《县交通局领导班子述职述廉报告3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县交通局领导班子述职述廉报告3篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、县交通局领导班子述职述廉报告3篇 县交通局领导班子述职述廉报告第1篇 依据组织支配,10月份从泵业股份有限公司调回局里分管重点工程的地方工作,在局党组的领导下,在同志们的支持下,保持主动向上的精神,尽职尽责地开展工作,较好地完成组织上交给的各项工作任务。在我挂职期间,局党组为了支持我集中精力做好企业工作,短暂未支配局内的分工,让我有一个轻松的工作环境,在此我向局党组,向局全体干部职工表示诚心的感谢,今日借此机会,把我在企业挂职期间的工作状况向大家做一简略的汇报。 我到企业后,首先把机关的好作风带到企业,团结企业人员,主动献计献策,与企业高管们一道努力把三联做大做强,受到企业人士的好评,详细做法
2、如下: 一、仔细学习企业管理学问,尽快适应企业环境 到企业后,特地学习探讨企业文化管理学,俗话说三流的企业做销售,二流的企业做产品,一流的企业做文化。我边学习企业文化管理学边向三联的高管们灌输企业文化理念,三联的企业文化氛围正在渐渐形成,应当说我对三联泵业打造企业文化起到了主动的推动作用。除学习企业文化管理学问外,还学习了企业设备管理、了解了三联泵业整个生产流程和环节,为更好地开展工作打下了良好的基础。 二、深化基层,与一线工人交挚友 我花大量的时间与工人沟通,充分了解工人的思想动态,把工人的想法、诉求和建议等第一手材料整理后与企业高管传递,为企业决策供应依据,帮助企业工人解决问题,利用与工人
3、沟通的机会,做深化细致的思想政治工作,帮助员工提升思想境界,帮助员工进行职业规划和设计,受到员工的拥护。 三、帮助企业做详细工作 企业的发展离不开党委政府及各相关部门的支持,到企业后,利用我在机关工作时间长、部门熟识的优势,主动帮助企业加强与部门的联系和沟通,争取各部门对企业的支持,遇到企业因办事流程不熟、政策不熟的状况,主动帮助联系,提高了企业的办事效率。帮助企业开展党建工作,在工人队伍中培育优秀共产党员和模范人物,树立先进工人典型。另外在公司铸造厂领导班子出现问题后,公司一时难以选到合适人选的状况下,主动担当重担,帮助一名车间主任到铸造厂搭建领导班子,很快稳定了局势,不但使生产步入了正常轨
4、道而且各项工作规范,目标明确。正一步一步地向现代企业管理迈进。此外在铸造厂培育了一批优秀的中层管理人员,为企业的发展贮备了人才。 四、保持共产党员的优良作风 我在企业工作期间,艰苦朴实,不计待遇报筹,不骄不躁,放下架子终始与工人打成一片,带头严格执行企业的规章制度,为政府公职人员树立了良好的形象。 尽管我在企业的工作中倾注了热忱和心血,由于企业对我来说是一个全新的工作环境,对企业的了解不够,对企业与行政部门的差异与困难估计不足,工作上有急功近利的思想,工作上也遇到过阻力,也存在企业对我的期望值过高的问题。 总之,经过在企业的挂职,使我相识到企业生存、发展的艰辛,这些为亲密行政部门与企业的联系架
5、起一道桥梁。 我在企业挂职期间,依旧保持局党组成员的身份,常常向局党组汇报思想状况,时刻关切、关注局工作的状况。 县交通局领导班子述职述廉报告第2篇 依据县委组织部的统一要求,现将我个人在2022年的学习、工作和勤政廉政等方面状况汇报如下: 一、全力做好分管工作 1、强化党的建设。 一是抓总支、支部自身建设。多次组织了机关、运管和离退休支部开展组织活动。并利用学习实践活动、民主生活会等机会,广泛征求党建工作看法,强化党组织建设。 二是开展学习实践科学发展观活动、加强制度建设坚持勤政廉政促进科学发展、微笑服务温馨交通活动、作风整顿暨机关效能建设、大探讨活动等五个专题活动。全局干部职工干事业热忱高
