2022年《执行力是训练出来的》读后感.docx

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1、2022年执行力是训练出来的读后感 篇一：执行力是训练出来的读后感 执行力是训练出来的读后感 当我们遭遇挫折，没有实现预期目标，往往失败的缘由可以归结为缺乏必要的执行力。其实执行力是一种可有可无的的自愿选择，但是假如你希望胜利，渴望实现自身价值，那么你就必需拥有执行力。 执行力对个人来讲就是办事实力；对团队而言，则是战斗力；对企业而言，就是经营实力。执行过程中必需付出信念和努力，但它只能让你来到通往胜利殿堂的门口。为了实现志向，你不能完全希望好运从天而降，你必需做好充分打算，不断前行，虽然你不清晰将来会遇到什么风险和障碍，但只要坚持下去，你就肯定能胜利。读过这本书后，使我真正明白了执行力对于个

2、人发展的重要，也让我相识到了要想走向胜利，就必需做到以下几方面： 一、建立足够强的信念，是拥有执行力的DNA. 执行力其实就是为了实现个人志向和个人目标，你情愿付出任何代价。对于个人而言，要通过障碍，击败挫折，你就必需拥有强大的信仰。信仰就是信任你的目标是正确的、是可以实现的。这样你就拥有了一股势不行挡的力气。 二、认清事业的核心价值 任何事物的价值都是我们给予的。通过思索，你可以确定自己的工作可以给自己带来哪些好处，是可以更好限制自己的生活，还是可以挣到更多的钱，学到新的技能。当你认清事业的核心价值后，你会感觉自己获得了永生。 三、作出正确的选择 拥有执行力精神的人会告知你，无论你做什么选择

3、都不重要，重要的是将来你还可以调整适应，充分利用各种手段，做到最好。即使选择错误，至少你也可以获得有益的阅历，从而使你在人生历程中留下了自己的踪迹。但假如你总是逡巡不前，哪里都去不了，什么有价值的踪迹都不会留下。 四、工作中没有恒久的激情 人们放弃追求目标的第一大缘由是，在最初短暂的激情过后，他们发觉自己所做的工作并不像想象那样，可以带来心灵的震颤。其实，激情仅仅是情感的瞬间爆发，不是时时刻刻存在的情感。假如，我们用“爱好”代替“激情”，那么无论是胜利还是失败，我们都会坚决不移的追求自己的目标。 五、做擅长分解目标的高效能人士 我们首先要分析哪些事情该做，哪些事情不该做，那些具有执行力精神的人

4、，每天都会合理支配自己的时间，任何人或事情都不会中断他实现人生志向的进程。 六、在疲乏中保持应有的战斗力 执行力无须精力那么旺盛，我们能做的是确保每次只走一小步，不断坚持下去，目标就肯定能实现。因为贯彻执行力并不是赛跑，花多少时间实现目标并不重要，重要的是不要让缺乏精力和理想影响前进的脚步。 七、战胜孤独和厌倦 敢于直面孤独与厌倦，不要躲避，因为躲避只能让你离胜利越来越远。其实，假如你坚持忍受孤独，最终它肯定会为你让路；假如你坚守孤独，最终那种惊惶失措和焦虑担心肯定会消退，随之而来是无尽的满意感。 八、执行须要肯定的耐性 具有执行力的人不会把自己的时间放在漫长的等待中，而是会更加深化地分析自己

5、所能限制的一些因素，因为他们明白，等待只会让激情渐渐枯竭。对于他们来说总会醒悟理智的对待工作与生活。他们把留意力放在实施安排的过程上，而不是实现目标的最终期限上。 当你充分拥有执行力后，尝试的结果或许是失败。但是，对于失败，至少你还可以表示自己曾经努力过。当你从跌倒的地方爬起来，扫除身上的尘土，重新抖擞精神上路，你会发觉其实胜利并不像我们想象中的那么遥远。 XXX XXXXXXXX公司 20XX年X月X日 篇二：执行力是训练出来的读后感 读执行力是训练出来的有感 最近通过厂里组织的读书活动，我仔细阅读了一本可以重燃工作激情、变更拖延恶习、实现自我突破的幻想工具书执行力是训练出来的读了这本书后，

