2022年安全质量环境管理制度.docx

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1、2022年安全质量环境管理制度 一、总 则? 1为保证项目部平安、质量、环境爱护目标的实现，全部施工人员应始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决落实各项生产责任制。消退每道工序、每个环节的事故隐患，做到防范于未然。? 2坚固树立“百年大计，质量第一”和“施工必需平安”、“平安才能施工”的思想，正确处理平安、质量、环境爱护与进度、效益之间的关系，不盲目追求高速度、高产值而忽视平安、质量、环境爱护工作。? 3要求各工区、班组要亲密地协作安质部工作。仔细学习平安和质量方面的法规、文件，驾驭平安和质量标准，做到“管生产必需管平安”，“管生产必需管质量”，“管生产必需管环境爱护”，把平安、

2、质量、环境爱护工作列入到重要议事日程中去。? 4对员工加强平安和质量、环境爱护教化，增加平安、质量、环境爱护意识，提高技术水平，做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”，使“质量通病”得到限制。? 5在施工中严格按规范施工、按规程操作。仔细执行各类施工作业指导书、施工技术交底以及国家、行业部门等与平安、质量、环境爱护有关的规定。? 6在施工过程中要最大限度地削减多发和惯性事故的发生。做好对车辆损害、机械损害、高空坠落、坍塌等多发事故和惯性事故的预防工作，做好施工现场和生活区防火、防洪、防触电、防爆炸以及森林防火、环境爱护工作。? 二、平安、质量、环境爱护目标? 1平安生产目标为：“五无、三控

3、、两确保、一创建”。? 11无重大及以上责任伤亡事故；无重大洪涝灾难责任事故；无特大交通责任事故；无特种设备严峻及以上责任事故；无重大火灾事故。? 12年因工责任死亡率、重伤率、负伤频率分别限制在0.1，0.3，10以下。? 13确保年度平安管理目标实现；确保在用特种设备合格率100%。? 14创建平安文明标准工地? 2质量目标：（实现“三确保”“两杜绝”。）? 21确保竣工工程一次验收合格率100%;确保优良率达90%以上；确保创优规划兑现。? 22杜绝重大工程质量事故；杜绝发生严峻质量不良行为影响企业信誉。? 23创优规划：? 单位工程出精品，标段工程创优质，满意全线争创“部优、国优”的规

4、划要求。? 3环境爱护目标：? 达到一级环保标准及国家、铁道部对环境爱护的相关要求。详细目标为：? 31按国家、行业部门相关环境爱护的条例与当地环保部门紧密协作，搞好环境爱护工作；? 32成立环境爱护小组，配备环境爱护专职人员，仔细学习环保水保方面的有关学问；? 33杜绝污水及工业用水乱排乱放，不得造成河道及水源污染和堵塞；? 34实行有效措施对环境简单引起污染的各种渠道严格限制；? 35对合同段内树木、植被尽量维持原状，不得随意砍伐，确因工作须要，应征得全部者的同意，严禁超范围砍伐；? 36工程完工后，刚好进行现场清理，解除污物，清理河道，并按设计要求用植被进行覆盖或处理。? 三、平安生产责

5、任制度? 平安生产责任制，是项目经理部贯彻“平安第一，预防为主”方针和“管生产必需管平安”的基本原则，明确规定项目经理部各级领导、职能部门、生产工人，在平安生产过程中应负责任的一项基本制度。它既是项目经理部岗位责任制的重要组成部分，又是平安管理制度的核心。为了建立健全本项目经理部平安生产保证体系，把“平安第一，预防为主、综合治理”方针落到实处，把“管生产必需管平安”的原则从制度上固定下来，保证平安生产，特制定本项目平安生产责任制度。? （一）平安生产委员会的平安生产职责：? 项目部平安生产委员会的任务是：探讨、统筹、协调、指导项目部的重大平安生产问题，组织重要平安生产活动，其主要职责是：? 1

6、负责项目部有关平安生产规章制度、管理方法及平安生产政策的拟订工作。? 2组织制定平安紧急应急预案。? 3综合管理项目部的平安生产工作，分析和预料项目部平安生产形势，拟订项目部平安生产规划，指导、协调和监督项目部所属各部门做好平安生产管理工作。? 4负责项目部平安生产信息的发布，对项目部管理范围内的平安生产管理工作实施监督，组织项目部管理范围内平安事故的调查与处理。? 5组织项目部平安生产宣扬教化和项目部平安生产管理人员的培训、考核工作，组织特种作业人员的考核工作。? 6监督检查各单位对平安生产法律、法规及规章制度的实行状况，及有关设备、材料和劳动防护用品的平安管理状况。? 7监督检查各部门职业

