2022年工程师年终个人年度工作总结.docx

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1、2022工程师年终个人年度工作总结【篇一】回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，以下就是一篇20xx机械工程师年终个人总结范文，一起看看吧一、20xx年的工作成果1.设计、调试出口印度的摩托车试验机2.主管设计PWS-J20B13.参加设计PWS-200B4.参加设计PWS-250C5.作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB200二、20xx年学习成果20xx年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际状况，重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，驾驭了机械设计当

2、前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计实力。20xx年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自学了COSMOS有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终驾驭了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充溢了信念。另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，始终没有好好学习。终归这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上驾驭了ANSYS，现在已能用它进行简洁的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同

3、时，我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS已经够用，但PROE终归是机械方面比较有的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。三、20xx年工作作风方面的改进“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我起先考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每

4、一件事情，肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻相识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我15年工作作风方面的收获。20xx年已匆忙离去，充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司16年的雄伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，做好工作安排，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。【篇二】这一年对于我这个刚刚离开校内的职场新人来说，可谓是职业生涯中经验的第一个丰收之年，无论是在行为

5、上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，全部的一切要感谢公司领导对我的赏识并赐予了我相对广袤的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在x年所做的工作进行全面总结：1、团队管理我的团队，以现在的表现和对我的关怀与劝慰而让我感动。测试人员是一个比较特别的群体，以发觉缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要听从于现状、又不能安于现状。自x年x月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培育、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。在团队管理上渐渐尝

6、试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关切、相互帮助的高凝合力团队。坦白的讲，因为自身管理阅历的欠缺，这个摸索过程中我走了很多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。假如事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，这时其实已经不须要管了，因为已经理顺，大家都会去主动主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，赐予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门

7、聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行沟通，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异样，并通过刚好的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的看法和建议，结果让我特别欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，渐渐改进。2、团队工作对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全变更了之前测试人员归属项目组的不规范状况。统一测试管理平台增加了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互沟通和相互帮助，并使得测试工作可以依据实际状况执行交互性测试。综合x

8、年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满足的，当然主要是指经验了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是x年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经验了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容担当了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺当的度过了团队调整期。面对这一充溢压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以遗忘的。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应打算，随时应对公司发展所必需的各种调整。3、个人工作x年xx月初，我已向郭总提交一份x年xx月x日到x年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参加的arpt项目的工作

9、进展状况。自x年x月起先，我与项目组全体成员参加了arpt奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参加标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。在标书编写结束后，除接着负责arpt软件的测试外，渐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理安排工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。4.、总结年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生变更，更加清楚的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要实力，我也会在此阅历的基础上慢慢的总结和调整。个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的改变，看

10、到了各位同事为了公司发展所做出的努力。螺旋上升用这个哲学词语来形容公司的发展过程再准确不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的改变。伴随着这个改变的过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最终在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有变更，变更了没有思索”的不正常现状。一年的结束，一年的起先，我已经打算好了迎接它的热忱，期望付出努力，渴望收获硕果。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页