2022年小学分管安全副校长述职报告三篇.docx
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1、2022年小学分管安全副校长述职报告三篇 副校长既是校长的助手,又是分管工作范围的指挥员,工作承上启下,地位非常重要。下面是我收集的小学分管平安副校长述职报告,欢迎阅读。 小学分管平安副校长述职报告1本学年度以来,我接着分管学校德育平安教化工作。回顾一年来的工作,在校长和各位同事的关切支持下,我仔细落实国家有关学校德育平安工作的各项要求,坚持创新工作模式,强化过程管理,落实各环节责任,杜绝了担心全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,较好地完成了各项工作。现将我一年来履行职责状况总结如下: 一、“德”高正己。 一是作为党员老师,理应以德服人。紧跟时代步伐,坚持学习,不断提高自己的政治站位,时
2、刻以一个共产党员来严格要求自己,同时也给其他老师树立模范带头榜样。 二是廉洁自律,坚持原则。自觉克服利己主义,自觉维护集体利益,绝不沾轻怕重,绝不推诿扯皮。工作中勇挑重担,替领导分忧,为同志们排难,绝不斤斤计较。 二、“勤”能补拙。 本学年以来,主动参与各种活动,克服家中上有80多岁的老母亲,下有高考学习的孩子,中有体弱的妻子的种种困难,坚持出满勤,风雨无阻,保证了学校主管工作和教学工作高效完成。以校为家,克己奉公,用全身心力气投入工作,弥补业务实力不足的缺点,感受颇深。 三、“能”讲奉献。 学校工作千头万绪,平安头上悬着利剑,教学成果社会关注,在此种种高压之下,我不退缩,依旧扛起平安之“剑”
3、,胜任二年级的数学教学工作。负责的脱贫攻坚工作正在冲刺,贫困学生大家访贫困学生家庭装修入住,送教上门等工作,一天忙得不亦乐乎,生活充溢。 四、“绩”可回报。 一是通过开学的建章立制,责任层层落实,分级网格管理,刚好隐患排查,仔细开展平安教化和平安演练活动,加强值周巡查和重点部位的全天监视,老师团结一心齐抓共管,东木镇教化系统四校一园师生生命财产安稳无恙,井然有序。狠抓班级的习惯养成教化,学校白色垃圾少了,吃零食的几乎没有了,卫生环境明显改善不少。学生的文明礼貌有很大改观,校内到处讲文明,树新风,比学赶帮超的学习风气已经形成。 二是在脱贫攻坚工作中,老师们利用闲暇时间或节假日,进行了贫困学生大家
4、访,确保了教化资助精准扶贫。贫困学生家庭房屋装修入住工作有序开展,确保了住房平安有保障。贫困退出义务教化有保障认定已全面绽开摸底工作,确保全镇6至15岁儿童无一人辍学。 三是在党建和教学中也颇有收获:帮助学校支部完成规范化部室的创建工作,严格执行县教体科技局党委的党建清单,并自主开展了一系列有助于教化教学的党建加活动,极大地提高了党员及全体老师的工作主动性。在做学校管理工作的同时,在教学上丝毫不敢放松,仔细备课,虚心学习,主动批阅作业,因此所带班级成果进步较大,及格率和优秀率分别为100和95,两学期二(1)班学生数学人均分均为92分以上,家长和学生反响较好,也给其他老师树立标杆和榜样。 总之
5、,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮助下,杜绝了担心全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,为提高我校教化教学质量奠定里良好的基础。但是我深深地知道,个人的教学水平有限,专业素养不高,教学探讨太少,必需加强学习。学校的“三防”建设还不到位,存在明显的平安隐患。学生的思想教化和养成教化还需再添措施,下大功夫,教化工作恒久在路上! 小学分管平安副校长述职报告2本学年度我分管学校的平安和教学工作。回首一年来的工作,是在惊慌匆忙中度过的,繁杂却充溢,劳碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长干脆领导下,在全体老师的热忱支持和帮助下,各项工作得以顺当的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各
6、位老师汇报,恭请指正。 一、加强学习,以身作则,同心同德,不断提高自身素养。 在教化不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应自己分管的工作须要,才能更好地指导、解决在日常工作中遇到的各种问题,要求自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。因此坚持学习教化管理理论和教化教学理论学问,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平得以有效的提升。 从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。常常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、老师、学生利益为动身点去思索问题,说真话、做实事,当好校长的帮手
7、,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。 范文内容地图我把宽以待人,严于律已,遵纪遵守法律,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关健,而学校的教化、教学工作落实在于富有创建力的群体中的每一位老师,充分发挥老师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从老师中来,到老师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。 一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,敬重老师,与
8、领导、老师团结协作。重大活动能刚好征求校长、老师们的看法,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。 二、抓好平安工作,为教化教学保驾护航。 平安工作是学校全部工作的保证,坚持把平安工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教化,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立平安领导小组,制定各种平安意外处置预案制度和制度落实,签订平安协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实平安责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特殊是在班主任的努力下,做到学校平安无空隙的防患与排查,从校内建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查。依据学校实际状况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展平安预防教
9、化,自护教化,提高广阔学生的平安意识、防范实力和自我爱护实力。 三、加强教学常规管理,心得体会全面提高教学质量。 从细微环节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教化质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到: 1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。 我一贯注意教学常规管理的落实状况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈刚好,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与老师的绩效工资挂钩。 2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益。 课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂
10、教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们主动开展教学比武大练兵活动,要求每位老师每学期必需上两节(主、副科各一节)有质量的教学探讨课,集中教研组长骨干老师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进看法,让老师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学安排和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注意“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了老师教学方法由老师为主体,向以学生为主的变更,实现了老师由为学生“驾驭”而教,转变为学生发展、创新而教。有效地促进了我校教学质量的提升。 3、加强毕业班管理,
11、全面提高教学质量。 制定了嘉奖方案,召开了毕业班老师动员会,加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度,留意了每一个复习环节,重视分层次教学,加强对学生复习内容驾驭状况的约束力度,习题的检查力度,做到了精讲精练,让学生做一题,学一法,通一片,以获得省时高效的复习效果,展示示范课,激发老师的潜力,从而增进整体的战斗力,促进学生学科均衡发展。 四、存在的不足。 1、工作的主动性还不够,在思想上存在肯定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作,对老师的思想工作还不够深化,关切不够。 2、怎样有效发挥副校长的作用,
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