2022年行政主管工作自我鉴定.docx
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1、2022年行政主管工作自我鉴定 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。 2、专业学问、工作实力和详细工作。 我是5月份来到公司工作,担当公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力
2、,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完成本职工作。 在这5个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动的完成了以下本职工作: 公司的两次变更手续 公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新 各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作 工作区域的卫生管理及执行 做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意员工工作的须要 办公耗材及办公用品的选购、维护与修理工作 仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作 为了公司工作的顺当进行与客户之间的工作协调,刚好将客户需求反馈给公司领导及设计师。
3、刚好将设计任务安排给各个设计师。除了做好本职工作,我还主动协作其他同事做好工作。 3、工作看法和勤奋敬业方面。 酷爱自己的本职工作,正确仔细的对待每一项工作,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。 概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。 行政主管工作自我鉴定2 当新年的脚步悄然而至,我们2022年的工作也宣告落幕了。为在2022年能更好的前进,我们有必要进行总结,吸取阅历教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!
4、依据公司现有状况,对2022年行政部工作总结如下: 1、人员聘请。2022年共入职50人,离职39人。参与网上聘请6次,并与部分职高学校取得了联系。分析:车间技术人员流淌性强,售后服务部的缺乏资深人才,往往要经过一个很长的周期才能成长起来,且稳定性不高,流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等,后通过团队调整和网上聘请,更新了一些员工,现整体状况比较稳定。年后,正是人才流通量最大的时候,也是沭阳分公司和我们都需充溢人员的时候,利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段,大量聘请销售、技术类人员,以满意人才储备的需求。 2、2022年举办了1次企业管理制度培训,1次平安生产的培训
5、,2次新员工培训等,通过考试成果来看效果较志向。建议利用各种机会让公司全体员工常常聚一聚、沟通谈心,或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度,但必需选择好主题。针对2022年度售后满足度得分一值偏低,这时应当多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训,以增加他们的服务意识及业务水平,作为人事行政部负责人,我没有刚好开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训,这是我应当检讨的,力争在2022年度通过大家的努力协作售后前台把工作做精做细,严格按操作规范流程执行,把我们的弱分项变为我们的强分项。 3、人事考核方面。2022年度主动评出优秀员工3名
6、、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名,共计7人已上报集团公司,但对中层管理人员的考核管理人员民意测评表并未实施,建议年终进行不记名民意测评。 4、于2022年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了许多内容,推行表单管理。但由于本人工作不到位,导致执行力度不够,在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重,因为规章制度是公司管理的一个核心,年后须要各部门经理、主管的支持与协作,共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用,促进公司全方位发展。 6、2022年上半年及下半年分别二次对公
7、司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点,并具体登记在案,使公司物品管理更加完善具体。 7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察,重新换了供应方,降低了修理保养费用。但部分物品超负荷运用年限较高,损坏频率较大,同时也增加了办公成本。依据公司发展及工作须要,客户服务部需重新购置复印机一台,现已上报2022年请购安排。 当然,人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点,它还有部分比较微小的地方,比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、协作各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等,工作中不足之处,恳请公司领导指导指责,2022年我们将更
8、加努力,不断提高自己的业务水平和综合实力,为公司的发展尽绵薄之力。 行政主管工作自我鉴定3 各位领导,各位同仁们,大家好!本人于xx年加入友众传媒就任行政总监这一职已经5年了,下面就本人职位工作状况和内容做一个述职报告如下: a.友众传媒行政总监职位概要: 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理并帮助经理支配、落实行政服务支持工作。 b.友众传媒行政总监的工作内容: 1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。 2,起草及归档公司相关文件,参加公司经营事务的管理和执行工作。 3,组织好来客接待和相关的外联工作。 4,搜集、整理公司内部信息,协调公司内部行政人事等工作。
9、 5,组织制定行政部工作发展规划、安排与预算方案,并对限制成本提出有效建议。 c.职位描述: 1,在集团战略方针的指导下,在子公司的经营管理理念下,有效地进行行政制度,工作流程,以及工作安排进行实施和监督,以提高内部管理的规范性。 2,依据子公司会议制度,负责组织,筹备,联系,协调各重大会议,负责记录并整理相关会议决议,并对会议决议的执行进行监督。 3,组织子公司内部资源信息发布和管理,保证子公司内部的信息能够正确,有效率地进行传播。 4,依据子公司的规划方案,进行行政工作的指导,并对行政工作的效果进行评估改正。 5,刚好做好与各子公司之间的工作沟通活动,确定活动主题,支配活动场所,做好后勤工
10、作。收集并刚好地归纳可利用的信息资源,优化信息,并反馈给总经理。 d.任职资格: 1,有独到的眼光,有良好的安排,组织,协调,擅长沟通的实力。有组织大型活动的阅历和良好的职业操守。 2,性格开朗,良好的社交实力,具备擅长应变各种突发事务的实力。 3,具备良好的文字驾驭实力和视角独到的文案创作实力,能够对公司信息进行编辑和整合。 4,责任心强,踏实上进,并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通沟通。 行政主管工作自我鉴定4 2022年是学院持续稳定发展的一年,学院各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同学院共同成长的一年,总结2022年的工作之前,我看了自己2
11、022年的工作总结。工作岗位没有改变,工作内容没有改变,该怎么总结呢?世界的事物总不是简洁的重复,重复中总有新的发觉、新的收获、新的思索。2022年是劳碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;2022年是思索着工作的一年,更多的是主动与从容。这应当是2022年最大的收获。 现在,我将自己2022年的思想和工作汇报如下: 一、思想相识方面 学院办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为院领导、各部门和师生员工做好服务工作,确保学院各项工作正常开展。所以,2022年工作总的指导思想是“强化服务功能 增加服务意识 流失。其次,严格执行资产的选购制度。目前已初步形成了一
12、般资产由部门申请,院领导审批,主任交办的规范程序。对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后刚好入帐,在年终做好该年度新置资产的帐目表,并报相关领导。 原有资产 对学院以前的资产主要做好核对工作,保证每年做一次大范围的普查,把存在的问题刚好报告领导;同时做好原有资产的维护工作。 主动学习学校资产处关于资产管理新措施、新规定、新方法。校资产处为迎评建工作,xx年5月1日以后全部资产办理采纳计算机系统管理,同时为资产管理提出了更高的要求,通过培训学习,熟识驾驭了资产新的报批程序,使学院的资产管理工作符合学校资产处的要求。 二、后勤保障方面工作 对打印机、
13、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。学院建立几年来,各种设备不断增加,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,主动联系厂家或经销商进行修理,确保学院的工作不受影响。 办公易耗品的保障。学院现有近200台计算机,十几台打印机,各种易耗品打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。 日常办公用品的保障。依据学院各项工作的须要,制定办公用品的选购安排,报主任同意后做好选购、保管、领用等管理工作。为各部门做好服务工作。 做好学院水电暖的报修工作 水电暖问题影响学院正常工作,坚持出现问题刚好解决,并时常催办后勤中心,直到问题解决为止。工作
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