粮食局五个一活动实施方案3篇.docx

《粮食局五个一活动实施方案3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《粮食局五个一活动实施方案3篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、粮食局五个一活动实施方案3篇 粮食局五个一活动实施方案第1篇 根据区委、区政府统一支配部署，今年4月起全区为民服务五个一活动联系单位要针对血防传播阻断、农村生活垃圾处理、秸秆禁烧综合利用、绿海明珠大会战四项工作重点开展联系帮扶。为做好为民服务五个一活动联系帮扶工作，帮助联系帮扶村镇村、村做好这四项工作，特制订本方案。 一、总体目标 局机关五个一工作组要结合联系帮扶村镇村、村实际状况，主动参加到四项重点工作中，帮助联系村全面完成各项工作指标。 二、组织领导 区粮食局五个一联系帮扶小组由局长负总责，全局机关工作人员为成员，村帮扶小组由局长负责，村帮扶小组由副县级干部刘传家负责，详细支配如下： 村帮

2、扶小组成员： 全局干部职工要把帮助联系村开展这四项工作作为近期五个一活动工作重点，高度重视、细心组织实施，切实加强组织领导，确保取得实效。 三、四项重点工作帮扶开展方案 （一）血吸虫病传播阻断工作 帮助联系村做好春秋两季查螺灭螺、血吸虫病查病、治疗工作，做到连续5年无血吸虫感染病例，连续5年无血吸虫病病畜。帮助抓好种植产业结构调整、农业耕作机械化推广、新建沼气池等工作，开展沟渠三面光工程、农村饮用水平安、山坪塘整治等工程，全面完成血吸虫病传播阻断工作目标任务。 （二）农村生活垃圾治理工作 帮助联系村镇村、村开展生活垃圾治理，新建垃圾收集池，便利群众、坚实耐用；帮助联系村落实门前三包责任制，强化

3、村民主体意识，发动村民主动参加、提升文明卫生意识，提高综合治理效果。进行广泛的宣扬动员工作，以召开村民小组会议、院坝会的方式，宣扬教化群众广泛参加到解决农村垃圾面源污染和垃圾减量化的工作中；宣扬教化群众学习文化礼仪学问，变更生活陋俗，提升村民综合素养，强化村民的环境意识培训，变更垃圾乱倒、乱扔、乱堆、杂物乱放的不良习惯，提高自觉参加改善自身环境卫生意识。 （三）秸秆禁烧综合利用工作 帮助联系村镇村、村加大宣扬力度，大力宣扬秸秆禁烧和综合利益的有关法律法规及文件规定，做好群众思想工作，争取村民的理解支持和协作，通过张贴禁烧标语，悬挂横幅等形式，营造秸秆禁烧工作的深厚氛围，切实把秸秆禁烧和综合利用

4、变成农夫群众的自觉行动。科学处理秸秆，对能够利用的秸秆尽可能加以规划利用。确保联系村全面完成秸秆禁烧工作目标任务。 （四）绿海明珠大会战工作 大力开展绿色基地创建活动，根据2022年的任务标准，在联系帮扶村村、村建设绿色基地，村完成绿化面积5亩，村完成绿化面积5亩。帮助村、村开展集镇绿化建设、乡村绿化工程，确保联系村全面完成绿海明珠大会战工作。 四、工作要求 全局干部职工要把帮助联系村开展四项工作作为近期五个一活动工作重点，高度重视，细心组织，确保联系工作落到实处，取得实效。 粮食局五个一活动实施方案第2篇 市粮食局实行典型示范引领、一企一策量身定制、区分层次分步实施、跟踪问效完善提高的方法，

5、扎实推动市区粮食行业平安生产五个一工程和双重预防机制建设，形成了市区粮食行业收储企业管理有规范、平安有标准、岗位平安有职责、员工平安有防线、过程限制有卡片的全方位、全要素平安生产长效机制，织密了平安生产工作防火墙。 标准依据更规范 依据法规完善行业规范。依据中华人民共和国平安生产法、平安生产培训管理方法、吉林省平安生产条例等法律法规，修订完善市区粮食行业平安生产监督管理、行业监管政策法规标准、平安生产和作业设施基本要求以及考核奖惩制度建设，明确市区粮食行业平安生产规范标准。 围绕业规建立企业标准。在对标法律法规基础上，依据国家小微企业标准化建设评定标准、国家冶金工贸行业隐患排查标准等标准规范，

6、量身定制企业平安生产标准、平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制、一企一标工作手册和考核制度，建立符合粮食收储企业自身实际的平安生产标准规范。 压实岗位职责拉紧防线。依据吉林省平安生产委员会关于进一步落实企业全员岗位平安生产责任制的指导看法，结合岗位特点、风险要素、工艺流程和操作规程，制定每名员工岗位平安生产职责清单，规范全员岗位平安操作规程，落实全员教化培训，压实各级岗位责任。并通过一人一卡风险提示、作业过程警醒、提示和反省，将员工最简单出现的平安问题、最简单忽视的平安隐患、最简单麻痹的思想行为用制度固化提示，实现岗位有卡片、防范在岗前、提示在岗中、反省在班后的闭环监督管理。 方法步骤更

