2022年安全部工作计划书范文.docx
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1、2022安全部工作计划书范文【篇一】:1、 年平安目标:(1)杜绝人身重伤及死亡事故;(2)不发生有人员责任的重大事故;(3)不发生人身死亡事故;(4)不发生恶性误操作事故;(5)不发生重大交通事故;2、 年平安工作措施:(一)宣扬平安生产的方针,督促与平安生产有关的各项制度的贯彻。(1)各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确,应符合中石大工贸有限 公司平安生产管理规定及上级有关规定;(2)各职能部门及各生产岗位的平安岗位责任制应健全、明确,并且能按上 级规定的要求实行;(3) “作业三票” 平安管理制度应内容完善, 并检查、 监督执行时是否仔细;(4)检查现场规程制度的修订、审批、印发是否刚
2、好合理,日常运行工作是 否根据规程执行。(5)定期开展平安网络组织活动。(二)监督平安生产安排、“平安活动”、“防冻防凝”等安排的执行。(1)按时组织各部门将本部门平安生产活动安排上报,并审核上报有无疏 漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。(2)平安生产活动安排执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进 行检查。(3)年底总结平安活动安排的完成率,依据完成率总结执行状况。(4)督促平安用具的定期校验。(三)组织平安教化培训及安规学习、考试。(1)员工(含新入厂及转岗人员)必需全部经过三级平安教化,考试合格 后方可允许上岗,新员工必需经过三级平安教化和平安生产管理规定考试后 方可允许进入现
3、场。特别工种员工必需经过特地培训,考试合格,持有操作证后 方可允许进入现场工作。(2)每年底进行一次全年度平安考试,包括全公司范围内的生产干部以及 员工,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。(3) 开展形式多样化的平安培训活动, 定期组织员工观看平安培训录相带, 每年进行一次平安竞赛活动。(4)按时编制年度培训安排,能实行,并且有执行记录。(四)平安例行工作:(1) 检查班组是否每周实行一次平安活动, 内容是否充溢, 记录是否齐全, 分管领导是否定期检查班组记录。(2)每月定期组织各单位负责人参与的平安大检查,并应做到有检查、有 落实、有总结、有考核。(3)定期组织召开一次全公司平
4、安例会,刚好汇报及解决平安生产中存在 的问题,并应记录齐全。(4)各单位每月按时上交平安生产月报,刚好通报各部门平安生产情 况,总结事故教训。(五)平安工作奖惩:(1)依据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核,对做出安 全贡献的同志进行表扬、嘉奖。(2)各种事故及异样状况应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。【篇二】:一、指导思想在平安标准化管理体系下,仔细贯彻平安生产法、职业病防治法、消防法等有 关法律法规,通过强化职责的落实,提高企业平安管理水平。二、目标:全面运行平安标准化管理体系,确保平安环保“五个为零”,实现环保“五率”达标。“五个为零”:即生产性死亡事故为零,重大火灾爆
5、炸事故为零,重大设备事故为零,重大 生产事故为零,重大环境污染事故为零。环保达标:外排废水综合合格率大于 95%。“五率”达标:即厂控环境事故率小于 0.4%;上报集团公司事故率小于 0.1%;职工全员重伤 率小于 0.1%;事故干脆经济损失率小于工业总产值的 0.1%;尘毒岗位点合格率大于 95%。三、工作重点(一)、督促平安目标的完成安排:为保证公司的生产平安,追求最大限度地不发生事故,不损害人身健康,接着强化平安生产管理 和监督,提高平安管理水平,增加平安执法力度。督促员工严格遵守各项平安操作规程,仔细学 习有关平安生产的法律法规,提高平安生产的意识。本着“平安第一,预防为主。全员参加,
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- 2022 安全部 工作 计划书 范文
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