2022年建筑工程可行性研究报告.docx
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1、2022年建筑工程可行性研究报告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:建筑工程可行性探讨报告其次篇:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目可行性探讨报告第三篇:白云商贸公司建筑工程机械与设备租赁 项目可行性探讨报告 第一章 项目总论 1第四篇:安徽省建设领域可再生能源新技术应用示范项目可行性探讨报告编写提纲第五篇:建筑可行性探讨报告更多相关范文第一篇:建筑工程可行性探讨报告 第一章 总论 其次篇:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目可行性探讨报告 铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目可行性探讨报告(项目建议书) 执行摘要 项目概述 市场分析 需求预料 项目组织 项目管理 项目实施 投资估算 资
2、金筹措 财务评价 社会评价 风险分析 项目结论 第1章:执行摘要 第2章:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目概述 第1节:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目背景 第2节:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目概况 1.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目选址 2.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目范围及规模 3.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目工期 4.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目投入总资金 5.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目主要技术经济指标 第3节:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目的必要性 第3章:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析与需求预料 第1节:铁路、道路、隧道和桥梁工程建
3、筑市场分析 1.国外主要铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析 2.国内主要铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析 3.国内主要大城市铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析 4.项目地铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析 第2节:项目地铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场需求预料 1.项目地铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场容量和潜在的铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场需求 2.项目地铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场带来新的发展机遇 3.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场swot分析 第4章:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目组织管理与实施进度安排 第1节:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目
4、阶段组织架构及其管理模式 第2节:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目运营阶段组织架构、人员配置及其管理模式 第3节:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目实施进度支配 第5章:投资估算与资金筹措 第1节:投资估算 1.投资估算的编制范围 2. 投资估算编制依据 3.投资估算编制说明 第2节:资金筹措与运用 第6章:财务评价 第1节:说明 第2节:营业收入和税金 第3节:折旧前营业成本费用预料 第4节:损益估算 第5节:财务评价的基本结论 1.基本结论 2.建议 第7章:社会评价 第1节:与铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目关系亲密的主要利益群体分析 第2节:社会效益评价 第8章:风险分析 第1节:
5、铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目主要风险因素识别 第2节:风险评估及评价 第3节:风险限制 结论与建议 相关附件 第三篇:白云商贸公司建筑工程机械与设备租赁 项目可行性探讨报告 第一章 项目总论 1 白云商贸公司建筑工程机械与设备租赁 项目可行性探讨报告 第一章 项目总论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称:白云商贸公司建筑工程机械与设备租赁项目 1.1.2 建设性质:新建 1.1.3 建设地点:云梦县城北工业园 1.1.4 建设单位:云梦县白云商贸有限公司 1.1.5 法定代表人:汪文清 1.1.6 承建单位基本状况 云梦县白云商贸有限公司是云梦县内一家集餐饮、食宿服务和物业管理于一体
6、的商贸服务企业。公司组织架构完整,管理团队先进,目前是云梦餐饮、食宿和物业管理行业的知名企业。公司现有员工80 多人,下设有白云大酒店和白云物业公司等企业。公司奉行诚恳守信,质量第一,精益求精,顾客至上的企业宗旨,树立以人为本、优质服务、树行业新风;建章立制、规范管理、创一流企业的经营理念,实行责权明晰、管理科学的现代企业管理制度,实施立足云梦,深度发展的战略路途。企业自创办以来,经营业绩不断增长,市场服务网络不断扩大,市场竞争力不断增加。 5 年来,公司诚信经营,专心服务,渐渐得到广阔顾客认可,并树立了良好的企业形象。公司先后多次被县工商局、物价局、招商局评为 、 、 外资企业重点爱护单位
7、先进集体 消费者满足单位 和 。 1.2、可行性探讨报告的范围与依据 1.2.1 国家计委、建设部联合颁发的建设项目经济评价方法与参数 1.2.2 国家建设部及云梦县颁布的与房地产相关法律与政策 1.2.3 现场勘察和实地调研所得资料 1.2.4 云梦县城市发展总体规划方案 1.3 编制工作概况 通过对该项目的基本概况进行调查了解、实地考察,并结合云梦县城市发展总体规划要求,依据该项目详细状况,对相关状况进行调研分析。在此基础上,对该项目建设的必要性、建设规模、建设条件、建设方案、投资估算、资金筹措、项目运营等状况进行了分析,并据此编制本报告。 1.4 结论 项目主要经济、技术指标 项目 单
8、位 数 量 1、总投资 万元 3000 其中:固定资产投资 万元 2176.6 配套工程及其它 万元 383.4 征地 万元 240 流淌资金 万元 200 2、年产值 万元 714.2 3、投资利润率 12.74 4、全部财务内部收益率 24.65 税后 5、累计净现值 万元 1965.1 6、投资回收期 静态 5.1 年; 年 (含建设期) 动态 6.88 年 从静态的财务指标上来看,项目是可行的,具有较好的开发前景;从动态的环境因素来看,国际金融危机的影响,国内通货膨胀压力,给项目建设、经营带来了肯定的阻力;但同时政府深度支持、白云商贸有限公司在云梦市场的影响力等诸因素为本项目的胜利开发
9、创建了有利条件;从综合的因素来看,本项目符合国家宏观经济政策和产业政策,符合云梦县城市发展方向和相关政策,对于提高人们生活质量,建设两型社会等具有主动意义,社会效益显著。 从项目财务盈利实力分析看,经营利润率、盈亏平衡点、投资敏感性、财务内部收益率均较志向,项目具有肯定的抗风险实力。因此,项目从财务上讲是可行的。 其次章 项目背景及必要性分析 2.1 项目背景 建筑业是国民经济的基础产业和先行产业。建筑业也是我省的传统产业。改革开放以来,特殊是近几年来,在全国建筑业蓬勃发展的新形势下,我省建筑业抢抓机遇,加快发展,取得了长足的进步。近五年来,全省建筑业总产值平均每年增长 13.2,建筑业增加值
