2022年安全质量环保管理考核办法.docx
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1、2022年安全质量环保管理考核办法 项目部所属各作业队: 为全面加强18标段工程项目部的质量、平安、环境爱护管理工作,实现项目部制定的质量、平安、环保目标。仔细贯彻质量、平安、环境爱护的有关的法律、法规、政策、规定及项目部制定的中南通道18标质量责任制、中南通道18标质量检查制度、中南通道18标平安生产责任制、中南通道18标施工环保水保措施等管理性文件要求,使各项工作落在实处做到有章可循,责任落实,奖惩分明,特制定以下质量、平安、环保管理考核方法制度: 第一章 总 则 第一条 项目部成立以项目经理为组长、副经理(总工程师)为副组长、项目部各部长为成员的考核小组,日常工作由安质部负责。 其次条
2、项目部设立质量、平安、环保考核专项财务科目,用于质量、平安、环保考核的嘉奖、惩罚金额的管理。 第三条 项目将实行月度检查,季度评价的形式,对各施工作业队行考核评价,每季度综合评价90分以上的,赐予物质与精神嘉奖。 第四条 评价方式为日常检查结合季度评价进行,以存在质量、平安、环保隐患严峻度的大小既:质量平安环境整改通知书(后附)、上级下发整改通知书、各级检查通报、日常违标惩罚等,以核减分值、综合评价最终得分为准。 第五条 考核评价实行百分制。即在百分基础上核减分值,计算最终得分。得分80分以下为重点监督帮促单位,有关责任人深化现场实施重点帮促。 第六条 项目部考核小组成员及安质部成员均有权对所
3、属作业队在施工过程中存在质量、平安、环保的存在的隐患、管理责任、文明施工等进行现场惩罚,下达质量平安环境整改通知书。对于要求整改的详细工作由检查人或检查人托付的其他人跟踪整改结果,并将通知书附件交回项目部财务部,惩罚金额由财务部在当月即价款中扣除,列计专项财务科目。 第七条 凡上级下发整改通知书、各级检查通报等对工程进度、企业声誉造成影响的由考评小组视情节轻重给与2000元50000元的惩罚。惩罚金额由财务部在当月即价款中扣除,列计专项财务科目。 第八条 季度考评以项目部日常检查、上级下发整改通知书、各级检查通报、日常违标惩罚、整改状况等为主要依据,结合日常现场管理状况,每季度末25日进行,3
4、0日前下达考评通报。 其次章 工程质量考评标准 第九条 对未实现质量目标及违反本方法规定,有下列行为之一的作业队处2万元以上5万元以下的罚款,并清除出中南通道18标项目施工。 1、发生重大质量事故返工干脆经济损失在10万元以上的; 2、因质量管理不严被业主、监理通报两次或被停工的; 4、违反国家、行政主管部门关于强制性质量法律法规,受行政经济惩罚10万元以上的; 5、上级领导、部门认定的其他质量问题。 第十条 违反本方法规定,有下列行为之一的,下发质量平安环保整改通知书,停工整改,考核50分,赐予1万元以上至2万元以下罚款: 1、发生责任质量事故返工干脆经济损失在5-10万元的; 2、发生质量
5、管理体系严峻不符合项影响认证或监督审核通过的; 3、违反国家、行政主管部门关于工程质量法律法规,受行政主管部门经济惩罚5万元以上的。 4、施工过程中发觉设计、勘测问题,未形成书面报告刚好报告处理,仍按图施工构成重大质量事故; 5、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。 第十一条 违反本细则规定,有下列行为之一的,下发质量平安环保整改通知书,考核30分,赐予5千元以上至1万元以下罚款: 1、发生责任质量事故返工干脆经济损失在1-5万元的; 2、质量管理体系发生严峻不符合项,质量管理体系失控、重复发生较严峻问题的; 3、违反国家、行政主管部门关于工程质量法律法规,受行政主管部门经济惩罚1-5万元的
6、; 4、施工过程中发觉设计、勘测问题,未形成书面报告刚好报告,仍按图施工造成严峻后果的; 5、因素养问题未发觉设计、勘测等到问题,严峻影响施工或信誉的; 6、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。 第十二条 违反本细则规定,有下列行为之一的,下发质量平安环保整改通知书限期整改,考核20分,逾期未整改的, 5千元以上1万元以下罚款:(造成质量事故按前款规定执行) 1、质量管理体系发生严峻不符合项,影响管理、工程质量的; 2、未配备专职质量检查人员或重点部位、关键环节、分部分项工程施工时无专职质检员(安检员)现场监督的; 3、特种作业人员未经国家有关部门平安教化培训合格即从事相关工作的; 4、施工
