能力作风突破年活动实施方案3篇.docx
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1、能力作风突破年活动实施方案3篇 实力作风突破年活动实施方案第1篇 一、工作目标 开展实力作风建设突破年活动,以思想理念突破、服务企业突破、办事效率突破、督查问责突破为重点,大力营造风气正、审批快、服务优、效率高的发展环境。着力在增加素养实力、提高办事效率、强化制度执行、狠抓工作落实、提升群众满足度上下功夫,不断提高服务经济发展的实力和水平,切实解决实力作风方面存在的问题,着力打造一支实力强、作风优、素养高、形象好的干部队伍。大力提升机关服务效能,不断优化工作作风,强力推动重点项目落实,为全市加快发展、科学发展、和谐发展、创新发展作出贡献。 二、主要内容 (一)加强教化培训。扎实开展学习型党组织
2、、学习型领导班子创建活动,以组织怎样创先进、党员怎样争优秀等探讨活动为抓手,制定年度目标,创新活动载体,深化创先争优活动。切实加强机关工作人员勤政廉政教化和职业道德、职业规范和职业纪律教化。进一步完善党委中心组学习、领导干部学习会、领导班子定期调查探讨等制度,主动组织好学习日和公务员周末课堂,集体学习原则上每个月支配一次,全年不少于12次。同时,选派有关人员参与高等院校学习培训。全面推动中层干部竞争上岗,有序推动重点科室和关键岗位中层干部轮岗沟通,加强年轻干部在职业务培训和科室之间、岗位之间轮岗熬炼。提升机关人员综合工作实力。结合年度工作任务,组织支配领导干部深化基层调查探讨,提升解决实际问题
3、实力。 (二)创新服务举措。进一步规范行政审批事项,完善服务制度,优化服务流程,缩短服务时限,提高办事效率,办事服务做到简化、明确、快速、高效。热忱接待,有问必答。实行重大项目、重点工作推动督促责任制,加大对重点科室及工作人员服务看法、办事效率、执法形象和制度执行等状况的跟踪督查力度,组织开展服务对象民主测评活动。进一步深化重点科室、窗口的服务效能。 (三)规范行政行为。坚持重大事项集体决策,进一步健全民主集中、社会公示等制度,推动科学决策。全面清理和规范行政权力行为,严格执行主要领导、分管领导和科室负责人、经办人集体审核签批制度。围绕权力运行风险点,建立健全内部防控机制,推动党务、政务公开,
4、规范公开内容和程序,拓展公开形式,增加公开实效。完善行政执法责任制,实行说理式行政执法文书,规范行政执法自由裁量权,严格执法过错责任追究。对有令不行、有禁不止的行为严格实施问责。 (四)提高服务质量。主动开展走进基层,服务群众活动,刚好解决群众合理诉求。全面落实政务公开制度,深化三集中、三到位,完善公开承诺、三牌一栏制度,便利企业和群众办事。提高为发展、为基层、为群众服务水平,真心实意为企业和群众办实事、解难事、做好事;对群众反映的热点难点问题,做到事事有着落,件件有回音。增加责随意识,对基层提出的问题主动协调解决,真正做到层层负责,人人把关,环环紧扣,形成严密的工作流程和完整的运转机制。 三
5、、活动步骤 实力作风建设突破年活动主要分四个阶段绽开: 第一阶段,动员部署(2月上旬前完成)。召开动员会议,传达学习市委、市政府有关活动的部署及要求,统一思想,提高相识,增加全局人员参加活动的自觉性和主动性,大力营造人人讲效能、到处抓效能、事事创效能的深厚氛围。 其次阶段,组织推动(全年)。依据市委、市政府的统一部署,2月上旬制定本单位开展活动的实施方案,突出重点科室,分解活动内容,逐级签订党风廉政建设和实力作风建设责任书。同时,切实抓好重点工作的组织实施,加大执行监督力度,确保各项工作得以落到实处。 第三阶段,自查自纠(7月至9月)。实行召开座谈会、发征求看法函等形式,广泛听取服务对象及各方
6、面的看法和建议,查找本单位及工作人员自身存在的问题与不足,深刻剖析缘由,查找根源,制定切实可行的整改措施,并明确整改的时限和要求,确保整改措施落实到位。 第四阶段,评议考核(12月底前完成)。深化重点科室、窗口的服务效能,对固定资产投资科、经济综合科、体制改革科、收费管理科、行政服务科加大民主评议力度,实行年初服务承诺、年中监督检查、年终集中评议制度,并把考评结果作为年度评先评优和干部选拔运用的依据。对市优化办、机关部门、服务单位的公开评议活动中征集到的看法和建议,主动进行整改。 四、加强领导 切实把实力作风建设摆上突出位置,以坚决不移的看法和强有力的措施,扎实有效地开展好实力作风建设突破年活
