2022年医院财务工作总结与计划.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年医院财务工作总结与计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医院财务工作总结与计划.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022医院财务工作总结与计划供应深化的财务分析,为公司领导决策发挥参谋作用。今日我给大家为您整理了医院财务工作总结与安排,希望对大家有所帮助。医院财务工作总结与安排范文一:20xx年十字路医院财务工作注意学习和提升财务服务实力,主动探究和推动医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持服务、效率、和谐、廉洁的管理理念,紧紧围绕医院20xx年事业发展须要,合理支配财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展供应了较好的财力保障。一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想相识、提高财务管理水平和保障财务工作顺当进行的重要意义。财务科通过多种形式仔细学习
2、实践三个代表重要思想和科学发展观,增加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,主动为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,常常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进行。二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运实力和抗风险实力。六、仔细完成了x年医院收支两条线管理规定,实行阳光收费。医院财务管理的环境发生了较大改变,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核
3、心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透亮,实现了阳光收费。行政事业性收费接着坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。七、进一步推动了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况,科学决策、科学管理;提高工作效率。八、进一步探究了统一领导、分级管理、一级核算的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。医院财务工作总结与安排范文二:鄙至医院已有两月余,
4、 期间在段海涛院长的领导下, 在陈惠芳科长的指导下, 以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心 作用,各项财务工作有了明显提高,现将这两个月的工作开展状况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好听取段院长指导思想,从而 使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行科室 协调统筹的方式, 将手机、 座机费、 办公费、 医用耗材费和科室水电费定额限制, 节约最优、超支自负,培育了职员的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定 额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销
5、。在现金 预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的 不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款 还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标, 的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。 通过预 算管理这一有效的管理手段, 职员的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开 展。二、以培训为动力,不断提高自身的财会业务水平。始终以来,院领导都把人员培训视为医院发展,增加医院竞争力的突破口, 财务管理工作同样迫切须要高素养的会计从业人员,因此鄙据实际工作的要求, 入职前就制定了个人的会计进修安排,有步
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 医院 财务 工作总结 计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内