成规模以上工业主营业务收入320亿元、固定资产投资135亿元。新材料产业园区跻身全国首批8个专利导航产业发展试验区；白鸽公司、河南弘元等17个项目开工建设；标准化厂房、园区道路及配套设施有序推动 ；院士工作站胜利落户；四维集团、郑州宏基等14个项目签约入驻，总投资51.1亿元。荥阳产业集聚区创成省两化融合试验区，三华科技、恒益重工等15个项目开工建设；工程机械产业园加速推动，通冠重工项目基本建成；商隐北路、飞龙路等6条区内道路建成通车；引进五洲国际工业博览城

21、、上海世邦等项目12个，总投资101.7亿元。五龙产业集聚区获评xx市五强产业集聚区，德胜祥电机、世博机械等4个项目建成投产，省建筑机械产品质量检验中心入驻投用。都市型现代农业稳步发展。一带五区发展规划加快实施，沿黄现代渔业示范区核心区一期工程完工，河阴石榴产业标准化示范区创成国家级农业标准化示范区，3.6万亩新菜田基础设施基本建成，新增水产养殖1500亩、设施农业1017亩，建设高标准农田5万亩，全年粮食总产达32.2万吨，流转土地3.9万亩；新增xx市级以上农业产业化龙头企业6家、农夫专业合作社示范社7家，新建改造标准化规模养殖场9个；新培育现代农业精品园2家，完成三品一标认证19个；枯河

22、、索河、汜水河防洪除涝一期工程完工，荣获xx市农田水利基本建设中州杯。 （三）现代服务业发展势头强劲。旅游业实现新提升，江南春温泉酒店挂牌市首家四星级旅游饭店，龙湖生态园获评郑州三星级农家乐；孤柏渡飞黄景区一期建成运营，楚河汉界文化旅游度假区开工建设；全年接待游客660万人次，旅游总收入1.5亿元。商贸流通业旺盛活跃，新增限额以上批零住餐企业18家，升级改造乡村超市36个，新建配送中心、社区超市5个。房地产业健康发展，商品房销售99.7万平方米，销售总额49.8亿元，分别是上年的1.4倍、2.1倍。 二、坚持城乡统筹、建管并重，城乡面貌持续改观 （一）新型城镇化建设成效显著。深化推动六大切入点

23、工作，再次荣获xx市新型城镇化建设先进单位。全域路网框架基本形成，中原路西延s232至上街段、18条镇区通往社区道路建成通车，8条市区通往镇区道路基本建成，安装风光互补节能路灯1000余盏，新建马路里程达163公里，完成生态廊道绿化1410万平方米。新型社区建设有序推动，累计开工建设新型社区49个，建成安置房142万平方米，回迁群众1.6万余人。 （二）城乡功能更加完善。特色商业区发展规划顺当获批，修建性详规及城市设计编制完成，综合服务区基础工程启动，5家企业签订合作意向。健康园区建设步伐加快，索河整治新增投资2亿元，健康大道、高铁南一路等6条区内道路全面启动，xx市骨科医院、xx市妇幼保健院

24、加快建设，郑西高铁站房主体工程基本完工，第一污水处理厂升级改造完成，其次污水处理厂、广武污水处理厂建成投用。 （三）生态优势更加突出。完成林业生态建设工程3.4万亩，创成省级生态乡镇4个、xx市级以上生态村13个；新建城区垃圾中转站1座、公厕36座，改造农村垃圾中转站102座；拆改市区10蒸吨以下燃煤锅炉144台，淘汰公务黄标车156辆，建成pm2.5监测子站3个，完成国电、天瑞水泥脱硝治理工程。 三、注意社会建设、民生改善，社会大局和谐稳定 （一）社会管理更加规范。持续深化规范提升坚持依靠群众、推动工作落实长效机制，全面推广四融合工作法，探究实施星级评定、网格明白人等制度，网格化管理录入平台

