2022年水利工程局项目部的女职工事迹材料.docx

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1、2022年水利工程局项目部的女职工事迹材料 第一篇：水利工程局项目部的女职工事迹材料 在人类生息的岁月里，平凡总是与宏大并存。现今，妇女早已走出了家庭，走向了社会。无论是社会地位、法律地位还是在人们的观念中，她们都已不再受卑视了，而是成为了具有独立人格和特性的社会成员了，她们自己是自己的主子，她们获得了与男子同等的生存机会，获得了同等的求学机会，获得了同等的就业机会，更获得了同等的为社会作贡献的权利。这样的机会和权利来之不易，它是几代中国妇女为之奋斗得来的。 如今，更多的新女性正在自己平凡的岗位上，为了志向与事业执著前行着，追求着，完成着自己自尊、自爱、独立、自强的平凡而又绚丽多彩的人生。 在

2、我们水利战线上，就不乏这样的新女性。她们珍惜这来之不易的机会，酷爱自己的工作岗位，以高度的革命热忱去做好每一项工作，她们欢乐的生活，努力的工作，为社会创建着物质财宝和精神财宝。 在我们河北省水利工程局第三工程处第六项目经理部，就有这样一个优秀的新女性集体。我们的名字很一般，马翠玲、曹月芝、雷冬梅、郭立红、吕胜云、马纪彩、宋志云。我们平凡的生活着、工作着，在平凡中体现出了不平凡的精神。 谁不想拥有一个华蜜完整的家，谁不渴望温馨华蜜的生活，谁不希望在工作之余安享天伦之乐，家是什么？家是温馨的港湾，是抚慰心灵创伤的地方，是华蜜的源泉。 我们何尝不想每天可以看到孩子天真烂漫的笑脸？何尝不想每天回家共享

3、天伦之乐？又有哪一个孩子不情愿依偎在妈妈的怀抱里撒娇？但是，由于工作的特别性，这些最基本的愿望，我们也很难满意。孩子的生日，或是孩子生病的时候，我们也只能打个电话，通过长长的话线寄予牵挂。电话线的这一端，是工地上风风火火，和男同志并肩作战的女性；也是孩子的母亲，是年轻的妈妈。放下电话，擦干眼泪，我们把牵挂和思念深深地埋在心里，接着上路。什么也不说，大坝最明白；什么也不说，是我们选择了水利事业，我们便别无选择！ 我们是女儿，一样有父母；我们是女人，也一样有子女。父母，儿女，那是家！家是什么？家是父母手中的线，儿女是那高飞的风筝，飞得再高再远也在父母目光的凝视之中。家是什么？家是儿女在电话中叫的那

4、声“妈妈”。家是什么？家是除夕夜的那碗水饺，吃了一碗，再盛一碗。五一，十一，万家灯火，万家团聚，我们不在自己的家中，我们在备战，我们在施工。父母、爱人、孩子，给了我们深深的理解。父母，人到老年，本应安享晚年，但是，因为我们的选择，他们在尽了对儿女这一代的义务之后，又担负起了对下一代的责任。爱人，代我们在父母膝下尽为人子女的义务，在孩子面前尽母亲的责任。孩子习惯了有事喊“爸爸”、“奶奶”，对我们，总是有几分生疏。这不能怪孩子！孩子呀，是妈妈对不起你，你睡觉时，是爸爸给你讲故事，妈妈不在身边；你生病时，是爸爸陪你去医院，妈妈也不在身边；你生日时，是爸爸陪你切蛋糕，妈妈还是不在身边。感谢爱人，他用行

5、动诠释着家的含义，播撒着爱的光线。对孩子，我们只有愧疚。孩子，妈妈爱你，妈妈也爱大坝。什么也不说，我们选择了水利事业，便无怨无悔！ 您是否见到过一岁半的孩子躺在病床上输液时，嘴里带着哭音喊出来的是“奶奶”而不是“妈妈”吗？您是否见到过两岁的孩子受了委屈不去扑到妈妈的怀里，而是等爸爸回来撒娇诉说吗？您是否见到过两岁半的孩子在睡觉时要“爸爸”陪伴，而不是“妈妈”吗？您是否见到过三岁的孩子在梦中紧紧拉着妈妈的手，似乎一松手妈妈就要飞走似的？此情此景，您的心情又会是怎样呢？ 前几天，在看电视时，恰巧看到一个专题探讨现今城市颇为流行的“周末夫妻”现象。说是周末夫妻可以增加夫妻感情。因为距离产生了美，可以