6、涨。 2、加强运输市场管理。 一是维护运输市场稳定。加强了长途内客运班线的管理,树立至合肥班线公车公营优质服务的典型,查处不按规定的线路和站点经营,打击非法运输、擅自提高票价、甩客卖客等违规行为,净化了我县客运市场,保障了客运市场的稳定。 二是加强日常监管。重新审核县际客运班线。主动协作财政部门完成农村客运班车和出租车的燃油补贴。成立出租车管理机构,强化日常管理和服务工作。今年新增加60辆出租车,促进了市场运力需求和健康发展,提高企业和驾驶人员服务水平。主动开展爱心送考活动,有多名出租车驾驶员免费接送考生,并受到了广阔市民的高度赞扬。今年还开展了出租车文明优质服务竞赛活动,通过公开征询乘客看法
7、和综合评分,10辆出租车获得文明出租车称号。 三是抓好货运市场管理。集中开展运输矿石车辆的整治,治理货车超限超载行为。 3、加强素养教化。 8月下旬,组织全体工作人员集中开展培训活动,学习上级文件精神及相关的业务学问、法律、法规,并结合自身的工作状况,对一些典型案例进行分析讲评,通过一系列的学习和沟通,提高了队伍素养,为文明执法、优质服务奠定了基础。 4.做好企业、维稳和信访工作。 接着做好信访大排查大调处工作,全年共接待处理个体信访14件,12月份胜利的劝返了一起出租车驾驶员组织到巢湖上访事务,进一步维护了社会稳定;落实专人负责,仔细回复政府网站上的问帖;做好下属倒闭企业稳定工作。主动走访倒
8、闭企业困难职工,多方协调帮助参保困难职工尽早落实参保提前退休政策。今年原航运公司工人汤兴义一家由于运用明火不慎引起火灾,导致老伴死亡本人重伤。得知这一消息后,我局马上组织交通系统开展献爱心捐款活动,将爱心捐款送到受灾人手中;仔细办理县人大代表和政协委员的议案、建议和提案工作。今年共办理人大议案、建议19项,政协提案12项。做好安排生育、宣扬教化等其他各项工作。 二、坚持勤政廉政 一是严格落实党风廉政责任制。年初签订党风廉政建设目标管理责任书。把党风廉政责任制建设贯穿于日常工作中,做到逢会必讲,遇事必敲警钟。从严执政,依法行政。 二是严格执行党风廉政建设制度。全局各项工程建设全部进入政府选购中心
9、实行阳光操作。严格公务接待标准和制度。严格执行个人重大事项报告制度和重大决策的集体探讨等制度。严格干部配偶及子女利用职务之便经商,严格公务车辆管理。保持马路水路三乱治理成果,全年无马路水路三乱现象。惩治和预防腐败体系进一步得到完善。 三是领先垂范勤政廉政。在勤政廉政上我对自己的要求非常严格,日常工作中,不仅从严要求自己,而且还常常教化运管人严格依纪依法办事,勤政廉政是基层站长会议的必讲内容。候车亭、招呼站、标准化站房建设严格按招标局规定办理,出租车运力投放由县招投标局实行公开招投标,自己从不揽权。 一年来,虽然取得了一些成果,但深知自身和工作中的不足:一是理论学习不够系统;二是规范运输市场秩序
10、还需建立长效机制;三是接着加大协调解决下属倒闭企业困难职工的生活问题。 县交通局领导班子述职述廉报告第3篇 2022年,在县交通运输局和市运管处的领导下,以科学发展观为指导,主动应对燃油税改革,加强运输市场整治和管理力度,努力维护和促进道路运输市场的发展和稳定。现将一年来履行职责、廉洁自律状况报告如下: 一、工作开展状况 (一)加强基础建设、提高管理水平 2009年,运管所接着加强运政管理的基础性业务工作,为适应燃油税改革后由征费转为管理的新形势,进一步驾驭管理对象的基本状况,组织各站对辖区内全部的道路运输企业、车辆和经营者开展摸底调查,明确各站的工作责任,实行分片负责。 全所各股室和各站增配
11、了微机等办公设备,并全部接入省局管理网,管理工作的信息化水平明显提高。 (二)加强市场管理,规范经营秩序 1、客运、出租车市场管理 一是做好春运及假日运输工作。春运期间,主动协作县物价部门开展路查,协作物价部门查处客运票价违规行为,维护我县客运票价的规范和稳定。 二是做好信访工作,努力维护客运市场稳定。刚好协调解决运输业户的冲突和问题,如对班线客运经营者因班次问题产生冲突,通过多次帮助协调,形成了统一的发车时辰表,便利了群众。 为提高应急实力,落实了96333值班制度,对群众举报和网上投诉由值班人负责记录,按举报内容落实相关股、站快速查处,并将查处结果刚好反馈。 三是开展客运、出租车市场专项整
