2022年关于教导处工作计划范本.docx
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1、2022关于教导处工作计划范本教育处工作安排(1)一、指导思想:以XX区教化局新学期工作要点为指导,紧紧围绕学校工作目标,以实行XX区中小学教学工作规程为抓手,以素养教化为主题,以提高质量为核心,以加强老师队伍建设为关键,进一步规范教学常规管理,深化开展校本研修活动,强化学校教化科研工作,不断创新教化教学新模式,进一步提升教化教学水平,全面提高学校教化教学质量。二、主要工作及措施:(一)教学常规1.严格根据省教化厅“五严”要求开设课程,制定学校课程表、作息时辰表、大课间活动支配表;开齐、开足课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格限制学生在校时间,重点抓好音乐、体育、美术
2、、综合实践活动课程,落实科学试验课,确保学生每天在校集中学习时间不超过6小时。2.规范老师行为。加强对教职工进行法规教化、纪律教化、师德教化;仔细开展校内教化教学常规检查和督导工作,确保老师从教行为的规范性。3.提高老师钻研教材的实力。接着组织深化学习新课程标准,明确教学目标要求;体现老师为主导、学生为主体、会学为主旨、训练为主线的“四主”原则;帮助备齐教具,发挥媒体功能。4.抓实老师的教学安排、备课、上课、教后反思、作业批改、学困生辅导等常规工作,做到检查日常化,工作正常化、规范化,接着对老师的各项工作实行月检制度,逐项进行量化评分。5.进一步完善听课、评课制度,学校中层以上干部和青年老师每
3、学期听课不少于20节,其他老师不少于10节。要求听课笔记记录完整,主动参加评课,相互促进,共同提高。6.督促各科教学按课程标准实施,保证完成教学任务,力争各科成果合格率、优秀率均有所提高。7.严格按教化部门的规定,做好教学用书、课本及各类教学资料的征订工作。(二)老师管理老师是学校之本,一所高质量的学校须要一支高素养的老师队伍来支撑。作为每一个老师个体,都应当努力追求成为师德优、业务精、实力强、工作实的专家型、综合型、科研型的老师,努力成为学生崇敬、家长满足、领导放心、社会须要的老师。因此,本学期将接着实施老师素养提高工程。打算从以下几个方面来抓实抓细老师管理工作:1.搭建老师专业发展平台,提
4、升老师发展的内驱力和主动性。激励老师主动参与高层次学历进修,落实激励措施;着力抓好校本培训,引领老师广泛阅读,提高老师的专业化水平;组织老师走出去,参与高层次教学研讨、教学观摩活动,与名师大师接触沟通,拓宽老师视野,促进老师成长。接着实施师徒结对“青蓝工程”;定期进行校内青年老师教学基本功竞赛,要求教龄在5年(含)内的老师要多上汇报课,不能只满意于一学期一次的校内研讨课,促进他们教学水平、教学实力的快速提升。以教研组为核心组织业务学习,开展日常教学探讨,抓好集体备课,激励老师相互听课学习,共同钻研教材、教法,相互促进提高;激励老师主动参与区市省或国家级各类教学和业务竞赛活动,主动撰写教化教学论
5、文。抓好体、卫、艺和综合实践活动课程的教学工作。强化监管力度,坚决不准挤占体、卫、艺教学时间,确保上足、上全、教好。大力开展阳光体育和课间大体育活动,确保学生每天1小时的体育熬炼时间。真正做到“三个还给”,即把时间和空间还给学生;把健康和欢乐给还给学生;把爱好和爱好还给学生。2.建立科学的老师评价制度。开展教学基本功竞赛、教学成果评比、科研成果评比、教学质量评价等活动,并将结果作为老师绩效考核的重要依据。(三)教研教改1.优化课堂教学,突出主体参加。仔细执行课程表和作息时间,充分挖掘各种教学资源,培育学生的创新精神和实践实力,教学过程把握恰当,教学环节紧凑流畅;敬重学生人格,关注个体差异,营造
6、宽松和谐的学习环境,激活学生的思维,使每个学生、每堂课都学有所获。2.切实削减机械重复的作业,减轻学生负担。老师要建立学生错题档案,有针对性地强化错题订正,提高作业的效度。3.关注学困生,要重视学困生辅导工作,制定好辅导安排,扎扎实实做好辅导工作,让学困生有实质性的进步。接着实施行政人员下年级蹲点制度,深化各年级班级了解教情、学情,组织质量分析,确保教学质量。4.定期听课,收集课堂教学质量信息,了解教学质量状况,帮助老师诊断问题,共同探讨改进的方法。(四)教务工作1.做好图书、仪器、电教设备的管理工作,做到帐物相符,分类编目,存放科学,保管妥当,修理刚好。2.提高服务意识和服务质量,充分发挥图