6、有自己的私人空间。看到这里我笑了，但这是凄凉的笑。假如说，“周末夫妻”是新现象，标记着人们生活水平的提高，人们已经不满意于仅仅生存，而是已经在考虑提高生存质量，考虑舒适问题。而我们水利人早已走得更彻底，早已实行“月末夫妻”甚至“年末夫妻”了。从这一点上，可以说，我们已经走在时尚的前沿，领导着时代的潮流。 我们是女人，和很多同龄的女人一样，我们也喜爱追逐潮流，追逐时尚。我们也情愿带着孩子，在城市的流光溢彩中徜徉。城市的现代化，城市的魅力，对我们一样有着足够的诱惑力。一样的青春，一样的年华，我们选择了另外一种生活。只因为我们选择了水利事业，便注定我们只能远离城市，远离繁华，远离家人。什么也不说，我

7、们走过的路上，每一朵花都认得我，我们在路上奔波。什么也不说，是我们选择了水利生活、工作，为了水利事业，我们无怨又无悔！ 其次篇：民乐县水利水电工程局瓦房城小水电代燃料工程施工项目部平安预案 民乐县水利水电工程局 瓦房城小水电代燃料工程项目部平安预案 为提高应对水利工程建设重大质量与平安事故实力，做好应急处置工作，有效预防、刚好限制和消退水利工程建设重大质量与平安事故的危害，防患于未然，最大限度削减人员伤亡和财产损失，确保工程建设质量与施工平安，依据国务院、水利部和省水利厅有关文件及应急预案精神，结合本项目部工程实际状况，特制定此预案。 一、成立现场应急处置指挥机构 重大质量与平安事故发生后，应

8、在当地政府及本级水行政主管部门的统一领导下，应当快速组建现场应急处置指挥机构，负责事故现场应急救援和处置的统一领导和指挥。本项目部应急处置指挥机构由特地成立的平安领导小组成员组成。 二、预警和预防机制 依据本工程施工特点，加强对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，配备必要的救援器材、设备，并定期进行演练。本工程山高坡陡，施工难度大，施工场面开阔，施工机械多，施工中常有石块滚落现象，存在的平安隐患较多。项目部应实行如下相应措施： 1、施工现场配备专职平安员，平安员须配带平安帽、袖章、口哨等警示工具，一旦发觉险情，以口哨为信号，场面人员快速撤离 危急场地。 2、在施工现场显著位置设立醒目的

9、平安生产标记牌，全部现场施工人员必需配带平安帽，给施工现场创建一种良好的平安生产气 氛。 3、加强施工现场的平安管理，对易燃、易爆物品应按相关规定 进行管理，并由专人保管。 4、生活及施工用电要由专职的持证电工负责操作，平安用电，劳动爱护要配备齐全，线路要有配电箱，导线完好，常常检查，保证正常的平安用电。 5、施工机械要严格按运行规范、操作规程操作。汽车、农用车等在乡间行驶要留意行人平安，遵守国家交通法规。 6、汛期，项目部全部施工机械及施工人员要协作项目办公室和监理部进行防汛，保障汛期平安渡汛。 7、定期对施工现场进行平安检查和不定期抽查，发觉有担心全的隐患刚好消退、整顿，并随时做好爱护工作

10、，将担心全隐患消退在萌芽状态。对不按规程操作的施工队伍及作业人员进行肃穆的指责教化，对造成平安事故者，轻者予以经济惩罚，重者应追究当事人的刑事责任。 三、事故报告 水利工程建设重大质量与平安事故发生后，各级应急指挥部应马上启动应急预案，事故现场有关人员应马上报告本单位负责人和项目法人，并在4小时以内照实向项目办公室、监理部及水行政主 管部门和当地政府汇报。水利工程建设中发生生产平安事故的，应同时向平安生产监督局报告。汇报方式先实行电话口头报告，随后递交正式书面报告。 事故发生后应报告以下内容： 1）、发生事故的工程名称、规模和工期、时间、地点、简要经过，事故类别和等级，人员伤亡状况及干脆经济损

11、失估算； 2)、有关项目法人、施工单位、设计、监理单位及主管部门名称、联系电话，参建单位名称及资质等级等； 3)、事故缘由分析； 4)、事故发生后实行的应急处置措施及事故限制状况等； 5)、其它须要报告的事项等。 四、指挥协调和紧急处置 现场应急处置指挥机构负责统一领导、统一指挥、统一协调事故急救援工作。在事故现场参加救援的各单位和人员应当听从现场应处置指挥机构的指挥，并刚好向事故现场应急处置指挥机构汇报有重要信息。 水利工程建设重大质量与平安事故后，项目法人和工程参建单位必需快速、有效地实施先期处置，防止事故进一步扩大，并全力帮助开展事故应急处置工作。在事故应急处置过程中，各级应急指挥部应高