6、我感受颇多，以下是我自己总结的一些心得体会。 首先说明什么是执行力，执行力是为了实现个人志向和个人目标，你与自己达成的一种内心约定。这种约定是一种坚决不移的自我承诺，为了实现它，你情愿付出任何代价。执行力是一个骑行过程，它可以使你和自行车焕发出新的朝气和活力。在骑行过程中，你可能不止一次地摔倒，爬坡上山可能特别吃力，顺坡下山可能特别危急。你还可能遇到一些无法逾越的障碍，不得不绕路行驶。但是，有两件事情是可以确定的：其一，你将越来越靠近自己希望的目标；其二，当你往前蹬时你有时候会产生一种“翱翔”的感觉。 这就带来了另一个问题：什么动力才能让你越过这道障碍呢？动力有两个：自信和更多的自信。要建立信

7、念，你首先必需拥有强大的信仰，而信仰是信任你正在做的事情是正确的，对于自己的信念，我们肯定不能存在一丝一毫的欺瞒。假如你内心深处特别不情愿，你是不行能让自己真正信任并决心实现某些目标的。你必需真正渴望实现自己的目标，也就是说，获得胜利的动力不是需求，而是渴望。 通过了解详细活动与你的爱好和价值观之间的关系，可以最有效地相识你目标安排中信念的本质状况，想要分析自己是否真正喜爱某个安排，最简洁的方法就是将这个安排划分成最小的组成部分。然后，首先询问自己是不是喜爱每一个详细工作环节，为什么喜爱。当你从事这项安排之后，你的真实感受如何？在追求目标的过程中，我们常常会左右摇摆，这并不是代表没有观点；相反

8、，他们很有思想，很有天赋，可以从不同的角度看待问题。然而，假如我们总是在每一个问题上跳来跳去不能下定决心，不能实行实际行动，这种才能有害无益。那么怎样做出正确的选择呢？比如当你走到一个交叉路口，好像每一条路都让你感爱好时，不要始终站在那里苦苦冥想哪条路才是最佳选择，这是对生命的极大奢侈。拥有执行力的人知道，所谓“最佳选择”是根本不存在的。面对众多选择的可能，人们应当以“足够好”位决策标准，而不是恒久不行能实现的所谓的“最好”。具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值的想法付诸 实施的行动。想法如同令人垂涎欲滴的美食图片，充其量只能让你饱饱眼福而已。只有亲自去做，你才能真正享

9、受它的美味，提高自己的厨艺，并在餐桌上得到他人的嘉许。每条路上都存在着“好”和“不太好”的东西，你选择哪条路并不重要，重要的是尽快选定一个方向，行动起来。你不仅可以适应前进道路上遇到的现实环境，还可以用这种或那种方式留下自己的踪迹。但是，假如你总是梭巡不前，哪里都去不了，什么有价值的踪迹都不会留下。 在追求目标的过程中，我们确定会遇到逆境，那么在贯彻执行你的目标安排时，你没有必要完全知道你认为须要知道的全部东西，因为这是一个边干边学的过程。将你的想法分解成一系列详细问题，并一次只解决一个。必要时，你应当像一位空手道高手那样对内心动摇军心的恐惊或怀疑通打一番。当你对内心的恐惊怒目而视时，它就会像

10、一条疯狂咆哮的恶犬受到痛击一样，夹着尾巴灰溜溜地跑掉。 做擅长分解目标的高效能人士，假如你认为自己不能腾出时间，请牢记，每一个时间段的详细运用都是你选择的结果。重新具体审查评估一天中的各种活动支配，确定对哪些活动说“是”，对哪些活动说“不”。其实，实施任何一项安排并不比我们生活中处理其他工作困难多少。实施安排的方法与我们处理大部分日常工作所实行的策略是一样的：我们首先须要确定的是，当前一刻须要做哪些工作。然后，详细实施。 如何在疲乏中保持战斗力？确保执行力无须精力多么旺盛，即使最小规模的行动也会产生效果，确保你不断进步；每次只走一小步，不断坚持下去，目标就肯定会实现。因为贯彻执行力并不是赛跑，

