2022年在严抓基层干部作风整顿动员会议上的讲话.docx

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1、2022年在严抓基层干部作风整顿动员会议上的讲话pmargin-top:0pt;margin-bottom:1pt;p.atext-align:justified; 同志们： 我们始终说要“干”字当头，但实际工作中，有的干部却把这个“干”字干在了口头上，工作布置下去，根本没有下去统一思想、详细支配、盯着落实，差距归根究竟还是人的差距，根本上是作风上的差距、干事创业上的差距。在今日的作风整顿动员会上，我们每一位干部都要自我谛视、扪心自问： 一是问一问激情干事的精神振不振。 激情是事业的灵魂。大家略微视察就会发觉，但凡发展得好的地方，那里的干部必定是充溢激情，保持争一流的精神状态。比如，深圳人用“

2、特区精神”将一个小渔村造就成一座发达城市，浙江人用“四千精神”干出了不平凡的业绩。XX能够取得今日的发展成果，也是靠着一代又一代人的激情实干。当前，XX正处于一个大挑战、大转型、大变革时代，推动高质量发展，迫切须要全市上下解决好精气神的问题，提振干事创业的激情。我们要问一问自己：对工作有没有充溢激情，有没有做到全力以赴；是在岗爱岗、主动履职，还是人浮于事，消极“躺平”；是专注工作、心无旁骛，还是品头论足，无事生非；是乐于吃苦、热血奋斗，还是挑肥捡瘦、推诿扯皮；是淡泊名利、无私奉献，还是计较得失、争名逐利。 二是问一问争先进位的锐气足不足。 争先进位是一种价值追求、一种目标导向，一种精神动力，一

3、种本事底气。从XX的发展来看，比一比先进，我们没有任何资本可以傲慢自满；看一看形势，我们没有任何理由可以闲庭信步；想一想职责，我们没有任何资格可以安于现状。目前，XX干部身上普遍缺乏一股争先进位的锐气。一些部门和领导干部发展理念落后，在规划编制、产业培育、城市建设、社会治理等工作中，仍旧停留于老观念、老传统、老模式；一些部门和领导干部工作标准不高，只求过得去，不求过得硬；一些部门和领导干部怕当出头椽子，奉行中庸之道，安于现状、怯于攻坚，只求完成任务、不求精彩出彩，其结果自然是工作一般化、成果平凡化、发展“静态化”。更可怕的是，有的干部不以此为耻，反以此为荣，自我标榜做人低调、不争不抢、淡泊名利

4、，将主动进取、埋头干事、敢于争先的干部视作“另类”，背地里对因步伐大、担风险、被问责的干部讪笑贬损。一旦这样的人占据主流，就会导致劣币驱除良币，带坏干部风气。我们要问一问自己：发展理念新不新，是否始终站在思想的高处，想别人所想不到、能人之所不能、干别人所不愿干；目标追求高不高，是否敢于向先进看齐、与一流比拼，确定跳起来才能够得着的发展目标；发展质量好不好，有没有违反规律大干快上，强调总量和规模，忽视发展质量指标，在风险限制、环境爱护、群众利益等方面有所失误。 三是问一问改革创新的本事强不强。 每一次危机和挑战，都是一次区域发展的重新洗牌，更是创新机制、集聚能量、赢得优势的好时机。进入新发展阶段

5、、贯彻新发展理念、融入新发展格局，破解XX高质量发展中的困难问题，迫切须要我们大气魄、大手笔、大动作，大力弘扬XXX精神，大力发扬改革创新精神。尤其是面对“欠发达、总量小、人均低”的基本市情和人均生产总值、常住人口城镇化率等主要指标差距较大等问题，要打赢攻坚战、翻身战，实现触底反弹，努力赶上全省发展步伐，在新的历史征程上争创一流，靠老方法、老阅历不管用，简洁照搬照抄、复制粘贴也行不通，必需拿出XXX当年创建“XXX”的精气神，以改革突破、创新本事干好每一项工作。我们要问一问自己：为什么同样是农业、山区的市情，XX、XX、XX等州市能够在增速上争先进位，脱颖而出，我们却原地踏步，不进而退；为什么

