2022年我要安全心得体会.docx
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1、2022年我要安全心得体会 首先,通过“我要平安”主题年活动的开展,大家已逐步从过去的“要我平安”转变到了“我要平安”的理念上来,并已形成共识,不论工作多繁忙,环境多困难,任务多艰难,首先必需要把平安工作做好,抓好平安生产,杜绝人员伤亡,确保财产无损,既是进行生产经营的必要前提,更是实现资产保值、增值的有效手段,也是更好地为完成全年的各项指标在平安上保驾护航。 其次,“我要平安”主题活动是贯穿全年的一项主要工作,是实现从“要我平安”到“我要平安”转变,最大限度地削减和杜绝生产经营中存在的担心全行为和事故的发生。做好“我要平安”主题活动,作为个体,必需坚持从自身做起,做到以身作则,不违章上岗,不
2、违章指挥,敢于拒绝违章指挥,敢于揭示生产经营过程中存在的问题,并擅长自己动手解决问题,擅长沟通,擅长发挥团队作用,只有这样才能真正做到“我要平安”,才能保证团队平安,才能最终实现确保生产经营的平安。 第三,搞好“我要平安”主题活动,必需要进一步统一思想,提高相识,增加做好平安工作的责任感和使命感,根据“谁主管,谁负责”的原则,仔细落实各岗位的平安生产责任制,真正做到横向到边,纵向究竟,不留死角。在监督管理上“严之又严、吹毛求疵、铁面无私、六亲不认”,严格执行集团公司平安生产禁令,狠反“三违”。 通过“我要平安”主题活动的开展,干部职工遵章守纪意识和“我要平安”意识有了明显增加。通过“我要平安”
3、主题活动的开展,使自己更加明白“谁平安,谁生存;谁平安,谁受益,谁发展;谁平安,谁华蜜”。使自己更加深刻地体会到,不论做什么工作,都要时刻不忘珍惜自身生命,敬重他人生命,时刻不忘平安生产。使自己真正树立正确的平安价值观和平安效益观,追求“不是要你平安,而是自己想平安”的目标,围绕平安下功夫,苦练内功,提高技能,增加自我爱护的主观能动性,更加主动地根据规章制度做好本职工作,提高在困难的状况下处理问题的实力,时刻保持“我要平安”理念,无限期地延长平安周期,真正做到平安生产、我要平安! 我要平安心得体会6 什么是平安?“无危则安,无损则全”这就是平安。平安是一种状态,即通过持续的危急识别和风险管理过
4、程,将人员损害或财产损失的风险降至并保持在可接受的水平或其以下。平安还是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于损害,财产免于损失。我们肩负着企业的财产、环境的责任、员工的平安,要做好平安生产工作,我们必需把“我要平安 我能平安 我保平安”的理念牢记在我们心中,融入到我们的工作中。 我们要有“我要平安”的觉悟。油品德业是一个高危行业,每年都会出现一些大的事故。引发这些事故的缘由不外乎以下内容:某人责任心不强,违章指挥;某某思想麻痹大意,违章操作;某某平安意识淡薄,违反劳动纪律!是因为不懂造成的吗?不是,是因为马虎大意,是因为抱有侥幸心理。我们望见这样的伤痛已经太多太多了,别人用鲜血和生命
5、换来的教训,莫非不能让我们伤心吗?莫非不能使我们深思吗?莫非还不能让我们把平安铭刻在心吗?特殊是在我们油库的工作中,许多工作都是日复一日,单调重复的,这就很简单让我们放松警惕,造成事故。扪心自问下,在我们油库,出现任何平安事故,我们能担当的了?因此,当我们打算进入岗位的时候,当我们在操作设备的时候,我们要牢记平安的重任,提示自己“我要平安”。 我们还要有“我能平安”的技能。只有娴熟驾驭专业学问,才能预知危急、分析和限制危急。同时,我们还必需驾驭每个作业的操作规程,它能指导我们顺当、平安的完成我们的工作。对于目前的我,操作技能还不娴熟,操作规程还不太熟识,在今后的工作肯定努力提高这个方面。当我们