7、书、仪器、电教设备、电教软件的运用效益,利用率高。3.开展青年老师读书活动。加强图书室的管理和运用,引导老师走内涵发展之路,不断提升个人品位。4.做好学籍管理工作。严格根据上级要求,仔细审核学籍变动的相关手续,不,一切工作在阳光下操作。教育处工作安排(2)一、指导思想本学期,在学校工作安排的指导下,教育处工作以全面推动素养教化为目标,以扎实有效的工作为基础,以学生全面发展为根本,敢于突破,敢于负责,乐于奋进,进一步实现质量立校、特色兴校、科研强校,努力培育学生的创新精神和实践实力,全面提高老师整体素养及综合教化科研实力,努力提升学校办学品位。二、工作目标1.重视老师队伍建设,促进老师专业成长;
8、2.严格规范教学行为,扎实推动素养教化;3.深化有效教学探讨,全面提高教学质量;4.加强校内文化建设,促进学生全面发展。三、主要工作及措施(一)重视老师队伍建设,促进老师专业成长1.加强师德师风建设,树立敬业爱岗意识深化实施“师表工程”,严格执行江苏省中小学老师职业道德规范,弘扬中华民族的传统美德,培育老师的奉献意识、创新意识。坚持政治学习制度,加强老师师德考核,并把考核结果进行通报,坚决实行师德考核一票推翻制。把“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的生本思想作为我们每个老师的座右铭,努力引导广阔老师成为受学生爱戴、让人民满足的好老师。2.注意培育青年老师,有效开展“师徒结对”。坚持开
9、展师徒结对活动,师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面赐予悉心指导,以缩短青年老师的上岗适应期,尽快成长为教学骨干。针对刚走上工作岗位的老师进行连续跟踪听课,让其快速转变角色,适应老师岗位;教学未满五年的老师,可以通过教化沙龙的形式,了解他们在教学过程中的困惑;老老师以多年胜利的教化阅历和感受,在教学设计、论文撰写、课堂突发事务的处理等方面赐予肯定的指导。接着发挥师徒结对帮扶作用,激发青年老师的内驱力,增加归属感。3.加强骨干老师的培育,发挥其示范引领作用。借助与油田第一小学结对的契机,加大骨干老师培育力度,引导他们把压力化为动力,为他们创建更多的学习、亮相机会。为骨干老师搭台子,充分发挥
10、他们的示范及辐射作用。为已获得“区教坛新秀”“市教学能手”称号的老师“提目标、指路子、压担子”,力争使他们更早地晋升一个层次。另外,教育处结合区教学骨干评比的契机,刚好发觉苗子,重点培育,为参评老师做好各项打算工作,争取有更多老师在市、区教学骨干评比中脱颖而出。(二) 强化教学管理,规范教学常规1.树立法规意识,严格执行省厅“五严”规定坚持依法执教,严格执行课程安排,根据规定开齐上足、教好各类课程,坚决做到学生、老师、教室、教育处的课表一样。本学期除教育处人员对课程安排执行状况进行不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程,不断促进老师增加执行课程安排的法规意识,使之成为自己的自觉
11、行为。老师是实行省厅“五严”规定,努力实现减负增效,推动素养教化的主体。全体老师要以主动的看法理解接受“五严”规定,严格执行学校的作息制度,不加班加点提高效率,努力做到减负不减责任,减负不减爱心,减负不减质量,在执行“五严”规定的同时,保证教学质量的稳步提高。2.坚持教学“七仔细”向“六有效”的观念转变教学“七仔细”是教学永恒的探讨话题,每一个环节都至关重要。本学期,教育处将加大“七仔细”检查的力度和密度,精细老师教学常规管理。推行以教育处和学科教研组齐抓共管的管理模式,实行定期检查和随机抽查相结合,自查、互查、抽查相结合,了解老师的备课、上课及作业批改状况,并刚好将状况反馈给老师,提出指导看