12、治活动。集中开展了和城客运、出租车整治活动。组织运政执法人员和车辆,每天进行上路检查。督促出租车在和城流淌经营。查处出租车34台次,黑车97台次。通过集中整治,我县客运和出租车市场已逐步规范,群众投诉明显削减。 四是推动农村客运发展。将沈巷新塘班线延长至,为当地群众出行供应了便利。 2、货运市场管理 一是开展源头治超工作。与县乡马路所亲密协作,多次组织开展集中整治行动,加强源头管理,进驻和巡查企业10家,受到有关镇政府和当地群众的好评。 二是支持物流企业发展,规划了物流基地项目,帮助货运企业联系货源,提高运输效率。 3、驾培、修理市场管理 一是接着加强日常管理。督促企业加强硬件设施建设,严把教
13、学质量和平安生产关,完善学员档案等基础性工作,逐步规范经营行为。 二是促进联合经营,维护市场秩序。为避开市场恶性竞争,影响培训质量,我所在加强日常监管的同时,根据上级运管部门的文件精神,组织县内各驾校开展联合经营,现已实现联合报名、联合培训。 三是落实二级维护检测规定,保证修理质量。加强了二类修理企业的修理服务规范和日常监管,从软、硬件上加强企业自身建设,提高修理质量,服务运输业户。对二类修理厂进行了软件安装,实现了管理网络化。全县5家二类修理企业均通过质量信誉考核,评比省级AAA级二类企业厂家,其他厂家都取得了较好的成果。 在落实二维检测工作中,仔细做好省政府219号令宣扬工作,对修理厂家要
14、求公开作业项目、收费标准,要求各二级修理企业实行统一的二维作业程序和收费标准,保证了二维检测工作的落实。 4、平安生产管理 一是落实平安责任,维护运输平安。10年以来,我所接着加强道路运输行业平安生产工作。年初与各运输企业签订了平安生产责任书,加强日常性平安检查和监督。扎实细致地开展了6月份平安生产月及各项平安生产大检查等活动。 二是加强危急货物运输管理。严把车辆平安和承运人责任险关,进行定期检查和宣扬,促进企业平安、健康发展。 三是做好上海世博会和广洲亚运会的安保工作。 二、廉洁自律状况 (一)深化开展争先创优活动 运管所在局党组的领导下,深化开展争先创优和微笑服务、温馨交通活动。在广泛学习
15、动员的基础上,制定实施方案,通过一系列活动的开展,促进我县运管工作的科学发展。 (二)加强业务学习,规范执法行为 1、开展人员培训,提高人员素养 8月下旬,组织全体工作人员集中开展培训活动,学习上级文件精神及相关的业务学问、法律、法规,并结合自身的工作状况,对一些典型案例进行分析讲评,通过一系列的学习和沟通,提高了队伍素养,为文明执法、优质服务奠定了基础。 2、严格执法程序,规范执法行为 2022年,加大运政管理力度,严格按规定执法,总计惩罚金额近200余万元。起到了很好的市场整治和打击违法违规经营的作用,净化了运输市场秩序。 (三)精神文明创建常抓不懈 运管所一方面抓标准化建设等硬件建设,另
16、一方面在软件上下功夫,开展各项文明创建活动,要求运管执法人员礼貌待人、微笑服务,深化到运输业户家中,办理业务,树立了良好的交通形象,依法行政水平不断提高,文明创建工作取得肯定的成果。 县行政服务中心交通窗口和各基层交管站接着做好运政业务等服务工作,2022年,窗口共办理业务5180件,荣获红旗窗口5次,月度先进个人9人次。保持了良好的交通窗口形象。 (四)加强党风廉政建设,筑牢思想防线和制度防线。 一是狠抓责任落实。紧抓责任分解,责任考核和责任追究三个环节,进一步落实党风廉政建设责任制。 二是加强监督管理。健全了权力运行限制程序,完善了监督措施。行政许可项目办理按统一的规范要求进行受理和审查,
17、依法作出许可确定,并刚好公示。行政惩罚坚持罚缴分别和收支两条线制度。 三是坚持以身作则。能从自身做起,以优良的作风引导和推动党风廉政建设工作。 在回顾成果的同时,也醒悟地发觉自身存在的不足:一是平常只顾忙于工作和会议,自身学习抓得还不够紧;二是运政执法人员培训教化还须要进一步加强,队伍整体素养有待进一步提高;三是行业监管力度还需进一步加大,运输市场秩序有待进一步规范。 各位领导、各位同志,在今后的工作中,我将以这次述职述廉为起点,发扬成果,克服缺点,切实根据领导和群众的须要,仔细履行职责,以扎实的工作,规范的管理,再创运管工作新的业绩。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页
限制150内