2022年医院药房工作总结报告.docx

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1、2022医院药房工作总结报告医院药房的工作事关人民群众生命财产平安，下面就是我为您收集整理的医院药房工作总结报告的相关文章，希望可以帮到您，假如你觉得不错的话可以共享给更多小伙伴哦！医院药房工作总结报告一我院开展了药房管理社会化改革药房托管。五年来，在县委、政府及有关部门的关切支持下，经过双方的共同努力，圆满地完成了药房托管改革的尝试，达到了预期的目的。现合同期限已满，特将五年药房托管改革状况作如下总结。一、我院药房托管改革的历史背景进入新世纪，全国医药卫生改革蓬勃兴起，当时正值我院药品管理的混乱时期，药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医院也深受其害，有关人员也受到了惩处。XX年11月

2、，新一届领导班子调整健全后，虽然进行了全面整治，但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱，加之日趋激励的医疗市场竞争，院长难免分心扮演“药品商人”，面对虚高的药品价格，群众看病贵，患者不满足，医院发展困难。在财政补助严峻不足，医院发展举步为艰的逆境中，我们想到了改革。在科学发展观思想的指导下，医院领导班子解放思想抓管理，脚踏实地搞改革，深刻理解“发展才是硬道理”的内涵。同时，多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间绽开，其中，药房托管改革就是今日医院天翻地覆改变不行缺少的坚毅后盾。二、慎重起步，规范托管为了驾驭省内药房托管的相关信息，XX年12月初，我们组织了有关领导和相关人员前往已经

3、实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议，结合院情，专题探讨药房托管改革事宜。经过论证分析，大家一样认为，实施药房托管改革势在必行。XX年12月18日，以禄医字09号文件关于实施药房托管改革的请示汇报县政府分管领导及主管局。XX年1月13日，以禄医字01号文件下发，成立药房托管改革领导小组。XX年2月20日，经五届三次职工代表大会探讨通过，并报请xx届禄丰县政府第四次常务会议确定，同意我院实施药房托管。XX年4月15日经过公开招投标，有5家公司参加竞争谈判。最终，云南省药品科技开发经营公司中标。XX年4月26日实行了签字仪式，并对所列合同条款内容进行了公正。托管

4、期限为五年，从XX年4月26日起至XX年4月26日止。三、托管有目标，“三赢”变“四赢”我院实施药房托管改革的目标，从“三赢”设想起先，最终达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是，患者受益、医院发展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下降，医院的既得利益得到保障，满意临床用药，削减成本支出，规范药品管理，加快医院发展，医院公司双赢，患者得到实惠。通过实施三年后，云南省委组织有关专家教授来院调研考察后，充分确定了我院药房托管改革的成果，认为不仅仅是“三赢”，还要加一赢，即：“有效地遏制了医药购销运用过程中的不正之风”。回顾五年药房托管改革，已到了预期改革的目标。四、医院实现跨更加

5、展，药房托管举足轻重XX年2月20日，在五届三次职工代表大会上，我们就提出了医院发展的雄伟蓝图，即：在“十五”期间，要领先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中，医院改变日新月异，并在XX年的庆典仪式上，向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标，给禄丰人民交了一份满足的答卷。“六个一流”的实现，与药房托管改革密不行分。主要表现在托管之后医院的既得利益不但得到了保障，还依托公司的实力无息借款1010万元，用于医院的发展。没有雄厚的财力作为后盾，医院发展将是一句空话。五、托管期满后的想法和准备按协议，托管期至XX

6、年4月26日止。由于此项改革是通过职代会探讨确定，是否接着托管，我们也在六届五次职代会上提交代表探讨和审议。在探讨和发言中，大家一样认为，只要政策允许，希望进一步完善后接着实施药房托管。药房托管给医院带来的发展和改变不言而喻，但政策和改革不配套也给我们带来了不少麻烦，特殊是在XX年的那场“治贿”运动中，险些把“政绩”视为“贿赂”，要是没有县委政府的关切支持，主持正义，后果将不可思议。当前，药房托管又成为我省医改的主流，为避开停止后又要求再搞的状况发生，我们将向政府及主管局请示后按批示执行。医院药房工作总结报告二xx年以来，我仔细执行党的各项卫生工作方针政策，遵守医院的规章制度，以深化学习实践科

7、学发展观主题活动为契机，遵守院规院纪，不迟到，不早退。仔细执行药品管理法及处方管理方法，坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风，树立一心一意为患者服务意识和集体荣誉感。仔细学习药品管理法及处方管理方法和抗菌药物的合理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平和技能，爱岗敬业，同心同德为患者服务，虚心向同行学习专业学问，刚好妥当处理工作中出现的临时性问题。药品摆放整齐，严格管理毒、麻、限、剧及珍贵药品、定期盘存，帮助财务部做好药品经济核算工作，发觉问题刚好查找缘由，探讨处理并刚好解决。每天的工作是负责药品发放和二类药品的请领、发放、处方登记和保管。摆药室是一个整体，每个人就像一个零件，全体同心协

8、力，上下一心，相互协作，相互帮助，保质保量的完成了上级交给的各项任务。接着改善服务看法和提高服务质量，发觉问题刚好解决订正，结合工作实际主动改善服务看法。进一步加强业务学习，把业务学习列为重中之重。主动参与院上组织的业务学习，增加新学问。调剂药品工作要求我们要特殊仔细、细心，不能在工作中出现任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作，发挥特长，提高工作质量和效率，杜绝差错事故发生。对所发生药品不良反应按规定刚好上报。做好药品盘点，帮助财务部做好药品经济核算工作。存在的不足是专业学问不够扎实，肯定努力改进。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页