科技局放管服工作自查报告3篇.docx

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1、科技局放管服工作自查报告3篇 科技局放管服工作自查报告第1篇 依据对实行深化放管服改革转变政府职能电视电话会议的部署要求，科技局对放管服改革相关工作绽开全面自查，现将自查状况进行如下汇报。 一、全国深化放管服改革转变政府职能电视电话会议部署落实状况 召开全国推动简政放权放管结合优化服务改革电视电话会议后，科技局高度重视放管服改革工作，紧跟、省和市里放管服改革的步伐，分批次的清理了本单位的行政审批事项，进一步完善了本部门的权力清单和责任清单。原有行政审批11项，经过清理，保留5项。清理了无明确法律依据、无审批权限、常年无人办理的审批事项，部分工作已经成为科技部门日常工作，将其从行政审批事项中剔除

2、。所以经过放管服改革，行政审批程序得到简化，缩短了企业办事时间，得到企业和老百姓的认可和好评。 二、落实五个为和六个一要求状况 为落实五个为要求，科技局简化科技项目申报流程，降低项目申报门槛。符合省科技厅发布的项目指南的省级科技安排项目一律网上申报，由我局统一举荐给省科技厅，便利企业和群众申报项目。 2022年4月，为了深化实行省政府放管服改革的决策部署，科技局根据市委、市政府相关要求，全面推动只跑一次改革工作，制定了市科学技术局全面推动只跑一次改革实施方案。科技局全面梳理了群众和企业到政府办事只跑一次的事项，我局原有行政审批事项6项，经与省科技厅沟通，依据省人民政府关于取消、下放和调整行政审

3、批项目的确定（吉政发20227号）文件要求，取消设立独立科研机构审批（初审）事项，将剩余5项全部纳入只跑一次改革工作范围，分别是科普基地的认定（初审）、高新技术企业认定（初审）、建设工程地震平安性评价结果的检查及抗震设防要求的确定、确需拆迁地震监测设施的批准和在地震、火山观测环境爱护范围内进行工程建设的同意。经过细致甄别筛选，反复梳理和沟通，截至2022年7月，我局5项行政职权已全部完成只跑一次改革，公布率达到100%，编制办事指南5份。2022年8月，科技局进一步优化群众和企业办事事项流程，简化了科普基地的认定（初审）、建设工程地震平安性评价结果的检查及抗震设防要求的确定、确需拆迁地震监测设

4、施的批准的办事流程，压缩了建设工程地震平安性评价结果的检查及抗震设防要求的确定、确需拆迁地震监测设施的批准的办事时限，削减了确需拆迁地震监测设施的批准的办事要件。即来即办件比例要达到60%，做到大部分事项都能立即办结，小部分事项快速办结。 三、存在问题 在放管服改革过程中，仍旧存在肯定问题。 1、放权不同步、不协调、不到位问题 在清理行政审批事项的工作当中，有部分行政审批事项的审批权限在省科技厅，地方科技局只有初审权或举荐权，而没有审批权限。例如：高新技术企业的认定，市科技局只能初审，这样的审批事项不应当列为我局的行政审批事项当中，可作为审核转移项目或者日常工作。 2、信息反馈不刚好问题 在地

5、震、火山观测环境爱护范围内进行工程建设的同意监管事项中，有些国家和省级建设工程由省地震局办理完此项审批事项，但是选址在我市，建设工程对我市观测环境产生影响的数据未能刚好反馈到我局，不利于我局今后监管工作的开展。 四、整改措施及工作建议 第一，进一步简化行政审批办事过程，能够在网上申报填写信息的，不要求企业亲临现场办理。进一步缩短行政审批的时限，能够在最短时间内办理完成的，绝不拖延，削减前置审批环节，严格根据审批时限赐予办理。 其次，与省地震局保持良好沟通，请省地震局对选址在我市的国家和省级建设工程的相关数据刚好反馈给我局，为我局今后开展监管工作供应数据依据。 科技局放管服工作自查报告第2篇 为

6、进一步深化简政放权、放管结合、优化服务改革，简化行政审批程序，转变行业职能，我局依据阿左旗政务服务局下达的关于实行全旗放管服改革推动会议精神的通知文件精神，根据阿拉善盟净化整治生态三年行动方案2022年度责任清单要求，结合我局实际，主动开展工作进行自查，现将主要工作汇报如下： 一、详细工作 （一）简化办事程序。抓住转变政府职能的牛鼻子，推动简政放权、放管结合、优化服务的改革，改善与企业和群众切身利益亲密相关的各项服务。如何实现群众办理业务从最多跑一次到一次也不跑，是城管局党委在新时期狠抓放管服改革追求的目标。1.对前来办理行政许可的经营业户（除即办件外）均能一次性告知所需资料，没有附加任何法律

