营销总监困惑.docx
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1、营销总监困惑 蓝小雨微信公共订阅号:lanxy2022 里面有精彩销售、创业有案例及文章,可以关注一下。 蓝小雨沟通贴吧:蓝小雨吧 【雨总答疑】营销总监的困惑 本文来自蓝小雨微信订阅号:lanxy2022 雨总您好!? 我是一个看着你帖子成长的人,从您开贴我是一名一般的业务员,短短时间我从您的帖子中吸取了许多许多养分,刚刚已经通过了一个公司的营销总监职务面试,在此说声感谢! 我上任第一件事就是本地大型行业展会,我想请教雨总一些学问,希望雨总教育啊!首先;参展人数可达10万人次。能参展企业都是大牌、实力强、资金厚、人员广,他们的目标是专卖店、品牌的推广上。其它小品牌就在展会上一个劲的发传单、宣扬
2、册等,部分动用美女队伍,每个公司接送服务都很到位,主要目的是拉散货客户,也推专卖店,但力度很有限。其次:展会有许多限制,小企业就像银河系外的行星,太阳反射的光都得不到。里面喷绘广告什么的太难了,我们也没有那个资金。第三:小企业太多了,本地就几千家,那一个乱字了得,参展的人往往都一大包资料。第四:展会时,那个堵啊,车都没地方停。 我想请教雨总的是,怎样才能有效的做个策划活动,让我们的品牌一炮打响,至少多提货、多签意向加盟商?以前的意向客户应当很有限,当然我们会针对展会推一些有力的促销手段,但这样是确定不够的。 下面就现状况做一简洁排列: 1.公司是一家家具公司,主要是布艺沙发加电视柜和餐桌。 2
3、.年销量不大,几一百零一万,行业算微小公司。厂里有展厅,其它公司也有。 3.业务人员共4人。 4.产品质量还可以,价位合理。 大方面就这样,请雨总帮帮我啊,我会举一反三的! 雨总回答: 哥们好:) 首先恭喜哥们高升,但这才是事业前进第一步,呵呵,现在你身上的责任很重哦,希望能坚持努力下去。 对于哥们这个名字,我有印象,感谢哥们始终前来捧场,好,来而不往非礼也,我也帮你出谋划策,说的不好,勿介意。 前面你介绍了展会状况,说的蛮细致。展会上分成三类客户,大品牌、小品牌和小企业,你们属于第三类,品牌知名度不高,实力不甚强,宣扬费用不高。好,我们就依据现实状况来谋划一下。 你去和大、小品牌公司去抢夺客
4、户资源,非明智举措。因为既抢不过来,又抢不起,所以我建议你放弃,将全部精力放到内部挖潜上来。什么叫内部挖潜?展会有10万人参展,只要你有个展位,每天就有不少顾客迎门,我认为与其到外面用劲去拉客,然后等他们进门后再海选,不如好好经营一下进门顾客。 理由: 你们公司实力有限,我信任销售人员的素养和数量跟大品牌想比,也不占啥优势,这就更须要集合团队力气,好好服务好眼前的潜在客户。 我们做个设想,假设一天之内进门有120个顾客,你们有6位销售,平均服务:20位顾客/销售员/天,10个小时沟通时间,平均每位顾客只能说到半个小时,短短30分钟之内,很难和顾客建立某种信任关系。依据我的阅历,沟通大约1个小时
5、以上,双方才能渐渐减弱生疏感,生意达成意向才有希望。所以,你最好能留住进门顾客群,从这批人里找到合适的渠道商,嗯,关键思路所在。 假如你花费1万块,是从外面多喊了一些人进门,但由于接待不利,结果没留住几位客户,工作岂不是干得很辛苦,但成效不显著?要是你把1万块钱全花到潜在客户身上,嘿嘿,效果就不同了哦。 展会状况,你介绍很具体,所以我能想个方法出来,但对于你们公司的状况,却寥寥几笔,比如,家俱风格是什么?是欧式?简欧?乡村?现代?特性?呵呵,基本信息都不了解,这不让我手足无措啊。 呵呵,看来哥们的工作还要更细致一些哦。好吧,不罗嗦了,简洁说几句。 1、连搞10场模拟推介会,大家分别充当客户,大
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