2022年关于财务部年终总结发言稿.docx
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1、2022关于财务部年终总结发言稿财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。下面就由我为您带来财务部年终总结发言稿,欢迎阅读。财务部年终总结发言稿(一)公司领导,各位员工,大家好!刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。以会计口径核算,全年主营业务收入完成3.05亿元,实现同比翻番,增长1.02倍;实现利润总额370.86万元,同比增长26.73%,上缴国家各种税费1101万元,同比增长39.81%,为柳州市重点税源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关,企业实力明显增加,发展形势令人欣喜(一片大好)。去年的财务工作,在集团董事会、公
2、司管理层的领导和各部门的大力协作下,通过在职财务人员的努力,克服人事支配上的新老交替等诸多困难,顺当地完成了本部门的各项工作。主要是:1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,协作业务部刚好清收应收账款,依据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公司拥有的现有资源办理质押借款,主动为公司筹措流淌资金;2、在财务费用管理方面,清偿高息资金,阻挡积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀;3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产平安;4、在成本费用和税费的核算方面,刚好计算成本费用,仔细做好各种税费的计提及解缴工作;5、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表及
3、企业信息资料,发觉问题刚好沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系;6、正确刚好地开具增值税发票,保证销货款的刚好清收;7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作,常常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。在公司高速发展的同时,也应当看到,公司的盈利实力还不高,与公司高速发展不相适应的管理上的冲突还非常突出,跟公司做得比较胜利的营销工作相比,形成显明的反差,表现在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比较少见,在管理上的人治现象,工作上的随意性因此不行避开,这些应当快速得到改善。新的一年里,财务部将紧紧围
4、绕公司的总目标来支配工作,一是开展全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度;二是强化会计基础工作,为公司逐步推动精细化管理供应信息支持;三是升级会计电算化,根据新会计准则要求,推动内部限制制度建设,提高会计信息质量;四是加强财产清查工作,务必复原建立库存商品明细分类账,做到账账相符、账实相符,定期处理积压、残次商品,加速资金周转;五是接着保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;六是加强团队建设,培育团队协作精神;七是主动探究转换财务角色,提升财务管理水平。新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员工一道勤勉工作,奋力完成各项工作目标!财务部的工作离不开公司领导、各部门及
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