11、花多少时间实现目标并不重要。假如你发觉你对自己所做和所思索的每一件事情都迟疑一再，拿不定办法，你就应当实行详细的行动，消退这种患得患失的心理。 通过阅读本书，我的思想相识得到了很大的提高，我了解到作为一个企业要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，就必需具备较高的执行力，同样作为一个部门要圆满工作任务，也必需具备较高的执行力，而作为一名企业的一般员工，我要更加酷爱本职工作，通过在工作中的不断训练，提高自身执行力，提高自身素养。正如本书作者在最终所说的那样：“拥有执行力的人恒久不会失败。” 篇三：读执行力是训练出来的有感 读执行力是训练出来的有感 公司工会组织了读书活动，我选了一本执行力是训练出来的

12、在没有看到这本书之前，我的理解是单一的就是没有借口的去完成任务。刚起先看到“执行力是训练出来的”这个观点我首先就想到的是军队训练，保持着标准的军容、军姿和固定的作息习惯，做事大张旗鼓，全部的吩咐都会得到最高效、最不折不扣的执行与贯彻。一支战无不胜攻无不克的队伍，必定有着强大的执行力，做到统一指挥，统一行动，令行禁止，从而发挥出军队最强大的战斗力。那么这个强大的执行力是怎么获得的呢？毫无疑问是训练。我们看到的军队的日常训练，比如站军姿、齐步走、正步走、跑步等看起来好像和作战没有关系，然而这日复一日的持续反复的训练却练就了军人 “听从”的习惯、“听从”的本能，最终形成了强大的执行力和战斗力，所以说

13、执行力是训练出来的。 同样一个单位内部具有很强的执行力，那他们的事业肯定是蓬勃向上的；反之，工作效率就会走下坡路，俗话说：“众人拾柴火焰高”，可想而知，假如每个人都有主动向上的工作看法，当任务下达时，尽百分百的努力去完成，会呈现什么样的效果？是自不待言的。看到这几个字“导师”、“信念”、“蜜蜂”时，我不由得在反思自己的工作，虽然我只是一个小小的项目副主任，先要从“领”起先，以身作则，充分发挥带头作用。其次是“导”，把我们项目的工作思路，指导着各班组进行各项工作，建立员工的工作信念。公司领导时常组织管理人员开会，可见承上启下、上传下达的工作尤为重要，把领导的意图完完整整地向各班组传达，把落实过程

14、中出现的问题刚好全面地向领导汇报。还有就是“蜜蜂”精神，要树立大局意识、责随意识和学习意识，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级的精神。做到心往一处想，劲往一处使，这样才能打造出优质的团队。读完“执行力是训练出来的”这本书我感感受颇多如下： 第一，树立信念、自信，挖掘自我价值。要建立信念，你首先必需拥有强大的信仰，而信仰是信任你正在做的事情是正确的，对于自己的信念，我们肯定不能存在一丝一毫的欺瞒。假如你内心深处特别不情愿，你是不行能让自己真正信任并决心实现某些目标的。在工作中我们肯定要坚持自信，勇于挖掘自我价值，在任何困难和挑战的面前，

15、要信任天生我材必有用，只有这样，你才能在职场闯出一片自己的天空。 其次，看法确定高度，提高工作主动性。一个优秀的员工从不在遇到困难时找寻任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而精彩完成任务。要提升执行力，就必需学会在遭受逆境时如何坚持，端正看法，不找借口，主动的寻求解决问题的方法。 第三，细微环节确定成败。任何一个细微环节的疏忽都有可能导致你的失败。每项工作的成败不仅仅取决于，更在于执行。而在执行过程中最重要的是细微环节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必需从整个任务的组成元素即每一个细微环节抓起。而作为员工要踏踏实实做好本职工作，在平凡的岗位上按质按量不折不扣地完成工作，越是细微环节越是小

16、事，就越能看出一个人的执行力，也越能看出一个员工是否优秀。 通过阅读这本书，自己的思想相识得到了进一步的提高，我了解到作为一个企业要想在竞争中脱影而出，立于不不败之地，就必需具备较高的执行力，同样作为一个工作部门要圆满完成他的工作任务，也必需具备较高的执行力。而作为一名一般的企业员工，我要更加酷爱本职工作，通过在工作中的不断训练，仔细执行以提高自身的执行力，提高自身素养。正如本书作者在最终所说的那样：“拥有执行力的人恒久不会失败”。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页