7、详细 统筹协调推动各项工作，培训抓落实的明白人，避开工作打乱仗、落实做无用功、推动中走弯路。 建立组织。市粮食局成立了五个一工程和双重预防机制推动工作领导小组，组长由局党组班子成员担当，成员包括局机关各科长、直属单位负责人和企业法人；市区粮食行业收储企业成立了五个一工程创建领导小组，企业主要负责人负总责，各部门科室全员参加，负责本单位五个一工程建设的组织实施。两个小组分工明确，协商协作，融合落实，整体推动。 跟进培训。市粮食局实行分级培训、专题培训、以会代训、沟通互动等形式，组织企业负责人和分管负责人培训，提高抓落实的实力素养。市粮食局召开了党组会、办公会学习法规、分析形势，制定落实措施。依托

8、南山粮库召开了五个一工程和双重预防机制建设现场观摩推动会，对五个一工程和双重预防机制建设程序、内容、方法和标准进行示范引领和培训指导；召开2次研讨沟通会，仔细听取和充分汲取各粮食企业提出合理化建议看法；召开5次调度会，协调解决落实中遇到困难和问题。通过先培训后绽开、先示范后实施、边推动边完善的方式，将培训、规范、实施纳入全程，促进了工作落实质量。 跟踪指导。市粮食局结合平安生产监督检查、日常检查、专项检查等时机，深化企业帮带，一对一指导，督导粮食企业根据落实清单推动，审核各企业已完成工作，协调解决存在的问题，并对即将开展的工作内容进行现场培训，确保粮食企业工作按单推动、按质落实。 根据方案要求

9、，把每一项内容、推动步骤、标准要求和时限责任尽可能地用表格的形式固定下来，做到步骤精准、内容精细、责任清晰、时限明确。详细做到一本指南统两路、五个账本细落实。 定向五个一工程实施指南，着眼于粮食局本级和企业两个层级任务，明确各自的工作目标、任务、要求以及工作标准。局本级主要是组织学习法规文件，对标省粮食局五个一工程建设实施方案内容要求，探讨制定本级方案和推动落实措施，明确担当的宣讲、培训、询问、指导任务，确定先行试点单位，典型引领，示范带动推动。市区粮食流通行业收储企业主要从组织机构、推动方案、详细内容标准时限和考核要求等量化细化，构建了推动五个一工程建设的工作标准和操作技术标准，确保工作落地

10、落实。 量身定制五个账本对标推动。首先定制加减账本。对已实现平安生产三级达标和小微企业标准化建设的市区粮食行业收储企业，针对现有的平安生产管理制度和标准体系，逐条比照法规文件梳理，确定删除不符合要求的规定措施，增加法规要求而制度中没有体现的内容，确保规章制度的时代性和时效性。其次定制标准账本。主要从企业平安生产管理、预防体系、检查考核三个方面，制定完成一企一标工作手册，包括法律法规与平安管理制度等37项管理标准和风险分级管控与隐患排查预防体系23项标准，以及涵盖各个岗位和全员的考核制度机制，推动企业平安生产标准的规范执行。第三定制责任账本。根据一岗双责要求，明确了库主任、副主任、科室、班组、全

11、部从业人员的38个平安岗位319项职责；编制全岗位平安操作规程，制作岗位平安风险告知卡，建立了全员、全岗位责任清单和操作规程清单，并通过教化培训强化，通过平安生产责任考核督导落实，实现岗位平安生产责任制度的闭环管理。第四定制风险防范账本。区分管理人员、从业人员和岗位风险等级，告知风险因素、留意事项、预防措施和自救方法，达到分级系统管理，对卡定量考核。针对企业岗位平安风险等级，根据红、橙、黄、蓝设置岗位平安风险告知卡，企业管理人员和一线作业人员采纳黄色、蓝色风险提示卡片，实现了岗位有卡片，防范在岗前。第五定制思想防线账本。 明确了班前教化活动组织的人员、时间、地点、方式、内容和负责人职责；规定了

12、班中提示内容、方式、监管责任、互保责任和追究责任；规范了班后反省的设备状况、工作环境和平安隐患等内容。建立了一日一醒登记本，现场写实、班后交接，备案存档。 典型引领先行示范总结验证。为确保制度标准的操作性、适用性，便于工作、便于管理、便于落实。市粮食局依托南山粮库每完成一项内容，即选定2-3个典型班组全程组织实施验证，领导小组组织实地推演，适时召开工作沟通会，总结梳理实施过程中存在的不足，刚好修订完善，将成果固化为粮库平安生产标准，并作为市区粮食行业收储企业参考依据。 规章制度操作性强不强，各级干部职工最清晰。市粮食局积督导已完成五个一工程和双重预防机制建设的市直企业及临储粮承储企业，严格根据

