2022年后勤服务工作总结模板4篇.docx

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1、2022后勤服务工作总结模板4篇本文书目后勤服务工作总结模板机关后勤服务工作总结后勤服务中心工作总结后勤服务公司年度工作总结5、公寓中心在元旦期间进行以年年新气象，快乐大家庭为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创建一个欢乐环境，增进员工与学生的沟通与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最佳创意奖，松北七公寓获最佳趣味奖。五、节能降耗、创环境一流培育专业技术人才，创新节能修理，是我们公寓修理队伍发展的必定趋势。公寓中心在暑期对修理人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位修理人员驾驭多种技能本事，能够进行公寓内尖端修理，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心

2、群力解决，技能的培训既实现快捷服务又节约成本。公寓中心对公寓内设施修理，实行修理项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷修理服务，也保证设施设备修理的质量，材料来去也一目了然，也变相激发修理人员创新，重复运用材料意识。在票据中修理人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的长久耐用性等都清楚可见，同时也作为考核员工的一项标准。清爽整齐幽雅的环境，使人心情安逸催人奋进。为同学们创建一流环境是我们服务工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在服务员工作流程中体现淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所干净无尘，窗明几净，

3、真正创建环境一流，服务一流家一样的公寓，做到学生满足，家长放心。六、盘点固定资产为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了仔细的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。七、锐意进取、创发展在社会主义市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求上层次，上档次，公寓中心适应发展而须要，于XX年11月20日在社会中汲取优秀人才5名，为员工队伍的发展注入簇新的血液，也推动员工队伍综合素养水平提高。随着公寓中心的发展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管

4、理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品刚好发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低成本；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、平安的有效性、持续性。在公寓民主管理建设中，使各院系、舍委会学生更多的参加公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣扬等方面都起到主动作用。学生公寓管理中心松北校区被省高校寓专会授予黑龙江高校 示范公寓区称号, （黑龙江高校城在XX年12月授牌）。松北校区洗衣房被评为黑龙江洗染协会理事会单位，成果的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。总之，公寓中心将以后勤服务总公司为中心，明确工作目标，树立远大志向，以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己，脚

5、踏实地为实现四个一流不懈努力，扎扎实实做好每一阶段工作，为XX年迎评促建做好打算，打好基础。 此新闻共有2页 上一页 1 2 下一页机关后勤服务工作总结后勤服务工作总结模板（2） | 返回书目机关后勤工作纷繁困难，随着我区经济的快速发展，政府对机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。近两年，我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手，以学习启迪思路的创新，以学习促进作风的转变，以学习推动效能的提高，使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”，取得了肯定的成效。一、推动学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素养以创建学习型机关中，我局实行学理论、听报告、看发展、谈体会等形式

6、，紧密结合自身实际，仔细开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。一是抓观念转变，增加服务意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际，明确机关后勤功能定位和发展方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本；二是在提高服务的同时，节支增收。强化成本管理，各项经费支出同比下降5%；加强经营管理，局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。二是抓素养培育，提高整体形象。两年来，我们根据区建设学习型机关实施看法精神，每年在年初制订局建设学习型机关年度活动安排，

7、开展全员素养建设，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教化等形式和措施，加强对员工的学习和教化，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、中国入世报告、十六大报告等政治理论的学习、探讨和教化，举办了与时俱进，坚持共产党员先进性专题讲座，实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况：看法是否热忱、服务是否到位等，并对查岗状况通报，对存在问题进行分析、教化。通过学习教化，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风

8、上有了明显转变，纪律上有了明显增加。三是抓制度建设，促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了节支、创收考核嘉奖看法，把节支创收指标进行了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法、机关商场考核嘉奖方法，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订仓库管理规定进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了电话费管理方法、门诊报销补充规定等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持

9、以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以服务承诺制明确后勤管理和服务的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化服务环境，便利群众办事。二、推动学习型机关的建设，不断创新机关后勤工作思路十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么方法提升后勤服务，关键在创新，创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点，主动从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新”，延长到抓后勤服务队伍的“线创新”，从而实现全面提升服务质量、全面提高满足率的“面创新”