7、健康，平安管理和环境管理体系的运行状况，监督检查各部门对重大危急源、重要环境因素的监控和重大平安事故隐患的整改工作。? 8负责对项目部重要平安生产工作进行探讨，审定平安生产方面的重要奖罚。? （二）项目经理主要职责：? 项目经理是本项目平安生产的第一责任人，对本项目部平安生产工作负全面责任，其主要职责是：? 1详细负责贯彻执行国家平安生产劳动爱护方针、政策、法规和上级有关平安岗位责任制，并检查、督促、落实执行。? 2仔细做到“五同时”。每月召开一次平安例会，分析平安生产状况，发展趋势，对存在问题提出详细措施，仔细落实，并付诸实施。? 3在施工前，组织有关部门编制好平安设计或平安措施，对重点工程

8、，都必需单独编制平安设计或平安措施，按规定报批后方能施工。? 4负责组织编制经理部平安技术措施，经上级批准后，主动组织力气，按期完成。? 5每月组织一次平安大检查。重大事故隐患要进行重点检查，仔细做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本项目不能解决的问题要快速实行措施刚好上报，发觉危及人身平安的紧急状况，要马上停止作业，撤出人员。? 6监督、支持安监部门对职工进行平安生产宣扬教化，检查新工人的“三级”教化状况。帮助上级组织好特别工种工人的培训、考试、发证工作。对无操作合格证的工人，不得安排工作。? 7充分发挥平安监察人员的监督检查作用，敬重和支持他们的“三大权利”，不要支配他们做非本职

9、工作，保证他们履行平安监督工作职责。? 8发生重伤及以上和轻伤多人事故，要马上赶赴现场处理，并按国务院493号令规定刚好上报相关部门，并支持帮助事故调查与处理。? 9负责贯彻执行局项目管理标准平安生产工作标准化作业规定? （三）项目总工岗位职责：? 1对本项目的平安技术工作负全面责任。? 2仔细贯彻执行有关平安生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关平安技术标准、规范、规程。? 3组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特别施工设施的施工方案，组织平安技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施的落实状况，对平安技术措施的编制与设计负责。? 4组织并参加

10、对平安防护设施的交底与验收，履行验收手续。? 5对施工方案中平安技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新设备、新工艺等要刚好上报设计、监理、业主，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。? 6组织制定平安紧急应急预案。? 7参加项目平安生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实状况进行跟踪检查。? 8负责贯彻执行局项目管理标准平安生产工作标准化作业平安技术规定。? 9参加事故的调查，制定防范措施。? （四）项目常务副经理的平安生产职责：? 1帮助项目经理做好对本项目的平安生产管理，对本项目的平安生产工作负干脆领导责任。? 2仔细实行有关平安生产的法律、法规、标准、规范及平安生产规章制度

11、，刚好订正平安生产中的违章行为。? 3组织实施各项平安技术措施，检查指导平安技术交底与平安设施验收工作。? 4组织参加每天的现场平安巡察，组织有关人员定期进行平安生产和文明施工检查，并对发觉的问题刚好组织整改。? 5仔细做好对职工的平安教化、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。? 6帮助项目经理组织制定紧急应急预案，对突发性事故刚好处理。? 7刚好报告本项目所发生的平安事故，仔细做好对事故现场的爱护，协作做好对事故的调查和处理。? （五）项目副经理的平安生产职责：? 1树立“平安第一、预防为主”的思想，组织均衡生产，保障平安工作与生产任务协调一样。对改善劳动条件、预防伤

12、亡事故的措施必需视同生产安排优先支配。对施工中重要平安防护设施要纳入安排，列为正式工序，赐予时间保证。? 2在生产任务进度与平安保障发生冲突时，必需优先支配解决平安工作的实施，对违反平安生产制度和平安技术规程的施工生产活动，应刚好予以制止。? 3教化施工生产管理人员，必需坚持“管生产必需管平安”的原则，把平安管理纳入施工全过程中。? 4制止违章指挥和违章作业，在生产中出现担心全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理。? 5定期和不定期地组织平安活动和平安生产检查，驾驭所属各单位的平安生产状况，检查生产中的担心全因素和事故隐患，提出改进看法，并监督落实整改工作。

13、? 6参与施工组织设计、施工方案的会审，参与临时用电工程的设计和安装验收，参与一般及大、中、异型脚手架的安装和验收，参与自制中小型机具设备及各种设施和设备投入运用前的验收，参与大型机具设备、设施的检查与验收，刚好发觉问题，监督有关部门或人员解决落实。? 7参加承包经营与平安生产挂钩方法的制定，对稳定平安生产队伍建设提出建设性看法，对减弱平安生产管理工作的单位和个人，要刚好指责、订正。? 8参与平安生产大检查和平安事故的调查、处理工作。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页