2022年公司员工奖惩制度3篇.docx

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1、2022公司员工奖惩制度3篇公司员工奖惩制度的目的是促进和保持公司员工工作主动性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现。下面是公司员工奖惩条例，欢迎参阅。公司员工奖惩制度1公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的主动性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率;本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。其次条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责

2、挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：嘉奖或惩罚方式：1、 惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。2、 嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。第五条 员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：1、 员工举荐、本人自荐或部门提名;2、 办公室、本部门审核;3、 总经理办公会议会审;4、 总经理批准;第六条 惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：1、 通报指责;2、 经济惩罚;3、 降级;4、 辞退。第七条 有下列表现的员工应赐予嘉

3、奖1、 完成本部工作安排指标，创建较大经济效益;2、 向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的;3、 节假日常常加班，并取得显著效果者。4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、 工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的第八条 员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。1、 迟到、早退一次罚款30元;2、 在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、 稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、 工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元;5、 不按要求打扫卫生

4、罚款30元;6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款101元;7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、 不按时参与公司的会议培训罚款30元;9、 不协作各部门工作的罚款101元;10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人;11、 若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失;12、 凡是部门经理或主管发觉问题

5、不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚;13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚101元;14、 各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款101元;15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款101元;16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。公司员工奖惩制度

6、2奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，激励上进，鞭策落后。一、 嘉奖：嘉奖是成果的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，激励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金1. 优秀管理者奖：依据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以嘉奖。嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金。2. 优秀员工奖：依据各岗位员工工作业绩积累，嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金。3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、

7、假公济私、泄漏公司机密、作奸犯科等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报，颁发举报奖。 嘉奖方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特殊颁发给获奖者肯定数量的奖金。4. 特别贡献奖：为保卫公司财产、人身平安、忠于职守者;开发新项目有具体实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决解除社会上较大难题，避开和制止不良社会影响者由总经理授予特别贡献奖。嘉奖方式：通报表彰和颁发肯定数量的奖金。二、惩处：惩处是对出错员工的教化，公司奉行有错必究的原则，实行惩处积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的方法，(1分为10元)1、 对下列违纪行为一次扣1-4分及相

8、应罚款：Ø 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者Ø 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者Ø 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者Ø 长时间接打私人电话者Ø 上班时间未经允许从事消遣活动者Ø 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者Ø 上班时间穿拖鞋者Ø 高空作业不带平安带或平安带没有带好者Ø 空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、 对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款Ø 工作时间干私事，睡觉者Ø 对非本职工作但有利益

9、于公司的工作不予帮助者Ø 不听从主管领导的合理指令或工作分派者Ø 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者Ø 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者Ø 因服务看法问题导致客户投诉者Ø3、 对下列行为一次扣10-19分即相应罚款Ø 对各级反馈的状况，经查属实拒不签字承认者Ø 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的消遣性质的集体活动除外)Ø 上班时间酗酒者。Ø 私自接受、索取回扣或礼物者。Ø 工作看法恶劣、羞辱他人者Ø 因过失泄漏公司机密者&Osla

10、sh; 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者Ø 知情不举，隐瞒他人严峻违纪行为者4、 对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理： Ø 在工作场所打架斗殴，造成严峻伤亡者Ø 对客户投诉未能刚好妥当解决，致使冲突激化或其它严峻后果者Ø 蓄意破坏公司财物者Ø 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者Ø 有意泄漏公司机密者Ø 因严峻失职给公司造成重大经济损失者Ø 有盗窃、贪污行为或利用职务之便假公济私者Ø 散布对公司不利言论，或从事损害公司

11、形象、利益之行为者 Ø5、 受惩处的员工可依据其表现，经探讨给以留职察看处分者6、 员工有下列状况，应赔偿公司损失Ø 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，有意损坏的应加倍赔偿，非有意损坏的依据详细状况适当赔偿。Ø 员工丢失公司财物根据肯定比例赐予赔偿。Ø 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿7、 惩处的实施Ø 员工可以干脆向总经理或行政部报告违纪行为;Ø 部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪状况做出处理确定，经行政部核查后予以惩罚; Ø 总经理及行政部发觉违纪行为可以干脆进行惩罚，同时对受惩

12、罚员工的干脆主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;8、 违纪罚款的缴纳：Ø 对于员工违纪的惩罚，部门经理应督促员工根据惩罚额及规定的时限上缴 部;Ø 罚款必需在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍惩罚;Ø 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;9、 员工申诉Ø 认为公司惩罚不当或有过失之员工，可以在接到惩罚通知之日起三个工作日内打算相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行惩罚。员工Ø奖罚制度一.嘉奖对有下列突出表现的员