10、。我们树立了机关食堂不能“只算经济帐，不算政治帐”，要想方设法让机关干部职工吃好、吃满足的理念，变更以往一味“把家”，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都细心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜最高价从每份3元降到2.2元，蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时，增加食堂硬件设施的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面，我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理，在我们的细心养护、管理下，已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温，气候的考验，依旧长得葱绿茂密（高羊茅草一般寿命在5-6年，今年高温建设苑的高羊茅草坪

11、全部死亡），连句容农校的专家都称之不简单，是创了奇迹；由于草坪地面凹凸不平，影响绿化效果，吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法，在草坪上铺设了厚约3.5厘米，共3万吨黄沙，使草坪更平整更美丽；针对行政中心绿化色调单一的不足，我们参照昆明世博园鲜花种植方法，在1号楼门前广场及旗坛四周种植了鲜花，为不断改变鲜花色块造型，达到更好的视觉效果，我们主动摸索，从第一次没有阅历的单调色调组合，到通过电脑创作，形成不断改变的困难的几何造型。针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状，我们把工作做在领导提出之前，我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的基础上，细心改造了区政府贵宾接待厅，并按四星级宾馆的标准，改

12、造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所，提升了政府形象，得到了区领导的认可。在后勤服务队伍的建设上，我们在设备科试点开展了岗位技能比武活动，设备科水、电、暖三个班组结合日常工作，结合岗位特点分别进行了技能操作竞赛和业务理论考试，并将比武结果与员工年终奖金安排挂钩，与今后技术等级评聘挂钩，产生了主动效果，引起了较大反响，职工队伍精神面貌有了明显改观。三、推动学习型机关建设，不断提高后勤服务保障实力我局根据“为领导服务，为机关服务，为机关工作人员服务”的要求，从领导、机关、机关干部职工最关切的焦点、难点入手，克服困难，多办实事，努力把实事办好，把好事办实。详细为：在新苑宾馆餐饮二楼开拓了区领导用餐区，更好地

13、保障了区领导的中午用餐。在“非典”期间，担当起行政中心防范“非典”、确保平安的重任，对食品、餐具、餐厅及办公大楼公共部位进行严格消毒；对大楼各层面的新风机、空气过滤网进行清洗消毒；对机关班车进行每日两次的消杀工作。安装了行政中心大型电子显示屏，并加强管理，为机关各部门发布信息、标语供应服务。协调做好了行政中心联通客户手机信号覆盖盲区工程。调整了部分机关班车的线路，解决了居住湖塘地区机关工作人员上下班交通问题。在行政中心各幢办公楼的外墙醒目位置安装楼号牌、各单位分布示意图，以便利基层群众到机关办事。在行政中心设立洗车场，为机关供应洗车服务。对行政中心消防设施进行了系统的更换和改造，并通过了达标验

14、收，更有力地保障了消防平安。实施县北新村管网改造，解决县北新村自来水管网老、管损大、水费高的老大难问题，解除居住在县北新村的机关工作人员的后顾之忧。由于领导重视，措施扎实，我局创建学习型机关活动取得较好成效。今年，我局将以党的十六大会议精神为指导，以全区经济建设和社会事业发展为中心，围绕局“一个确保、两个争创、三个实施”总体工作目标，深化开展创建学习型机关活动，主要实行和落实以下四条措：一、注意学习，提高整体素养。1、抓政治理论的学习。为使学习不流于形式，学出成效，我们将首先从抓学习台帐起先，实行“查、看、问”的方法，确保学习真正落到实处。2、抓业务学问的学习。各科室要依据科室、岗位特点，分类

15、实施书面考试和操作技能竞赛。二、仔细开展“勤政、廉洁、三服务”活动。接着深化开展“勤政、廉洁、三服务”活动，成立工作领导小组，制订扎实有效的活动实施方案，全面落实党风廉政建设责任制，建设清正廉洁的后勤干部队伍，更好地树立机关后勤新形象。三、适应时代，切实转变观念。我局将在不断强化全体员工服务保障意识的基础上，着重树立5种观念：1、节约支出和经费包干的观念。我们将首先在行政科实施绿化养护经费包干。2、有偿运用和实施收费的观念。对县北新村集体宿舍的用水用电和行政中心电子显示屏的运用实行收费。3、服务工作跟上时代要求的观念。随着社会经济的快速发展和机关工作人员生活水平的提高，机关对后勤服务的期望值不

