脱贫攻坚自查整改情况报告3篇.docx
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1、脱贫攻坚自查整改情况报告3篇 脱贫攻坚自查整改状况报告第1篇 依据要求,现将我局脱贫攻坚工作自查整改状况报告如下: 一、工作开展状况 截止目前,全市今年摘帽的29个贫困村中,乡的5个贫困村由于修路和电力不通,目前还无法开展基站建设工作,其余24个贫困村均能在今年达标;工业技能培训已超额完成年初目标。 二、整改措施 一是针对乡、乡反映的通信信号较差状况,我局已与移动公司发函对接此事,恳求乡、乡主动协作移动公司工作,移动公司将马上开展通信基站建设工作,并且召开通信企业脱贫攻坚专题对接会,就全市行政村通信网络建设状况进行核实,建立工作微信群,落实专人对接,工作时时通气。 二是由局领导班子带队,组织移
2、动、电信、联通三大运营商相关负责人参加的工作组,对市乡、镇、村及318马路沿线的村级活动室网络覆盖状况实地检查,请要求三大运营商对各自驾驭的通信质量状况进行复核,以加强信号薄弱地区的通信建设。 三是我局将进一步加强电商扶贫工作力度,尽快启动54个电商示范站(点)工作人员技能培训,使站点能尽快发挥作用,拓宽农村土特产品销售渠道。扎实开展一村一品工作,实施品牌战略,美化产品包装,增加产品竞争力。 四是针对部分脱贫对象可持续生计有待提升的问题,我局利用行业职能,激励和引导全市经营状况较好的企业和合作社优先解决贫困人口的就业问题。 五是加强五个一批和走访台账、贫困户台账的整理工作,加强与联系乡镇的沟通
3、协作,并落实专人专职负责此项工作。 脱贫攻坚自查整改状况报告第2篇 根据县扶贫开发领导小组关于开展脱贫攻坚重点工作督查的通知,我乡高度重视,比照督查内容,全面开展自检自查,现将状况汇报如下。 一、督查工作落实状况 (一)产业扶贫工作 2022年全乡产业扶贫工作以稳粮、促特、强畜、兴果、融合为思路,以产业发展和新型农业经营主体辐射带动贫困户产业脱贫致富为途径,结合我乡资源分布和区位状况,根据宜农则农、宜林则林、宜牧则牧、宜商则商的思路,在落实产业普惠政策的同时,赐予建档立卡贫困户产业政策叠加扶持,引导每户建档立卡贫困户发展1个以上持续稳定增收产业。 1、抓实规划方案,以规划引领产业扶贫工作落实。
4、充分发挥产业规划在产业发展中的引领作用,合理支配产业结构和产业布局,科学选择和实施产业发展项目。一是结合资源优势和传统种养习惯,根据一村一品思路确定产业发展项目,制定完善了XX乡扶贫产业发展方案和村、组、户三级产业发展规划。二是扎实做好脱贫成果巩固提升及后续产业发展规划工作,制定了XX乡脱贫攻坚产业扶贫巩固提升实施方案,明确各单位职责,切实加强贫困户后续产业扶贫工作,进一步提升产业扶贫成效,巩固脱贫攻坚成果。 2、实行各项产业扶贫政策。一是加大到户扶持力度,扶持一户一业增收产业。根据发展生产脱贫一批的目标,扶持贫困户发展增收产业。2022年上半年,根据XX乡2022年产业扶贫验收工作方案,于3
5、月20日-4月20日组织工作组对贫困户养殖业出售、产仔状况开展了2022年第一次集中验收,全乡728户贫困户中,出栏生猪105头,产仔猪580头,羊出栏252只,产仔羊2297只,牛出栏101头,产仔牛189头,豪猪产仔18头,新建圈舍357.35平方,预料实现产值378.56万元,预料户均增收5200元,预料兑补嘉奖扶持资金109.3万元,预料户均第一季度可享受扶持资金1500元。二是仔细实行各项惠农扶持政策。2022年已落实中心及省财政农业支持耕地地力爱护资金、中心财政农机购机补贴、粮改饲、草原生态修复等相关政策,相关补贴资金将逐一兑补到农户,进一步增加农户转移性收入。三是仔细落实小额信贷