6、同样受疫情影响，有的地区却能够坚挺抗跌，抓住时机，换道超车，我们却难扛风险、出现下行；为什么同样的部门、干一样的工作，别人能够走在前、有亮点、出阅历，自身部门和岗位工作却按部就班、成果平凡、毫无起色。 四是问一问思想解放的程度高不高。 区域之间的竞争看发展环境，一个地方的发展环境，主要看这个地方领导干部思想解放的程度。我们在打绿色食品牌、绿色能源牌、健康生活目的地牌，全省、全国许多地方也在做，就看谁的反应更快、谁的政策更优、谁的环境更好，而这一系列必需以思想解放为前提。XX的农业产业化小、散、弱，工业进程滞后，有没有更好的发展出路?城市治理费心费劲、投入不足，有没有更好的解决方法?引才难、留才

7、难，有没有更好的破解招数?这些问题都须要我们解放思想，变更传统思维，打破惯性方法。我们要问一问自己：有没有其他地区可以办的审批事项，我们XX却不能办的；有没有遇到同样的困难问题，其他地方能解决，我们XX却没能解决的；有没有其他地方给出的实惠政策，我们还没有放开的；有没有口头上给了承诺，事实上没有兑现的；有没有干事情四平八稳、不求有功、但求无过，而不是快字当头、敢于挑战、敢担风险的。 五是问一问攻坚克难的决心大不大。 困难无时不有，冲突无处不在，问题就是常态。困难突破了，就赢得出路；危机化解了，就赢得朝气；短板补齐了，就赢得优势；问题解决了，就赢得机遇。一说到经济下滑，我们有的干部一归结起来就说

8、是疫情，这个理由是站不住脚的。在大的形势下，疫情防控、财政困难、债务风险等等，各地的困难都不会少，问题都差不多。谁敢迎难而上、谁领先找到方法、谁有效解决了问题，谁的发展就能抢先一步、快人一拍。当前，我市干部中不敢直面冲突、不敢破难攻坚、不敢担当风险的问题比较突出。比如：对宗教领域的问题整改“见子打子”未开展专项整治、XX区对东河长期污染视而不见被中心环保督察组点名曝光，以及主要经济指标下滑等问题背后，都隐藏着这些根源。我们要问一问自己：是否存在“文件没发过”“领导没讲过”“别人没干过”的思维束缚；是否存在“怕字当头推担子、得过且过混日子、破罐破摔撂挑子、无事生非搅塘子、积重难返绕圈子、撸起袖子

9、装样子”等不良作风。 六是问一问高效服务的作风实不实。 风气不正，百事难为。这几年来，我市着力提升政务服务水平，大抓营商环境建设，主要指标排名全省前列。但从巡察巡察和基层反映看，“事难办”的现象依旧存在，不作为、慢作为、乱作为的问题依旧存在，一个小小的XX就让项目变成了“中梗阻”，这不得不引起我们的深思。“一窗受理”“一站服务”“限时办结”“零跑腿”，这些口号提了多少年了，但真正落实的有几个单位、有几个项目、有几件事情?是硬件的问题?是机制的问题?还是人的问题?我们要问一问自己：有没有存在服务看法不好的问题，脸难看、事难办，或是脸好看事难办，绕山绕水，消极作为，看法恶劣，损害群众感情；有没有存

10、在服务效率低下的问题，让服务对象来回跑、反复折腾人，没有做到立刻办、一窗办；有没有存在服务质量不高的问题，办不了事、完不了工、出不了活；有没有存在服务不廉洁的问题，看人办事、看关系办事，吃拿卡要，损害群众利益，没有做到公开透亮、廉洁高效。 七是问一问履职尽责的成效好不好。 毛主席早就指出：“每天在混混沌沌之中，叫做什么没有功劳也有苦劳，什么辛辛苦苦的官僚主义”。苦劳是一种负担，功劳才是你存在的条件和价值。没有功劳就没有苦劳，没有成果就等于白干。没功劳、没成果，白吃白占公家便宜，实质上也是腐败。有的干部浑浑噩噩、老气横秋，不求有功、但求无过，摆样子、混日子，当和尚连个钟都不撞；有的干部缺乏抓落实