7、前未对有关施工的技术措施要求或特别作业作出具体说明的; 5、未建立健全质量管理体系及质量责任制的; 6、质量缺陷未刚好克服消退影响质量评定、或造成不良影响的; 7、指令性、目标性质量创优工程资料未刚好收集整理建档存挡的; 8、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。 第十三条 违反本细则规定,有下列行为之一的,下发质量平安环保整改通知书,考核20分,并处3000元以上5000元以下的罚款: 1、未严格执行技术交底制度,或施工组织设计(方案)考虑不周,缺少季节性施工措施,没有实际指导意义的; 2、特别工序未编制有针对性的作业指导书或指导书无针对性的; 3、物资设备进场未进行产品质量的查验、物资质量
8、复核查验、设备完好合格查验,无记录。收集索取供货方所供物资设备的产品合格证、生产许可证、说明书不齐全或妥当建档保管的; 4、 未坚持施工挂牌制度,或未注明管理者、操作者、日期,并作相应的图文记录,建立档案,建立责任追究制度的; 5、未严格执行施工过程三检制度或自检记录不齐全,隐藏工程未组织项目技术、质检、作业队(班组)进行检查验收,并做出具体的记录的;未进行交接检及签认制度,即进行下道工序施工的; 6、未坚持每个分项、分部工程或工种,在起先大面积施工前做出示范样板,把标准实物化,统一操作要求;质量目标不明确的; 7、未严格根据工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备进
9、行检验,检验无书面记录和专人签字确认,即在工程上运用的; 8、未严格执行落实施工交接桩制度,落实施工测量、复测、复核签字制度的; 9、影响质量特性的测量(计量)器具未严格按检定周期进行检测,即在工程上运用的; 10、测量(计量)器具运用保管责任制度未建立未落实保管责任人的;(保管不善发生损失的按有关规定处理)。 11、各级必要法律法规、标准、规程等有效文件清单,在用有效文件、标准、规程、规范、标准、记录等未收集建档的; 12、未设立或未建立受控文件收发登记签字责任制度的; 13、薄弱环节、关键部位和施工部位须要限制的重要质量特性,质量缺陷频数较多的部位未设质量管理点;作业指导书;自检、互检、交
10、接检记录;质量分析、改进措施与实施记录; 14、经订正整改后重复发生不符合项、不合格品的; 15、施工依次错误造成严峻质量缺陷或记录质量事故的; 16、与业主、监理沟通不够,严峻影响公司信誉或造成不良影响的; 23、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。 第十四条 违反本细则规定,有下列行为之一,未构成质量事故,下发质量平安环保整改通知书,责令整改,考核10分,并处1000元以上3000元以下的罚款: 1、质量管理体系运行过程发生一般不符合项影响工程质量、施工进度的; 2、存在潜在的不符合项、不合格缘由未刚好实行订正预防措施的; 3、未对质量管理体系各过程和产品形成过程监视、测量的; 4、特别
11、作业过程的人员、设备、操作方法满意不了施工组织设计(施工方案、技术交底、作业指导书)的; 5、特别作业过程未按要求进行刚好记录的; 6、未对劳务分包方的工程质量进行检查验收的; 7、检验批、分项、分部验收记录、工序、施工日志记录不全,失去可追溯性效用的; 8、分项、分部工程未按检验批安排或规定进行检验评定的; 9、未编制质量检查安排,未执行质量检查制度的; 10、进场的物资、设备、构件验收等无合格证、质保证、许可证等予以证明的; 11、未按要求刚好向监理报验,未经监理同意即施工、运用的; 12、测量(计量)仪器未按检定周期进行检定在用的; 13、检斤计量未运用称重计量的; 14、质量保证资料发
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