12、法,以便其改进工作,通过细致的流程管理,提高各科的教学质量。3.建立听课制度。教育处、校长室将加强随堂听课的力度,听课后刚好与上课老师沟通,提出修改看法,并检查备课状况和教学反思的撰写状况,促使我校课堂教学质量的提高。4.重视体育卫生工作。确保学生活动时间,通过专题讲座、黑板报、橱窗等活动进行健康学问的宣扬,切实加强学生健康行为习惯的养成教化,促进学生健康成长。5.充分发挥学校图书室、阅览室、微机房及电教器材的作用,主动开展读书活动,拓宽师生学问面,陶冶师生情操,培育师生才艺。6.加强专用教室的管理,充分发挥其在素养教化中的作用,坚持专用教室运用和资料、仪器借用登记制度,各室负责人要加强管理和
13、指导,提高运用率,降低损耗率,做到物尽其用。此外,还要加强电化教学的指导与管理,提高学校教化技术现代化水平。7.仔细做好学籍管理工作,严格转进转出手续。进一步加强资料管理,力求做到资料规范齐全。8.组织各类竞赛。一要组织好上级部署的各项学科竞赛,加强指导,细心组织,力争取得好成果。二要主动做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评比工作,以此丰富校内文化生活,让学生展示才华。通过竞赛活动,促进教学质量的提高,促进素养教化的不断深化。(三)加强质量监控,优化教学管理。1.加强教研组建设强调团队的作用,加强教研组的建设,明确教研组长职责,保证集体教研的时间,每周二下午英语组教研活动,每周三下午数学组教研
14、活动,每周四下午语文组教研活动,每天下午各教研组自己研讨,并针对研讨内容做好记录。我们以期让老师通过集体备课深度钻研教材,吸取集体才智,结合任教班级学生的特点,设计教学方法和教学过程,为课堂有效供应保障。仔细开展教研组活动,做到有安排,有内容,有成果。提升教研活动的质量,向精品化发展,解决教学过程中的热点问题、症结问题。同组老师互帮互助,共同提高。2.开展各类教研活动学校将阶段性组织老师参与各学科组教学研讨,注意以教科研为指导,注意老师教学的反思、学生学习的反思,注意信息技术与学科的整合,注意各年段学问间的联系与各学科学问的整合。多角度地熬炼、提高老师整体水平。创建一切条件,采纳“走出去,请进
15、来”的方式,组织青年老师外出参与各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。3.主动参与课题研讨,提升教科研水平。本学期课题组成员要主动参加市规划课题探讨,推动学校教科研质量的提升。每位青年老师应主动围绕学科组所研讨的课题,结合教学实际状况,撰写好教学理论文章,主动投稿参赛,为学校教科研水平的提升共同努力。教育处工作安排(3)一、指导思想:本学期教育处将依据县教体局、教研室工作要点和学校工作安排,结合实际,全面转变教化观念,主动推动和深化课堂教学改革,坚持以教学质量为中心,以校本研修为抓手,充分发挥教育处在教化教学工作中的探讨、指导、服务等功能,进一步抓好老师队伍建设和学生学习习惯的培育,
16、全面提高我校的教化教学质量,促进学校健康、和谐发展。二、工作目标:(一)加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干老师队伍群体;(二)加强教研组、备课组工作,提高课堂教学的有效性;(三)夯实教学常规,提升精细化管理质量;(四)教化学生养成良好的学习习惯,学会自主学习,为学生的可持续发展打下扎实的基础。(五)加强对毕业班教学管理,进一步提升教学质量;三、工作要点:(一)接着加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干老师队伍群体,促进老师的成长与发展。1、进一步完善各种考核嘉奖机制,兑现奖惩,用多种激励措施推动学校各项工作,不断激发老师的工作热忱。2、着力培育中青年老师,努力扶植骨干老师,逐步探究、建立与完善一套科学
