【启封故园】民宿管理运营方案.pptx
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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,啟封故园民宿酒店,引言:,民宿酒店也是,客房是为客人提供用于住宿以及休闲娱乐等服务的场所,也是酒店收入的,主要,来源,工作内容主要包括:楼层、,PA,、洗衣房、,餐厅,、等。客房因其管理的范围广、直接接触客人等特点,对管理的要求非常严格。,如何管理,民宿,客房,本人认为从以下几方面做工作:,一、,素质管理,客房服务员大都年龄较大,文化水平低,在服务意识上较为薄弱,而且打扫客房时独立操作,容易接触到客人的钱物,;,所以,对客房服务员除了业务技能的培训外,还要加强职业道德培训。服务员要经得起诱惑,坚决不动客人物品,
2、甚至是客人留下的东西,也要及时向上级汇报处理,切莫贪小便宜。洗衣房员工到楼层收送布草,不私拿客用品,,PA,员工到餐厅区域,不偷食食品等,这些都是员工素质管理。,客房服务员基本上是单独完成工作,领班不可能时刻盯着,这就要加强纪律管理,不仅仅是员工,还包括领班,在工作时间内,能积极自觉完成工作。在考勤管理上,客房部要实行双考勤制度,除了人力资源部规定的打卡外,到部门后还要手工签到,下班后签退,;,在工作中,不串岗,不聚众聊天,不做与工作无关的事情等等,这些都是加强纪律管理工作。,二、,纪律管理,三、,安全管理,安全管理分为:客人安全管理和员工安全管理,(,一,),客人安全管理,1,、客人财产安全
3、:客人住店期间,客房部要采取相应措施保证客人财产安全,如:代客开门程序、房门登记程序、员工教育等,;,2,、客人人身安全:服务员做房时发现异常情况及时反馈,如:房间内有匕首、枪支、吸毒工具等,而且房间窗户要处于锁闭状态,水果刀等不能锋利,这些都是做好客人人身安全管理必须做的。,(,二,),员工安全管理,员工安全管理分为:人身财产安全和设备操作安全。,1,、人身安全包括:员工上下班的交通安全,住宿舍员工财产安全,外出完全等,部门要通过各类会议加强教育、反复提醒,如果部门有实习生,更要加强实习期间的安全管理,外出必须报告。,2,、设备操作安全:,PA,和洗衣房都需要操作很多设备,,PA,甚至要高空
4、作业,在做这些工作时,就要求确保安全,;,员工在操作设备前,要对设备进行全面检查,并进行操作安全培训。,四、,卫生管理,卫生是客房的生命线,也是客房部管理工作的重点。客房部要制定卫生标准,对员工和领班进行培训,并通过建立“三级查房体系”,保证卫生质量。,PA,要负责酒店公共区域的卫生清洁,尤其是大堂和卫生间,;,淋雨,则要做好水质处理,保证卫生安全,;,洗衣房确保布草的洗涤质量,为客人提供舒适卫生的床上用品等等,这些都是客房部卫生管理的工作。,五、,服务管理,.,房态管理,客人入住客房一般有两个需求,一是卫生干净,二是服务好。客房服务涉及的范围较广,包括:借物服务、洗衣服务、送餐服务、叫醒服务
5、、托婴服务等等,服务质量将直接影响到客人对酒店的选择,所以,酒店,在做好卫生管理的同时,还要加强服务管理,提高员工的服务意识。,服务员打扫完房间,领班要进行检查,卫生、设备没有问题,才可以报给房务中心改房态。房务中心对房态的管理,联系着客房和前台,如果房态出现错误,将导致脏房开出,引起客人投诉,;,房态改慢了,会影响前台售房。,六、,洗涤管理,.,费用管理,客房部负责洗衣房的管理,洗衣房主要负责布草、制服和客衣的洗涤,有些酒店甚至有对外的洗衣门市。洗涤分为干洗和水洗,不同的材质采取不同的洗涤方法,在洗涤过程中还要掌握水温,并进行水质处理等等。,客房是酒店利润中心,但所产生的费用也不少,为此客房
6、部要加强费用管理,具体包括:客房消耗品、,PA,清洁剂、洗涤用品、制服费用、布草管理等等。,首先,客房部管理人员对费用管理有高度认识,熟悉每项物品价格,与采购部一同控制采购价格,尽量做到“物美价廉”;其次,控制浪费,杜绝员工带走,加强领货管理,实行每日、每周、每月盘点制度;最后,实施奖励政策,降低费用给予一定比例的奖励,通过奖励提高大家的费用控制意识。,七、,能耗管理环境管理,工程管理,客房能耗主要是水、电和气,客人在房间如何用电、用水,我们无法控制,但在公共区域、洗衣房和办公区域,就要加强能耗管理,例如:客房走廊夜间分区管理,办公室和工作间做到人走灯灭,洗衣房严格按照洗涤时间要求操作等。,酒
7、店的绿环环境和节日装饰一般都是由,PA,负责,,PA,在做好清洁工作外,还需要在环境布置上下一定功夫,可以说,PA,是酒店的美化师,。,客房部在酒店所占区域约三分之二,负责管理的设备也很多,所以还要做好工程管理。楼层领班查房时要确保设施设备完好,,PA,的清洁设备在使用前要检查,洗衣房的洗涤设备要做好日常维保等等,这些都涉及到与工程的沟通协调,所以工程管理不仅是本部门的事,还需要得到工程部的配合,。,八、,消防管理,.,虫害管理,客房部是消防重点部位,在消防管理上除了保安部的日常巡查外,还要加强部门员工的消防培训,;,在日常工作中,员工认识消防器材,懂得各类器材的作用,知道如何使用消防器材,善
8、于发现安全隐患,一旦出现火警,知道如何报警、灭火等,酒店四害主要是:老鼠、蟑螂、苍蝇、蚊子,消杀一般是委托专业公司处理,但日常监督管理工作由,PA,负责,这就需要掌握一些虫害知识,知道如何消杀,并要去各部门做好配合工作,虫害管理重点是预防,消杀只是补救措施。,客房部在实际工作中的管理远不至以上这些,需要我们在工作加以调整、补充,切实做好管理工作。,运营方案,一、房间价格,二、成本核算,三、提成方案,四、销售方案,一、房间价格,房型,门市价,折后价,钟点房,房间数,标准间,299,199,100,元,/4,小时,7,精品大床房,299,199,100,元,/4,小时,38,精品套房,599,49
9、9,2,二、成本核算,1,:,1,、,客房数量:,标准间:,7,间,199,元,/,间,/,天,套房:,2,间,499,元,/,间,/,天,大床房:,38,间,199,元,/,间,/,天,2,、,按,70%,的出租率(一年的收入):,标准间:,7,间,70%,199,元,/,间,/,天,30,天,12,月,351036,元,大床房:,38,间,70%,199,元,/,间,/,天,30,天,12,月,1905624,元,套房:,2,间,70%,499,元,/,间,/,天,30,天,12,月,251496,元,合计:,2508156,元,/,年,营业成本:,3,、,易耗品的材料成本:,20,元,/
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