6、资金扶持。截止2022年7月,完成新增三年期小额贴息贷款600万元;对存量及过往小额信贷资金管理运用资金进行跟踪督查,确保小额信贷运用合规、发挥效益。 3、抓实主体培育,推动新型经营主体带动全覆盖。一是加强新型经营主体管理,发挥示范带动作用。7个村居委会均有农夫专业合作社,全乡全部建档立卡贫困户均加入了专业合作社,实现了2个贫困行政村及5个深度贫困村成立1个以上农夫专业合作社,建档立卡贫困户全覆盖。2022年内上半年,7个专业合作社运行正常,但作用发挥不整齐。以资金入股带动发展有30户105人,带动群众户均增收0.2万元;以订单方式带动发展的有20户,带动群众户均增收1万元;解决贫困户劳动力转
7、移就业3户3人,带动群众户均增收1万元。二是加强农村创业致富带头人培育和管理。加强1户龙头企业的管理,带动贫困群众70户285人,实现户均毛收入0.15万元;在全乡扶持发展种养殖大户61户,带动贫困群众112户436人,户均增收0.3万元;扶持发展家庭农场10个,带动贫困群众41户156人,户均增收800元。三是加大一股了之、一分了之的整改。针对216年入股新街砖厂及嘉宏纺织厂的状况进行了仔细梳理,群众知晓入股状况,且本着自愿的原则,每年收益按入股股本的7%进行安排,群众获得了收益,截止2022年6月底,入股期限全部到期,已经返还股本。针对群众2022-2022年入股到合作社状况进行梳理,目前
8、合作社运行良好,群众参加度较高,但受市场制约,合作社效益产出较低,群众受益较小。 (二)易地扶贫搬迁工作 严守易地扶贫搬迁四条红线,全面落实双点长制和五包责任制,全方位开展保姆式服务,2022、2022两年共实施易地扶贫搬迁124户511人,县城集中安置62户249人,比例达48.72%。2022年22户84人搬迁农户已于2022年春节前全部搬迁入住,2022年102户427人搬迁农户现已全部入住,入住率100%。易地搬迁户中没有举债建房、超面积、超标准建房状况。 截至2022年7月,我乡124户易地扶贫搬迁户已拆除旧房122户,未拆除旧房户2户,未拆除旧房户均为县城集中安置户,未彻底拆除旧房
9、户49户,复垦复绿62户。易地搬迁户中共有务工人员109户149人,县城安置农户62户实现就业93人,实现户均1.5人务工。分散安置户中XX乡内务工31人,大姚县内务工46人,外地务工72人。务工涉及公益性岗位、服务业、建筑业等,有力保障搬迁户家庭经济收入。分散安置的62户农户实施了产业扶持政策,通过产业发展增加收入。 (三)就业扶贫工作。 深化实施技能扶贫和农村劳动力转移就业两个专项行动, 2022年上半年举办各种技术培训班4期,培训人数1023人次,印发各种技术资料500余份,墙报3期,举荐就业岗位400余个。农村贫困劳动力转移就业引导培训、公益性岗位引导培训实现了全覆盖,达到两个100%
10、要求;2022年职业技能培训实现全覆盖,已经全面结束,档案资料全部归档。2022年职业技能培训正在开展,档案资料尚未完善;在八摸清的基础上完成了农村劳动力转移就业就近就地等五个一批台账的建立完善,上半年全乡贫困人口中就近就地、外出务工、公益岗位安置等方式实现转移就业356人,其中县城安置实现就业103人。 (四)夏季攻势工作。 1、加强政策学习,领悟会议精神。6月1日组织州县挂包单位、乡村干部、驻村扶贫工作队员共计119人召开了脱贫攻坚推动会议,会前要求干部职工学习习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,会上原文组织学习了杞永斌副县长在县扶贫开发领导小组2022年第9次会议上发言、大姚县扶贫开发领
