2022年医院人事管理工作总结.docx
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1、2022医院人事管理工作总结篇一:20xx年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟识了基本业务,主要完成了以下几项工作。1.完成了人事代理工作。依据省厅的指导看法,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务实力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员主动参加,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才沟通服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时
2、对去年的名人事代理人员刚好缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。2.整理各种应聘材料。因即将成立,为了扩大高层次人才技术力气及后备人材的力气,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布聘请启示及参与高校等聘请会方式,收到并整理201x应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了省急救创伤救治中心的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,便利了今后的档案管
3、理工作。5.对须要发送的文件能刚好、精确地进行汇报和管理。每天在网上能刚好接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并刚好汇报及反馈。对须要向各部门汇报的材料,能刚好送达目的。6.刚好分发院各类文件。为了让全院各科人员能够刚好,精确的了解医院的人事动态,依据院领导的要求,对全部人员变动、调整及各项通知文件,都能够刚好精确地下发到各个科室。二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:1.对人事相关政策的学习和驾驭还需进一步加强,要不断的提高自身素养,加强技术业务的学习。2.工作中有时存在急躁和畏难心情,相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教育下,
4、不断学习和努力,进一步提高自身的素养和工作实力,全力以赴做好本职工作。以上汇报如有不妥之处,敬请领导指责指正。篇二:医院人事科工作总结半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以xx届四中全会精神为指导,仔细实行市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化干部教化和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作安排和领导交办的各
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- 2022 医院 人事管理 工作总结
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