17、的老师培训机制,给广阔教职工供应学习机会和展示自己的舞台,抓好中青年老师的教学技能展示活动。3、搭建更多的老师展示平台,定期开展活动,提升老师素养。接着开展各学科老师的岗位练兵活动。本学期将组织实行师生共同参加的“学校艺术节活动”,组织学生参与好县十运会并力争取得好成果;组织新老师上好汇报课,组织部分名师、教学能手上示范课,观摩课,营造出相互学习、相互沟通的良好氛围。4、接着实施“青蓝工程,开展拜师结对的“一帮一”活动。实施青年老师培训导师制,明确帮扶对象,做到措施得力、方法得当、效果明显,帮助青年老师稳步、快速成长。尤其是教研组长,备课组长,要协作教育处、教研室仔细开展青年老师培育活动,加强
18、备课、上课、作业批阅、试卷命制、试卷分析方式方法指导,促进青年老师业务尽快成长。(二)夯实教学常规的过程管理,促进良好的校风教风学风的形成,全面提高教化教学质量。l、仔细落实教学常规管理制度,促进老师形成科学的教学理念、严谨的工作作风和高效的教学方法。2、加强课堂教学纪律检查,杜绝老师上课迟到、早退,杜绝满堂灌、延堂、挤占休息时间、随意调课以及体罚、变相体罚学生、课堂无组织等不良现象。3、充分发挥教研组长、备课组长的职能作用,接着完善和落实集体备课制度,真正做到集思广益,资源共享,保留特性,防止集体备课流于形式,机械僵化。以教研组、备课组为单位完善单元检测方法,仔细组织好期中、期末考试以及每次
19、考试的质量分析,加强各学科教学质量的过程管理。4、加强常规教学的检查力度,检查方式力求多样敏捷。要把教学常规普查与重点抽查,定期检查与随机抽查相结合;把教研组、备课组内互查、自查与学校督导检查相结合,刚好通报检查结果,对发觉的问题刚好整改,进一步改进教风、学风,从而提高课堂效率。5、进一步规范试验教学,力求开齐、开好试验课,充分发挥我校试验教学的资源优势,激发学生学习爱好,促进学生全面发展。做好理化生试验室、多媒体教学资源、图书室等教学资源的管理和运用工作,增加多媒体资源的利用率和运用实效,进一步规范图书借阅管理程序,真正使我校的教学资源起到协助教学、促进教学、提高教学质量的作用。(三)接着推
20、动新课程的实施,促进教化教学创新,主动推动课堂教学改革,促进学生全面可持续发展。1、激励全体老师在业余时间多钻研,通过多种渠道加强自身素养,改善教化教学方法,树立向科研要质量的意识。加强“新课程标准”的学习和探讨,探究新的教学方法,刚好做好总结。2、探究落实为学生减负“减负”的有效途径。组织好老师在教学中进一步深化理解新课程评价体系,结合教学实践逐步建立起有利于促进学生全面发展的评价体系。加强教学管理,规范教学行为,提高教学效率,减轻学生课业负担。3、本学期要组织一次学生代表会议,进一步落实“学生评教”工作。要把学生对老师教学工作的评价作为课改工作评价的重要参考。4、立足于校本教研,以课堂为载
21、体,以小课题探讨为重点,以提高教学质量为目标,立足学生实际,充分利用现有资源,发挥集体的才智,结合课程改革,促进老师向专家型、学者型品质提升。本学期,我校将接着选好试点班级、和老师推动课堂教学改革,在探讨过程中要总结课改阅历,针对出现的新状况、新问题,刚好探讨对策,落实相应措施,抓好课改辐射工作。七八年级要注意基础学问和基本技能的教学,九年级要加强综合实力的训练,提高学习效率,力求通过课改打开我校教学质量提升的新空间。(四)加强毕业班的教化教学工作。本学期,要加强九年级教学工作督导力度,指导组织好九年级教学进度。同时,要组织九年级老师学习、探讨课程标准,把握中考动向,关注中考题型的改革方向,提
22、前布局复习研讨工作。注意学生自我管理意识与实力的培育,努力创建良好的学习氛围,引导学生养成良好的学习习惯,学会自主学习,为学生的可持续发展打下扎实的基础,也为明年中考取得好成果创建条件。(五)加强处室内部建设,提高教学管理水平和服务意识1、完善处室制度,加强处室人员业务培训和学习,明确职责,熟识各项教化教学管理制度与方法。加强教育处内部管理,强化服务意识,坚固树立全局意识及服务意识,提高工作效率和服务质量,确保各项工作有序进行。2、加强各部室的管理,做好双高双普迎验的一切打算工作。3、加强与各年级组的协调,确保各项教化教学活动顺当进行。教育处工作安排(4)一、指导思想:以党的教化方针为指导思想
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