2022年分管安全生产述职报告范文【三篇】.docx

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1、2022分管安全生产述职报告范文【三篇】【篇一】各位领导、同志们：一年来，本人仔细实行平安生产法及上级有关平安生产工作会议精神，仔细履行职责，主动落实平安生产责任制，紧紧围绕全镇中心工作，立足本地实际，着力抓好平安生产各项工作的落实，有效遏制了各类事故的发生，为生产经营活动正常开展供应根本保障。下面就20xx年开展平安工作，履行平安管理职责状况述职如下，请予以审议。一、抓领导，建制度，明责任平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关。本人亲自担当镇平安工作领导小组组长，镇党政办、平安办、派出所、司法所等部门(单位)的负责人任组员，详细负责全镇的平安生产工作，

2、做到了责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实。今年初，我镇将平安生产目标责任制层层分解。镇政府与所辖7个重点企事业单位的负责人签订了平安生产责任书;镇平安办与重点企业单位都签订了企业平安生产自查自纠承诺书;各企业(单位)都把平安生产目标详细分解到车间、班组和个人;切实将平安生产责任制的签订工作逐步延长，逐级落实，形成了一级抓一级，一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。镇党委、政府主要负责人，逢会必讲平安生产工作。全镇各村、各企事业单位把平安生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。再次，还抓了平安事故责任追究制的落实。近几年来，我镇始终把此项工作列入责任制考核范围。根据“谁主管、谁负责”的

3、原则，要求各村、各部门负责人，要对平安工作负起责任，否则，就要追究其责任。在全镇上下的共同努力下，20xx年，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生重大平安生产事故。二、抓宣扬，促思想，强意识做好平安生产工作，抓平安教化是前提。因此，我镇把平安的宣扬、培训工作作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。本人常常在镇政府办公会议上，统一政府全体工作人员思想，把各项平安生产任务和措施分解落实到每个部门和负责人。镇党委和政府主要负责人在镇重大会议上做到了逢会必讲平安生产。仔细组织开展“平安生产月”等群众性平安生产活动.*月1日细心组织新平安生产法集中宣扬日活动。做到有方案、有安排、有总结。利用平安例

4、会，镇闭路电视游动字幕以及标语、横幅等多种形式和阵地，进行大张旗鼓地宣扬平安工作的重大意义。今年全镇共制作宣扬标语65条，悬挂横幅6条，印发宣扬资料300份。在平安宣扬月期间，尽力宣扬一些近期我国和一些单位地区所发生的平安事故的惨案，以此教化全镇干部群众吸取教训，做到警钟长鸣，防患未然，全镇形成了关爱生命、关注平安、生活安定、家庭华蜜、社会稳定的良好局面。三、抓检查，常督促，保成效抓好平安生产工作，检查是保障。一年来，我们将平安生产大检查工作与“打非治违”专项行动、暑期一百零一日平安生产隐患排查整治行动等全力结合，结合我镇实际，将危急化学品和*、道路交通运输、水利、教化等几个方面的平安生产整治

5、进行了明确分工，归口负责。先后由安监办、派出所、学区牵头，协同有关部门对几个方面集中开展了5次专项整治，重点排查整治了3个加油站、学校、新型建材厂和两个葡萄汁厂，解除了平安隐患，杜绝了重大事故的发生。特殊在加油站整治上，镇党委、政府领导非常重视，分管领导亲自带领检查组深化现场，根据省市规定，逐一严查，发觉问题刚好指出，限期整改。在抓好专项整治的同时，镇安委会突出重点，排查隐患，刚好开展平安生产大检查。一年来，我们对全镇平安生产工作开展了4次大型检查，特殊是“平安生产月”活动后，镇安委会组织派出所、司法所、学区等部门对辖区内重点企业，加油站点，建筑行业，重点学校，重点河道，公共民用设施等重点单位

6、，重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查，排查隐患，指出问题，下达平安检查责任书，限期整改。检查中，对个别无证及超范围经营非法加油站点，提出了取缔看法;对违章操作的单位马上制止和限期整改;对不规范操作，存在平安隐患的一处建筑工地实行了停电、停工整顿措施;对河道和砖厂的积水塘制作设立了“水深危急、禁止游泳”等警示牌;对检查过的单位，特殊是存在平安隐患的单位都刚好登记，定期回访，查看整改措施的落实状况，使平安隐患尽快消退，使整改措施真正落到实处。随着季节的改变，我们适时开展了必要的平安检查，在夏季开展雨季“三防”检查，有效的遏制了各类平安生产事故的发生。四、存在的主要问题20xx年我镇的平安生产工

7、作虽然取得了阶段性的成果，为保证今后目标的实现开了好头，起了好步，但工作中还存在不足之处：1、部分单位的领导对平安工作的相识不够到位。2、对平安设备，消防设施及平安经费投入不足。3、极个别单位对上级提出隐患整改的力度不够。五、努力方向1、进一步落实完善平安生产工作责任制。2、加大平安生产宣扬力度，提高全民平安生产意识。3、建立长效机制，做到不是“走过场”，不是“三分钟热度”。在今后的工作中，本人将接着恪尽职守、全面履行平安生产职责，致力于建立平安生产监督管理长效机制，接着坚持以人为本的平安生产管理理念，为确保全镇人民生命财产平安接着努力!【篇二】一、平安生产监管工作的主要措施(一)领导重视，层

