2022年轨道车辆运行安全监控系统管理细则.docx

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1、2022年轨道车辆运行安全监控系统管理细则 第一章 总 则 第1条本细则规定了轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的安装运用、维护检修、图像传输、运行监控的管理以及日常工作中必需遵循的基本原则、作业方法、管理要求，全段各级轨道车辆管理人员、司乘人员均不得违反本细则的规定。 第2条轨道车辆运行平安监控系统是轨道车辆保安设备的重要组成部分，是实现轨道车辆运用平安动态管理信息化、实时化、智能化、数字化的有效载体。具备了实现轨道车辆作业生产安排全流程网上审（核）批、关键作业环节和非正常状况作业全过程实时监控、应急抢险综合信息查询及全过程指挥、作业标准执行和监限制度的全过程跟踪落实、干部下现

2、场动态管理以及轨道车辆设备技术资料、规章管理和运输生产综合信息查询等功能。 第3条 段各级轨道车辆管理人员和司乘人员应具备相应的专业技术学问和操作技能，任职前要经过系统操作的培训并考试合格后方可进行运用，详细操作方法以轨道车辆运行平安监控系统运用说明书为准（见设备管理科主页）。 第4条 轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的设备更新、升级工作参照轨道车辆运行监控装置的检修标准执行，以确保设备正常运用。 其次章 职责分工 第5条 轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的管理工作由段轨道车运行管理领导小组负责, 领导小组组长由主管段长担当, 组员由生产指挥中心、设备管理科、平

3、安科、职教科、各车辆配属车间主任担当。段轨道车运行管理领导小组各部门的主要职责： 1.段轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的日常管理工作由设备管理科牵头，主要职责是： 1.1负责驾驭全段轨道车辆运行动态。随时了解、驾驭轨道车辆协作施工作业状况。监督、检查各车辆配属车间轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的管、用、修工作，解决日常运用中的问题。 1.2参与路局组织的轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）运用管理工作的相关会议，实行路局管理规章制度及有关要求，遵循相关技术标准、技术规范，制定段轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）运用管理的详细方法和检

4、查考核措施。 1.3设备管理科设运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）专职管理人员一名，负责系统日常简洁故障的处理。 1.4负责与承委修单位签订维护协议，并严格根据协议议定事项组织维护，相关协议及承委修单位对系统设备的维护状况应定期向路局自轮运转设备管理办公室进行汇报，供应考核依据。 1.5负责组织做好维护管理、设备施工、故障处理、系统升级等工作。凡涉及系统技术功能、结构修改、优化、软硬件升级的工作，负责上报路局自轮运转设备管理办公室审核批准并组织实施。 1.6负责建立、健全全段轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）运用管理基础台帐，严格按时间和工作要求向路局自轮办上报相关技术资料

5、、工作总结及分析表报记录。 1.7负责日常利用无线音视频监控系统对司乘人员的标准化作业执行状况进行实时监控，每月对监控发觉的司乘人员在执行标准化作业中存在的共性问题和突出问题进行分析通报，制定相关整改措施，落实责任。 1.8负责对轨道车辆传输的实时运行监控数据、图像视频数据和车机联控录音数据进行收集、保存并检索分析，查找司乘人员在车辆运行中存在的问题，严格考核。 1.9负责每月对全段轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）基础数据进行维护及输入工作，主要包括：“应急救援指挥、人员履历、设备质量管理、自轮运转信息、系统维护”功能栏的数据、文档、权限的输入及安排工作。 2.生产指挥中心主要

6、职责是： 2.1负责驾驭全段轨道车辆运行动态。随时了解、驾驭轨道车辆协作施工作业状况。监督、检查各车辆配属车间轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的运用工作执行状况。 2.2负责系统专网路游器、网络、电力电源及机房环境等基础平台的日常维护、保养工作，并在故障状态下刚好与承修单位联系修理。 2.3负责日常利用无线音视频监控系统对接触网检修人员的标准化作业执行状况进行实时监控，每月对监控发觉的接触网作业人员在执行标准化作业中存在的共性问题和突出问题进行分析，制定相关整改措施，落实责任。 2.4负责利用无线音视频监控系统对行车事故、自然灾难等紧急状况下的现场实时监控工作，并有权指挥现场人

7、员携带便携机对现场状况进行实时图像传输，指导应急处置方案的有序实施。 3.平安科主要职责是： 3.1负责监督、检查各车辆配属车间轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的运用工作执行状况。 3.2负责日常利用无线音视频监控系统对司乘人员和接触网检修人员的标准化作业执行状况进行实时监控，每月参与设备管理科、生产指挥中心组织的司乘人员和接触网作业人员在执行标准化作业中存在的共性问题和突出问题的分析会议，提出相关整改措施，督促责任部门（人）整改落实。 3.3负责帮助生产指挥中心利用无线音视频监控系统对行车事故、自然灾难等紧急状况下的现场实时监控工作，协调应急处置方案的有序实施。 4.职教科主

8、要职责是： 4.1负责检查各车辆配属车间对司乘人员运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）运用操作的指导培训工作。 4.2负责对各级干部操作、运用轨道车运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的日常培训，达到干部人人会操作，人人能运用。 4.3负责牵头组织对全段司乘人员进行运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的操作、工作原理及常见故障的解除等学问的教化培训，达到每位司乘人员都能正确操作，确保设备完好率和正常运行。 5.各车辆配属车间主要职责是： 5.1负责实行路局、段轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）运用管理规章制度及有关要求，遵循相关技术标准、技术规范。 5.2负责驾驭车间

