2022年大学校长竞聘演讲稿.docx

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1、2022大学校长竞聘演讲稿【高校校长竞聘演讲稿】大家好，首先感谢区党委为我区教化推动搭设发展的平台，也感谢大家能抽出珍贵时间来为我区教化把关。我叫，来自#三中，众所周知，#三中地处农村，学生绝大部分来自农村，过去的我也曾是他们中的一员。农村家庭的贫逆境况我无法忘怀。为农夫培育一个孩子，往往就变更了一个家族的命运。所以，当我从师范院校毕业回到母校-#三中工作后，就决心扎根#三中，培育像我一样的农村孩子。我要对得起我的学生，我要对得起我脚下所踏的这片热土，我要对得起万千农夫家庭期盼的眼神。为此，我真诚奉献，用广博的爱去暖和我的学生，用厚重的情去浇注我的事业。也正是这些对学生的爱，对三中的情推动我来

2、到今日竟聘的舞台。希望通过自身努力，为#教化的发展尽一分力，发一分光。下面我将从职位相识、任职优势和规划设想三个方面进行汇报。一、校长职位相识。1.厚德载物。一个好校长，就是一所好学校。校长要心底无私，一身正气;要公允、公正，甘于奉献、充溢正气;要与人为善，敬重理解;要关爱学生，关切同事，踏实做人，专心做事。从而成为一名让教职工信任的、心里踏实的放心的校长，这是我对校长人格的相识，也是我做人的追求。2.业务先锋。苏霍姆林斯基说过，校长对学校的领导，首先是教化思想的领导，其次才是行政的领导，所以我认为校长必需是先进教化思想的传播者，实践者。并有极强的业务实力。他高屋建瓴地指导老师业务实力提高。3

3、.追求华蜜。一个人的华蜜主要包括两方面，物质与精神。物质是第一性的，所以校长要与大家共同创建财宝来发展学校。制约学校发展主要一项是财务，财务要透亮，让老师明白他的劳动成果怎么支配更合理。不能让老师去劳动创建，而校长独享其果实，坚持取之于民，用之于民的原则，开展财务公开。其次校长要提升老师的专业素养，让他们感到工作的欢乐。通过领导师生共同努力，丰富学校人文底蕴，营造师生共同的精神家园，即：努力使大家做到学习着、欢乐着、工作着、探讨着、辛苦着、华蜜着。二、 任职优势。我有以下几个方面的条件：从教这么多年来，我酷爱教化，可能在座的每一位都有我这样的体会，作为老师，我们总是期盼自己的学生能替自己实现我

4、们人生志向中我们自己未曾实现的部分。爱孩子，爱教化，为了他们飞的更远，我要把自己拔得更高。为此，我每一天除了常规的教学工作外，像个中学生似的起早贪黑地学习，读教化著作，写教化随笔。受我的影响，我四周的老师同学都能以学习为中心，酷爱着教化，追求着高品质的教化。我真心希望我们每一位从事教化的人能收获华蜜，能把自己的职业当事业来经营。而这一切都源于对教化的爱，我信任我能够将一所学校的老师与学生，带到发自内心的酷爱教化，由要我为教化献身到我要为教化献身，那么我就是一个胜利的校长。更多原创竞聘演讲稿来自无忧竞聘网!3、擅长合作与组织。在工作中，我认为劳者多能，一个人只有多做事，他的实力才会更加增加。不是

5、因为有实力而多劳，是因为多劳而有实力。为协作各部门工作，我尽所能地帮助他人工作，提高了自己其他方面的工作实力。在校长张希臣的细心指导下，在任职期间我组织过学校一年一度的创新杯与汇报课大赛，组建师徒结队，形成老中青协作体;开展过老师一百零一家讲坛与学科联席会;重点做好了学年工作，高一主抓初中学连接，高二主抓学科塌腰工作，高三主抓高考备考工作。有针对性地完成了三个学年的家长会、学年老师大会、三个学年的班干会等。日常做好备讲批辅考环节的夯实工作，一十一百零一听评课制度等。与各部门胜利完成#三中55年校庆工作，为校赢得80万元捐资助学款项。与团委政教合作胜利举办一年一届的读书节、精神文明月活动、与各初