8、层深化，仔细落实平安生产局领导班子高度重视平安生产工作，把平安检查工作摆上重要议事日程，仔细组织实施，刚好召开平安工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到下属各企事业单位了解平安生产、经营工作状况，与各企事业单位主要负责人刚好沟通，要求他们能够切实担负起对平安工作的领导、管理、督查、检查责任，同时要求各企事业单位主要负责人对出现的问题能够自己解决的马上解决，不能解决的刚好上报给有关部门赐予解决。(二)完善体制，明确责任，切实强化平安生产监管上半年以来，全局上下始终将平安生产工作当作一项大事来抓，仔细组织实施各个专项行动，明确各部门、各单位的平安职责，明确平安生产责任人，根据“谁主管、谁负责”的原

9、则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角、落实到人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订平安生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，以及主要领导与各下属企事业单位负责人分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。(三)加强宣扬，突出重点，扎实开展平安生产活动1、进一步加强平安生产宣扬，切实提高广阔干部职工的平安防范意识。根据省、市有关平安生产会议和文件的要求，紧紧围绕“科学发展，平安发展”宣扬月活动主题，利用会议、标语、宣扬橱窗，悬挂宣扬条幅等方式进行广泛宣扬，营造良好的

10、平安生产氛围。一是会议宣扬。共组织平安生产成员单位召开平安生产运行分析会议2次，平安生产专题会议1次，每月召开一次平安生产工作会议。二是材料宣扬。今年共下发市粮食局20xx年平安生产工作要点、关于在全市粮食行业平安生产领域开展“打非治违”专项行动的通知、关于切实做好夏粮收购平安和汛期储粮平安的通知、转发省政府办公厅关于接着深化扎实开展“平安生产年”活动的通知的通知、关于开展平安月活动的实施方案等一系列文件材料300多份。2、广泛深化开展专项活动，为“元旦”、“春节”及“两会”营造良好的氛围。我局先后组织实施了粮食系统平安生产领域“事故隐患集中排查整治月”和全年粮食行业平安生产领域“打非治违”专

11、项行动，在开展“事故隐患集中排查整治月”活动中，各单位负责人亲自组织检查，发觉担心全隐患计32条，并仔细刚好进行整改，我局在监管检查中，查出一般隐患34条，并都已敦促有关单位整改到位，先后投入整改资金10多万元。3、开展常规平安检查，确保各项工作平安。在夏粮收购前及收购过程中，我局围绕夏粮收购工作平安，重点对机械设备、电器线路、消防器材、熏蒸药剂等方面查找平安生产工作中存在的薄弱环节，刚好解除隐患并实行切实有效的平安防范措施，并对平安检查中提出的需整改的平安隐患进行回头看，确保刚好整改到位。对服务性行业绿都宾馆的电器线路、消防器材、消防管道以及食品卫生平安等开展检查，切实加强人员密集场所的平安

12、消防等管理，杜绝各类事故的发生。加强对各企业值班状况的督查和检查，做到24小时有负责人带班，确保上下通讯畅通。二、取得成果上半年的平安工作，在市安委会的领导和市安监局的详细指导下，通过全系统广阔干部职工的共同努力，存在的各类平安生产隐患得到有效整改，确保无重大的平安生产事故发生，为创建和谐、华蜜作出了应有的努力。三、存在问题一是广阔在职人员的平安生产意识还不够剧烈。二是平安生产的专业培训工作不到位。三是应急救援演练开展不够正常。四、下半年工作重点和措施1、接着加强平安生产宣扬教化力度，强化广阔在职人员的平安意识2、接着完成好“打非治违”专项行动活动，按上级部署要求及实施方案扎实推动。3、强化平

13、安培训，加强平安生产应急预演工作。4、完成市委、市政府、市安委会部署的各项平安生产工作任务。【篇三】各位领导、同志们：我叫。分管公司的平安工作。XX年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，平安工作以践行“专心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手，主动落实集团公司“从零起先向零奋斗”的平安生产目标，使平安生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设状况汇报如下。一、加强学习，提高自己的思想相识学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿平安工作发展的须要，既注意有关学问学习，又注意政治理论水平的提高;主动参

14、与集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的学问，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、探讨问题。在此基础上，常常与有关科室探讨，努力在工作实践中思索、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一样，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的实行。二、树立可控理念，探究平安长效机制仔细执行“平安第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质平安人为重点，以细心管理为手段，以新型平安管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，平

15、安管理工作呈现了良性发展势头。XX年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米，歼灭了重伤以上等级事故。仔细践行集团公司平安发展模式根据xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的平安管理模式。细化平安管理模式，铸造平安发展灵魂。首先出台了公司平安文化理念体系文件。号召全体员工学习领悟文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂平安排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和平安标语，让职工在上下班途中随时接受平安教化，得到警示;营造了深厚的平安氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井平安发展关键。始终

16、把平安工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢平安发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推动，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在平安管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在平安检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。平安管理重在现场，为做好现场平安管理，公司党政创建了“四位一体”平安管理网络。在平安管理网络设置上以生产现场为中心，以平安管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相协

17、作，在岗位上创平安、包平安的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保平安，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道平安防线。该管理法在XX年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以平安生产责任制为核心、以煤矿平安质量标准化为抓手的平安生产基本管理制度，将各项平安措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的嘉奖。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。总之，通过自己的主动努力，各项工作取得了比较明显的成果，但我也深知，与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在肯定的差距，新观念坚固树立，专心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿平安效益企业还要全力以赴，将努力探究出平安管理长效机制的综合新体系。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页