6、拥有了“我要平安”的意识、“我能平安”技能,我们才能做到“我保平安”的承诺。 另外,一个企业要把平安工作做好,要有系统的管理理论,健全的规章制度,同时领导要重视并且平安责任要落实。为官保一方平安,领导要把平安生产工作做为一项重要工作来抓,从人力、物力、财力等方面保证平安生产各项制度、 措施的实行,支持平安监督,限制和杜绝事故的发生。另外,还要重视平安宣扬、教化和培训。只有把我们员工的平安意识提高了,平安技术实力提高了,才能在生产劳动过程中,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。才能使我们员工由被动的执行平安规则转变为主动的思索、追求平安生产,才能真正做到“我要平安”。 我要平安心得体会7 “我要平安
7、 华蜜平安”活动的主旨在于:以增加全员平安意识为重点,强意识,强管控,强措施,强奖惩,落实重点措施,主动营造良好平安氛围,实现“要我平安”到“我要平安”的主动转变,提升“本质平安,自主平安”水平。 通过活动学习,我们监管人员应当做到,改善管理看法,优化管理流程,不断提升管理水平,努力做到“平安为主,优质管理”。输电工程公司现在是一个以管理为主的单位。而作为输电的员工,更应当从管理下手,从“在管理中去学习,在管理中去思索,在管理中去感受”,达到一个提高自身修养的目的。 在管理中学习是第一步。学习会让人懂得的更多。古往今来,众多名人轶事,哪一个会不酷爱学习,又有哪一个离得开学习。只有学习了有关学问
8、,我们才会懂得更多。比如,如何提高工作效率,保证管理质量;如何始终在确保平安的前提下顺当的完成工作;如何在一种和谐的气氛环境下完成工作;如何跟施工队融洽的沟通等等。所以,要通过学习的方式去解决管理中的问题。 其次要在管理中去思索。在管理工作里,有许多担心定因素的存在。就像一道数学试卷一样,有时干脆拿公式,拿模式往上一套用就可以解决问题。有时却要转几个弯,要是不动脑筋或麻痹大意就会在平安管理上出问题。比如,武汉在建梨园地下通道突然塌方,不明水源涌入工地。很明显,无论是天气,还是土质,还是意外状况都会给掏挖土立方施工带来平安隐患,所以不论在工作之前,工作之中,工作之后,都要去多思索一下,会不会出现
9、危急性比较大的事故发生和如何避开或减小危急系数的方法。 最终是在管理中去感受。平常在生活中养成了一些自认为不伤大雅的习惯,也就是平民思想吧。因为在平常,自己对什么事情都不过于操劳,常常会觉得一些事情和自己没有半毛钱的关系。可是,把自己和施工队在一起工作的时侯,和自己与领导接触的时侯做比较,觉得一切都变了味。 我以前监管施工队的时候,总是不太搭理施工人员,不去考虑别人的感受,反正是照要求去做事就行,可往往总是达不到预期的效果,好像别人总是偷工减料,钻空子,打游击。经常在郁闷中工作,有时还会有一种看押犯人的感觉。始终到开会学习时领导和我们说,管理中要去替别人着想,我才意识到是自己这种习惯阻碍了自己
10、。领导们在私下对待我的时候,没有一丝官架子,总是满脸微笑的,时常还开些玩笑,平常都为工人争取利益,每一次开会都轻松幽默。让员工都情愿主动去听,去了解,这让我们在工作方面也都变得主动主动了,心里都是一片和谐的感觉。 假如我们也把这种主动,和谐的感觉带给施工队,在监管过程中多去了解别人的感受,给他们带来暖和和实在,那是不是施工队和监管者之间的关系也会变的融洽了,对施工的质量也会有所提高了。那将会,由逼着做事转变成了主动主动地做事了,而且把这种方式运用在生活中。我信任,又会有惊喜出现。 我希望自己的人生会因为这次活动而变的更加丰富,也希望通过这次活动让全部的施工队伍,对我们监管人员有更深一步的良好相
11、识,让企业树立起更加良好的形象。 我要平安心得体会8 在我们日常的生活中,人们对任何一项工作的工作看法都有主动和被动之分,平安工作也不例外,所谓的“我要平安”,我的理解就是主动平安,是变“要我平安”为“我要平安”。为什么集团公司党组要把“我要平安”这项活动提高到如此高的地位去宣贯并抓落实?从近年来发生在国内的大型事故的缘由上即可看出来,这些事故之所以发生解除管理因素外,主要的缘由仍是人的担心全因素,尤其是人的平安意识淡薄、平安技能不足造成的。所以,我认为要把我要平安这项活动落到实处,以下三个关键环节还要重点把握。 1、要真正理解平安是什么,只有理解才会力行。 平安,顾名思义,无危则安,无缺则全
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