11、导小组关于开展2022年脱贫攻坚夏季攻势的通知和大姚县扶贫开发领导小组关于深化开展遍访农村群众和贫困户工作的通知,提高广阔干群思想相识高度,对全乡2022年遍访农村群众和贫困户工作及夏季攻势工作做了支配部署,确保镇村干部从思想上对脱贫攻坚工作有一个新的相识。 2、压实工作责任、推动问题整改。在县级整理下发问题清单的基础上,我乡组织人员力气对问题清单进行了重新整理细化,结合我乡脱贫摘帽整组推动集中攻坚战发觉的问题,整理分为乡、村、户三级问题,其中乡级问题清单144条,村级问题清单42条,到户问题1398条(重点户376户,一般户1022户),乡级问题清单分解到相应班子成员及相应的办公室、中心(所
12、),村及到户问题分解到7个村委会及相应的片区工作组。在成立XX乡问题整改销号清零领导小组的同时,根据一村一个工作队、一组一个工作组分组包片责任制的要求,建立了网格化整改销号体系,将每一个问题整改销号清零的责任细化到了责任领导及个人,根据分组包片责任制,21个片区工作组根据问题清单分组分户入户开展工作,再次逐一摸清村组状况和农户现状,对四有五净一规范一增加巩固工作再跟进再做细,形成未完全销号清单报乡党委政府再探讨再落实,确保问题不过夜,整改不拖沓,问题刚好清零。 3、建立动态监测、掌控脱贫风险。根据脱贫退出标准和县委政府村村达标、户户达标、项项达标要求,结合脱贫退出回头看、遍访农村群众工作和夏季
13、攻势等工作,建立了XX乡脱贫退出动态监测工作方案,对两不愁三保障中可能会存在的看病、就学、住房、饮水、车祸等8种可能会导致返贫状况进行周监测、月调度研判,解决存在问题,防止返贫现象发生,近期通过再次逐户摸排,全乡脱贫成果巩固难依旧存在,因病、因学、因婚等不行预见因素,导致有返贫风险,发觉问题户35户,通过刚好实行低保、临时救助、医疗救助、控辍保学等有效措施,巩固提升脱贫成效。 4、以巩固十星级文明户为着力点,激发群众内生动力。在一季度十星级文明户创评的基础上,全面开展二季度动态管理,全乡2088户农户已完成十星级文明户动态管理工作,对已巩固或提升的6-10星级文明户1864户依托爱心超市进行了
14、组内表彰嘉奖,并在组内进行张榜表扬。通过工作的开展,群众争星创星非常主动踊跃,群众内生动力得到有效激发,有力的推动了脱贫攻坚四有五净一规范一增加工作的开展,促进了乡风文明,实现了脱贫攻坚与乡村振兴的有机连接。 二、上半年工作亮点及特色 (一)脱贫成果巩固提升成效明显 严守精准方略,紧盯两不愁、三保障核心指标,以脱贫摘帽整组推动集中攻坚方式,抓实各类问题整改落实,全乡脱贫质量进一步提升。 整组推动制精准精确作战。一是定方案。为精细驾驭全乡2088户农户,53个村民小组具体状况,乡党委政府制定了XX乡整组推动脱贫攻坚实施方案,以村委会为单位,整合县乡村组干部力气,分成7支工作队,对全乡53个村民小
15、组水电路人居环境等11项内容进行全方位摸排,对2088户农户严格根据两不愁三保障标准进行逐户入户摸排,只要有一项不合格就必需列为问题户和问题村。二是细摸排。通过两轮摸排,全乡共筛查出问题村11个,问题户1369户,其中必需要重点整改的重点户347户(住房问题186户,收入低于3600元不达标112户,已达7.5岁还未上学的8人,患大病39人,子女不赡养老人7人,四有五净严峻不达标128户,户口问题59户,家庭负担特别重1人,满足度极其不高20户,不懂政策的16户,未享受政策3户),一般整改的1022户(其中住房漏雨22户,收入刚刚达到3600至3800元的36户,医疗负担大的4户,四有五净不达
16、标的590户,户口问题394户,家庭负担重的10户,满足度不高的48户,政策不熟识的89户,三卡有问题的64户),乡党委政府彻底驾驭了全乡每一个村、每一户的实际状况。三是列清单。对深挖细找排查出的每一户每一村的问题,乡党委政府逐一列出清单,干脆交办到挂点人员(贫困户包挂干部)和分组包片人员,同时将整改清单挂图公示,限时整改到位。四是抓销号。比照各村各户清单,乡党委政府特地成立督查办,先由各村各挂包人员上报整改销号状况,乡督查办随即派出督查人员入户进行现场督查,对已到时限的进行全面督查,通过一户销号一户。五是抓纪律。对未按时进行整改销号的责任人进行约谈问责,并对其绩效进行扣减,涉及州县部门的向部
