☆企业安全生产管理制度汇编(全套).docx

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1、企业安全生产管理制度汇编目录3一、安全生产责任考核制度1二、安全生产教育培训制度3三、安全检查管理制度9四、隐患治理管理制度16五、设备设施检维修管理制度18六、安全作业管理制度21七、危险化学品安全管理制度34八、生产设施安全管理制度39九、安全生产费用管理制度44十、劳保用品发放管理制度46十一、事故管理制度48十二、档案管理制度51十三、职业危害防治制度53十四、安全生产会议管理制度78十五、安全生产奖惩制度80十六、防火防爆防尘防毒管理制度82十七、消防安全管理制度85十八、禁烟、禁火管理制度89十九、安全保卫制度90二十、公司区外来人员安全管理制度91二十一、特种作业人员安全管理制度

2、94二十二、承包商安全管理制度98二十三、供应商管理制度101二十四、关键装置、重点部位安全管理制度102二十五、变更管理制度105二十六、监视和测量装置管理制度109二十七、生产设施安全拆除和报废制度111二十八、识别和获取使用安全生产法律法规管理制度112二十九、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度114三十、重大危险源管理制度116三十一、仪表巡回检查、保养管理制度117三十二、危险辨识及风险评价制度118三十三、管理部门、班组安全活动管理制度125三十四、关于安全生产管理制度评审和修订的规定127三十五、应急救援管理制度129三十六、生产作业场所职业危害因素检测制度134三十

3、七、仓库、罐区安全管理制度135三十八、安全标志标识与危害告知管理制度137三十九、安全标准化自评与考核标准管理制度143四十、消防设施、灭火器材管理规定148四十一、安全巡查制度150四十二、防静电安全管理制度151四十三、安全工作考评奖惩制度153四十四、安全生产反“三违”管理规定154四十五、危险化学品运输、装卸安全管理制度158四十六、危险化学品存储、出入库存管理制度159一、安全生产责任考核制度为切实落实各部门、各级人员安全职责，开展安全责任考核，明确考核的内容、程序和办法，特制定本制度。1、公司安全办负责按月对各部门安全生产责任履行情况进行量化评分考核，每月公示，考核结果作为公司月

4、奖发放依据。各级人员签订的安全生产责任书中规定的考核办法另从其规定。2、各部门、各级人员安全职责考核以部门为考核单元，安全办对部门考核，部门负责人对所属员工考核，考核结果与部门负责人、员工月奖挂钩，涉及到项目完成的责任人，取消各类先进评比和职务晋升资格。3、安全责任考核主要内容：（1） 部门及负责人安全职责明确，安全工作能与生产工作“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比）；（2） 安全生产管理制度和操作规程执行情况；（3） 生产现场安全管理情况；（4） 生产现场违章现象；（5） 安全生产指标完成情况；（6） 班组安全活动和其他安全活动完成情况；（7） 安全办规定完成的安全

5、标准化工作项目。4、公司安全办每月 25 日将安全责任检查月份考核表交各部门自评打分，安全办根据日常安全检查情况进行复查，并确定评分结果，交总经理审查同意后作为考核结果并公示。5、安全办将考核结果于次月 5 日前交财务部，财务部将考核评分作为部门月奖计发依据之一。6、部门负责人根据月奖扣发情况，落实到员工个人，不得平均计发，部门负责人扣奖额不少于员工扣奖平均数的 2 倍。7、月份安全责任考核结果作为年终安全考核、各类评先的重要依据。附：安全责任检查月份考核表考核单位：月份：序号考核项目标准分评分细则自评分评分1安全责任21 负责人不履行安全职责扣全分,员工安全职责不清扣 1 分；2.不接受下达

6、的安全工作任务扣全分；3 未开展安全标准化管理扣全分;不参加安全会议扣 1 分.2现场管理21 未开展定置管理扣 1 分，堵塞通道扣 1分；2 未使用安全防护设施每处扣 0.2 分；3 未开展日常安全检查扣全分3现场违章21 有“三违”行为扣 1 分；2 指出不改全分4隐患整改2因自身原因未完成隐患整改扣全分5事故情况发生人身安全事故 (否决项)6安全标准化1不开展管理部门、班组安全活动或未完成布置的安全标准化工作扣全分，7其他8注：1.“全分”指设置的项目标准分,各项不设置负分,扣完为止；2“否决项”指发生生产安全事故突破安全目标规定的指标时，本次考核记零分24二、安全生产教育培训制度为提高

