2022年创业计划书范文3000字.docx
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1、2022创业计划书范文3000字创业有利于缓解高校生就业压力,创业安排书怎么写呢?下面是我收集整理关于创业安排书的资料,希望大家喜爱。创业安排书篇一一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断改变,特殊是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对土字的要求,利用优质鸡苗,在环境美丽,无污染的大自然放养,在高山林间可食自然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动足够,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧
2、凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满牢固,脂肪沉积适度,酮体美丽,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的宠爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋养分丰富,是少年儿童发育和老年病后复原的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。因此,具有较好的经济效益。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的须要,满意人们的须要,对
3、增加全社会体质有着主动的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有爱护生态环境的作用。三、项目安排1、近期安排 在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参与养鸡合作社,综合养鸡户的力气,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。2、远期安排 在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆
4、等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算 雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,选购员与销售员1名,月薪1010元,共计33600元。 2、投资预算 说明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:5000元(2)育雏室2间:4000元(3)农用车一辆:43000元(4)按年饲养土鸡1.2万只计算:鸡苗36000元,疫苗药品120xx元,玉米,糠麸等饲料20万,水电煤费20xx元(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元 综所上述,一年的投入资金须要30.5万。因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不须要30万。按鸡苗,
5、疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡须要620xx元,前期投入资金约为13万,鸡场总投入为15万,另有2万流淌资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算 年饲养土鸡1.2万只,总成本为25.5万元,每只土鸡成本为25.5万÷1.2万=21.25元五、风险预料1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。2、限制方法(1)选择经营场所必需进行实地考察,多
6、选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防卫工作。(3)实行优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。(7)实行先进的管理制度,合作社农户与公司雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合,寻求收购大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌。2、营销方式(1)熟人举荐:利用熟人介绍。(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。(
7、3)宣扬推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣扬推广工作,特殊是城市里主要的综合市场的宣扬。(4)酒店宣扬:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。(5)电话热线:接受电话销售业务。(6)人员推销:干脆推销。(7)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行干脆销售。3、经营安排(1)将养殖场发展成5个,形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。(6)近期安排完成,将实施远期安排,最终建立多样化综合养殖企业。创业安排书篇二一、基本状况1、企业名:一百零一货超市2、行业类型:零
8、售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、 经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地也许150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通便利,市场前景特别广袤。5、创业者个人状况:姓名:张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经验:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的学问的。二、立项概述我是一名高校生,专业是计算机专业,从小对经营方面感爱好。现在将要高校毕业了,靠着自己对经营的爱好和憧憬,始终希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经
9、济,是广州市的很多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历,资金状况及对当今社会的了解,确定要谨慎从事,三思而行,因为这有特别大的风险的,加上自己的阅历不足。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我准备要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。三、市场调查商圈范围潜在的消费群体消费实力竞争状况市场潜力徒步商圈(202200米半径范围内)居民区消费实力高旁边只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,须要的物质有所增加,生活方式变更,大多数消费观念增加,消费结构合理居民住宅消费实力中等旁边有一间中学生活商
10、圉(5001010米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增加,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈设布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品实力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况进行调查分析。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。需求与供应的关系有以下几种类型:需求旺
11、盛,供应偏低型;需求旺盛,供应旺盛型;需求不旺,供应也不旺型; 需求不旺,供应旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳,其次种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查,要留意对潜在需求和供应的调查,要特殊留意可能会引起供需改变的一些因素的发展趋势。6、仓储式超市的调查:在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,详细地点选址还必需对以下几个虽属细微环节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越简单引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点
12、,如两面临街的十字路口或三岔路口。适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形态与商店的类型是否相符,假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。交通便利性。主要了解两方面的状况:a、是该地是否接近主要马路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否便利,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区很多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。b、是该地是否有较密集的公
13、交汽车路途经过,各条公交路途的停靠点能否匀称全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这干脆关系到顾客购物的便利程度。五、开业前的市场调查在开超市之前我得访问一些超市和商家,细致视察了消费者购物的状况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理改变和需求改变。(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的三高消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。2
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