12、度重视应急救援人员的平安防护，并为应急救援人员供应必要的平安防护装备。在事故应急处置过程中，要留意做好事故现 场爱护工作，抢救人员为防止事故扩大以及缩小事故范围等缘由需移动物件时，应尽可能拍照或录像，妥当保管重要物证和痕迹。 五、善后处置 水利工程建设重大质量与平安事故结束后，依据实际状况，按事发生区域、影响范围，应急处置指挥机构要督促、协调、检查事故善后处理工作。项目法人及事故发生单位应依法仔细做好各项善后工作，妥当解决伤亡人员的善后处理，以及受影响人员的生活支配，按规定做好有关损失的补偿工作。 事故发生单位及其它有关单位应当主动协作事故的调查、分析、处理和评估等工作。 六、应急保障 1、正

13、常状况下，各级应急指挥机构和主要人员应当保持通讯设备24小时正常畅通。 2、依据可能发生的重大质量与平安事故性质、特征、后果等的要求，施工单位应当配备适量应急机械、设备、器材等物资装备，以保证应急救援调用。 3、建设单位做好工程抢险队伍的组织工作，负责事故现场的工程设施抢险和平安保障工作。 4、应急指挥部和建设单位应当确保应急处置过程中的资金和物资供应。 民乐县水利水电工程局 瓦房城小水电代燃料工程项目部 二一四年五月一日 项目部平安领导小组成员 组长： 副组长： 组员： 平安员： 民乐县水利水电工程局瓦房城小水电代燃料工程项目部二一四年五月一日 第三篇：水利工程项目经理部事迹 加快重点工程建

14、设叩开西部开发之门s0100 记xxxxxx渠首工程项目经理部 xxx渠首加坝加闸工程是我拾九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工，第一标为0、坝段615m高程以下土建工程施工，其次标为0、坝段615m高程至637.6m高程的土建工程和、坝段土建及金属结构安装工程。进入年以来，承建施工的渠首工程经理部发扬“团结拼搏、优质高效”的精神，全体建设者团结一样，艰苦奋斗，克服重重困难，顺当完成了立足在建、承揽标施工的任务，4月26日全面成功完成了标工程，同时又转入了标施工，并于9月29日提前三个月成功完成了水利厅既定的年xxx渠首工程三大目标。工程各项阶段性目标进展顺当，树立了企业良好信

15、誉。 一、xxx年xxx渠首工程施工基本状况 （一）开展三大会战，超额完成目标任务。 xxx年是全省重点水利工程的决战之年，同时也是xxx渠首工程的关键年和攻坚年，新年伊始，针对水利厅提出的xxx渠首工程左右两岸砼浇筑至坝顶637.6m高程的三大目标，xxx渠首工程项目经理部提出了“围绕三大目标，开展三大会战”的设想，工作上先入为主，春节期间全部干部职工坚守工地，不失时机掀起了施工竞赛的高潮，首战两月奋战便赢得了春季会战开门红，4月26日左右坝段砼浇筑和南大墙浆砌石施工同时按期达到615m平安渡汛高程，争得了施工主动。随着5、6月份的到来，施工进入河道主汛期，面对时时常的阴雨天气和上游侵袭的洪

16、流，全体参战者一方面严阵以待，高度警惕，一方面与洪水抢时间，拼进度，团结拼搏，大干快上。夏秋会战开展以来取得了总浇筑砼2万多方的骄人战绩。左右坝段砼浇筑在9月22日全面浇筑坝顶设计高程，一举提前三个月完成了水利厅规定的全年目标任务，并创建了月浇筑砼上万立方的施工以来最高记录。抓住年终三个月水利施工的黄金季节，为了确保明年汛期来临之前中坝段砼浇筑达到渡汛高程，经理部根据指挥部中坝段开挖的部署，紧锣密鼓又提出了冬季建设动员的号召，一声令下，抽淤排水、浆砌石开挖、机械弃渣多个工作面同时进行。工地生产热火朝天，施工态势蒸蒸日上，目前开挖任务已完成大半，预料将在12月中旬完成。 截止目前，全年共完成产值

17、2422万元，完成主要工程量：砼浇筑4.66万方，土石方开挖及运输9.82万方，钢筋制安938吨，灌浆4733米，浆砌石5201方。 （二）加大设备投入，加快工程进度，提高施工技术含量。 xxx渠首工程是世行贷款的关中九大灌区改造项目工程，工期紧，任务重，开工以来，已购置了砼车、塔吊等大量砼施工设备投入生产，取得了显著效果。结合工程须要，经理部接着加大设备投入力度，标开工后，在左岸已购置一台塔吊的基础上，经理部又购买了300吨米塔吊一台，解决了左右两岸砼浇筑垂直运输问题，两台塔吊左右坝段砼浇筑同时进行，大大加快了砼浇筑进度，同时塔吊浇筑砼拌和骨料不易离析，提高了砼浇筑质量。十月份以来，为加快完

