2022年单位半年工作总结范文300字.docx

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1、2022单位半年工作总结范文300字【篇一】XX年上半年，在工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党的xx届五中全会和全总xx大精神为指引，以科学发展观为统领，仔细落实我司工会年初工作安排，紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，主动开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作，现将上半年工作总结如下：一、加强民主管理，落实各项制度，仔细履行组织职能。为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想，规范和细化了工会委员岗位责任制、工会会员代表大会制度、职工代表大会制度及x厂务公开制度。上半年期间，工会委

2、员会以会员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣扬专栏、多媒体宣扬栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作安排、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣扬，自觉接受全体会员的监督，进一步增加了全体会员民主参加、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透亮化、公开化、公允化管理。二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。提高工会工作水平，完善工会组织架构，始终是我司工会不断推动的工作目标。XX年3月，我司工会仔细依照工会法、工会章程及基层组织选举条例等有关政策规定及流程，有序的组织召开了第三届会员代表大会，会议

3、通过了其次届工会工作报告、工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。并通过x名会员代表以无记名投票产生了第三届工会委员会，完善了我司工会组织架构。第三届工会成立后，根据x市总工会、工会、工会工作要求，主动组织工会干部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于5月通过市总工会专业培训和考试并取得了工会主席职业资格证书。为了提升工会干部队伍的工作实力，我司工会上半年期间共组织了两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部x部长前来我司授课，通过学习培训使我司工会干部增长了新学问，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。三、仔细贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动爱护、作业环境改善工

4、作。XX年，是规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发展的工作重心，在工会的指导下，XX年4月，我司工会仔细贯彻市总工会、集团工会关于进一步推动企业工资集体协商工作指导看法文件精神，落实我司XX年企业工资集体协商各项筹备工作。在工资协商推动过程中，我司工会严格根据广州市企业工资集体协商实施方法、合同法、劳动法等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方依据职工提出看法绽开探讨，并依据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等因素达成一样共识。6月24日，工会召开了第三届职工代表大会以投票表决形式通过了X年工资集体协商协议草案，6月29日，职工首席代表工会和资方首席代表总经理在

5、双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至xx区社会劳动保障部门完成备案工作。“平安高于一切”是我司始终坚持的基本原则，深化开展平安生产活动，加强职工劳动爱护措施，大力改善职工工作条件始终是公司和工会齐抓共管的重点。上半年期间，我司工会主动与行政沟通，拓宽员工与公司的沟通渠道，上半年收到潜在危急改善提案1015件;改善提案737件;新老员工座谈会2次;领导接待日13人次;构建企业劳资和谐关系促进企业健康发展座谈会1次，通过多种形式听取职工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动爱护设施改善等看法和建议，并按月定期组织工会劳动爱护监督委员会成员进行现场环境改善、职工劳动爱护检查工作，发觉问题刚好反

6、馈至行政，并督促尽快落实解决。通过工会与行政主动沟通，上半年期间，公司出资84156元用于劳动爱护用具的购买，并为一线现场购置了大功率空调4台，加装工业风扇7台，增设特别岗位移动式空调4台，通过这些改善有效的降低了高温岗位温度。另外，依据职工提出的问题，先后对制造一课、制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机，还对制造二课修补区冷风口都得进行了技术改造降低了修补作业区的温度，通过一系列的措施，职工的劳动爱护及作业环境到了较明显的改善。【篇二】各位同事、各位战友，各位精英、各位高管:XX年在诚惶诚恐中到来，半年时间，国际国内经验了很多自然灾难等大事，我们的祖国依旧以她东部的雄姿矗立东方、以

7、她前所未有的魄力斡旋与各强国之间，游刃有余的处理好了周边国家的事务，奇妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的支配了青海玉树地震及洪水等其它灾难的问题;世博更以她特别的姿态向世人展示祖国的强大。我们公司也平稳的走过了XX年大半年，其间取得了很多成果，也得到了很多阅历教训，今日在苏州这个美妙的地方召开半年工作会议，也是我们公司起先发展的表现，下面我想从几个方面说说。首先谈公司方面所取的成果：一、公司渐渐制度化，由创业阶段向发展阶段扩展XX年，公司首先是财务制度上的完善，规范了公司财务开支的程序，减小了因管理造成损失的风险，尽量规避了上半年大量资金投入的惊慌;材料部门，制定了选购和月结算制度，合

8、约部门，制定了统一的内部签证、结算表格，劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。二、新陈代谢、新老更替，公司在人才储备上下大功夫。XX年7月止，公司走了一批人，有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着心情的，但公司更多的引进一大批簇新血液，目前状况看，他们有起先闪闪发光的，(无锡蒋工、苏州马工)，高校生的引进是公司上半年来的亮点，这一方面是公司对社会的贡献，另一方面说明人才储备是公司的一个战略，诚然，高校生是零起点，故须要我们公司担当起培育和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才，专才专用，人人尽其用

9、。三、劳务分包渐渐走专业化。长风一号楼、无锡古运输河项目的劳务改革是胜利的，这种胜利我们将推广，最求公司利益的化。四、公司文化起先形成XX年公司起先对员工体检、专业培训等活动，这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。再次谈XX年上半年所存在的问题：1材料部门：材料是占项目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部门在各项目材料选购价格上的透亮性、比较性、信息性、选购商信息平台不完善，迫切改善。项目管理上，安排与运用脱节，现场限制力度不够，收料程序需加强监控，劳务合同不明确;部分材料选购不刚好，库管制度上急需加强。2合约部门：合同交底要刚好及全面，劳务及分包签证及结算不购刚好。劳务合同的签订逐步要

10、求项目管理人员参加。3工程部门：野蛮施工在有些项目尤为突出，施工时管理人员没有预控性，加之责任心不购，留下许多后患，给公司造成了许多很大的损失，长风项目存在过，龙湖项目出现了，成本意思比较差，重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是：端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，但是在某些项目还是存在很严峻的问题，从上到下没有责任心，工程进度是随机和随意的，没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度，在想当然中过和尚日子。根本限制和协调不了劳务和分包，被人牵着鼻子走，这表明除了实力外更能说明的是担当不起责任，没有踏下心来把事情做好，同事们，公司把项目托付

11、给各位，靠的是我们的责任啊，这是重任，但更多的是信任，是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。我们没有理由不管好啊，担当起责任来，为自己为公司立住脚，打造更大的空间;如方定，你来自劳务有吃苦勤劳的精神，有阅历，但项目把四标段给你，你就要流汗水，表现出来，有些项目还有到处打小算盘，盘算劳务、分包，希望甚而要求他们请吃请送，各位高管，你们是公司的主流，是公司寄予大家共谋发展、共谋进步，这种寄予是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根，落脚。公司在为改善我们的生活而努力，同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择，我这里又忍不住讲讲合约部的于经理，她的勤劳是大家所公认

12、的，或许大家还不知道他的廉洁，曾经有人轰炸她，是很丰厚的，她拒绝了，她说我要工作得很坦然，各位高管，望你们严以律己，以身作则，用发展的眼光规避眼前的利益，公司尽量让大家潇洒的生活，自尊的工作。最终谈谈下半年的工作安排：1、8月份完善各项目的材料结算制度，选购200-300万的周转材料。召开XX年新近员工培训会。对各项目平安检查2、9月份支配其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。建立起材料选购信息平台。3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会各位高管，我以上的讲话，不是针对某个人，我是希望我和各位一起珍惜今日、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。感谢大家。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页