2022年公司制度完整的公司薪资管理规定 .pdf

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1、xxxx 信息技术有限公司xxxx 分公司员工薪资管理规定第一条宗旨1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制，充分调动公司员工工作积极性，根据中华人民共和国公司法和中华人民共和国劳动法的有关规定，制定本规定。2、凡本公司员工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本管理规定。第二条薪资构成1、 薪资包括：基本工资+绩效工资 +年终奖 +福利2、 基本工资：为员工的基本生活保障部分，只以实际考勤为计算基数，具有相对稳定性。基本工资 =基本工资总额 /月应出勤天数月实际出勤天数3、 绩效工资： 是员工工资中的变动部分，实行动态管理， 与公司、 部门、 个人的绩效联系，根据员工个人和所在部门的绩效考核结果

2、确定发放比例。绩效工资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照绩效考核管理规定。绩效工资 =绩效工资总额绩效考核系数4、 年终奖： 中高层实行年底分红，由董事会根据情况制定；经理级以下人员实行年底双薪，由公司根据整体任务指标的完成情况而定。5、 福利：为公司为员工所办理的社保部分，该部分不在薪资表内体现。第三条薪资等级标准类别岗位等级基本工资绩效基数合计管理岗总经理助理、部门经理一级2400 2400 4800 二级2200 2200 4400 三级2000 2000 4000 四级1700 1700 3400 五级1500 1500 3000 六级1400 1400 2800 七级1300

3、 1300 2600 八级1200 1200 2400 九级1100 1100 2200 十级1000 1000 2000 职能岗经理助理、行政主管、人事主管、会计、一级1680 1120 2800 二级1500 1000 2500 三级1320 880 2200 四级1140 760 1900 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 出纳、五级960 640 1600 六级840 560 1400 七级720 480 1200 八级60

4、0 400 1000 九级480 320 800 十级360 240 600 运营岗产品设计、市场策划、美工、企划主管、信息采编、一级1980 1320 3300 二级1680 1120 2800 三级1440 960 2400 四级1260 840 2100 五级1080 720 1800 六级960 640 1600 七级840 560 1400 八级720 480 1200 九级600 400 1000 十级480 320 800 技术岗工程师、技术员、运维、一级2400 1600 4000 二级2100 1400 3500 三级1800 1200 3000 四级1500 1000 25

5、00 五级1200 800 2000 六级1080 720 1800 七级960 640 1600 八级840 560 1400 九级720 480 1200 十级600 400 1000 营销岗商务主管、商务专员一级1500 3500 5000 二级1380 3220 4600 三级1260 2940 4200 四级1140 2660 3800 五级1020 2380 3400 六级900 2100 3000 七级780 1820 2600 八级660 1540 2200 九级540 1260 1800 十级480 1120 1600 十一级420 980 1400 十二级360 840 1

6、200 十三级300 700 1000 十四级240 560 800 十五级180 420 600 其他待岗人员、兼职人员、一级500 二级400 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 临时人员、三级300 四级200 五级100 第四条薪资级别的审定：1、公司经过岗位分析与评价，确定每个岗位的级别和价值，从而确定各员工的工资标准。2、所有新进员工在经过3 天的试岗后，由综合部结合各部门负责人（部门经理须结合总经理）意见，对该员工进行薪

7、资定级申请，填写薪资标准申请表 ，报总经理批准后实施。3、员工晋升或调薪需经过相关考核或调查后，由综合部提出薪资标准，填写调薪申请表 ，报总经理批准后执行。4、每月 15 日前调薪经签批者，则当月执行新的薪资标准，每月15 日后调薪经签批者，则在下个月起执行新的薪资标准。5、试用期员工工资不参与考核，只以实际出勤天数为计算基数。第五条薪资的核造及审批：1、每月 5 日前，由综合部将员工上个月的考勤情况进行汇总、核准并签字，报总经理批准后作为核造薪资的考勤依据。2、每月 8 日前，各部门将绩效考核结果审核签字后，报总经理批准后转交综合部作为核造绩效工资考核系数的依据。3、每月 10 日前，综合部

8、将核造完毕的薪资表签字后，转交财务部进行审核，12 日前由财务上报总经理签字。4、员工迟到、早退、脱岗、事假、调休、旷工等扣款按公司有关管理规定执行。5、员工工伤、婚假、丧假、病假、产假等按公司有关管理规定或按国家有关规定执行。6、法定节假日期间加班者，除日正常工资外，按照餐补的形式发放补助，每天50 元。第六条薪资的发放：1、 每月15 日为工资发放日，遇节假日顺延，财务部将薪资汇到员工上报的工资银行卡，工资发放时，需要履行的手续，依照财务部门的规定办理。2、 员工其他应发现金如发放，随工资发放日一并发放。3、 员工工资收入所得税、社保等需由员工承担的依照国家有关规定执行，由公司财务部门按月

9、代扣代缴。4、 年终奖的发放时间为每年的阳历元月份至阴历年之间发放。中途离职人员及工作时间不满半年者不享有年度双薪待遇，特殊情况由总经理进行调配。5、 员工中途辞职，出勤天数不到20 天者，只按实际出勤计算发放基本工资，不核发绩效工资，满 20 天者，可核发绩效工资。6、 员工月请假超过10 天者，公司不再发放社保，由个人补交，中途辞职者，当月的社保金将不在发放，辞退员工，公司发放全额社保金。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 7、

10、公司提出辞退员工的，不满一个月者，按一个月发放工资，所有工资均参与考核。8、 中高层管理人员及重要技术人员离职应当进行离职审计，离职审计通过后，工资延期一个月发放。9、 员工离职应当办理离职移交手续，离职移交手续办完后，工资随正常工资发放日发放，特殊情况可根据实际情况延期发放。第七条其他1、本管理规定由综合部进行解释，如有修订，另行通知。2、截止下发之日后所有与本制度相冲突的制度以本制度为主。3、本管理规定自公布之日起执行。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -