2022年铁路局车务系统安全风险管理.docx
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1、2022年铁路局车务系统安全风险管理 为全面推动车务系统平安风险管理工作,强化车务系统平安风险限制,确保车务平安持续稳定,依据郑州铁路局平安风险限制体系建设和运用管理实施方法,结合车务系统特点,特制定如下实施方法,请仔细实行。 一、总体要求 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立 “三点共识”,落实“三个重中之重”要求,以高铁、动车、客车、列车、施工、调车和劳动平安为重点,以推动平安生产标准化为载体,以落实平安生产责任制为保证,全面引入风险管理理念,系统构建平安风险限制体系,不断强化平安风险超前防范和过程限制,使平安风险管理与既有平安管理有机融合,逐步建成科学高效、管理规范、机制
2、健全、覆盖全面、职责明确、程序清楚、适用有效、考核有力的平安风险管理限制体系,促进车务平安管理规范化、系统化和科学化建设,确保车务平安持续稳定。 二、总体目标 通过对风险源的辨识,把握风险点,从而实行有效的风险限制措施,杜绝高铁一切责任事故、一般 A 类及以上责任事故、旅客列车责任事故和职工死亡责任事故,限制危及列车平安的作业事故;歼灭一般 C 类及以上责任事故、接发列车责任事故和职工重伤责任事故;努力限制调车作业惯性事故和车务自管设备故障,消退危及列车平安的设备隐患,净化铁路运输平安环境。 三、组织领导 为加强车务系统平安风险管理工作,推动车务系统平安风险管理有序开展,运输处成立车务系统平安
3、风险限制体系建设和运用管理工作领导小组。 组 长:运输到处长 副组长:运输处各副处长 组 员:运输处各科(室)科长(主任) 领导小组下设办公室,办公室设在运输处车站科,办公室主任由车站科长兼任。 车务系统平安风险限制体系建设和运用管理工作领导小组及其办公室负责车务系统平安风险管理工作, 代表铁路局制定车务系统平安风险限制措施;指导车务站段不断加强平安风险分析、辨识,细化风险点的限制措施,推动平安风险管理有序推动,在规定期限内完成平安风险限制体系建设任务,并支配专业管理人员深化现场一线,监督检查车务站段平安风险体系建设和各项措施的落实状况,确保影响铁路运输和人身平安的风险得到有效限制。 站段作为
4、平安风险限制体系建设和运用管理工作的执行主体,要成立由党政主要领导挂帅的组织机构,结合单位特点,制定本单位平安风险限制细化措施和运用管理方法,明确岗位作业标准和生产项目作业指导书,建立平安风险限制数据库,强化平安风险管理,落实平安风险限制措施。对车间(车站)、班组的平安风险限制措施的落实状况进行检查、指导,确保形成管理闭环。 四、风险源管理 1.依据车务系统生产特点,车务系统平安风险源分为基础管理、现场作业、设备质量、重点处所、特别时段和应急处置等六类。 2.根据平安风险事务发生的可能性和后果程度,依据郑州铁路局平安风险限制体系建设和运用管理实施方法要求,平安风险划分为3个等级管理,即、级平安
5、风险,其性质严峻程度由高至低依次是: 级平安风险:是指风险程度极高,可能导致灾难性后果,属于不能接受的风险,需马上实行措施解决的平安风险。一般指具有突发性、源头性或系统性的问题,且能导致特别严峻后果的风险事务,可能造成一般B类及以上铁路交通事故。 级平安风险:是指风险程度较高,可能的后果严峻,属于不希望出现的风险,需实行措施解决的平安风险。一般指具有易发性、阶段性或专业系统级的问题,且能导致较大后果的风险事务,可能造成一般C类铁路交通事故。 级平安风险:是指风险程度高,可能的后果一般,属于有条件接受的风险,需采适时实行措施解决的平安风险。一般指具有惯性作业倾向或偶然性问题,且能导致肯定后果的风
6、险事务,可能造成一般D类铁路交通事故。 3.对、级平安风险实行分级管理制度。其中: (1)运输处主要负责车务系统平安风险限制点(包括全局性的平安风险限制点)的管理和监控,负责、级平安风险限制措施的制定,并督促车务站段落实相关风险限制措施。 (2)车务站段主要负责对本单位平安风险限制点(包括全局性、系统性的平安风险限制点)进行管理,重点负责级、级平安风险限制措施在本单位的落实,以及本单位级平安风险点的限制。 五、平安风险限制重点 推行平安风险管理必需抓住当前制约运输平安的主要冲突,围绕高铁、客车和高风险环节、关键岗位,实施系统管理、过程限制。必需坚持逐级负责,自下而上全面排查平安风险,自上而下明
7、确平安风险限制措施,把平安风险的管控责任落实到各层级、各岗位,做到全面、全员、全过程管理。结合车务系统特点,重点从以下方面进行限制: 1.基础管理风险限制重点 (1)规章制度风险限制。严格规章制度审核、发布程序,避开出现相互脱节或政出多门的现象;着力解决规章间内容交叉、相互冲突和规章内容不严谨等问题。针对生产力布局调整、劳动组织改变以及高速铁路、新技术、新设备发展的要求,刚好对所涉及的技术标准和管理制度进行修、废、补、建,满意现场作业须要,防止出现管理真空。加强站细编制、审批和修改、完善,不断提高站细质量。进一步完善和健全各岗位作业标准,梳理各岗位规章并纳入作业指导书。 (2)人员素养风险限制
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- 2022 铁路局 系统安全 风险 管理
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