2022年干部转正述职报告4篇.docx
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1、2022年干部转正述职报告4篇 一、坚持勤政尽责,努力提升自身素养 作为银行的管理人员,我深刻相识到学习的重要性。任职以来,我端正学习看法,始终坚持在工作中学习,在实践中发展的思想。一是加强对思想政治理论学问的学习,不断提高理论素养。坚持以xxxx重要思想和xx大精神为指导,深化学习贯落实科学发展观,并联系实际进行深化思索。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署,并结合本支行实际,因地制宜,带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务学问,提升业务本事。作为支行的领导,工作涉及范围广、综合性强,只有不断学习,全面驾驭各项工作的特别规定和要求,才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时,我还注意督促职
2、工的政治理论和业务学习,组织开展员工培训教化活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。 自xx年2月担当支行行长一职以来,我努力进取,主动创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚决信念,维护大局。从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚决信仰,主动向上,始终保持着饱满的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,非常留意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是醒悟相识,谋求发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工
3、工作的主动性、创建性,全力以赴争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的暖和。三是重视客户,强化服务;规范了支行内部管理,不断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及平安保卫方面的规章制度和岗位职责,时刻牢记服务宗旨,主动提倡以客户为中心的服务理念。四是紧扣业务,盘活经营;从维护支行改革和发展大局动身,教化员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。 二、以客户为中心,大力推动业务经营快速发展。 储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推动负债业务经营转型。在发展负债业务中我兼顾总量增加和结构优
4、化,强调提升存款市场份额,降低资金成本。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,全行存款增量在困难的客观环境下呈现良好上升劲头,存款效益明显改进。 xx年前半年,我坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润 万元,人民币各项存款比年初新增 万元,人民币各项贷款比年初下降 万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为 。 公存款发展快速。奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销,实行一对一跟踪服务模式。抓好新开户,努力找寻市场资源
5、,刚好发觉争取新的客户,上下联动,全面跟踪服务。仔细实行省市分行的工作要求,实行点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,前半年共实现新开户 户,新增存款 万元,其中存款达50万元以上的 户,占新增对公存款的 。抢抓时机,奋力攻关,利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机,刚好与农保中心取得联系,争取到单位存款近 万元。 信贷业务取得突破性发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行接着坚持好中选优的原则,严格把握上级信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险。克服重重阻力,抢抓机遇,自己拿出最大的精力,靠细微环节,靠服务
6、,靠诚信,全力营销海螺水泥项目,截止二季度末,对海螺水泥公司胜利投放贷款1.5亿,彻底解决千阳支行多年资产空心化问题。二是大力拓展三农业务。在组织推动上,从资源配置、营销策略、纵横连接等多方面构建了全行整体协作、上下联动的市场营销体系。全年支持了一批优良客户和优势项目,扩大了有效信贷投放。特殊是在服务三农业务方面,从地域、客户、范围、流程、控险等方面进行了主动探究,有效尝试,不断积累阅历,实现三农业务再上新台阶。 中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,完善中间业务的组织管理体系,形成了由客户部牵头,各部门齐抓共管的局面。一是依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金 万元,代
7、理发行国债 万元,代理保险 万元,半年实现中间业务收入 万元。二是主动宣扬营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。二季度末,全行企业网银新开户 户、个人网银 户、电话银行 户。 三、坚持从严治行,努力强化内部管理。 我在抓业务发展的同时,全面强化内控体系建设,加强会计操作基础管理和平安防范,集中组织开展了案件专项治理、员工违规积分管理、作风建设专题教化活动,班子成员全面检查督导,实现了无经济案件、无治安案件、无重大差错事故和无资金损失的目标,保障了业务经营稳健发展。 一是全面加强内控建设。首先,主动开展形式多样的内控教化活动。通过开
8、展以制度为中心的管理文化教化活动,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了内控文化教化月以及 集中整治案件隐患月活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订执行业务规章制度承诺书 等活动的开展,进一步加强内限制度教化,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。其次,切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实平安保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性和主观性,切实防范风险。 工厂实习干部转正述职报告模板 以下工厂实习干部转正述职报告模板由看准网
9、述职报告模板频道为您供应,希望对您写工作安排有所帮助! 一、工作方面 2022年11-12月,作为新进厂的干部,我的主要工作是尽快熟识集团公司的主要业务、发展方向、经营规划和相关制度法规,从而更好地理解物流处综合科的工作流程、业务重点,协助综合科科长做好物流处综合科的各项工作。 在学习和视察当中,我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司,是全国5强企业,而我们生产的联峰牌钢材先后获得江苏省重点爱护产品、国家免检产品、冶金产品实物质量金杯奖、中国驰名商标等称号,相继被用于国家和地方重点工程,并远销3多个国家和地区。 物流处担当着原辅材料、备品备件及钢材的运输工作,对
10、于一程船、二程船及协议厂船实行全方位的管理,作为公司生产、经营的后台支撑部门,我深知物流处的工作非常重要。 2022年1月,物流处进行职责分工,支配我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。 总结十个月来的工作表现,我做了下述几项工作: 1、截至目前为止审核大轮运费2亿多元,小船运费6764万元,没有出现多付资金、重复支付资金、错付资金等现象,全部运费根据账单相符、账账相符的原则进行列支,依据原始运输发票实行运费结算,运费往来帐与集团公司财务处刚好核对,做到往来账单位、金额清楚明确。1月份,协作集团公司企管处、电脑科对运费结算系统实施电算化,现在处于双方需求对接环节,运费结
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