16、断增大，后勤服务必需跟上时代的要求，以更高的标准来做好各项服务工作。如在卫生工作方面进一步提高档次（实行物业化管理），更新机关食堂显示屏，为集体宿舍安装空调及电话等。4、工作精益求精的观念。5、建立现代企业管理制度的观念。四、完善管理，严格执行制度。1、实施局XX年度工作考核制。依据各科室的好建议、金点子，制订更为完善、更加合理的XX年度考核看法，按考核看法严格实施考核。2、探究实施工具消耗定额制。在实施材料领用记帐制的基础上，探究实施工具消耗定额制。3、严格执行请销假逐级审批制。4、严格实行外来人员施工审批制。后勤服务中心工作总结后勤服务工作总结模板（3） | 返回书目一、基本状况吕梁汾离站

17、区后勤服务中心是公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，根据公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工23人，其中在册人员6人（主任1人，副主任1人，电工1人，物业管理1人，保管1人，内务1人），临时工17人（绿化工1人，炊事员3人，服务员3人，保洁工3人，锅炉工2人，茶炉工1人，保安4人）。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1间，机修房3间（住临时工），公共厕所（待拆），锅炉1台，茶炉1台，水泵设备1

18、套，200kw斯太尔发电机1台，生活用车3辆（其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆）。二、的运行状况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，供应后勤保障。主要职责是为职工供应办公、住宿、就餐、洗澡、消遣、接送以及会议服务等工作，担当着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。1、职工就餐状况职工就餐开支状况，就餐人数为人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10117人次，晚上人7435次；签共3609人次，早晨809

19、人次，中午1754人次，晚上1045人次。开支214358元。1-3月底站区食堂开支正在结算。2、来人接待状况共接待240多次，1-12月开支247400元（已付款）。1-3月来人接待费用开支元没有结算。3、其他开支状况XX年年到春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及款待开支7850元。其中，安国寺1010元；公司开支烟5000元，吃饭1850元。春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺XX元；烟7250元，吃饭2200元。春节期间闹秧歌开支14500元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团1010元；枣架村委秧歌队10100元，烟12条1200元；交口村庙会500元；金罗村秧歌对队烟5条500元；圪垛村500

20、元，烟5条500元；凤山底村秧歌队烟3条300元。以来由于各种客观的缘由没有处理的开支共33800元。三、的工作准备根据公司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作看法，逐步改进工作，开展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部门取得联系，主动沟通、协调各方面的关系，争取年内站区的集中供热。须要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热供应保证。2、由于办公楼运行4年来，始终没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设，环境卫生整治，准备清洗办公大楼的玻璃

21、幕墙以及铝塑板尘土，对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷（注；施工单位原来涂的乳胶漆），给职工营造一个良好的生活工作环境。3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题（去年房建施工单位已经处理，但是没有处理好，目前还在接着漏水），建议采纳彩钢瓦处理。4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多，导致站区的排水管严峻损坏，特殊是下水井盖被车辆压坏了10块，留下了平安隐患，急须要更换，所以这些问题必需在雨季到来前把他处理好。5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落（房建施工单位已经处理2次都是没有理好）和站区大门大理石损坏（3块）问题。四、须要请示的问题1、鉴于站区办公、住房惊慌的问题，公司启动了单身职工宿舍的修

22、建工程。但是，由于征地手续尚未完善，无法开工建设。2、修建1间煤气专用房，以确保用气平安。3、急须要调拨或者新购1台70kw柴油发电机，公司信息监控中心搬进站区中心，目前只有1台200kw发电机，难以满意用电需求和保证正常供电。4、建议将依维柯接送车的开支列入的安排50000元（未列入安排）。以30000公里为基数，其中：车辆保险费8965.15元（目前柴油每公升6.5元，不含冬季2个月用油-20号，每公升6.89元），审验费970元，保养费按5000公里550元，燃油费按一百零一公里18升，修理费按每千公里50元。5、电费安排为101000元，实际支出308844元（其中：1-3月的电费59

23、7630元在原汾离公司报销），缺口208844元，建议在去年的基础上追加电费350000元，全年预料电费开支在450000元以上。后勤服务公司年度工作总结后勤服务工作总结模板（4） | 返回书目其次后勤服务公司在院党委及主管院长领导下，在院各部门的支持协作下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推动了一步，同时完成了清河校区的后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增加了，同时很好的限制运用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的运用，现将本年度工作总结如下：s0101一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上*年我们在运行机制的改革上做了以下

