2022年医院感染管理工作计划 .docx

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1、2022医院感染管理工作计划 【篇一】、加强对基层医院的指导作用，杜绝恶性医院感染暴发流行事务发生。进一步加强全省医院感染管理工作，充分发挥各级质控中心的作用，以先进带动后进、以点带面，把医院感染管理延长到全省各市乃至县、区、乡各级、各类医院。仔细实行，要求各级医院，狠抓医院感染的监测与限制工作，严格执行、无菌操作及其他相关的技术规范，特殊是侵入性操作，加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作，做好医疗垃圾的全程管理，杜绝恶性医院感染暴发流行事务的发生。针对可能发生的突发性公共卫生事务，充分打算，镇静应对。二、帮助卫生行政部门接着做好等级医院评审工作，加强重点科室、部门的医院感染管理。帮

2、助开展三乙医院的等级医院评审工作，使各级医院重视医院感染管理工作。各级医院特殊应重视重点科室和部门(icu、血透室、内镜室、手术室、供应室、产婴室、烧伤病房、新生儿病房等)的医院感染管理。各种侵入性操作如动静脉置管、内窥镜诊疗、人工呼吸机的应用、留置导尿、手术等都是导致院内感染的重要因素。要以循证医学为依据，重视消毒灭菌质量管理以及无菌操作技术、隔离技术的应用，与相关部门协作进一步规范抗菌药物的应用，以及多重耐药菌株管理，限度限制与削减医院感染的发生，杜绝医院感染恶性事务的发生。20xx年质控重点:开展目标性监测、手卫生、多重耐药菌株的监测与限制、ssi的预防工作、vap的预防工作、icu的感

3、染限制工作、新生儿感染的预防工作、消毒供应中心的建设。我们将于上半年公布我们质控检查的项目，下半年完成督查与总结，为下一步工作打下基矗三、全面开展目标性监测与现患率调查，共创医院感染限制“零宽容”。仔细贯彻医院感染监测规范，使我们的监测工作必需与预防、限制工作相结合，要求二甲以上医院均要结合医院详细状况开展目标性监测与现患率调查。如icu医院感染管理专率调查、外科部位感染专项调查、耐药菌株感染的目标性监测等。将浙医二院开展的目标性监测方法在省内接着推广，目标性监测的项目也将不断深化，为感染的预防和限制打下科学的基础，并使我省的数据能与欧美国家进行标杆对比，使我们能运用循证医学的数据来进行医院感

4、染预防与限制，共同营造医院感染的“零宽容”。20xx年省中心将组织全省开呈现患率调查。【篇二】限制医院感染是保证医疗质量和医疗平安的重要内容之一，随着国家卫生部对医院感染管理工作标准不断提高，今年不仅要抓好日常感染管理工作，还力求医院感染管理工作向纵、深、高度发展。经过深思熟虑，在新的一年里详细工作支配如下:1、每半年召开一次医院感染管理委员会会议，反馈存在的问题，制定改进措施，指导临床工作。2、每月要对各临床科室医院感染工作质量进行检查考评，并对存在的问题开展反馈，制定整改措施，全面提高医院感染工作质量。3、全年开展目标性监测，持续做好外科手术部位感染的目标性监测及围手术期预防性用药调查，每

5、月汇总，定期进行总结、分析和反馈。通过深化、细致的监测而达到有效的预防和限制医院感染暴发和流行的事务发生。4、开展医院感染发病率监测、现患率、漏报率的调查。开展规范的前瞻性全面综合性监测，每月有发病率监测汇总，定期有总结、分析及反馈;10月份进行现患率调查，要有安排书、汇总、分析、总结和反馈;每季度漏报率调查，也要有汇总、分析、总结和反馈;通过感染病例的监测和调查，发觉医院感染病例的现状，相识到问题存在，制定改进措施，赐予整改，步入系统化、规范化管理工程。5、抓好全院消毒灭菌效果和环境卫生学的监测工作。保证消毒灭菌效果的质量是降低感染发病率的重要措施之一，全院消毒灭菌物品的质量限制至关重要，每

6、月对全院重点科室进行手卫生、物体表面、消毒灭菌物品、消毒剂、透析液、各种内镜等进行微生物监测，每半年进行一次紫外线灯管的监测工作，并对监测结果进行汇总、分析、总结及反馈至医院感染委员会。6、抓好消毒药械及一次性医疗卫生用品的管理，是保证医疗质量的重要环节。对消毒剂、消毒器械、一次性医疗卫生用品的购进，要严把质量关，从进货到运用和用后的管理，感染科要逐一进行监管，把握质量过关后，方可签字购进。7、在医疗废物管理工作上，每月对回收医疗废物人员进行督导，按、和分类回收、暂存及无害化处理，防止医疗废物流失、泄漏、扩散及买卖事务的发生。8、抓好全院医、技、护人员的医院感染感学问培训，制定医院感染学问培训

7、安排，重点学习消毒技术规范、医院感染管理方法、医院感染诊断标准等内容。11月份进行全院医院感染学问考试。9、依据加强胃镜室的医院感染限制工作。10、加强重点科室的管理。对重点科室做到有专人负责，进行蹲点监控，争取做到监控一个科室规范一个科室。11、创建条件，为医院感染管理的重点科室设置感应水笼头，或脚踏式水笼头，干手设施，以改善医务人员手卫生状况，而有效降低医院感染的发生12、接着加强医务人员职业暴露事务的管理，制定相应有效的规章制度，切实保障临床一线医务人员的工作、健康平安，从而使临床一线的医务人员更努力地为医院服务。13、主动供应医院感染管理方面合理化建议，特殊是在医院感染限制的硬件建设上

8、。对医院新建、改建、扩建方案提出建设性看法。如:依据新出台的、及的要求，为了做好器械的清洗、消毒和保养工作，建议医院取消手术室、产房、口腔科及其他科室自己清洗器械和消毒工作，安排建设符合要求的消毒供应室。【篇三】一、医院感染监测:实行前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生状况，督促临床医生刚好报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行。每半年实行回顾性监测方法，对出院病人进行漏报率调查。削减医院感染漏报，渐渐使医院感染病历报卡制度规范化。3、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测依据及要求，每月对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等

9、进行消毒灭菌效果监测。4、依据和的要求，严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作，二、抗菌药物合理运用管理:依据我院“抗菌药物合理运用实施细则及抗菌药物合理管理方法”，对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物运用率。【篇四】一、政治思想方面全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮，我科人员主动响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，时时刻刻与医院保持一样，常常参与院里各种学习和培训，人人有笔记，通过学习、使全科人员的政治素养有了提高，同时也增加了工作责任心和事业感，提高了工作效益和工作质量。二、传染病管理1、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织实施。做

10、到有法必依，执法必严、有章可循。2、定期对传染病防治学问和技能的培训，使医务人员驾驭传染病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达到101%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的局部流行。3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原则。三、我院是当地最有的医疗机构，担当着突发公共卫生事务和灾难事故的紧急医疗救援任务，所以我院建立了应急预案和组织，做到了定期演练和相应培训，增加应急实力，备好了救援物资等，随时处于应急状态(含通讯联络)，并且做到了刚好、妥当处理医院内部发生的突发事务1、医院感染管理:制度健全，监督指导到位，对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了101%。医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到精确、达标。2、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理，从室内的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手，使之达到医院感染管理规范的标准。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页