2022年医院宣传科工作计划.docx
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1、2022医院宣传科工作计划我们要做好我们的工作,要提高工作效率,必需要有一个合理的工作安排,而且安排得注意联系实际,过分夸大的安排相当于是一个空想,根本没有任何意义,工作安排必需切实可行,这样工作安排才能帮助提高工作业绩。下面是我整理的医院宣扬科工作安排,希望对大家有所帮助!医院宣扬科工作安排(一)一、对内宣扬1、宣扬党和国家的路途、方针、政策,宣扬上级组织和医院的决议、确定、规定。2、学习和宣扬医院重大决策和管理制度规定。3、学习宣扬政治理论和政策法规基本学问。4、学习和宣扬现代科技、文化和业务学问。5、发觉和推广先进典型。二、对外宣扬1、宣扬医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医
2、、专家教授以及教学、科研、医疗成果。2、宣扬医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。3、宣扬医院的大型活动及社会公益行动。4、宣扬医院的诊疗信息,便利病人就医就诊和查阅询问。5、宣扬推介医院先进典型。三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作1、接着落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作,策划好医院文化建设相关内容。2、依据院领导要求,筹备新楼投入运用典礼相关活动。3、完成医院网站改版工作,进一步发挥宣扬作用。4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣扬渠道。5、完成领导临时交办的任务。医院宣扬科工作安排(二)为进一步推动医院文化宣扬建设工作,扩大医院在社会
3、上的影响,塑造医院的良好形象,仔细做好医院在医疗技术,服务质量及医院管理等方面的宣扬工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的改变刚好展示到社会各界,特结合医院详细工作制定本方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向,紧紧围绕党的路途、方针、政策,围绕医院工作思路,促进医院发展为工作的动身点和落脚点,发挥好舆论宣扬作用,为医院与社会的沟通沟通搭建一个良好的平台。二、组织领导为确保医院宣扬工作顺当开展并取得实效,医院成立宣扬工作领导小组,负责此项工作的组织领导和监督管理。为保证责任到人,措施到位,各科室主任、护士长是科室宣扬工作的第一责任人,要切实加强对科室宣扬工作的组织领导,根据宣扬工作实施方案仔细
4、抓好落实。三、工作目标(一)、对医疗、护理临床工作进行宣扬。1、做好对专科特色的宣扬。大力宣扬医疗专家、学科带头人,扩大专科技术及专家在本地区的影响力。2、做好新项目、新技术的宣扬。3、做好对援博专家的宣扬。将专家的专业特长及援博专家传帮带状况通过各种形式进行宣扬。4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣扬。5、做好远程会诊及远程教化的宣扬。(二)、做好“创先争优”活动的宣扬。结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满足”等活动,大力宣扬医德医风及优质护理服务,将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵,以正面形象进行大力宣扬。(三)、做好义诊及结对帮扶及送暖和活动的
5、宣扬。在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣扬,对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣扬。(四)、做好“一合两保”惠民政策的宣扬。大力宣扬“一日清单”制度,对医疗收费标准实行公开,让一百零一姓心中有本明白帐,让病人明明白白看病。(五)加强对医院文化生活的宣扬对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“512”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进行宣扬。(六)加强对“120”应急管理及应急实力的宣扬
6、。大力宣扬我院对突发公共卫生事务的应急实力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救胜利率进行有效宣扬。四、年度工作安排1、州医院创“三甲”工作简报每周一期,力争与医院创建工作紧密结合,刚好反映创三甲的动态,通报全院职工目前的创建工作重点和共同的问题;记录创建工作的痕迹,注意影像资料的收集和刚好发表;针对创建条款进行持续改进的报道;对全院职工进行宣扬鼓动。要求相关部门、职能科室、临床医技科室、后勤和团体机构刚好供稿,比如创建办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、手术室、急诊科、公共事务部等等至少每月2篇。促使全院职工全员参加,共同关切创建工作。组织举办两期医院通讯员学习班,召开两次通讯
7、员座谈会,加强通讯员间的沟通沟通,对表现突出的通讯员给以表彰和嘉奖,也是医院考察提拔干部的重要方面。2、质控通讯每月一期,以详实的数据说话,逐步完善数据和报表内容,关键在于数据能够反映出医疗质量有无持续改进的趋势,患者平安目标是否落实,医院管理监控指标是否逐步优化。3、博尔塔拉报发表医学新知类科普学问文章力争每周1篇,重点介绍医院的新技术、新业务,如心血管照影检查、外周介入治疗、钼靶、骨密度测定、产科围产期产检、妇科预防保健学问,特殊应当强调定期健康体检的重要性,合理支配体检项目和体检要求等等。4、政府网州医院专栏实时更新,每周更新两条新的内容。支配专人负责政府网的网管工作,保证州领导刚好驾驭
8、州医院创建工作动态。5、每半年编辑一期彩色院刊杂志,发送州党委政府领导,让州领导了解医院的工作状况。6、宣扬科主动主动与新闻单位联系,帮助记者有深度有重点的报道医院新亮点、新项目。在博州、博乐市电视台、博尔塔拉报等传统新闻媒体,以州医院新闻动态为主进行软广告宣扬。特殊是:门诊大楼落成典礼、武汉协和医院院长带团访问、综合住院大楼开工、院感学问竞赛、医护技能大赛的现场报道等等新闻宣扬,争取在湖北省和新疆自治区级别的媒体上进行报道。接着与博乐市电视台合办州医院专家“保健学问栏目”,对访谈和健康教化节目要高度重视,做好做精。7、支配医疗专家到博州党校开展健康学问讲座,编辑医院院报,每月一期,将院报改版
9、成彩色,定期向疆内、2县1市及乡镇场220多个行政、企事业单位,邮寄报纸。宣扬扩大医院的影响力,提高医院的声誉。8、改进医院平面宣扬工作,包括院区的外墙广告、医院橱窗、医院画册、医院文化手册、医院宣扬图片展、创三甲宣扬版面工作、宣扬标语、会标等等。改进挂牌行医工作,根据有关规定,仔细执行挂牌行医。9、行评宣扬与管理定期召开行风监督员座谈会,半年一次。针对住院患者、门诊患者、急诊患者、康复患者发放调查表进行满足度调查,走访各单位的工作人员进行问卷调查,对出院患者进行电话回访,向临床科室发放对医技科室满足度问卷调查表,并征求患者、社会各界人士对我院及临床科室的看法和建议。对行评过程和结果进行宣扬报
10、道。10、投诉与公共关系危机管理主要做好内部职工的全员教化与宣扬鼓动,提倡每个职工都是宣扬员,主动维护州医院的形象与口碑。仔细对待投诉,刚好消退不良影响。针对发生医疗纠纷等群体性的事务时,院领导刚好出面掌控局面,全面动员医院维稳力气,刚好向公安部门报警,向公众澄清事实,削减可能的负面影响。11、树立名医典型,激励医德医术皆优秀的专家成为名医,宣扬名医和打造知名科室品牌,用榜样的力气,激励全体职工奋勉向上。12、上报医院信息。将医院的医疗信息刚好上报上级部门,让上级领导刚好了解和驾驭我院各项工作的开展状况。五、详细实施及责任分工1、制作设计橱窗宣扬栏、活动展板、各式标牌,规范院内的宣扬栏、展示牌
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