17、门主要领导进行通报,同时开展回头看督查工作,对已整改销号的农户,乡督查办不定期根据每村10%的样本再进行随机抽取,督查整改巩固状况,若巩固不到位的责令相关干部再整改,并进行问责,确保问题销号不反弹。截止6月底,11个问题村和1369户问题户已基本督查整改完毕,目前正在开展销号回头看工作。 片区责任制精准压实责任。一是划片区精准压实责任。以村为单位,将2至3个村民小组划分为1个片区,全乡依据实际状况划分了21个片区,每个片区设立片区工作队,由乡班子成员、第一书记、工作队长担当工作队长,乡村组和驻村队员为队员,对该片区脱贫攻坚工作和其他工作负责,并明确各片区工作队工作职责。将工作责任压实到了第一线
18、。二是双督查、双推动责任落实。乡级层面实行乡党委第一书记、第一副书记、工作队长、乡党委书记、乡长、副书记各自挂钩一个村进行工作督查推动工作,村级层面各挂点班子成员和工作人员组成村级督查组,对每一阶段工作实行村级交叉检查,推动工作,确保了脱贫任务的落实。 (二)特色产业发展效应初显。 一是因地制宜发展产业。XX耕地多以山地为主且分散,气候冷凉,在巩固以核桃、花椒、马铃薯、华山松等传统产业的基础上,大力发展以生态种养殖为特色的豪猪养殖业、蔬菜种植业、中药材(重楼)、树葱、樱桃种植等产业。二是一村一策部署产业。在中海拔(20002200米)的海古簸、赤石岩、小兴厂、XX部分地区,大力发展蔬菜和养殖业
19、,在高海拔(22002400米)的麻秸房、子米地、菜西拉部分地区大力发展树葱、重楼、黄精等种植业,每年依据各村状况出台产业发展方案和产业扶贫验收方案。三是因户施策发展产业。将产业项目排列成菜单,充分利用分组包片制,深化农户让群众自主选择13项产业发展项目,并根据测算到户的资金,填写产业扶贫到户项目申请表,引导贫困户发展产业。四是创新产品销售模式。为切实解决好产品销售问题,拟安排借助扶贫电商平台在县城2个小区开展特色蔬菜配送试点,现已和优合电商平台初步达成协议,我乡特色生态蔬菜产业将作为优合电子商务平台的产业基地,优合电子商务将对种植面积和品种进一步规划和优化,提升产品效益。 截止6月底,根据规
20、划已完成马铃薯种植9620亩,百合种植2420亩,魔芋种植1010亩,山药种植350亩,高山生态蔬菜72亩,玉米365亩,合计完成春种作物面积13985亩。其中旱粮作物9985亩,经济作物4100亩;完成中药材种植3100亩,其中重楼种植面积652亩,树葱种植面积1159亩。 三、存在问题 (一)产业扶贫。一是产业基础设施建设薄弱。通过近年的努力,人畜饮水问题已得到全面解决,随着产业发展工作的深化推动,部分村产业发展实现了规模化发展,产业扶贫效益明显,但由于生产用水需求猛增,生活用水和生产用水之间的冲突日益突出,产业发展较好的子米地村委会、小兴厂村委会均出现了季节性缺水问题,产业发展出现了瓶颈
21、。二是群众增收难度仍旧较大。XX乡是典型的山区乡镇,虽然培育了核桃、花椒、马铃薯、白芸豆等产业,但产业发展仍呈现小、散、弱现象,管理粗放,新型经营主体带动力差,利益联结不紧密,质量和效益仍旧不高,增收难度仍旧较大。三是农特产品附加值不高。群众种植农产品跟风现象严峻,导致产品同质化现象严峻,品质不高,缺乏商品效应,大多还停留在初级农产品德列,没有形成品牌效应和商品效应,市场竞争弱,无法与市场建立有效的链接,存在产供销脱节,农产品受市场价格波动影响较大,不能有效抵挡市场风险。四是搬迁安置户脱贫巩固难度大。县城搬迁安置户搬迁安置后,缺乏行之有效的产业巩固安排,搬迁群众增收难度依旧存在。 (二)易地扶
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