13、制度标准落实，并指导企业每月召开干部职工大会，仔细听取干部职工在落实过程中的看法和建议，设立金点子奖项，对制度标准完善有重大贡献的干部职工实施精神嘉奖，与评先和绩效工资挂钩，激励和引导广阔干部职工主动参加到五个一工程和双重预防机制建设上来，保证制度符合企业实际，保障生产平安，服务企业利益。 把握要点抓落实 突出一个新字。五个一工程建设是健全完善平安生产监督管理制度机制，是打基础管长远建立长效机制的工作。必需跟进平安生产法规制度最新动态，用最新法规来制定符合时代要求、符合企业长远发展、符合现代化管理须要的企业平安生产标准体系，经得起历史检验。 把握一个统字。五个一工程建设是一项困难系统工程，不是

14、几个人或一个部门就能完成的工作。单打独斗只能漏洞百出，合心合力才能出精品、创优质工程。先干什么、后干什么，平行绽开怎么搞、纵向落实怎么联，只有步骤精准、内容精细，行业系统上下联动、企业全员合力，才能整合资源、把握全局、统筹推动。 五个一工程建设，不是推倒重来另起炉灶从新起先，而是要与企业标准化建设、风险分级管控与隐患排查双体系建设联合联动、有机统一推动，要借鉴应用粮库平安工作已经形成好的阅历做法，要对标新法规、新要求建立和完善。 落实一个实字。企业规章制度、标准体系、操作规程和岗位责任的配套建立，要坚决杜绝挂起来好看、讲起来好听、落下去难执行的现象，精准把握由繁变简、由难变易、由多变少内在规律

15、，在管用、可操作、便于落实上下功夫，让岗位员工看得明白、记得住心里、落实到岗位上。 完善的制度标准规范是依据和抓手，必需落实落地，不能落空，严格遵循落实才能取得实效。市区粮食行业收储企业要依据事项、权责、标准，必需压实层级责任，落实到岗位上，防范在岗前。用考评督导责任落实，以责任落实促进规章制度落地，达到管理规章规范化、标准执行精细化、责任落实网格化，强力推动制度标准落实。 粮食局五个一活动实施方案第3篇 中学节约粮食、反对奢侈活动实施方案 为进一步增加学生节约粮食、疼惜粮食的意识，反对奢侈粮食现象，培育他们自觉养成珍惜粮食，珍惜劳动成果的好习惯，现我校制定节约粮食、反对奢侈活动方案如下： 一

16、、明确责任、强化监督。 学校成立校长任组长的节约粮食、反对奢侈活动领导小组及分管后勤督导员为组长的节约粮食、反对奢侈活动工作专班。加强对此项工作的领导和督促，明确小组成员工作职责，制定节约粮食反对奢侈教化实践活动方案。要求领导小组成员切实发挥表率作用，带头做好节约粮食、反对奢侈工作，对发觉问题刚好通报指责，限期整改，领导小组刚好进行督查。二、抓好教化、营造氛围。 1、充分利用广播、国旗下讲话、黑板报、LeD显示屏、主题班团会等形式，向全体师生发出节约粮食、反对奢侈倡议书及学校实施方案，引导师生不断增加节约粮食反对奢侈意识。 2、以班级为单位开展以节约粮食光荣，奢侈粮食可耻为主题的班会活动，就我

17、国人口增加、耕地削减、水资源短缺、粮食平安压力大等现状进行充分的分析和探讨，从而帮助学生树立节约意识。 3、通过加强对学生餐厅的督查，查找奢侈粮食现象，教化师生相识节约粮食，疼惜粮食的重要性，懂得粒粒皆辛苦的深刻意义。 4、向学生讲解粮食生产、加工过程，明白农夫的辛苦，从自身做起，从现在做起，珍惜每一粒粮食。 三、开展活动、落实行动。 1、组织节约粮食、反对奢侈签名活动，要求全体师生踊跃参与，并进行宣誓，以表明自己节约粮食反对奢侈的决心，从现在起先，从我做起。 2、实施光盘行动，主动提倡崇尚节俭、科学饮食、健康消费的生活理念，摒弃铺张奢侈等不良的饮食消费习惯。 3、在七年级举办以节约粮食、反对

18、奢侈为主题的手抄报活动，在八年级举办以节约粮食为主题的黑板报活动，让节约意识深化学生内心。 4、在801班实行疼惜粮食、从我做起主题班会观摩课。 5、开展领导师生共进餐活动，发挥老师的示范引领作用，引导学生逐步养成自觉疼惜粮食、文明用餐的好习惯。 6、教化做节约粮食宣扬员，向家人，亲朋宣扬奢侈粮食的可怕后果。主动监督身边的亲人和挚友，刚好制止奢侈粮食的现象，并督促家人、挚友和同事，时时讲节约、到处不奢侈。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页