7、法规以外的证明材料。对于以前个别申请事项存在法律法规以外的证明材料全部取消，前期户外广告设置需供应各片区证明以及施工方的各项证明材料全部取消。全面实 行一窗办、一网办、简化办、立刻办，进一步提高思想相识、提升政务服务效能，切实 便利企业和经营业户办事，让只进一扇门、最多跑一次直至一次也不跑成为一 种新的工作常态。2.压缩办理时限，提高办事效率。目前我局窗口户外广告设置以及渣土审批的时限由过去的十五个工作日压缩为三个工作日，对于企业和群众急需的抢修性挖掘道路等申请，实现急 需急办、先办理后完善手续。同时企业在建设过程中所需的道路挖掘、杆线迁移申请，实行联合踏勘制，由过去的十个工作日压缩到2-3个

8、工作日，更加便利了企业的生产建设进程。 （二）坚持以制度办事，用制度管人。建立健全首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、限时办结制、AB岗位制等制度，实行大厅一站式受理，一窗口对外，限时办结。落实 工作零缺位措施，实施精准办公，规范业务工作流程，确保前来办事的经营业户得到满足服务，树立良好的窗口形象。 （三）完善权利运行流程。仔细落实权责清单梳理工作，梳理汇总我局共有614项行政权力。其中行政许可 7项，行政惩罚 593项，行政强制措施2项，行政强制执行 8项，行政监督检查3 项，行政征收 1项。对确认梳理的行政职权，根据一职权类别一流程的要求，制定行政职权运行流程图，削减工作环节，明确各环节

9、的承办科室，办理要求，办理时限等。 （四）做好执法权力下放和连接工作。为深化推动行政执法制度改革，增加乡镇行政执法实力，推动政府职能向创建良好发展 环境、供应优质公共服务转变。遵循合法合理、重心下移、高效便民、权责一样的原则，最大限度地提高行政执法效率，最大限度地向乡镇下放行政执法事权。 1.下放行政执法权力内容根据旗政府的要求，我局推行能放则放的原则。一是惩罚权在局级，而大量工作由乡镇负责的权力和与群众生产生活关系亲密的行政惩罚事项下放给乡镇。二是现行法律法规明确规定乡镇不具备主体资格的，实行托付的形式下放给乡镇。在对城市执法局行政惩罚权全面梳理的基础上，实行干脆下放、托付执法的方式，将83

10、项行政惩罚权和7项行政审批下放至乡镇，给予乡镇相对应的管理职权和责任及相对应的执法区域。 2.仔细做好连接落实。 一是加强管理。对下放的惩罚权力进行动态管理，制定统一的办事指南和操作规程，明确技术指标和管理规范。 二是加强指导。和乡镇综合执法中队主动做好承接工作，明确承接事项的审批条件、办理程序、申报材料、承诺时限及相关事项，落实承接机构和人员。在旗法制办的领导下，城执局多次组织对乡镇综合执法中队的业务培训，发放学法执法手册1000余本。2022年城执局结合乡镇执法特点组织编印乡镇综合和执法手册500册，上半年印发给各乡镇综合执法中队。 三是明确责任。对实行托付下放的行政惩罚权，和乡镇签订行政

11、执法托付书，严格履行执法程序，明确权责义务。对下放的行政执法权，要求承接工作人员具有执法资格。根据有权必有责、用权受监督、违法要追究的要求，乡镇承接下放的权利后，应依法担当相应的行政和法律责任。 （五）加强事中事后监管 严格执行国家、自治区取消收费标准的政策，仔细落实收费状况，对行政事业性收费实施收费公示制度，接受社会监督，进一步加强收费环节的事中事后监管。全部行政许可，由窗口刚好传至数管中心，由数管中心通过网站和APP等途径下传至各相关职能部门，由各职能部门对审批事项实行单项监管，同时执法大（中）队可以对审批事项全部内容实行全程监管，确保审批与监管无缝对接。探究实行承诺制，依据申请人承诺办理

12、各类事项，事后进行随机抽查，一旦发觉申请人承诺存在虚假，赐予严厉惩罚并纳入信用记录。 依据行政许可、行政惩罚双公示工作相关要求，为落实政府信息公开，提升执法实力，截至目前我局企业双公示行政许可信息7条，个人双公示行政惩罚信息58条，通过城管服务热线投诉举报功能，2022年以来12319城管服务热线一共受理1355条群众举报，办案率98%，有效的发挥了社会监督作用，教化引导群众修身律己、遵纪遵守法律、诚恳守信。 （六）跟进一张网建设，让群众办事更便利。我局政务服务事项清单中的每个事项与一张网对接实行集中统一管理，做到三级 四同，即同一事项区盟旗三级名称、编码、类型、依据相同，为实现信息共享和业务