9、管内轨道车辆运行动态。随时了解、驾驭轨道车辆协作施工作业状况。检查、指导司乘人员严格按操作技术标准运用操作运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）。 5.3负责建立、健全车间轨道车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的相关关管理台帐，按要求刚好上报运行有关报表，定期进行数据更新。 5.4负责转储、收集管内轨道车辆每日传输的实时运行监控数据、图像视频数据和车机联控录音数据，并检索分析，查找司乘人员在车辆运行中存在的问题，落实责任、严格考核。 5.5每周一在车间交班会上通报运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的运用状况，查找在运用中存在的问题，分析缘由，制定整改措施，落实平安责任。 5.

10、6负责管内车辆运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）故障的上报、登记和消号记录工作，帮助、协作承修厂家修理人员对设备故障进行检修。 5.7负责管内司乘人员运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）运用操作学问的日常教化培训工作。 5.8负责组织对有关运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）运用操作方面发觉的安质效A类问题进行分析，查找问题缘由及教训，制定相关整改措施。 第6条 段轨道车运行管理领导小组每半年对轨道车辆运行平安监控系统及无线音视频监控系统管、用、修工作组织一次专项检查，指导、督促各车辆配属车间仔细实行各项管理制度。 第三章 运用规定 第7条 上线运行的轨道车辆必需保证运行平安监控

11、系统（含无线音视频监控系统）状态良好，严禁关机或停用，未经设备管理科准许不得随意拆除停用系统装置。轨道车辆担当施工或运行任务时，自司乘人员上车整备到运行作业、返回固定停车线整备完毕，完成一次出乘任务之前，必需全程开机。 第8条 司乘人员应熟识运行平安监控系统（含无线音视频监控系统）的基本结构、性能和工作原理，按操作规程和作业程序操作，按运用保养规定定期进行维护，保持系统装置状态良好。 第9条 运行中，轨道车辆严禁关闭无线音视频监控系统。当无线音视频监控系统装置发生故障无法复原时，司机应刚好在轨道车工作日志上做好记录，马上向设备管理科、车间报告故障状况，以便刚好进行修理处理。 第10条 无线音视

12、频监控系统装置的运行记录是行车平安分析的重要依据，记录的音视频数据任何人员均不得删除，上级有关部门将定期抽查分析记录数据。 第11条 司乘人员在交接班时,应当在确认无线音视频监控系统装置完整、性能状态良好时方可办理交接班手续,并做好记录。 第四章 日常管理规定 第12条 施工安排的制定及审核 1.施工安排的制定 1.1施工安排的制定实行当日提报、次日执行的原则，由接触网工区负责在当日22点前制定。 1.2施工安排制定的详细操作方法为：登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“施工安排”的“增加安排”对话框，并逐项选择、填写“车间、班组、安排时间、作业区间、作业项目、作业里程、作业车辆、

13、司机、副司机、停放地点、备注”等，输入完毕后点击“添加安排”即可完成施工安排的制定工作。 2.施工安排的审核 2.1施工安排的审核实行按施工等级，分层审核的原则。 2.2根据宝鸡供电段平安生产分层分权管理实施细则（宝供安2022255号）文件的规定，段定级施工作业的安排由班组当日包保干部负责审核；段定级及以上施工作业的安排由生产指挥中心主管工程技术人员负责审核。 2.3施工安排审核的详细操作方法为：登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“施工安排”的“审核安排”对话框，核实班组提报的施工安排内容，包括：安排时间、所属部门、作业车辆、司机、副司机、作业区间、停放地点、作业项目、作业里程

14、、备注。确认无误后，方可逐项选择、填写“平安卡控”中的“措施制定人、帮教方式、安排帮教时间、安排帮教措施”；“指派盯控人员并审核”中的“指导司机、盯控干部”；“发觉问题解决措施”中的“解决措施”，输入完毕后点击“提交”即可完成。 3.施工安排的完成 3.1施工安排按时完成后，由班组当日包保干部或班组负责人负责进行操作消记。 3.2施工安排完成后的消记详细操作方法为：登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“施工安排”对话框，在施工安排列表中选择状态为“审核完成”的施工安排，点击在该施工安排栏内右下侧的“具体”链接。进入后，在“完成状况或撤销缘由”对话框内，填写当日作业完成状况，输入完毕

15、后点击“施工完成”即可完成。 4.施工安排的撤消 施工安排制定并通过审核后，由于突发恶劣天气、局定取消天窗或临时变更等特别缘由，须要撤消施工安排时，段定级施工作业的安排由班组当日包保干部负责撤消；段定级施工作业的安排由生产指挥中心主管工程技术人员负责撤消。 第13条 关键人、区间的制定及撤消 1.关键人、区间的制定 1.1关键人、区间的制定应严格按宝鸡供电段轨道车关键人、车、地段管理方法（宝供管2022290号）文件的执行，由各车辆配属车间负责实施。 1.2关键人、区间制定的详细操作方法为：登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“关键人员（区间）”的“增加关键人（区间）”对话框，并逐项选择、填写“车间、班组、人员名称（区间名称）、起先时间、帮教缘由、审批人”等，输入完毕后点击“添加关键人（区间）”即可完成。“审批人”必需填写车辆配属车间主任姓名。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页