2022年大学生社团新年工作计划.docx

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1、2022大学生社团新年工作计划【篇一】xx年是我校社团发展尤为重要的一年，学生社团作为高校校内文化的重要载体，是培育学生爱好爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华才智的舞台。今年学生处，团委对社团工作非常重视，为使我校社团有更新的发展，就要加大社团管理，使社团步入制度化和规范化，这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战，故现将社团部28年工作安排支配如下：工作的开展分为三个大阶段：第一阶段主动筹备、组建新社团和社团活动策划、开展;其次阶段社团部内部建设，第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。社团部是引导全校学生社团开展自我教化、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有

2、：益阳市心理健康协会、益阳市环保协会、“风华”篮球协会、“蓝调”吉他协会(筹备中)、文学社(筹备中)、话剧社(筹备中)、Onlystar音乐协会(筹备中)、小记者站(筹备中)。策划组建：跆拳道协会、棋牌协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会.每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期盼着学院领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督

3、加以改正;对各协会负责人聘用将严格根据“益阳医学高等专科学校社团组建章程”进行考核;对就任的负责人进行引导与培育。(一)以下是各个协会在将来一年活动的策划：1、心理协会：5月份实行心理相关的讲座和影视观赏等活动;5月25日心理健康日，举办晚会;2.环保协会：大力宣扬环保，提高环保意识，开展环保活动。3.吉他协会：聘请专业老师讲座;与音乐协会等开展有主题的演出;与琴行联系组织会员参观。4.文学社：活跃校内文化，提高同学对文学的爱好爱好，举办一次全校性的征文竞赛，评比出优秀文章刊登出版;请专业老师进行文学方面的指导。5.话剧社：组织一次剧本有偿征集活动，常常进行排练，力求在晚会上有出众的表演。6.

4、音乐协会：请专业老师进行文学方面的指导，常常进行排练，沟通阅历和技巧，开展大型歌颂竞赛。7.跆拳道协会：与校外辅导班取得联系，对有爱好爱好的学员进行辅导培训，争取在校晚会上交出一个好节目。8.棋牌协会：组织会员进行棋、牌艺的切磋;在新生游园活动上开展五子棋、象棋;选拔优秀选手与其他兄弟院校进行竞赛。9.乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会：完善协会队伍的自身建设;多训练、加强团体合作精神;多与兄弟院校进行沟通切磋，提高球队整体水平和学校的名气。在将来的一年时间里，将着重点放在协会的管理和发展上，希望在专业老师的指导下，真正的起到协作我们学校发展的目的;其次，组织社团开展有品位、

5、有意义的社团活动，达到丰富同学课余生活的效果。(二)在借鉴上届社团部工作的同时，对社团提出几点问题及解决方案构思：1.各协会自身举办的内部活动由协会自行担当，的确不够部分，再经社团部向学校提出申请;各协会所需经费必需以报告形式书面申请，交送部长审核，并对协会活动经费去向必需具体列出，做好存档工作，以备监督检查。2.社团的宣扬力度不够问题：社团的宣扬是益阳医专学生素养，实力对外的彰显，充分呈现我校课外活动和学生风采。所以，社团部须要有自己的网站，利用现代媒体宣扬社团工作：也要加强社团报纸，期刊等出版，不求多但求精，刚好向外界宣扬社团的活动3.社团选举存在的问题：社团负责人干脆关系一个社团的发展和

6、稳定，所以社团的负责人产生尤为重要，以后社团负责人应由全体会员确定5%，学生处和团委确定5%。使真正有实力的成为社团负责人，让工作上一个台阶.4.社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特别性，本期社团部安排招负责人3人，社团部内部设宣扬组，审计组，策划组，各组在社团部统一指挥调配下仔细，刚好完成各项任务.做到分工明确，人员合理配置，资源合理利用.5.社团每实行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部，且每个社团每年须有两个以上的大型活动，否则社团责令整改。(三)社团部近期活动构想：a.由“风华”篮球协会开展3人制篮球赛。(时间：5.21-5.3)b.由社团部发起，实行毕业欢送晚会，由各二课

7、堂和各协会出节目。(时间：5.21-5.3)c.由学校发起，组织开展益阳高校联合赈灾义演活动。(时间待定)一在新学年的起先，到4月2日地球日期间外部打算开展环保成功活动，特殊是在3月份的雷锋活动中，组织一些义务劳动，为提高高校生的素养进行“学习雷锋”征文活动，走出校门打扫卫生。二在4月中旬5月下旬，由我部主办，联合学习部、秘书处举办我系上报的社团精品活动“书法绘画设计艺术作品展”。目的是活跃校内学习气氛，展示我系优越的一面，提高我系在学院的知名度。提高我院高校生的审美实力及动手实力。对于已将制定好的几项活动，我部会尽努力很好的把它们完成，因为她们不只代表我社团部，也代表了咱们美术系学生会的一面