10、年均增长 11.5,利税总额年均增长 8.9。建筑业的发展不仅为国民经济发展供应了坚实的物质基础,同时也为扩大城乡就业和再就业,加快我省全面建设小康社会步伐,发挥了重要作用。2022 年,全省建筑业完成总产值近 1000 亿元,实现增加值 500 多亿元,占全省 gdp的 7左右。 近十几年,我国对基础建设投资的加大,拉动了建筑机械制造业和租赁业的快速发展。建筑机械租赁是承租人以支付租金为代价获得在肯定时期内对一项建筑机械的运用和收益权利的行为。其经营租赁的形式是出租人将自己原有的建筑机械或依据市场需求的推断而购进的具有相对通用性的机械设备通过不断出租给不同承租人运用而逐步收回并获得相应的利润
11、。 在我国原有的安排经济体制下,施工企业的设备都是自有的,从属于各施工企业的机械设备公司基本是为本企业服务的,这就造成如下问题:施工企业在进行设备购买可行性分析时,一般只考虑本系统甚至本企业在某一阶段的需求,而对社会上的保有量一般不进行分析。这样就造成重复投资、设备闲置、设备利用率低等现象。另一方面,由于企业的购买实力有限,往往该淘 汰的老旧设备仍超期服用,使设备严峻老化,造成平安隐患。 我国经济体制市场化已经走过 20 多年,在 20 年里,建筑业也取得了巨大的进步,施工机械化作业在建筑安装工程构成中所占的比例越来越高,对建筑机械也提出了更高的要求,建筑机械已发展成为技术含量高、资金密集的产
12、品。因此,提高设备利用率、降低生产成本和资金占用率,成为施工企业提高竞争力的重要手段。一般而言,大多数企业往往无力选购大型化、专用性高、资金占有量大的设备,即使有实力购入,也会造成大量资金占用,增加生产成本,给企业带来很大的经济压力,从而使其失去竞争优势。所以建筑机械设备租赁,尤其是技术含量高、资金占用大、运用率低的设备租赁,与购买方式相比具有很强的低成本优势。随着施工企业对施工项目管理的变更,各项目经理对设备的运用成本进行核算。因此,大量施工企业愈来愈倾向于采纳租赁这种能有效、合理地满意施工设备需求的资源配置方式来获得设备的运用权,既经济又高效地获得企业必备的生产经营实力。由此可见,建筑机械
13、租赁是现代建筑业发展的必定趋势。 实践证明,建筑机械租赁业是一项投资回报率较高,投资风险低的一个极具发展潜力的行业,这一点已经成为这个行业的共识。近几年我国建筑机械租赁企业的数量急剧增长,在北京、上海等经济发达地区,建筑机械租赁业发展的较快,也相对成熟。据熟识业内状况的人士保守估计,仅北京地区就有专业租赁塔机的租赁企业 400 多家,上海也有 300 多家这样的租赁企业,但在湖北等内陆省份建筑机械租赁业处于起步阶段。为此在湖北省内大力发展专业化经营、社会化服 务的建筑工程机械与设备租赁业,对于促进全省建筑产 白云商贸公司建业的持续稳步发展都具有非常重要的意义。因此,筑工程机械与设备租赁项目就应
14、运而生了。 2.2 项目建设必要性 2.2.1 建筑工程机械与设备租赁项目建设是促进建筑产业持续快速发展的须要。 近年来,我国建筑产业发展迅猛,年平均开工大大小小的楼盘200 多万个,建设面积达 170 亿平方米,实现产值 1.4 万亿元。这么大规模的房产建设必定须要大量的建筑工程机械与设备来作为建设的重要保障。为了保证建筑工程建设的速度和质量,那些大型化、专用性高、技术含量高的建筑工程机械与设备的供应与运用,在房地产快速发展的形势下,显得尤为迫切和重要。建筑工程机械与设备租赁公司的建立,可以通过专业化的管理和社会化的服务,有效解决建筑企业因很多大设备占用资金大没配备,开工建设须要时没设备,另
15、一方面投入大量资金买了设备,以后没了施工任务设备又闲置的冲突,为建筑企业供应周到、便利的服务。因此,建筑工程机械与设备租赁项目的建设对于建筑产业持续快速发展具有重要的意义。 2.2.2 建筑工程机械与设备租赁项目建设是建设两型社会的须要 随着建筑业发展进步,施工机械化作业在建筑安装工程构成中所占的比例越来越高,对建筑机械也提出了更高的要求,建筑机械已发展成为技术含量高、资金密集的产品。因此,提高设备利用率、降低生产成本和资金占用率,成为施工企业提高竞争力的重要手段。大量的施工企业愈来愈倾向于采纳租赁这种能有效、合理地满意施工设备需求的资源配置方式来获得设备的运用权,既经济又高效地获得企业必备的
16、生产经营实力。建筑工程机械与设备租赁业具有六大优势,一是可避开企业重复投资,避开设备闲置,提高设备的利用率,二是可满意施工企业高峰期的设备需求,降低施工企业低谷期成本,三是专业从事建筑机械租赁的企业,由于要提高自己的竞争力,可以依据市场的需求及设备的运用状况,采纳先进的管理方式,刚好更新设备,有利于新设备、新技术的应用,四是专业租赁公司可凭借专业人才、技术、设备优势弥补施工企业设备的不足,还可以为施工企业供应全方位的服务,五是由于变买为租,使施工企业将固定成本转化为可变成本,削减固定资产的投入,增加资金的流淌性,使施工企业在竞争中处于有利的位置,六是施工设备的租赁,使建筑机械的管理、运用修理、