7、动。 (一)健全工作机构,强化组织领导。局成立实力作风建设突破年活动领导小组,由同志任组长,同志任副组长,各职能科室负责人为成员,形成主要领导亲自抓,分管领导详细抓,科室领导主动抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。 (二)实行岗位责任制,明确责任。党政一把手为实力作风建设突破年活动的第一责任人,仔细履行一岗双责,分管领导抓好分管科室及工作,科室负责人为科室实力作风建设的干脆责任人,对科室实力作风建设负全面责任,对本科室发生违反实力作风建设有关规定的人和事,要刚好进行指责教化。对管理不力的科室要追究相应的领导责任,经济综合科、固定资产投资科、体制改革科、收费管理科、行政服务科五个重点科室、重点
8、窗口在市年度考核中若排名在后三位,将对科室负责人实施问责。 (三)对违反实力作风建设规定的行为,依据市机关效能责任追究暂行方法和局党风廉政建设和实力作风建设责任书的有关规定,肃穆处理。 实力作风突破年活动实施方案第2篇 深化开展作风建设突破年活动 今年以来,各级各部门统一思想、凝合力气、坚决信念,以作风建设突破年活动为抓手,持续发力把干部队伍作风建设推向深处、落到实处,引领广阔党员领导干部增加政治信念、强化责任担当、务实工作作风,为推动一区三地一城发展,全力争当达州创副排头兵破障清淤。 领导干部示范引领 在思想解放上求突破 制定2022-2022年作风建设提升行动实施纲要,根据突破、攻坚、巩固
9、谋篇布局,经过三年不懈努力,着力解决纪律意识弱化、执行力不强、服务质量不高、工作作风漂移等突出问题,在思想建设、实力提升、形象塑造、环境优化、工作落实上实现突破创新。一是强基固本促责任大落实。成立以县委书记为组长,县委领导班子成员为副组长的作风建设领导小组,抽调精干力气建立工作专班,层层召开作风建设暨营商环境整治动员部署会,奠定工作基础;班子成员抓分管条线、抓责任分解、抓目标落实,主动深化各分管(联系)单位指导工作,确保压力传递到位。各级各部门主要负责同志主动担责,主动抓、许久抓,建立比拼制度,实行逆排名,通过反向约束倒逼干部责任落实。二是显明导向促思想大解放。大力开展干部集中教化月作风建设三
10、讲三问实力素养大比拼活动,通过比学赶超、教化警醒、轮岗熬炼等形式,增加干部履职实力,引导全县广阔党员干部收心归位、拧紧发条。强化有为导向,大张旗鼓表扬先进、鞭策警醒后进,双向激励干部干事创业、担当作为,在各级干部中形成比发展、比业绩、比突破的价值取向,发扬敢想、敢言、敢试、敢闯、敢为天下先的拼搏精神。三是激发活力促效能大提升。紧盯作风时紧时松、办事效率低下、中梗阻等形式主义、官僚主义问题,大力推行大数据工作法、对标工作法、重点突破法、标准工作法、专班工作法、统筹联动工作法等,事半功倍促进工作落实。8月以来,由县委常委班子成员牵头,成立以党建引领为首的1+10工作专班,专人专班推动重大项目、基层
11、治理、营商环境治理等11项重点工作,建立健全运行、管理、考核等机制,更加精准、更加高效地解决各领域突出问题,推动县域经济社会全面发展。 探究创新长效机制 在担当作为上求突破 以群众满足为最高标准,聚焦群众急难愁盼问题,出重拳、下猛药,狠抓作风顽疾治理,用实实在在的行动增加群众的华蜜感、获得感。一是创新实施双马奖评比机制。出台渠县作风建设双马奖认定方法,设置骏马奖海马奖,对在作风建设年活动中真抓实干、奋勇争先、推动发展的单位或个人颁发骏马奖,嘉奖表扬先进;对作风漂移、推动工作不得力、履行职能不到位、解决群众诉求不刚好的单位或个人颁发海马奖,鞭策激励后进,治不为、促有为,作为作风建设三年提升行动的
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