24、工作：1、进一步扩展了安排制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。与此同时加大清除旧观念的力度，使我们的安排制度更为合理。依据我们的实际状况今年在安排方案上共做了三次调整，实践证明效果较好，它激励勤奋的、负责任的、产生效益的员工，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必定结果；2、*年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出体现了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能刚好发觉并予以订正。建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度、通过实施均取得了较好的效果，如资产管理做到了责任到人，用人做到

25、了按程序办理并按需设岗，经过对管理人员的业务培训，其素养有所提高等等。二、在策划企业文化强化文明服务工作中，做了以下工作：1、制定了创先评优标准，开展了评比服务标兵工作，本年度共评出服务标兵9名，他们是：办公室（2名）田文生、顾洪坤物业管理中心（0名）公寓管理中心（2名）任庆元、庄军饮食管理中心（2名）顾凤山、朱国珍快客印刷厂（1名）黄福路京电款待所（2名）边淑梅、张秀园受到公司提出表扬的人员如下：王晓庆、冯铧质、吴爱国、孙伟、冯京、李庆林。2、制定了各岗位的工作标准，使员工在工作中对本岗位工作的责任更加明确。3、制定了公司的发展目标，即紧跟高校后勤社会化改革步伐，增收节支，扩大积累，增加自我

26、发展的实力，在竞争中求发展。4、制定了服务用语，文明工作标准，此项工作还需进一步细化。5、开展献爱心及互助活动等等，通过此项工作增加了公司的凝合力。三、为教学及其它各项工作的顺当进行和教职员工、学生的生活供应了很好的后勤保障。1、公司办公室、饮食中心、公寓管理中心、物业中心、安委会办公室的工作职责均能圆满落实，并能主动走访用户征求看法。2、均能很好的限制运用经费，使其发挥最大的效益，同时能把节约的经费投入到基础设施的改造中，这不仅改观了工作环境，还增加了我们的发展实力。3、很好的运用了专项款的开支，公寓、食堂、供暖管线、开水房等改造工程保质保量如期完成，共开支300余万元，4、为满意扩招须要，

27、公寓管理中心完成了外租学生公寓的各项工作，款待所完成了一层学生宿舍的改造工程，在以上工作中，公司各部门能通力合作，顾全大局，满意了扩招须要。5、公司办公室对长途电话厅、报刊亭、商店等项业务的开展做了很好的工作。6、物业管理中心在供暖、供水、供电线路的迁移和一户一表工程工作中，有较好的表现。7、饮食中心在办理卫生许可证及饮食网点的租赁和管理工作中付出了心血。8、安委会办公室连续4年被评为地区交通平安先进。9、各部门的服务质量有较大的提高，得到了用户的认可。四、公司所属企业及承包单位工作：1、京电款待所、快客印刷厂、金路旅行社、浴室、洗衣店、电器修理部均圆满的完成了任务。2、京电款待所、快客印刷厂

28、非常重视员工的业务培训工作，并在拓展业务上不遗余力，京电款待所的企业文化建设较为精彩。3、各企业能仔细执行国家政策，严格执行国家法规。4、能较好的担当学院、公司交办的各项工作。五、公司其它工作：1、财务很好的担当了公司交给的各项工作，并在经费运用过程中能刚好给公司领导供应精确数据，能严格执行财务制度，在财务管理上能把好关，同时为公司财务的正式运行做了大量的打算工作。2、为提高公司的办公效率，在公司办公楼内建立了局域网，并购置了10余万元的办公室设备，改善了办公条件。3、加强了对外地员工宿舍的管理和出租房屋的管理。4、能主动参与院里的各项活动。六、工作中的不足：1、奖罚力度不够，执行制度不严。2

29、、员工的月度考核有不肃穆现象。3、工作中的主动性不够。4、学习气氛不够，总体素养不高，跟不上发展所需。5、员工的观念与形势的发展不符。七、*年公司的重点工作：1、建立完整的岗位聘用制度并予以实施；2、接着深化安排制度改革；3、调整公司编制，理顺职能；4、加强经营创收的开拓和增收节支的管理工作；5、建立完善劳动保障制度；6、进一步提高改善员工的利益。/p第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页