11、的精神，开头轰轰烈烈，过程冷冷清清，结果无声无息；有的干部好摆花架子，营造氛围，打造盆景，事实上手里拿不出干货、成果经不起检验；有的干部屁股还没坐热，工作没干多少，就四处找关系、托人情，急于调动升迁；有的干部对工作心不在焉，对待遇却耿耿于怀，达不到个人意愿就胡搅蛮缠、撒泼耍赖。事实证明：有底气的人，从来不讲条件；有能耐的人，从来不谈苦劳；有实绩的人，从来不争虚名。让这样的干部得势，只会浇灭干事者的激情，带坏干部队伍风气。特殊是有的年轻干部高学历、低实力，高智商、低情商，缺乏责任心、吃苦心、上进心，认为进了体制内就端了“铁饭碗”，上了“双保险”，把家里娇生惯养的那一套搬到工作上来，要么使不动、要

12、么讲条件、要么耍滑头，坐不住“冷凳子”，受不得半点委屈，不愿下基层熬炼，缺乏吃苦奉献的精神。我们要问一问自己：干成了什么事；解决了哪些问题；上级和群众满足不满足；成果经不经得起检验；让别人来干会干得如何；怎样才能干出好成果。 八是问一问纪律规则的意识严不严。 当干部，讲政治是第一位的，必需守纪律讲规则，这是基本常识、也是根本要求。但在我市的干部队伍中，存在着“无事生非”现象，详细表现为四种形式：第一种是口无遮拦，对党委政府的决策部署说三道四。有的干部不探讨政策、不学习理论，对党委政府的工作部署不理解，也不想理解，成天埋怨、满腹牢骚，甚至背地里发表一些与党委政府重要工作支配相悖的言论，严峻影响所

13、在部门干部职工和身边群众的思想心情和工作主动性。其次种是心态失衡，对组织和个人恶意中伤。有的干部自己不想事、不干事，也干不成事，却对成果突出而被提拔重用的干部指手画脚、说东到西，甚至打击报复，将个人利益得不到满意转化为对组织的不满和怨恨；有的对市内查处的一些违纪违法案件妄自揣测、妄加争论。如：在考察干部的时候不提建议，一到公示就反映问题甚至匿名诬告；少数干部不能正确看待自己的进退流转，对其岗位调整或者职务任免稍不满足，就想尽一切方法，给新上任的同志找麻烦、“穿小鞋”；部分干部对XX专案和个别市级领导受违法违纪处理状况乱发争论、妄加评论。第三种是捕风捉影，对一些敏感工作打探干扰。有的干部总想把自

14、己包装成“圈内人”“百事通”，热衷于对关键领域和干部人事打探消息，利用手中的一点点职权和人脉关系，四方询问、八方打听，捕获到一些所谓“内幕消息”就私下传播，满意个人的虚荣心。如：项目方面，有的党委政府还未最终确定，消息就传到某些商人那里了；有的还未开标，标底就已经提前被某些工程老板获悉。人事方面，有的处于意向性阶段，消息就传开了；有的还未正式公布，就闹得满城风雨。这些问题严峻干扰了工作的正常进行，有的甚至造成工作中断。第四种是攀亲带故，对规则原则置若枉然。有的干部信奉“大树底下好乘凉”，认为干得好不如“关系好”“靠山硬”，不把心思用在工作上，成天琢磨如何拉关系、找门路。如：有的成天游离于所谓的

15、老乡会、同学会、战友会之间，想尽方法通过挚友的挚友结交相识领导干部；有的热衷于请吃吃请，在觥筹交织中拜师傅、认亲戚、结亲家，把“政治亚文化”发挥得淋漓尽致，严峻破坏了XX的政治生态。这些都是极坏的风气，严峻影响干事创业环境。这些风气不除，XX的政治生态就好不了，发展又怎么能上得去呢?我们要问一问：自己身上有没有这些表现、身边的干部有没有这些状况、各级主要领导有没有履行好抓班子、带队伍的主体责任。 ， 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页