18、成中坝段开挖的任务，拼抢进度，争取明年汛期来临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程，经理部又分别为两工程队各购置了4寸抽沙泵4台，加紧抽沙排淤，并在原有两台挖掘机、两台装载机、三辆自卸车的基础上，实行租调等方式，调集了20吨自卸车五辆，220推土机一台，大型日产古河潜孔钻一台。全年设备投入100万元以上。大型机械化设备在施工生产中发挥的具大作用，大大提高了现代化施工实力，熬炼了设备管理水平。 （三）探究应用新工艺，提高施工技术水平。 xxx渠首加坝加闸工程是我局承建的第一座砼坝，是窗口工程、形象工程，开工两年多来，我们在砼施工方面已积累了肯定的阅历，针对夏秋两季气温改变较大对砼浇筑的影响，在省厅多名具备

19、丰富施工阅历的坝工专家检查指导、询问服务下，制定了详尽的砼温控措施：在冬季，拌和系统采纳3.5吨锅炉供应热气和暖气，用“加热骨料，热水拌和”的方法，提高砼出机温度，运输砼车用军用毛毯包袱，防止热量损失；浇筑仓面全部采纳彩条布封闭，搭设暖棚，内生火炉，浇筑完毕快速用泡膜、棉被等覆盖保温养护，满意冬季砼施工技术要求。针对夏季气温高的状况，拌和系统采纳“冷却骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭设凉棚，并设喷淋设施，保持骨料潮湿，浇筑采纳薄层11.5米浇筑，一次浇筑限制在20小时完成，尽量避开中午12时16时的高温时段，严格限制砼入仓温度，养护采纳覆盖棉被和洒井水的方法使砼表面始终保持潮湿，防止太阳辐射

20、热，有效温控措施下，砼浇筑质量良好、外表平整光滑，没有产生裂缝。 在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡岩石开挖中，由于地势陡峭，高差较大，最高处与陇海铁路途基本平行，最短距离仅有七米，是施工平安中的最大难点，为了确保铁路大动脉的平安，我们确定在中上部采纳静态爆破法代替梯段爆破法，选用sca型破裂剂，自上而下分层爆破，坡面下部不影响铁路平安的范围则采纳浅孔、密孔、少药量爆破。充分保证了铁路运行平安，节约资金100万元。在中坝段开挖缓倾角l0裂隙处理中，将原设计跳槽洞挖方案，改为大开挖方案，加快了施工进度，解除了大坝运行期的质量隐患，节约了资金。新技术的应用赢得了省厅专家以及业主的一样确定。

21、 二、强化全员质量意识，确保工程质量，做到平安生产。 质量责任，重于泰山，xxx工程开工，经理便制订了一套严密的质量保证体系和详尽的质量管理制度，同时在施工中，不间断的进行全员质量意识教化，使全体参建职工坚固树立“百年大计，质量第一”的思想，清晰和驾驭各自工作岗位的施工技术规范和质量要求，严格根据规范要求细心施工。xxx工地是我局质量贯标外审基地，根据iso9002质量管理和质量保证系列标准的要求，今年结合标施工要求，经理部重新建立完善了质量保证体系 文件，并从加强内部质量管理，完善组织机构，狠抓各项工作制度的落实，努力使质量管理工作迈上一个新台阶，创建精品工程，分解落实质量责任，使每一道工序

22、、每一项详细工作都有明确的质量责任人，结合砼坝施工实际，仔细作好每次砼浇筑前人员、设备、方案等各项打算工作，有针对性的进行了两次质量大检查，刚好发觉问题，改进施工措施，把质量隐患消退在萌芽壮态。全年共完成单元工程250个，取得了单元工程合格率100、优良率94.8的可喜成果。 随着砼浇筑部位的上升，高空作业，上下交叉作业增多，必需高度重视平安生产工作，在工程施工中，我们制定了爆破物品管理制度、平安生产管理制度等规章制度，并仔细检查落实各项平安生产责任制度，完善和充溢平安生产机构和人员，明确每一班的平安员，落实平安技术措施，做到平安生产，为工程施工的正常进行创建工作条件，在砼浇筑时搭设平安网。对