8、。信任在我系领导及学生会主席团的带领下，在我部成员的共同努力下，我部肯定会做出骄人的成果。【篇二】对于将来的工作安排，我觉得首先应当调动各个社团的主动性，使每个社团的潜力得到的发挥。社团是一个学生的团体组织，对于工作的热忱是维系它发展与前进的动力，看法起着特别重要的作用，假如能充分调动各个社团的主动性，就能限度的发挥各个社团的能量，使我们的社团活动提高一个档次。我们的社团联特别浩大，下属将近4个社团，采纳何种方法调动各个社团的主动性就成了一个特别关键的问题，也是我上任后要解决好的一个问题。现在我们的社团之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团之间的联系不足，相互的合作做的还不够好，往往只是自己社

9、做自己社的活动，没有太多和其他社团合作的机会，渐渐的社团联的凝合力就会有所下降，主动性也就随之削减。为解决这个问题，我上任后会主动筹备一些活动，主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动，小的活动可以是2到3个社团的相互合作，大的活动可以参加的社团更多，只要擅长发觉各个社团的合作点，就可以让广阔社团团结起来，一起搞似乎“李阳疯狂英语”那样的超大型活动，这样不仅增加了社团联的凝合力，而且还调动了广阔社团的主动性。其次，我上任后会主动努力搞好和校学生会以及探讨生会的联系与友好合作，这样不仅可以使社团联的外联比以往更上一个台阶，而且可以使我们学校的各个学生团体比以往更有凝合力，增加中国石油高校的对外

10、影响力。再次，我上任后会定立一系列相应的奖惩措施，俗话说“没有规则，不成方圆”，只有定立完善的让大家信服的，让大家可以自觉遵守的制度才能使社团联向着健康的方向发展。对于社团活动丰富多彩的，在学校之中形成比较好的影响力与号召力的，得到广阔师生的认可的，社团联应当适时予以嘉奖，对于活动稀有，活动组织不利成果不佳的，或活动效果差在广阔师生间影响恶劣的，应当予以警告，并做好长期查看。【篇三】一、工作宗旨协会本着“和谐、热度、求实、探究”的工作理念，做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。二、工作主题在院团委的领导下，围绕社团联合会的详细支配，以协会发展为核心，以招收会员和

11、满意广阔会员的爱好为目标，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关学问技能大赛和协会活动，以满意会员和广阔学生的精神文化需求，服务校内文明建设。三、重点工作1、将来两个星期内发展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门安排1、会长、副会长：做好平常的日常监督管理，组织策划各部活动，学期末对会员和部长做最终评定2、组织部：筹划协会各方面事项，负责协会日常会议打算工作，做好例会记录，以及会员档案的管理工作3、宣扬部：宣扬协会活动，为活动打算文娱节目4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责

12、设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务：1、会员大会：协会的权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出安排。2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，探讨协会上一周的活动和本周工作支配。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。3、部门会议：部门会议由部长视状况确定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门

13、会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者，必需向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并探讨工作进展。部门内部要做好会议记录。4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管，学期期末交组织部存档。5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。六、人事考核制度为充分利用新能源燃气协会人力资源，发觉优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本方法。协会人事考核本着公允、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长

14、会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。七、考核方面(一)出勤状况1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有正值理由并向各部部长请假。2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。(二)会议纪律考核1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应刚好调整。2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现其次次类似状况，视情节而定，赐予在部门大会进行通报指责3、不得无故早退。(三)绩效考核协会人员必

15、需完成协会交给的任务，若没有刚好或未完成任务，给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理;状况严峻者干脆开除出会员队伍。(四)考核方法会员的考核：实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。部长的考核：实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。对于会长、副会长的考核：实行会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。八、档案制度从协会可持续发展的角度动身，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应仔细整理并妥当保

16、管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：1、妥当保管协会会员的入会资料2、妥当保管历任会长、部长的学期工作安排和总结3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告4、妥当保管协会的历次活动策划方案及活动总结5、整理保管好会议记录6、组织部分类整理安排总结制度中提到的全部安排、总结的珍贵阅历、看法建议和教训第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页