13、工，按不同事迹予以嘉奖。嘉奖分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质嘉奖。1.对改善经营管理，提高服务质量有贡献者;2.在服务工作(生产)中，取得优异成果者;3.严格开支，爱惜公物，节约费用显著成果者;4.服务看法好，为公司获得荣誉者;5.发觉事故苗头，刚好精确实行措施，避开事故发生者;6.为爱护国家与公司财产和人民生命平安，见义勇为者;7 年终奖为全年总工资5%(当月有惩罚及客户投诉的才能享受)二 财务考勤制度1 上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。2 上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。3. 上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。4

14、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。5 如在一年之内满勤，公司将赐予50元嘉奖三 凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。(1) 贪污、盗窃、赌博、假公济私;(2) 工作严峻失职，违反操作规程，造成严峻后果;(3) 恶意破坏公物或会员物品;(4) 道德败坏，乱搞男女关系等;(5) 常常违反公司规定，屡教不改;(6) 服务看法恶劣，与客户争吵;(7) 无理取闹，严峻影响公司和社会秩序;(8) 触犯国家法律，受到刑事处分的。优秀员工评比制度1.每月评比一次优秀员工，符全以下条件员工均可参与：(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整齐。(2)

15、爱岗敬业：酷爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热忱周到、工作到位、完成任务好、不计时间酬劳，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱惜公司财产，节约意识较强。(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等)，工作无失职、失误记录。(4)团结友爱：敬重领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。5) 有良好的团队组织，在团队中员工能相互学习、支持工作，常常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。(员工投诉)员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公司各级管理人员有不满之处或对工作支配不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必需遵守下列条

16、款：1. 不得供应伪证;2. 不得公开或私底下散布不满心情。3. 不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。4. 不得固执已见，强词夺理，不听从仲裁。公司员工奖惩制度3第一条 嘉奖：嘉奖是成果的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，激励员工勤劳敬业。嘉奖方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独嘉奖，也可以同时嘉奖，不限名额。一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务刚好到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门协作协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严峻平安事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

17、由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，依据业绩状况确定肯定数额的现金嘉奖。二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织实力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应赐予以嘉奖，除通报表彰、发奖状外，还应赐予1010元的嘉奖。三、优秀员工奖：依据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以嘉奖，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应赐予600元的嘉奖。以上三个奖项属年度奖，年终嘉奖一次，由董事长亲自表彰和发放嘉奖。四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义

18、务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、假公济私、泄漏公司机密、作奸犯科等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报，颁发举报奖。嘉奖方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特殊颁发给获奖者肯定数量的奖金。此奖为即时嘉奖，即时举报，即时授予五、特别贡献奖：为保卫公司财产、人身平安、忠于职守者;为公司解决较大难题，避开和制止不良社会影响者由董事长授予特别贡献奖。此奖为随时出现， 随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应赐予当月101元的嘉奖，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项

19、嘉奖，1月1次。其次条 惩处：惩处是对出错员工的教化，公司奉行有错必究的原则，惩处方式分为口头警告、通报指责、罚款三种，实行一次警告或通报指责、二次罚款的惩罚政策。一、 有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者4、在上班时间内，对办理非本职工作不听从者5、卫生没有刚好打扫或打扫不干净者6、不听从工作支配者，多次打招呼不听者7、请人代打卡或给别人打卡者8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者9、其它不遵守公司规章制度的行为二、 有下列行为之一者

20、，罚款50101元1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者2、因服务看法问题导致客户投诉者3、工作看法恶劣、羞辱他人者4、因过失泄漏公司机密者5、其它不遵公司规章制度较为严峻的行为三、 有下列行为之一者，一次罚款400800元，触犯国家法律1、在工作场所打架斗殴，造成严峻伤亡者2、对客户投诉未能刚好妥当解决，致使冲突激化或其它严峻后果者3、蓄意破坏公司财物者4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者5、有意泄漏公司机密者6、因严峻失职给公司造成重大经济损失者7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发觉，除收缴不正值收入外，另处以罚款8、其它严峻错误行为四、公司其它制度和规定有惩罚项目和金额的，按有关规定

21、和制度执行五、 员工有下列状况，应赔偿公司损失1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，有意损坏的应加倍赔偿;正常运用损坏的依据详细状况适当赔偿;如是设备质量的缘由，则不担当赔偿。2、员工丢失公司财物根据肯定比例赐予赔偿。第三条 惩处的实施1、员工可以干脆向总经理或行政部报告违纪行为;2、总经理及行政部发觉违纪行为可以干脆进行惩罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩处。3、 违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款惩罚的员工，由行政部门下达惩罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。第四条 附则1、本制度的说明权属于公司行政部2、本制度从20xx年1月1日起施行爱车族汽车销售服务有限公司20xx年1月1日第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页