23、左岸边坡开挖，接着采纳静态爆破施工，保证了施工平安和陇海铁路途的平安，对中坝段浆砌石拆除和基础开挖爆破施工，严格限制装药量，严格执行爆破施工平安管理制度。同时随着施工进入夏季河道主汛期，为了确保平安渡汛而又不影响施工进度，经理部制订了周密的xxx年平安生产渡汛措施，并主动落实，分别在6月19日和10月间经验了渭河两次大的洪水攻击，由于打算充分，措施到位，工程施工未受到不利的影响。全年无人员伤亡和重大担心全事故发生。 三、紧密围绕施工生产，持之以恒开展创建文明工地工作 xxx渠首工程开工两年多来，工地各项生产工作已进入了有条不紊的良性发展壮态，工地各种文明工地基础设施建设和职工生活区基础建设也渐

24、渐得到了完善和加强。进入工地施工现场，便可见各种大型标语和宣扬横幅迎风飘扬，书写着现阶段的生产目标以及关于质量、平安的各种警示用语；各施工坝段场地布局合理，材料堆放整齐有序，工地标记明示牌均明确了当日生产的工地负责人以及各班组的负责人、跟班技干。创建了良好的施工氛围。来到工地生活区，一排排宽敞光明的砖混平房便跃入眼底，驻地并修建了蓝球尝羽毛球尝职工浴池、多功能厅等丰富多样的生活、消遣设施。 各种生产、生活基础设施的完善为创建文明工地各项活动奠定了有利的基矗xxx年，在开展文明工地活动方面，项目经理部主要结合年度三大会战活动，开展了五项活动：一在各工程队建立了青年击队，充分调动青年工人的施工热忱

25、，开展“青年文明号”创建活动；二在三大会战期间，在施工生产班组间开展了“比质量、比进度、比平安、比文明施工”的四比竞赛活动；三选举三大会战施工会战标兵；四与砼供应商之间开展“联手赛”；五丰富职工业余生活，提高职工文化素养，分别在5月份、6月份和10月份实行了职工趣味运动会庆功郊游及迎国庆歌颂家竞赛以及。并针对新购塔吊，举办了“塔吊操作手培训学习”。文明工地各项活动的开展，有力调动了广阔职工的施工热忱，促进了工程各个阶段性目标的顺当实现。提高了项目管理水平。 四、项目管理勇于创新，确保工程效益，降低消耗成本。 xxx渠首加坝加闸工程是我局较早实行规范项目管理的工程，开工伊始，实现了项目管理和作业

26、层分开，经理部实施项目管理，施工队作为施工主体。xxx年xxx渠首工程标工程起先建设之后，经理部重新从组织机构及人员上进行了全面调整，经理部设置了质量平安科、施工技术科、综合办公室等，充溢人员，明确职责，同时并针对工程实际，建立了平安生产管理制度、施工质量管理制度、施工质量生产责任制等规章制度，从制度上加以保证施工质量。对于经理部人员，制定了经理部岗位职责制度，划分职责，明确责任。并制定了财务管理制度，财务实行经理部一级核算制。为工程的顺当进行创建了良好的条件。 标标较价低，为了确保工程效益，结合工程须要，经理部在项目管理中大胆探究，进行了一系列有益的尝试。 首先狠抓施工现场管理和安排管理，合

27、同管理，仔细作好施工安排和施工组织设计，对于主要节点工期，实行倒排工期方法，根据施工总进度要求，制定月安排、旬安排、日安排，把施工任务层层分解落实到队、班组、机械和个人，经理部和队反复探讨论证，制定切实可行的施工方案。加强施工现场管理，要求各工程队队长、主要施工班组负责人坚守工地，抓施工现场协调，经理部主要领导、负责技干身体力行、领先垂范，并结合施工实际，开展三大会战，敏捷支配生产， 其次从职工的切身利益入手，实行增益工资。工地上工种较多，砼工、钢筋工常年在一线艰苦工作，各施工班组负责人尽职尽守，为工程顺当进行立下了丰功伟绩，如何奖优惩劣，效率优先，嘉奖先进，经理部制定了一套严明的奖罚制度，每

28、月拿出一部分资金嘉奖进度快、质量优的负责人和工人，真正调动起了大家的生产主动性。 三加强工程材料管理，材料管理历来是施工单位较难限制的环节，工地奢侈材料现象经常被大家习以为常，经过仔细调研，从材料购买、保管以及运用三个环节着手，大胆进行了改革，材料购买实行经理部审批制度，并进行统一购买，材料保管以及运用都以明确的制度加以保障，极大的杜绝了材料购非所用、奢侈严峻等现象。一系列措施激励下，职工、企业的利益目标高度一样，真正拧成了一股绳。夏秋会战期间全体职工昼夜奋战，奋勇拼搏，短短不到百日左右两岸砼便全面浇筑至坝顶，创建了开工以来月浇筑砼1万多方的历史最高记录，浇筑的2万多方砼也以进度快、质量优获了

