2022年仓管员的自我鉴定.docx

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1、2022年仓管员的自我鉴定 仓管员的自我鉴定篇1： 本人镇静稳重，性特别向，学习实力强有较强的组织实力。能娴熟运用办公软件/erp操作等，了解基础的市场营销学和一些经济方面的学问，在这一年的工作中积累一些仓库管理方面的学问。 专业学问扎实，学习成果优异;有较强的组织协调实力、活动策划实力和公关实力;具有良好的团队精神，擅长与人沟通和协作;社会实践实力强，对新事物接受实力快;具有良好的思想品质，爱好广泛，为人诚恳守信;擅长交际，有较好的语言表达实力，能很好的用英语同外国人士流畅沟通;思维灵敏;工作主动性高，做事仔细负责，有吃苦耐劳的精神。 自学实力强，擅长思索，吃苦耐劳，有良好的沟通实力，擅长与

2、他人相处，富有团队合作精神，酷爱运动。但人非完人，自己在某些方面还是有肯定的不足，比如学问，社会阅历等;不过我信任这些都是可以通过自己努力的学习来提高的，我也正朝着这个方向努力! 仓管员的自我鉴定篇2： 毕业的钟声即将响起，迎来的是实习的考验，在实习当中才发觉，社会并不是想象中的那么简洁。在面临第一份工作的时候，来不及多虑就要坦然面对，克听从中的种种困难。 盘点工作对于一个仓库管-理-员来说并不生疏，因为那是每个月都必定要完成的工作。另每个人都不能有大意的心态，因为关系到公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的起先，也是对我的一个确定。 盘点前，我像热锅上的蚂蚁一样，每天都为实物、卡、帐是否一

3、样而劳碌着。不过我的劳碌都是值得的，我的工作是被别人所确定的，因为我的盘点工作进行的很顺当，这也是我应当值得傲慢的，假如平常工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了，许多好的方面都是我要接着沿用下去的。 在整理当中，学问也是很大，刚接触这份工作的我，在同事们的细心教育下，仔细的做到将必需与非必需品分开，在岗位上只放必需品所谓必需品，是指常常必需运用的物品，假如没有它，就必需购入替代品，否则就会影响工作。凡是它的运用频率为每小时或每天都要用到的，就称为必需品。它的处理方法就是放在常常运用的地方，如电话机;或是随身携带，如笔。因此，理理的关键在于运用频率即运用次数为推断基准，再做到

4、把非必需物品根据有运用价值、无运用价值分别整理。 我能做到其次项整顿，就是必需分类货物进出频率，并按轻重缓急，建立进货、出货、盘点等作业的标准作业操作化和制度化，并严格按标准化、制度化进行操作;对仓库里的储位如何利用进行分析，即仓库空间利用的最大化、出入库效率最大化，进而提高公司服务形象，跟上市场营销现代化的节奏。 工作期间始终以仔细，刻苦，不怕苦的心态做事，与同事之间的关系也很友好，能够团结一样。遵守公司的规章制度，听从领导的支配，从未出现偷懒，迟到，早退等不良现象。 来到公司，对与起初的不了解到现在的融入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了许多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公

5、司在渐渐的成长，我也随着它渐渐长高校到许多学问，这是大家都很欣慰的。 仓管员的自我鉴定篇3： 企业员工自我范文 从xx年年起先,本人加入伟创力电子设备有限公司,担当仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管阅历。伟创力电子设备有限公司是伟创力集团的全资子公司,是世界其次大ems公司。产品主要涉及数字电视机顶盒,笔记本电脑,打印机,通讯产品,医疗器材等。 在伟创力担当仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参与公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。 这此期间本人带领的团队最多超过

6、80人。使我深刻的相识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。 同时参加了伟创力公司每月的改善活动。主要参与的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。 通过这些改善活动,一方面使我相识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参加,提升了个人管理实力,并接触了很多新的工作领域,增加个人的工作阅历。 在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,非常注意物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企

7、业的生产经营,为了解决这些问题,实行了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了肯定的作用。另一方面加强对珍贵物料管理,特地建立珍贵仓在保证物料平安性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保证了库存的精确性。通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力气,也使我相识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管平安性方面不遗余力。 在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,

8、员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我相识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,常常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满足度和凝合力。 在学习上,本人于 xx年10月参与了广东省自学考试,完全通过个人自学于xx年10完成工商企业管理的专科学业,并接着参与本科的学习,边工作边学习,虽然经验了很多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素养。同时把学习到管理学问运用到实践中,对自已的工作起到良好的作用。 总的来说,在伟创力公司的管理实践中,主动负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习肯定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的学问,这才是自学的真谛。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页