13、协同，供应无差异、均等化政务服务奠定了良好基础。7个事项在系统中办理，以外网申报、内网办理、网端推送、快递送达为主要模式，真正实现全程在线、一网办理。 二、存在问题 目前实施放管服改革工作还存在一些问题，由于我局涉及的权力事项多，有些业务 要求高，窗口工作人员和后台维护人员相关的专业学问驾驭还不太全面，存在不能刚好向经营业户答复的问题，需不断加强学习，提高业务实力。详细体现在以下几个方面： （一）部分许可事项可通过调整职能或事后监督等非行政审批方式予以规范，缺乏接着保留的必要。如城市垃圾准运证。在审批内容方面，公安机关交通管理部门、交通管理部门主要审查车辆的质量和技术性能，城市管理部门主要审查

14、车体密闭运输性能，三者之间具有较高的相像性和可兼容性。然而在审批内容并不困难的状况下，当前申请人获得城市垃圾运输车辆准运许可须要经过三个职能部门，而且每年至少得申请两次年审，程序相当繁琐。根据相同或相近的职能由一个部门担当的原则，城市垃圾运输车辆准运许可项目可以调整为由公安机关交通管理部门统一负责审批的事项。 （二）部分许可事项可通过调整职能或事中事后监督检 查非行政审批方式予以规范，同时，历史无办件，缺乏接着保留的必要。如从事生活垃圾（含粪便）经营性清扫、收集、运输、处理服务审批、特别车辆在城市道路上行驶（包括经过城市桥梁）审批等行政许可事项。 （三）推行全流程网上审批与部分项目的实际审批流

15、程产生冲突。因我局的审批业务有的涉及须要到现场勘查(如设置大型户外广告及在城市建筑物、设施上悬挂、张贴宣扬品审批、临时占用、挖掘城市道路审批、临时堆放物料、搭建非永久性建筑物、构筑物或其他设施审批)、有的须要专业部门现场核验(如城市建筑垃圾处置核准、特别车辆在城市道路上行驶（包括经过城市桥梁）审批、关闭、闲置、拆除城市环卫设施许可、依附于城市道路建设各种管线、杆线等设施审批、城市桥梁上架设各类市政管线审批)，因此只能接受网上询问业务，无法实现全流程网上办理。涉及我局行政审批事项实现四办在实践上尚有肯定难度。 （四）行政审批人员业务水平不高且更换频繁，审批业务缺泛关联性，增加了审批成本，降低了行

16、政审批效率。 三、整改措施 为了优化政务服务、打造便利化公共环境，我们将改进工作方法。 （一）提高政务服务效率。加大宣扬力度，让更多的企业和群众了解不见面审批办理流程，开展减证便民行动, 坚决取消各种不必要的证明和手续。提高企业参加审批和监 督审批的意识和实力，主动对标国内先进评价标准, 建立完善企业和群众评判放管服改革成效的机制，促进我局审批行为更严谨、更规范、更阳光。 （二）提高网上服务效率。实现上一个网服务全方位, 加快推动服务事项网上办 理全覆盖, 推广不见面审批、一次都不用跑或最多跑一次的改革, 全面推广在线询问、网上申请、快递送达的网上办事模式。 （三）加强培训，提升服务。加强各部

17、门工作人员的业务培训，推行立刻办服务 模式。部门要依据实际做好窗口一线人员业务培训，并组织人员到推行效果好的部门现场观 摩，杜绝脸好看，门好进，但事难办现象，避开立刻办服务模式新瓶装旧酒， 同时严禁以系统升级设备故障集中学习等理由拒绝收件和受理，否则要进行问责。 （四）进一步完善首问自任职和AB岗补位制度。一是首问责任人要了解对方的基本状况和要求，根据城执局的工作职能及各科室工作职责，属于自己职责范围内能够马上解决的，应马上协调、办理；不能当场办理的，要说明理由；须要补充材料的，要一次性告知；前来办事人员不知道如何办理的，要告知如何办理，并耐性解答对方的询问；不能马上解决的，应向对方交代清晰解

18、决问题的日期；确定不予办理的，应说明理由或出具不予办理的法律依据；自己不能解决的，要刚好向上级请示汇报，并做好相关材料登记工作。二是不属于首问责任人职责范围的，但属于本单位职责范围的，首问责任人要主动告知或引导到有关科室，经办科室无人时，要告知经办科室的联系电话；属于本科室职责范围内的，但详细承办人不在时，要按AB角补位制要求，由科室其他人员负责办理；当AB角都不在时，首问责任人应先接受下来，并登记相对人的联系电话，再交详细经办人办理。 特此报告。 2022年7月18日 科技局放管服工作自查报告第3篇 依据西充县2022年深化放管服改革工作专项督查方案文件要求，为进一步深化简政放权、放管结合、