29、省厅多方专家的赞扬与确定。 一年多来，xxx渠首项目经理部细心组织，周密管理，以严谨、求实、创新的作风，优质高效保证了工程各项阶段性目标的全面成功，百尺竿头更进一步，面对明年汛期来临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程的施工任务，他们正以百倍的信念，满腔的斗志，打算为xxx渠首工程作出更新 第四篇：中国水利水电第十四工程局锦屏项目部平安检查制度 中国水利水电第十四工程局锦屏项目部 平安检查制度 一、编制目的 为了刚好发觉生产设备、作业场所环境中（物、环境）存在的危急和有害因素，并予以消退；刚好发觉、制止、订正操作者（人）的违章行为；防止事故和职业病的发生。通过了解整体平安状况，完善平安管理制度、管理方法

30、，从根本上限制人的担心全行为、消退物的担心全状态，建立平安检查的长效机制，保障平安生产，实现平安生产管理目标。 二、适用范围 本实施细则适用于在中国水电十四局锦屏项目部从事生产及相关活动的各级管理人员等，均应根据本制度的规定参与平安检查。 三、管理依据 平安生产法、建设工程平安生产条例、国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发202223号）、四川省平安生产条例、锦屏水电工程平安管理细则、中国水电十四局有限公司平安管理制度、关于开展平安生产大检查的通知（十四局安20228号）等。 四、月平安检查 1、组织机构 项目部成立月平安检查小组 组长：胡香伟 副组长：董学元、罗彪、段汝健、万家明

31、、李彦臣、侯永学、文辉 成员：程宏、何庆明、赵文、杨玲祥、彭刚、陈飞、姜志臣、林宏清、杨章露、张汇文、李先云、党鹏亮 2、检查项目及组别 3、技术组检查项目 3.1、高边坡、深基坑、斜竖井、高排架、大型构件运输吊装等各类危急性较大的分部分项工程（工序）及防范各类自然灾难、防洪度汛专项平安技术措施的编制、交底状况； 3.2、各类平安技术措施在施工现场的落实状况； 3.3、应急预案的编制状况，包括综合预案、专项预案等。 4、设备组检查项目 4.1、项目部及各作业厂队车辆、设备平安检查（含操作人员资格、车辆证件有效期、车辆状况、平安性能、检修、保养记录），项目部仓库的消防、用电平安检查； 4.2、设

32、备平安管理制度、操作规程的执行状况；租赁设备的管、用、修职责是否明确及职责落实状况； 4.3、设备的安装、检验、登记、备案状况； 4.4、设备档案、作业人员档案建立和管理状况； 4.5、特种设备操作人员是否经过教化培训，是否按规定持有效证件； 4.6、特种设备的平安附件、平安装置是否按规定进行检验（校验），是否能有效工作； 4.7、设备的运行、维护是否根据要求有完善的运行维护记录，是否在规定范围内运行、按期维护保养，对维护保养中发觉的问题是否得到刚好、合理的处理； 4.8、机电设备各种平安制动防护、指示、信号、保险、连锁等平安装置是否齐全牢靠。 4.9、起重设备制动系统是否灵敏牢靠，高度、重量

33、、行程、变幅等限制和连锁装置是否齐全牢靠，指示仪表是否齐全、灵敏、精确，警告音响信号、灯光照明、通信联系系统是否良好牢靠，吊钩、索具、钢丝绳是否完好； 4.10、爆破器材仓库、油库周边环境进行检查，火工产品领用退状况进行检查； 4.11、应急物资保障状况。 5、后勤组检查项目 5.1、3#营地、三滩沟、道班沟、印把子沟、肖厂沟、棉纱沟、拌合厂生活区、工程十三队生活区、修理厂、加工厂等区域内各食堂、住宿、办公的消防、用电平安检查及环境检查； 5.2、上述区域（含外协队生活区）防汛状况、边沟排水状况、周边山体滑坡、泥石流、坍塌、洪水隐患等状况进行排查； 5.3、针对防汛、消防24小时应急值守、巡查

34、的落实状况； 5.4、人员教化、考核状况。 6、供电保障组检查项目 6.1、高压线路的高度及与施工空间、设施、建筑物的距离是否符合平安规定； 6.2、各变压器、项目部开关柜等生产用电进行检查； 6.3、防汛应急电源。抽排水设备完好状况。 7、现场组检查项目 7.1、各类人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律状况；高处作业、燥热气候作业人员着装及作业行为是否符合要求； 7.2、领导干部现场轮番带班制度的落实状况； 7.3、现场平安防护状况； 7.4、易燃易爆物品的运用和管理状况； 7.5、各类平安装置、防护设施、平安标识、标牌是否满意标准状况； 7.6、各类隐患是否在限期内处理完毕； 7.7、应急