17、保养都由租赁企业负责,能使施工企业削减对设备的投资、削减大量的协助人员。 建筑机械实行社会化租赁,使建筑机械这一重要生产要素得到合理配置和充分利用,可避开企业重复投资,避开设备闲置,节约了施工企业固定资产的投入资金,削减管理环节,大大提高了机械设备的利用率,提高了建筑业乃至全社会的投资效益,符合建设资源节约型社会的 要求。 2.2.3 建筑工程机械与设备租赁项目建设是建筑产业平安生产的须要 平安生产始终是建筑行业的重要环节,越来越受到企业和社会的重视和关注。但是部分建筑企业由于资金、管理、设备和技术等方方面面的缘由,平安生产仍旧是一个薄弱环节。有的企业没有资金,购不起专用设备,用另外的材料和设
18、施代替,如用竹杆代替钢管,用小而简陋的起吊设施代替塔吊,有的用不是专业技工操作大型专用设备等,都给平安生产带来隐患。建筑工程机械与设备租赁公司的建立,可以通过专业化的管理和社会化的服务,使建筑机械的管理、运用修理、保养都由专业公司负责,操作也由专业技工来完成,这样大大提高了企业生产的平安系数。 第三章 项目市场预料与分析 3.1 本地及周边市场供需状况的预料 椐不完全统计,近年来,全孝感市每年建筑规模 200 多万平方米,建筑业完成总产值近 50 亿元,湖北省建筑规模近 4000 万平方米,建筑业完成总产值近 1000 亿元。按此推算,本地及周边建筑市场须要钢管 48 (脚手架) 万吨、塔吊
19、8000 台、搅拌机 16000 台、扶墙吊 13000台。目前,省内建筑企业现有钢管(脚手架)42 万吨、塔吊 6000 台、搅拌机 12022 台、扶墙吊 10000 台,供需之间还有肯定缺口,即还须要增加钢管(脚手架)6 万吨、塔吊 2022 台、搅拌机 4000 台、扶墙吊 3000 台。另据调查,这些建筑设备缺口一部分靠本区域内建筑企业调剂,一部分靠向外地租赁,还有一部分以替代设施代替等几种途径来补充缓解,本地虽然出现了一些小型的设备租赁站,但还没有象北京、上海等大城市一样发展许多的规模型建筑工程机械与设备租赁公司。因此,白云建筑设备租赁项目具有广袤的市场前景。 3.2 项目服务的价
20、格预料 本项目建成后,可向本地及周边建筑市场供应钢管(脚手架)3000 吨、塔吊 10 台、挖掘机 1 台、搅拌机 30 台、扶墙吊 20 台,这些专用设备数量只能占到本区域内这些设备缺口的 5左右。因此,本项目产品服务价格会比较志向。 依据本地租赁市场并结合国内市场状况,项目产品租赁价格预分别为:486 的钢管(脚手架)租赁费为 0.15 元/天.根;塔吊租赁费为 300 元/天.台;搅拌机租赁费为 50 元/天.台;扶墙吊租赁费为 1000 元/月.台;挖掘机租赁费为 1200 元/天.台。 3.3 项目服务的基本营销策略 3.3.1 内部营销策略 实施内部营销策略,首先是明确目的,通过创
21、建优良的工作环境、提高员工的工作技能、协调各个部门之间的关系等活动来使员工满足,最终使顾客满足;然后要制订详细的措施来执行,如:树立一切服务为顾客的观念;加强企业内部沟通、明确企业愿景、帮助员工制定职业发展规划;对员工进行不定期的业务技能培训;完善薪酬管理体系、变更绩效考核模式,增大对服务合格率、优质率的考核比例;给在公司肯定年限以上的员工购买失业、养老医疗保险;改善员工的生活条件及丰富员工的业余文化生活等。 3.3.2 加强服务过程限制策略 通过制作服务系统的流程,并将服务过程中与顾客互动依次予以流程化,可以了解其服务递送过程。顾客往往可以由与服务人员关系的质量来推断服务质量,并从中获得满意
22、。 公司将以立足孝感建筑市场为重点,不断抢占周边建筑市场,不断扩大公司在本行业中的业务份额。 3.3.3 服务补救策略 针对服务失误进行有效的服务补救,改善和提高服务质量则是工程机械设备租赁公司获得差异化竞争优势的重要手段。向顾客做出带有补救性质的其次次服务,这是维持客户忠诚度和满足度的一种方法。 服务补救不仅仅是补救服务的裂缝,增加公司与客户的良好关系,它还能为公司供应有价值的改善服务的信息资源。这些信息显示了服务管理中存在的缺陷,通过修正这些缺陷使有些服务补救现象不再出现,避开企业形象遭遇损害。 3.3.4 共生营销策略 在市场经济条件下,工程机械设备租赁企业不仅是生产企业的大客户,还必需
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