工程项目管理个人述职报告3篇.docx

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1、工程项目管理个人述职报告3篇 工程项目管理个人述职报告第1篇 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫，年科毕业，于年来到了工程项目管理公司工作。本着对这份工作的酷爱，我抱着主动仔细的学习看法，专心做好每一件事。感谢各位领导对我的谆谆教导和同事们的热忱帮助，使我的业务实力得到了很大的提高。2022年又快要过去了，在过去的日子里，有欢乐也有哀痛，有苦有甜，其中的味道，我亦感受良多。现将我近来的工作做如下汇报： 一、工作须要有热忱 作为一名房产销售人员，在与客户沟通时，要耐性解答客户的疑问，仔细为客户说明房屋的具体信息及相应的规则条款。本着客户就是上帝的理念，诚意诚意地为客户服务。即使遇到不好处

2、理，不好相处的客户，也要不厌其烦地为其答疑解惑。刚好做好客户登记工作，以及客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通，对产生的问题刚好作出处理。本着对这份工作的酷爱，我平常努力做好各项工作，向身边的同事学习请教，使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今日的业务通。比如，与房管局打交道就有肯定的难度。须要办这个证，那个手续又不全，要补办的，我都每天不厌其烦地到处跑。最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期商品房买卖合同备案。 二、2022年的工作状况 今年我的预期工作任务是负责苑1#-3#住宅楼及底商、4#-7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。一共有3275户，至今已完成户的预销售。其

3、中，苑1#-3#住宅楼售出套，底商套，4#-7#楼背街车库套，地下停车位个。其中，今年10月10日，依据公司整体支配，由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的华蜜矿工康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公允、公正、透亮，选房工作支配在神华康城项目部现场进行，打分结果、选房依次及住宅楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。同时，每日的选房结果经过严密的审核后，也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家属仔细地选着户型，个个都拿到了志向中的房子，脸上都露出了华蜜的笑容。我觉得我们再辛苦也值得，一共售出套。 三、工作中的不足及今后的努力方向

4、 由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。须要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。假如，稍有不慎，弄错资料，可能会给客户和公司带来极大的甚至是不行挽回的损失，所以我会在这方面下大力气的。今年随着全球经济的衰退，房地产市场经验了大落大起。作为一名销售人员，我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力，为公司创建更多的业绩。 感谢大家！ 工程项目管理个人述职报告第2篇 大家好！ 我叫，年科毕业，于年来到了工程项目管理公司工作。本着对这份工作的酷爱，我抱着主动仔细的学习看法，专心做好每一件事。感谢各位领导对我的谆谆教导和同事们的热忱帮助，使我的业务实力得到了很大的提高。2022年又快要过去了，在

5、过去的日子里，有欢乐也有哀痛，有苦有甜，其中的味道，我亦感受良多。现将我近来的工作做如下汇报： 一、工作须要有热忱 作为一名房产销售人员，在与客户沟通时，要耐性解答客户的疑问，仔细为客户说明房屋的具体信息及相应的规则条款。本着客户就是上帝的理念，诚意诚意地为客户服务。即使遇到不好处理，不好相处的客户，也要不厌其烦地为其答疑解惑。刚好做好客户登记工作，以及客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通，对产生的问题刚好作出处理。本着对这份工作的酷爱，我平常努力做好各项工作，向身边的同事学习请教，使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今日的业务通。比如，与房管局打交道就有肯定的难度。须要办这个证，那个手续又不全

6、，要补办的，我都每天不厌其烦地到处跑。最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期商品房买卖合同备案。 二、工作状况 今年我的预期工作任务是负责苑1#-3#住宅楼及底商、4#-7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。一共有3275户，至今已完成户的预销售。其中，苑1#-3#住宅楼售出套，底商套，4#-7#楼背街车库套，地下停车位个。其中，今年10月10日，依据公司整体支配，由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的华蜜矿工康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公允、公正、透亮，选房工作支配在神华康城项目部现场进行，打分结果、选房依次及住宅

7、楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。同时，每日的选房结果经过严密的审核后，也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家属仔细地选着户型，个个都拿到了志向中的房子，脸上都露出了华蜜的笑容。我觉得我们再辛苦也值得，一共售出套。 三、工作中的不足及今后的努力方向 由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。须要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。假如，稍有不慎，弄错资料，可能会给客户和公司带来极大的甚至是不行挽回的损失，所以我会在这方面下大力气的。今年随着全球经济的衰退，房地产市场经验了大落大起。作为一名销售人员，我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力，为公司创建更多的业绩。 感

8、谢大家！ 工程项目管理个人述职报告第3篇 敬重的公司领导： 20xx年以来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素养为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素养不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。 一、战胜重重困难，施工迎难而上 1、克服了等诸多困难 2、资金惊慌 3、气候恶劣 二、主动实行的措施，细心组织、细心管理 1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制 通过两年来的施工生产实际，进一步完善平安、质量等管理体系，建立平安质量

9、月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员共计24名。将平安工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程限制，坚持施工质量检查制度，严格执行自检、互检、交接检的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效限制。 2、完善激励机制，调动员工生产主动性 通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动主动性，部分的缓解了因资金惊慌带来的消极影响。 3、提高生产效率，降低生产成本 通过不断完善施工工艺，合理支配人员，细心组织，细心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。 4、加

10、强成本限制，强化数据管理，确保数据真实性 项目部每月8日定期召开成本分析会，仔细分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必需真实牢靠，施工现场的每一个环节，层层限制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的精确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方相互复核签认，确保了数据的真实性。 5、文明工地建设 接着加现场文明施工管理，依据实际成立了第一文明施工班和其次文明施工班，总人数32人。特地进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整齐，在渗水较大，无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序 6、仔细搞环

11、水保工作 主动与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求看法，逐步完善环、水保方案、措施。 7、关切员工生活，到处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，想方设法筹措资金，尽快发放工资、奖金。 三、刚好总结，刚好调整 项目部定期组织进行平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结胜利的阅历和存在的不足，胜利的加以推广，不足的实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人实施平安质量。 四、注意自身修养，努力做好表率 领导的行动就是无声的吩咐，其身正，不令而行。因此，我把加强自

12、身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。一是不断丰富学问，提高工作实力。二是仔细履行岗位职责，细心做好本职工作。三是严格约束自己，力求做到公允公正。 自觉遵守各项规章制度，不搞特别化，留意勤俭节约，不搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简，限制奢侈奢侈。工作中实行对事不对人、实物工作量考核原则。 五、存在问题 自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本限制不力，居高不下。 分析其缘由： (1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。 (2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。 (3)资金惊慌、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还不够，这些须要在今后工作中改正。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页