35、预案的学习和演练状况； 7.8、作业场地平整，道路畅通，洞口有盖板或护拦，照明足够等状况； 7.9、各类排架平安检查、验收和防护状况； 7.10、施工人员和现场管理人员遵章守纪，正确穿戴平安防护用品和运用工器具，特种作业人员持证上岗状况。 7.11、项目部人员的入场平安教化和行车平安承诺书的签订状况； 7.12、防洪度汛重点、关键部位责任人巡查状况； 7.13、平安生产责任书签订人的履行状况； 7.14、平安承诺书的签订状况。 8、合同管理组检查项目 8.1、与项目部有合同关系的协作队伍的资质有效性进行清理检查状况； 8.2、各协作队伍对所签订合同的履行状况 8.3、外协队伍资质是否存在过期、

36、假冒资质、超资质、借用资料的状况。 9、检查要求 9.1、各检查小组依据本月详细时间支配一次检查，对存在的问题下发整改吧，并督促整改。把检查报告于每月的24前交项目部平安环保部，平安环保部依据资料内容进行整理，并于每月28日生产会上进行通报，项目部领导确定整改措施。整改措施、要求于每月平安月例会上通报。 9.2、各小组提出在检查中对项目部平安工作的建议或看法。 五、周平安检查 1、项目部平安环保部每周组织一次综合性的平安生产检查，组成由项目部主管平安生产的领导和平安环保部、技术部、机电队、生产指挥中心等相关部门人员及专、兼职平安员等，当项目部主管平安生产的领导有事不能参与周检时，可托付平安环保

37、部组织检查。 检查内容包括三大部分：平安管理（平安生产组织、平安教化和培训、应急预案等）、劳动条件（生产场所、机械平安、用电平安、消防平安、交通平安、防尘防毒）和事故管理等。 2、其他部门（或厂队）依据平安责任制，每周组织综合性平安检查，组成由单位平安生产第一责任人或分管平安生产的领导及其内部专（兼）职平安员、班组长等。检查由其分管平安工作的详细负责人组织。 检查内容包括生产场所、机械平安、用电平安、消防平安、交通平安等，主要对影响本部门（或厂队）所作业环境的人、机、物的平安状态进行的综合性平安生产检查。 3、对检查出的隐患要做好记录，并以整改通知书或检查通报的形式确定整改内容、整改责任人、整

38、改期限。对重大隐患，报平安总监组织探讨、落实整改措施。 六、日常平安检查 1、日常平安检查由各部门、厂队（含协作队）平安管理人员、作业班班长 或其兼职平安员对生产区域周边环境、所用机具、平安防护设施进行检查，发觉事故隐患刚好解决；施工中班长或其兼职平安员进行巡察检查、实行重要危急环境支配专人盯岗检查，随时订正违章行为，解决出现的事故隐患；下班前进行确认检查，做到作业环境自产自清、日产日清、工完料尽场地清，确认无误，方可下班。 作业人员在工作前及工作中，应检查四周施工环境，正确穿戴好个人劳动爱护用品，对运用的工器具或驾驶、操作的机械设备进行检查。 发觉事故隐患，须解决后方可作业，如自己无法处理，

39、或没有把握时，应刚好向部门领导反映，待隐患解决后才能作业。 2、各部门、厂队（含协作队）对每天检查的内容进行具体填写，并填写日常巡查记录表。 3、日常检查主要内容是检查作业环境、作业行为、订正违章、排查事故隐患、检查平安设施、平安防护用品的运用状况及各类平安规章制度及操作规程的执行状况。 七、专项检查 专项平安检查的项目有：爆破、隧洞开挖，高边坡开挖支护，用电、消防，高处作业，多层交叉作业，起重作业，大型设备安装与拆除，转移等危急作业施工。定期进行设备、用电、防火、交通和季节施工（季节性施工主要有：冬季防火、防滑、防冻。夏季防暑，雨季防汛等）等专项检查。 专项平安检查也可结合定期平安生产检查一

40、并进行。 定期性检查包括每月1、15、28号的车辆检查和每月26日的特种设备检查，上述检查由资产部组织实施。 八、平安检查的方式 1、 现场检查； 2、仪器检测； 3、 查阅平安档案、文件、报表、过程记录； 4、个别沟通； 5、 听取汇报、召开座谈会等。 九平安检查的基本要求 1、日常检查应按规定填写日常巡查日志，对巡查过程中发觉的平安问题及隐患，应马上提出整改要求，要求相关责任人限期整改，并在整改完毕后对整改结果现场进行检查、验证。 2、季节性检查、专项检查及专业检查应事先编制平安检查表或制定检查安排，检查结束后应下发隐患整改通知单，并书面告知责任人及责任单位。 3、项目部组织的综合性平安检