19、优化服务改革，加快推动政府职能转变，现结合全镇实际，将全镇简政放权、放管结合、优化服务改革相关工作开展状况自检自查报告如下： 一、工作开展状况 （一）强化领导，压实责任。自全县开展简政放权工作以来，为仔细做好全镇简政放权放管结合优化服务改革工作，深化行政管理体制改革、转变政府职能，努力提高行政效能和公共服务水平，优化发展环境。我镇成立了以镇长为组长，分管副镇长为副组长的领导小组，将工作任务进行细化分解，并落实到相关部门和详细责任人员，从而形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保工作有序、高效、顺当推动。 （二）理顺关系，分清职责，规范政府权力运行。一是仔细对政

20、府职责进行了彻底清理，完善了行政权力清单、责任清单，明确了该谁管、该谁做、管那些、做那些、如何管、如何做问题，进一步理顺了隶属关系、工作职责、工作范围。二是明确政府办事程序。对镇领导、站所负责人、详细工作人员所担当的行政职权和各部门详细办事程序全部公示上墙，让群众一看便知来政府办事应当到哪个部门、应当找什么人、应当怎么办。三是明确部门岗位职责。根据一事一主体、一主体一责任人的原则，做到人人有岗、人人有事、人人有责。 （三）整合业务，优化职能。为切实解决好联系服务群众最终一公里问题，我镇政府高度重视，一是将原来政府内设机构和七站八所根据职能划分进行了整合，设立了党政办公室、社会事业服务中心、农业

21、服务中心、劳动保障所、财政所、民政所、安办、综治维稳办公室、计生办、国土所、村建中心。二是在镇设立了便民服务中心，将大部分政府服务功能整合到一起，明确要求进驻便民服务中心的各部门要仔细根据便民、公开、高效、依法行政的原则，担当各自的业务受理、办结和回复，以最大限度地便利群众。三是在各村公示栏上均张贴了为民服务值班表及监督举报电话等信息，最大限度地便利了群众办事。 （四）健全制度，确保实效。建立了重大项目公开招投标、村 一事一议、五议五公开一监督制度，完善各类惠民政策责任追究、监督、评估等制度，修改了报告请示、坐值班等机制，扎牢制度运行的笼子，确保依法行政落到实处、见到实效。 二、存在问题和不足

22、 （一）思想相识不到位。自放管服工作开展至今，干部群众关注不够，特殊是广阔群众参加度不高，很少提出放管服方面有价值的看法和建议。 （二）缺乏专职人员机构。放管服工作，涉及站所部门多、任务重、技术含量高，加之我镇缺乏相关专业人员，导致放管服工作统筹推动力气不足，致使工作质量不高、效率不高。 （三）宣扬力度不够。在优化服务方面，农村许多群众不清晰便民服务中心的职能和作用，大部分群众文化程度不高，自主取阅办事指南的意识不强，造成部分群众办事无门现象。 （四）工作连接不到位，工作效率不强。农村工作多而杂，人员编制少、岗位调换频繁，同一类工作由前后不同人员完成，后续人员对前期工作开展状况不甚了解，致使工

23、作费时费劲。 三、下步准备 （一）持续深化放管服改革，全力推动政府职能转变。坚持把简政放权、放管结合、职能转变落实到优服务上，不断提高群众对放管服工作的满足度，着力解决多头跑等问题，打通公共服务最终一公里，实现最多跑一次。明确审批环节，规范操作程序，压缩审批时限，提高审批效率,确保放管服工作取得实效。 （二）加强宣扬教化，提高相识。有安排、有步骤的对镇村干部和群众进行教化培训，提高大家对放管服工作的认知度，形成良好的舆论和社会氛围。利用会议、广播、横幅、微信等向广阔干部职工宣扬，切实提高干部职工的相识，增加工作责任感、紧迫感，坚持问题导向，加大改革力度，确保国务院、省市县政府推动放管服改革的决

24、策部署在我镇落地生效。 （三）持续加强队伍建设，提高效能，全面充溢放管服工作力气。一是提高工作人员的宗旨意识，真正把群众利益放在第一位，踏踏实实为群众办事；二是加强放管服工作人员业务技能培训，提升放管服工作人员专业技能，使其达到一专多能，一岗多责的要求；三是加强部门工作人员业务实力，确保放管服改革工作仔细有效开展。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页