25、信息10.5万条，办结率达99.3%，xx市长效机制现场观摩沟通会在我市召开，2名三级网格长受到xx市表彰。 （二）社会大局和谐稳定。坚持领导干部接访下访，深化冲突纠纷排查调处，着力推动信访积案化解，办结群众来信、来访、来电和网络留言1057件。加强技防设施和巡防队伍建设，扎实推动四严一创，深化开展社会治安突出问题、重点地区排查整治和雷霆行动，创成平安村（社区）243个，刑事案件发案数下降8.7%。严格落实平安生产一岗双责、党政同责，仔细开展平安生产大检查，狠抓重点行业专项治理，持续开展治超治限集中整治，全年未发生重大生产平安事故。 （三）民生保障更加有力。整顿规范市场秩序，初步理顺食品平安监

26、管机制，大宗食品抽验合格率达97%。努力为民办好实事，老旧小区整治改造等15项实事工程圆满完成，省和xx市下达实事任务落实到位。持续加大教化投入，为全市一线老师配备笔记本电脑，为农村学校和幼儿园购置校车56辆，高村二中等7所农村学校建设项目完工，顺当通过国家义务教化发展基本均衡县（市）评估认定；高招一本上线率达11%，考入重点高校459人，创近年来最好水平。扎实开展送文化活动，免费送戏下乡300场、放映公益电影3420场；市图书馆迈进国家县（市）级一级图书馆行列；荣获xx市创建国家公共文化服务体系示范区工作先进集体 ；青台遗址等7处文物点列入国家重点文物爱护单位；苌家拳全集出版发行；中心电视台

27、走遍中国栏目拍摄播出荥阳超级石榴专题片；中国象棋文化之乡、中国嫘祖文化之乡、中国嫘祖文化传承基地申报胜利。持续提升医疗保障实力，市中医院急诊综合楼、贾峪卫生院医技病房楼、高山卫生院预防保健楼建成投用。社会保障实现扩面提标，五项社会保险新增参保人数2。2万人；职工医疗保险报销上限提高至24.5万元，报销比例平均提高4%；新农合补偿封顶线提高至15万元；城乡低保、农村五保供给和孤残儿童保障标准稳居全省前列；建成流浪乞讨人员救助站，救助281人；主动开展慈善活动，募集善款584万元，发放救助金543万元。强化住房保障，新开工保障性住房3073套，发放廉租住房租赁补贴58.8万元。加强就业扶持和引导，

28、发放小额担保贷款1.1亿元，新增城镇就业5810人，农村劳动力转移就业1.5万人。兑现计生家庭实惠政策资金1578万元，人口诞生率限制在13.6‰以下。大力开展扶贫攻坚，环翠峪800户扶贫搬迁社区加快建设，完成贫困村整村推动项目6个、科技产业化扶贫项目10个，实现脱贫人口5045人，解决4.9万人饮水平安问题。科学组织抗旱救灾，有效缓解2.7万人饮水困难，12万亩因旱未播小麦刚好补播到位。 机关事务管理局领导班子述职报告第3篇 xx小学领导班子的工作离不开全体老师的对教化执着的敬业精神和高尚的职业操守，学校的每一项决策都来自于老师们和班子成员的同心同德。在执行和操作中，我们始终能

29、保持一个声音，这是老师们对学校工作能顺当开展的有力支持。在过去的一年中，我们在周边学校办学环境和物质待遇的巨大落差下，我们的老师依旧能静心学问，依旧能爱生敬业，依旧能全力以赴地唱红歌、诵经典，应当说，我们的确是一个很优秀的团队。所以，在汇报工作之前，我首先要代表学校行政班子的全体人员，感谢我们的老师们！感谢老师们对学校行政工作的支持！ 下面我给大家汇报这一年，行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思索和执行努力。 1、举步唯艰求发展，同甘共苦话创新。 我们学校的办学理念是让每一个孩子健康成长。尽管学校的物质基础并不具备窗名校的条件，但我们学校依旧保持着剧烈的上进心，在创示范校以后，学校班子再

30、次思索我们将来的发展思路。通过老师研讨，行政会探讨，在几番推敲之后，依据xx小学现有的狮子状况，人文特色。最终，确定将礼仪作为学校发展之特色。也就是将学做人，学做文明之人，学做社会中人作为我们办学的发展目标。为此，在20xx年9月我校申报了创特色课题。为了使学校的特色之路走得更远，更具有教化的价值。我们上期主要是加强自身理论学习和对全体老师的特色方案培训。进一步强化对课题的理解和定位，并将特色常规工作纳入到了学校的日常管理工作。比如，开展了与特色有关的一分钟礼仪活动，规范了升旗仪式和红领巾监督岗，在各中队开展演讲，征文，办小报竞赛。对校内环境进行规划设计，对班级环境布置细化了要求。建立了风采班