41、查，检查组应事先编制平安检查表或制定检查安排，不得事先通知被检查单位，检查结束后，检查组下发隐患整改通知单告知被检查单位，双方签字确认。 4、项目部组织的综合性检查应形成书面材料，对检查中发觉的问题及隐患，要落实责任人、落实整改要求、落实整改期限、落实检查验收人员，并以书面形式告知责任人或责任单位。年终综合检查应做出自查评价。 十、附则 1、本制度的说明权归项目部平安生产委员会。 2、本制度自下发之日起施行。 第五篇：项目部事迹材料 一、以人为本，提素强基。 为建设学习型青年文明号，实现人才效益，我们始终把建设学习型青年文明号、培育学习型青年职工作为创建活动的重要内容，全面增加我们的政治理论和

42、业务技术素养，提高创新实力。 本项目部的组建特点就是老中青三结合，作为国内公司的窗口工程，本工程融入了老、中、青三代人的汗水和心血，真正体现了建筑企业传帮带的优良传统。老同志实践阅历丰富，在为工程建设掌舵的同时，孜孜不倦地引导着青年同志;青年同志吃苦耐劳、刻苦钻研，在老同志的帮助指导下，快速地成长，在项目上发挥着重要作用。 在工程施工质量管理过程中，我们始终坚持理论与实践相结合，我们青年同志多是刚从学校走上工作岗位，理论学问丰富但缺乏施工实践阅历。为了带好年轻人，老同志更是事必躬亲，每天带领大家去施工一线检查施工状况，在管理好工程建设的同时，在实际施工过程中，将施工阅历一点一滴，潜移默化地教授

43、给年轻人。除日常工作外，每月组织青年参加详细的施工操作工作，增加青年的动手实力，在实际操作中领悟施工工艺、熟识操作方法。并在劳动完成后组织一次工作沟通会，使大家在沟通中得到提高。同时在平安文明施工方面，坚持强化平安督促管理，并在平安生产月期间，与公司团支部统一组织在各项目部进行有关平安学问宣讲。 二、提素养，促发展。 为切实加强青年团员职工道德教化，我们把深化贯彻公民道德建设实施纲要作为建设奉献型青年文明号的行动指南。时刻提示青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的青年文明号成员，努力创建社会效益。 在三月向雷锋同志学习的日子里，国内公司团支部向全体青年发出向雷锋同志学习的倡议书，本项目部主

44、动响应号召，针对实际工作，在现场办公区、生活区进行义务清扫，并清理现场散落钢筋头，学习雷锋同志助人为乐、勇于奉献、勤俭节约、酷爱集体的精神，努力在各项工作中起模范带头作用。 三、管理为本，创新理念。 树旗帜，弘扬不怕苦，不怕脏，不怕累的精神。我们长年奋战在工程一线，在工作实践中不断追求争创四个一流的工作目标，叫响突击奉献比贡献、树立品牌创精品的口号，规范各种图表、职责、制度，做到施工现场有三牌一图，即：工程名称牌、平安生产纪律宣扬牌、争创青年文明号宣扬牌、施工总平面图。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，保质保量高标准的完成施工任务。 明职责，强化基础管理。依据上级团组织制定的青年文

45、明号管理方法等规定，我们结合实际，制定具有特色、便于操作、切实可行的管理制度，坚持日督促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对青年文明号的管理。做出了六个一样承诺：冬天夏天一个样，白天夜晚一个样，雨天晴天一个样，有检查组与无检查组一个样，要求与不要求一个样，领导在与领导不在一个样。形成规范化管理。 在施工管理中引入全新理念，进一步引导青年职工增加平安自控的自觉性。我们深化开展自控型集体管理活动，帮助职工树立立足本岗，自我监控的工作理念，凝合集体合力;为提高职工工作自控实力，我们依据现场实际状况，组织日常业务学习，落实三检二查制度，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、平安质量隐患。 四、节能增效，合理降低施工成本。 本工程是18层的高层建筑，一般状况下，高层垂直度限制须要激光垂直仪，一台设备要8千多元，我们没有采纳，而实行的是多点反复测量限制，最终将误差限制在2.5cm，完全在误差的允许范围之内。在垂直运输上，采纳了龙门架而未用人货电梯，这样管理和施工人员要辛苦点，但仅此一项即降低了7万元成本。另外通过测算，采纳悬挑脚手架，六层一挑，依次翻转，这样18层仅用了6层的钢管，节约了大量的钢管租赁费。 争创青年文明号活动是我们公司团支部成立以来第一次参与集团创建活动，通过这次