2022年安保部年终工作总结.docx

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1、2022安保部年终工作总结现在各国警察把保卫爱护重点人物或保卫重点活动等行为称为安保，现在安保工作已经深化千家万户，每一个地方都须要安保工作，加强预防犯罪力度，今日我给大家带来了安保部年终工作总结，希望对大家有所帮助。安保部年终工作总结篇一本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一样，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素养，以服务听从公安工作,服务经济建设和社会平安为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作, 不断巩固推动人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健

2、康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下：1、接着完善各项规章制度，推行规范化建设模式企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发觉问题刚好改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、

3、科学、有效的标准化管理。2 、强化保安服务管理。社会须要保安，保安须要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员，根据规章制度，严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后，必需由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格根据仪容仪表、服务看法、处理问题的应变实力等制定的达标标准，做到奖惩分明。在部队，班长被誉为军中之母。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不

4、凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予运用，实行由人防部举荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培育和选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，特地对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作训练和业务管理实力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、限制力、纠错力和凝合力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等起先督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨

5、、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实状况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。安保部年终工作总结篇二20xx年春节期间，保安部全体员工在公司和管理处领导的指导下，主要从以下几方面着手,深化开展工作.一、节前的打算工作节前主要做了以下的工作：1、为了确保大厦在春节期间的平安管理，保障楼宇内各公司的财产不受损失和侵害，保安部刚好召开春节治安、消防平安管理工作专题会议，将可能出现的平安隐患和突发事务一一摆到桌面，与各领班进行探讨，就可能会出现的平安隐患、突发事务拿出整改措施和处理看法，最终综合各领班的看法和建议，分别制订出XX20xx年春节治安防范应急方案和保安部应急备勤小组名

6、单，并刚好组织部门人员进行培训学习，通过方案的制定和培训学习，在大家的心中树立起剧烈的平安防范意识，及万一遇到突发事务时，能够敏捷、机灵、快速处理，将损失降至最低。2、为确保春节期间大厦的消防平安及住户人身、财产平安，加强消防管理力度，由保安部组织，各领班带队，于20xx年2月5日对大厦进行一次全面的消防大检查，检查的重点是楼宇各层走火通道是否畅通。在检查前，召开动员会议，讲清晰节日前进行消防平安检查的重要性，对各小分组的检查人员提出要求、检查重点、留意事项，通过的分组方式分别对南、北塔进行逐层消防平安检查。3、针对大厦周边的特别环境，加上自20xx年2月1日至4日在大厦外围连续发生几起特地针

7、对我们大厦办公人员的抢包事务，为加强大厦周边的平安管理，我亲自到当地派出所，将近期大厦周边的治安状况反映给派出所领导，恳求他们加派人手，多在我们大厦的四周巡逻。同时，保安部制定出相应的方案，杜绝不良事务的再次发生：每天在大厦公司员工上下班高峰期间，派出6名保安人员加班加点，身穿迷彩服，手配备警棍，在大厦的外围区域来回巡逻，威慑不法分子，制止企图对本大厦业户不利的行为。该措施得到当地派出所的全力协作和公司黄总的支持。保安部自20xx年4日至今实行方案以来，抓获抢包歹徒两人次。4、为加强军民合作，增进军民友情，进一步加强大厦周边的治安防范，合力搞好大厦周边社会治安。我部于20xx年2月6日在公司z

8、总的领导下，对省军区警卫连进行了春节慰问，从而促进了我司和友邻单位省军区警卫连的沟通与合作。二、节日期间的工作节日期间主要做了以下的工作：1、加强值班人员的责任心，对部门全体人员提出值班要求，以最饱满的热忱和良好的精神面貌来对待工作，确保大厦的平安。2、为营造保安部大集体的生活氛围，根据公司领导的指示，2月8日晚上在保安部培训室实行20xx年春节茶话会活动，活动打算了花生、瓜子和糖果。队员有说有笑，边吃糖果边闲聊看节目，开快乐心过大年。3、2月8日晚在实行完20xx年春节茶话会活动后，部门组织各领班进行煮水饺活动，先将热气腾藤的水饺送到各岗位值班同事的手上，让他们感觉到部门大家庭的暖和。4、组

9、织支配播放各贺岁片影碟。5、为活跃部门员工的文体生活，2月14日由保安部组织篮球队与沙河消防支队进行友情赛，既加强了队员的体能素养，又增进了友邻单位的友情。6、在公司领导的关切下，保安部宿舍工程和综合培训室也于春节假日期间基本完工，为了给员工供应一个干净、舒适的住宿和学习环境，保安部在春节期间组织了全体人员进行宿舍内务统一、培训室布置工作，并分别制定出等管理制度(制度的具体内容见附件五)，从而使宿舍和培训室的管理有序、有效。二、节后几天的工作支配1、队员的收心工作。7天的春节长假，由于大厦楼宇内各公司都基本放假，物管公司和管理处也相应的只留下部分人员值班，这难免会让队员有放松的感觉和行为，节假

10、日过后，全部的工作也走上正规，部门人员的收心工作必需要做。2、协作销售部，做好2月22日的春名活动升旗仪式。3、接着做好：每天在大厦公司员工上下班高峰期间，派出6名保安人员加班加点，身穿迷彩服，手配备警棍，在大厦的外围区域来回巡逻，威慑不法分子，制止企图对本大厦业户不利的行为。安保部年终工作总结篇三保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下：东湖上城小区是比较困难的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊

11、点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严峻影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流淌性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩特别不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也常常遭遇商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加特别大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的平安,我们想方法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身

12、平安。车场管理工作1、仔细执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时仔细核查车型、车牌号，确保车辆平安;2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品;4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。在工作中也遇到很困难,队员流淌性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已3

13、7岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个须要关照的孩子呀!有不兴奋的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿犹如队员们的父母,到处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们快乐,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关切、帮助我还是华蜜的。东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的熬炼,综合素养也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产平安有了

14、基本保证。给小区居民一个平安、和谐、文明、舒适的生活环境。回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了许多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结阅历,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素养提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织实力和管理实力上得到了肯定的熬炼,也成熟了许多,虽取得了肯定的成果,但要感谢公司领导赐予的正确指导,感谢东湖管理处的领导赐予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页