2022年医院护理工作年度计划.docx
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1、2022医院护理工作年度计划我们要做好我们的工作,要提高工作效率,必需要有一个合理的工作安排,而且安排得注意联系实际,过分夸大的安排相当于是一个空想,根本没有任何意义,工作安排必需切实可行,这样工作安排才能帮助提高工作业绩。下面是我整理的医院护理工作年度安排,希望对大家有所帮助!医院护理工作年度安排(一)一、指导思想在院长的领导下,遵循和落实院长的以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念,以医疗平安为目标,预防为主,强调过程管理和质量责任,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创建优质护理,提高社会效益和经济效益。二、工作目标健全护理质量、平安、服务等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化
2、、规范化。强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。坚持以人为本的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满意人民群众日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。三、工作指标:1、护理人员三基水平平均分≥85分2、护理技术操作合格率≥903、基础护理合格率≥904、特护、一级护理合格率≥905、五种护理表格书写合格率≥906、急救物品完好率≥1017、常规器械消毒灭菌合格率≥1018、年考核合格率≥959、整体护理开展病房数10110、每年完成本院护理新业务,新技术≥2项11、护理人员培训率达101,护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。
3、12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上沟通,发表论文≥2篇13、年褥疮发生次数014、护理严峻差错发生次数015、年护理事故发生次数016、病人对护理服务的满足率≥9617、年工作安排完成率达≥90四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,力争保持实际住院床位与病房护士比达到1:0.4,以保证护理工作质量,其它特别状况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整,同时要避开造成护理资源的奢侈。2、努力争取逐步做到分层次运用护士:力争得到院领导的支持,护士尽可能削减担当非护理工作,如,记账、配口服药等;生活护理(帮助进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成,注册护士应做好指
4、导工作;主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应担当质控、带教、讲课、制订护理安排、科研等工作;另外还应留意把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线,有什么样的质量上什么样的岗,如,静脉穿刺技术好的护士,可以考虑支配治疗班,以保障护理服务的优质,充分调动护理人员工作学习的主动性、主动性。3、对各级人员进行培训、考评,护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。4、实行人性化管理,关切、敬重和激励护理人员,如,建立护理部主任与护理人员谈话制度,对每一个长休(1个月以上)护士(产、病、事、休)上班前、对发生差错、被投诉的护士,护理部与其本人沟通,要了解护士,调整心理,减轻压力,充分调动护士的主动
5、性。5、做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以表格的形式反映日常主要工作状况。(二)质量管理(1)不断完善制度依据形势发展的须要,结合临床实践,不断完善质限制度,修订护理人员考核细则,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如,病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。(2)加大落实、督促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。(3)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。(4)质控问题探讨分析
6、、总结反馈各级质控检查发觉问题,要刚好向当班护士和护士长反馈,护士长每周小结一次,在科室周会上通报;护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生缘由,提出解决方法。并通过护理简讯通报全院。护士对存在存在问题和改进措施的知晓率达101。(6)要求护理措施完成率达90以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。(7)完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行探讨、分析、拿出有效的整改措施。(三)平安管理(1)医疗护理法律法规培训,组织学习、探讨和专题讲座,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力。(2)护理缺陷管理,坚持严格督查各工
7、作质量环节,发觉平安隐患,刚好实行措施,使护理差错事故歼灭在萌芽状态。护理部统一规范护理缺陷差错事故记录本,发觉问题刚好记录(内容包括:时间、当事人、事情经过、结果、定性、缘由分析探讨、改进措施)。(3)严格质控各项规章制度及护理操作规程,严格查对制度,急救药品、物品管理制度,损伤性治疗或检查的告知义务的实施,由护理部制定护理平安专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改进。(4)感染限制管理(详见感染管理安排)(四)业务管理1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注意特性化服务,进一步规范健康教化制度,流程,确保措施的有效性。2、强化业务查房效果,护理部组织全
8、院护理业务查房每季度1次,各科室每月组织1次,对危重疑难病例、特别病例、特殊护理问题、新技术、新业务进行探讨分析,总结阅历,以提高护士的工作实力和业务素养。3、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解,激励护理人员参与护理科研,主动积累资料,撰写护理论文,并激励主动投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1编论文。4、在职培训(院内护理培训安排附后)(1)护理业务学习要求:全院每季度组织12次护理大课,各科室每月组织1次小讲课,每周晨会业务学习1次,有记录、有讲稿。(2)护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、三基护理学问,应急预案、同时留意开展目标明确的业务培训以缺什么学什么、有什
9、么实际问题就讲什么内容强化护理学习效果。(3)护理技能培训重点:a.二十五项护理操作的规范化培训,特殊做好新员工及年轻护士的培训;b.常用急救技能;c.健康教化中涉及的康复技巧和技术。(4)院外短期培训:支配外科、急诊科二名护理人员,参与急症急救学问短期培训。(5)选派护士长、护理骨干外出参与培训学习,以不断增进新学问、新业务,以带动护理质量的提高。(6)力争得到院长的支持,建立和完善电教室,请院外护理专家到本院进行护理业务学问专题讲座23次。(7)激励护理人员在职接着学习,通过自学考试等方法提高学历,提高学问层次,改善护理队伍智能结构。(五)护理教学管理(详见护理教学安排)六、各季度工作重点
10、:第一季度工作重点1、20xx年护理工作总结汇报。布置20xx年护理工作安排。2、院内通报20xx年市卫生局医疗服务整体质量检查评估护理状况,问题分析、总结,制定整改措施。3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。4、护理新项目、新技术课题申报。5、春节前各项工作打算、督查,春节期间查房工作的落实,确保节日期间护理工作平安。6、举办护理操作技术培训班,护理业务课及护理业务查房支配。7、护理人员操作考核,理论考试。8、护理质控活动。9、护理满足度调查。10、护士长会议,护理质控委员会会议支配,质控总结、分析、反馈。11、实习护士考核鉴定,教学工作总结、评估。其次季度工作重点1、护士节
11、庆祝活动支配。2、举办护理操作技术培训班,护理业务课及护理业务查房支配。3、护理人员三基理论考试、考核。4、护理质控活动。5、护理满足度调查。6、五一节前各项工作打算、督查、节日期间护理查房工作的落实。7、护士长会议,护理质控委员会会议支配,质控总结、分析、反馈。第三季度工作重点1、实习护士岗前培训及教学工作支配。2、护理业务课、护理业务查房支配。3、举办急救学问学习培训二期。4、护理人员应急预案、质量关键流程考试考核5、国庆节前各项工作打算。6、护理质控活动7、护理满足度调查。8、护士长会议,护理质控委员会会议支配,质控总结、分析、反馈。9、护理质控委员会会议支配,第四季度工作重点1、国庆节
12、前做好各项打算工作,节日期间护理查房工作的落实。2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关学问考试考核。3、护理业务课及护理业务查房支配。4、护理满足度调查。5、护理质控活动。6、护士长会议,质控总结、分析、反馈。7、护理人员个人总结。8、本年度护理工作总结及下年度护理工作安排。9、做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。医院护理工作年度安排(二)人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为白衣天使。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安
13、排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操
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