行管局务虚会汇报材料3篇.docx
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1、行管局务虚会汇报材料3篇 行管局务虚会汇报材料第1篇 今年以来,县行管局紧紧围绕县委、县政府中心工作,扎实开展党的群众路途教化实践活动,以巩固、规范、提升为主线,不断加强机关建设,开展公共机构节能降耗,严格落实党风廉政建设责任制。完成公务用车专项治理,为服务县域经济又好又快发展、建设和谐不懈努力。 一、2022年主要工作开展状况 (一)加强局机关建设 以创建学习型机关和学习型党支部为主题,围绕讲大局、强责任、提实力、抓落实。坚持把学习放在首位,紧紧抓好对干部职工的教化培训工作,努力提高解决实际问题的实力。充分利用干部教化在线学习平台加强干部理论及业务学问的学习教化,实行了请进来,走出去的方法,
2、借力周边资源,互惠合作,引进服务人才,不断改进菜肴及服务,有力促进了接待工作水平的提升。在全市行管局系统组织的我在幕后,我也是英雄的主题演讲活动中获得第三名的好成果(四县唯一)。 以学习宣扬贯彻国务院机关事务管理条例为契机,完善各项制度,坚持在发展和实践边学习边修改,对机关学习制度等20项制度进行了完善。 以开展贯彻十八大、进军百强县、领先达小康为动力,开展党组书记讲党课谈心活动,坚决信仰,纯净队伍,强化作风,保持廉洁。扎实开展下基层、接地气、找问题、转作风活动。 (二)做好保障服务工作 1、修理两校基础设施 争创全县标准化食堂建设,接着保持五七干校接待中心为基地的市食品卫生A级单位,强化两校
3、食品卫生平安,做全县餐饮行业表率。确保国有资产平安,修理维护两校的资产。 2、做好考察培训保障服务工作 参加及帮助做好省市领导来我县调研、考察接待工作。1至11月份,在县委党校食堂和杜集五七干校接待中心(以下简称两校)接待基地,共接待会议及培训班87场次4105人次。主动参加了草莓节、陶楼桃花节等大型接待活动。 承办了市纪检监察案件工作培训班、市十四届人大常委会第三十二次会议,服务招商引资培训,承办JAC高校定期培训任务,会议及培训班38场次1860人次。承办全市中心组学习现场会、美妙家园新农村现场会后勤服务,服务全县村干部、青干班等各类干部培训工作,做好省检察院地区唯一办案点服务保障工作。
4、3、贯彻县县级公务接待管理暂行方法 严格执行中心八项规定,3月份,县委办公室下发了关于进一步健全上级领导来我县客情报告制度的通知(长办20226号)文件,要求在县城的接待活动,原则上支配在县委党校食堂,为进一步提高接待水平,明确接待范围,规范接待程序,主动与四大办、县监察、财政、审计等部门沟通,参照市行管局和兄弟县区公务接待管理方法,出台县县级公务接待管理暂行方法。 4、围绕中心工作服务 主动落实县委、县政府支配布置的各项工作任务。组织机关干部参与植树造林,开展立足岗位学雷锋提升服务讲奉献活动,在全局掀起了一股学雷锋的热潮。 先后接待寿县接待办一行来我县考察沟通接待工作;与来访的庐江县接待办一
5、行进行了深化地沟通。克服人少事多工作冲突,全力完成全县公共机构能源统计上报工作,圆满完成了政府性国债审计接待服务工作。起动县直机关职工食堂,为职工供应工作餐。 主动争创节约型机关。一是通过广泛宣扬,营造良好氛围。以公共机构节能条例、省公共机构节能方法为主要内容,加强节能工作宣扬。二是在机关内部通过深化学习,建立和完善管理考核制度,加强监督检查,努力形成节约光荣、奢侈可耻的良好风气。三是主动投入争创全省文明县城做好文明餐桌建设活动。 5、稳步推动公车治理,并取得阶段性成果,出台制定长效机制。 (三)抓好廉政建设 仔细履行一岗双责工作责任,围绕反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风抓好单位党风
6、廉政建设。建立了廉政学习制度。利用局党组会、局务办公会等会议,带领大家学习,刚好传达上级主管部门、县纪委下发的各种文件精神,学习在先,预防在先。建立了规范的财务监督制度。严格根据财经纪律要求,建章立制,加强监管,接受监督,不留死角。 各项工作稳步推动,取得了肯定的成果,但两校经营资金投入不足,硬件设施设备欠完善,服务人员流淌频繁等问题还依旧存在,我局将在以后的工作中主动争取、逐步完善、加以解决。 二、2022年工作准备 以十八届三中全会为统领,以国务院机关事务管理条例施行为契机,围绕保障公务、厉行节约、务实高效、公开透亮的原则,更好地服务县委、县政府中心工作。 (一)进一步加强机关队伍建设 依
7、据三定工作方案,主动开展既定工作业务,充分发挥局机关工作职能。进一步推动干部职工学习教化与培训,完善机关工作制度,加强机关干部队伍建设。 (二)巩固提升保障服务水平 1、强化接待基地建设,完善服务功能。在坚持节约集约的前提下,不断完善两校配套设施设备,加强和改进维护管养,提升服务功能。 2、巩固服务保障,创新管理方法,接着探究建立有利于体现员工工作实力与效率的绩效管理制度,调动工作主动性。不断丰富家字文化内涵,培育团队精神。 3、主动探究以政府主导、市场运转、项目管理的经营模式。 4、切实理顺管理服务关系,进一步规范机关事务管理服务程序,提升机关事务管理服务实力,探究现代后勤建设 (三)围绕中
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