31、机评比细则。让礼仪教化深化到学校的每个细微环节中。 这一年的尝试，工作做了许多，也因为教委的活动频繁，而对原有安排有所调整，这里无法一一列举。不过徜徉于校内，我们都能从师生的站立行走，一颦一笑中已能初步感受出温而文静，落落大方。当然，我们的工作目标绝非如此肤浅，更多的规划与思索还有待后续工作的推动。在这一年的工作的推动和制度的不断完善中，我们感到我们的特色创建的思路正在进一步不明晰，探讨的范畴正在逐步拓宽。师生对确立的课题有了更深化的理解。 2、心平气和做教学，脚踏实地做教研。 教学常规是维持正常教学秩序，提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实，从两方面着手，一是健全制度，发挥激励机

32、制的导向作用，二是根据办学行为要求，加强过程指导监督。 我校健全了机构，成立了以校长为第一责任人，分管校长详细负责的管理机制；以教研组为基本探讨单位；教育主任、教研组长为骨干力气；全体老师为参加者、行动者、探讨者的教研组织，每期由分管教学的副校长，和教育主任组织老师教学研讨，提高了老师的执教实力，夯实了教学过程的管理，培育了一批教学骨干力气。让青年老师在一步一个脚印的平凡工作中，成长起来。近几年，我校老师业务实力不断提高，骨干力气不断增加，区级骨干，市骨干也在我校在块教化的热土中成长起来。这其中不仅有我们老师自身的努力上进，也跟我们班子成员对教学探讨工作的重视分不开。 3、团结协作是力气，以身

33、作则促工作。 班子成员依据分工，明确职责，分清角色，独挡一面，主动地、创建性地完成自己的分管工作。做到大事集体探讨，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推，名利不争。生活上相互关切，思想上常常沟通，消退误会，增进理解。我们也常常开展指责和自我指责。班子成员都能从大局动身，从团结动身，非常珍惜团结进取的好局面，人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体探讨。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。仔细实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透亮度，常常在会上通报和公

34、开学校重大事项。制定方案制度，广泛听取看法，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，作风深化，管理细致。对年轻干部压担子，给他们熬炼的机会，并要求他们成为教学的骨干和推动工作的领头人。因此，学校的中层干部专业实力强，工作精彩，并在自己分管的工作中能主动地推动和创建性的完成自己的工作。 4、重视后勤、工会工作，创设愉悦的工作环境。 财金工作。学校严格执行一费制收费政策，仔细落实收费标准，实行校务公开、民主管理制度，对学校的收入、支出、收费标准在公开栏予以公布，节假日发放奖金，都经过行政班子，工会委员，职工代表参加决策，增加学校财金管理透亮度，后勤管理人员的同志精打细算，常常和分管后勤的主任检查学

35、校平安隐患，对学校突发的平安隐患常利用休息日进行整改而无加班津贴。细心配置每周菜谱，每天、每顿做到种类不同，荤素搭配、不同种类口味搭配，满意了学生身心成长的须要。对老师早餐不断改进，尽量满意老师们的用餐要求。工会每期在重大节日期间，都组织老师参加文体活动，增进团队凝合力。对老师及退休教职工的婚丧嫁娶，主动组织慰问或庆贺。遇到重大决策广泛收集群众看法，为行政决策刚好供应信息，避开了决策的盲目性。 5、努力完成交办任务，争优创先不甘落后 今年，我区教化发展再展雄心，各种管理起先全面规范。党员义工，12371创建，人事管理，学籍管理，信息报送等工作，都渐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作

36、的启动，学校行政和老师都投入了大量的精力。德育活动如火如荼，颂经典、唱红歌、讲故事、比队会、比广播操，创特色每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和确定。回首这一年走过的日子，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感谢。要不是有这么团结敬业，支持领导班子工作的一支教职工队伍，我们不行能做好这么多事；要不是有这样一个团结战斗，开拓进取的领导班子，我们也不行能取得这么多成果。所以，我代表全部的校级领导真诚地感谢全部教职工，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后，我们要不断学习，不断总结，带领全校教职工为xx小学的美妙明天而努力奋斗。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页