6、中兄弟校举办蓝球赛、乒乓球赛等，与科研处一同创建了文摘报，多次在团委主办的新苑报上发表文章。和闫校长一同建设了规模大气的校史馆，得到了历届校友的认同与赏识。更难能珍贵的是，在校长张希臣闫继学，书记任丽梅等班子领导下，我们在还了历史欠债几十万的状况下，自食其力通过55年的#三中校庆，将学校建设得面貌一新。建校以来的黄土操场变成了彩砖与水泥的风雨操场。在张宏校长的领导下，我校由教研组办公转为学年组办公，老师不再撸大本子，而是合作编写习题，收效很好。对学生的学习常规与老师的教学常规常抓不懈，教学秩序井然。老师们能踏踏实实地务教，领导能踏踏实实地务校，全校上下和谐，又是一片和谐奋进的新面貌。这其中的胜

7、利有领导的宏观规划，更有我的参加和组织。因此作为领导的一个重要实力合作与组织，我还是很过关的。三、规划设想设想一：树立科学的教化思想和先进的办学理念，开创新局面。关于教化思想，大家耳熟能详的是苏霍姆林斯基地那句名言：领导学校，首先是教化思想上的领导，其次才是行政上的领导。#三中是一全部57年悠久历史的老牌名校，为#教化作出过突出贡献。为清华、北大、天大、吉大、哈工大等国家知名院校输送过大批优秀人才。由于社会的发展和地域的缘由，如今这所名校已是门前冷落鞍马稀了，像一个到了暮年的老人，进入了呼吸艰难的阶段，夕阳西下有再升起的时候，三中假如消逝将永无再生。为了三中的生存，为了持续三中的生命，开创新局

8、面，我要从树立科学发展观入手，更新办学理念，引进竞争机制。我会提出以下几条工作信念：坚信只有制度与文化治校才能建设一全部序、高效的学校;坚信只有理解和合作才是解决一切问题和克服一切困难的最有效的方法。坚信只有质量才是学校生存和持续发展的唯一法宝。设想二：实施精细化管理，打造高素养团队，加强两支队伍建设。首先加强班子建设。只有一流的班子，才能带出一流的队伍，第一，加强自身学习与修养，率领班子成员以身作则，廉洁奉公;其次，班子成员工作要科学民主，分工合作，团结协作。达到谁主管谁负责，不主管能主动协作的和谐班子。其次是老师队伍建设。第一，加强师德建设，树立先做人，再做事的良好师德。其次加强师能建设。

9、以深化新课改为中心，大力提高老师业务水平。将实践+反思+理论作为老师的成长公式，做好常规与创新工作，备讲批辅考每一个环节做实做透，做到极致达到创新，再把创新做成常规，打造出专业化老师队伍。建设学习型组织，带领老师走出去，把专家请进来，为老师的发展、胜利供应平台。一个学校学习型团队建设上来了，这个学校发展就有了保证。设想三：传承艰苦创业的三中精神，创建特色品牌，实现学校可持续发展挖掘学校现有的文化内涵，继承优良传统，打造新形势下的校内特色。探讨存在的问题，成立小组探讨对策，确定方针政策，加强执行力建设。高举教化家肖川的 生命教化宏大旗帜，从敬重生命起先，从倾听入手，从赏识动身。为学生终生学习奠基

10、;为学生终生发展奠基;为学生终生华蜜奠基。最终我要说，学校办好了，学生受益了，我们的老师也兴奋了。我们的老师要养家糊口，他们上有老父老母，下有求学的子女，还有作为个体存在要实现的人生价值。校长要对得起他们，不能因一己之私利而不把教化做好。假如我们把教化做好做强，那么我区的一百零一姓受益，我区的财政不会外流，从而会更好更快地促进我区经济的发展。作为教化者，我们没有理由不把我区教化做好，没有理由愧对我们的家乡父老!人在地上行走，心在天上观望。不管这次校长竞聘能否胜利，我都感谢局党委给我这个呈现自我的机会。在我的成长历程中，能有幸成为#区教化系统的一员，更有幸成为教学管理中的一员，我深感骄傲和傲慢。即使这次竞聘不能胜利，我依旧会一如既往地踏实工作，为#区教化事业发展做出我更大的贡献!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页