7、从业人员安全素质，加强安全培训教育管理，根据安全生产法和危化品从业单位安全标准化考核评价标准规定，特制定本制度。本制度适应范围为公司安全生产教育培训活动。(一)安全生产教育培训主要包括以下内容： 1.管理人员安全培训教育(1) 企业主要负责人和安全生产管理人员,必须由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职，按照规定，接受再培训。(2) 其他管理人员(包括职能部门负责人、基层单位负责人)、专业工程技术人员的安全培训教育由公司人事教育部门会同安全生产监督管理部门，按干部管理权限分层次组织实施，经考核合格后方能任职。安全培训教育的主要内容有：(1) 国家安全生产方针、法律、法规和标

8、准； (2)企业安全生产规章制度及职责；(3) 安全管理、安全技术、职业卫生等知识； (4)有关事故案例及事故应急管理等。2.从业人员安全培训教育 (1)新从业人员入公司教育公司应对新从业人员进行公司、车间、班组级安全培训教育，新进公司员工应包括新工人、技术人员和管理人员。1) 公司级安全教育：由公司安全管理部负责，培训教育内容主要包括：国家有关安全生产的法律、法规、企业安全管理制度、一般安全技术知识、企业安全生产特点、重大典型事故案例、安全注意事项、工业卫生和职业病的预防等知识,经考试合格,方可分配到车间。教学课时不少于 24 学时。2) 车间级教育车间级安全教育由车间负责人负责，教育内容包

9、括：车间生产工艺特点及流程、主要设备的性能、安全技术规程、车间安全管理制度、作业场所和工作岗位存在的风险和防范措施，事故教训、防护用品、防护设施的使用方法、安全注意事项等。经考试合格，方可分配到班组。教学课时不少于 24 学时。3) 班组级安全教育由班组长负责，教育内容包括：岗位生产、工作特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、安全监测、消防器材的使用方法和维护等。经考试合格,方可分配安排工作。教学课时不少于 8 学时。(2) 特种作业人员及有关人员的安全培训教育1) 特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培

10、训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定参加复审。2) 公司应对从事危险化学品运输的驾驶员、装卸管理人员、押运人员进行有关安全知识培训；驾驶员、装卸管理人员、押运人员必须经所在地设区的市级人民政府交通部门考核合格，取得上岗资格证，方可上岗作业。(3) “四新”安全培训教育新工艺、新技术、新装置、新项目(“四新”)投产前，其主管部门应组织编制新的安全操作规程和工艺技术规程，并进行专门培训。有关人员经考核合格后，方可上岗操作(4) 其他人员培训教育1)从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行车间、班组安全培训教育，经考核合格后，方可从事新岗位工作。 2)外来施工人员安全培

11、训教育公司应对外来施工单位的作业人员进行入公司安全培训教育，经考核合格发放入公司证。进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前安全培训教育。3) 外来联系工作、学习人员安全培训教育外来联系工作、学习等人员由公司安全办和接待部门进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育；培训教育的主要内容有本单位安全生产管理规章制度、危险作业点等。(二)班组安全活动班组是公司最基层的安全管理组织，班组长是组织开展班组安全活动的负责人。班组安全活动应纳入班组安全目标管理，结合公司开展班组活动要求，制定活动实施计划，至少每月集中开展 2 次安全教育活动，每次活动不小于 1 小时，主要内容有：(1) 学习国

12、家和政府的有关安全生产法律法规；(2) 学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；(3) 讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；(4) 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；(5) 开展岗位安全技术练兵、比武活动； (6)开展查隐患、反习惯性违章活动；(7) 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相；(8) 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施； (9)其它安全活动。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。公司管理人员和安全生产管理人员应对安全活动记录进行检查、签字。企业各级管理人员应定期参加班组安全

13、活动，并在活动记录上签字。公司安全办应结合班组安全生产实际，制定班组安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。(三)安全培训教育管理加强安全培训教育管理，拓宽教育形式，深化教育活动内容，使安全教育培训做到制度化、规范化。通过安全教育培训效果评价，不断总结经验，提高安全教育管理水平。主要做好以下工作：(1) 公司安全办，应根据安全生产管理目标和安全工作计划，结合安全生产需求，在总结上年度安全培训计划制定和实施的基础上，制定本年度安全教育培训计划。公司人事部门应将安全培训计划纳入公司教育培训计划，统一管理和实施，各级管理部门应保障计划实施的人力、物力资源。(2) 公司负有人事管理职责的部门应根据不断

14、变化的实际情况，定期识别安全培训教育需求，更新教育培训计划，做好计划变更信息传递和相关记录。(3) 安全教育的责任人应严格按照培训计划实施培训教育，做好培训教育和考核记录。(4) 公司负有人事管理职责的部门应对培训效果进行评价。(5) 公司负有人事管理职责的部门要建立健全安全培训教育档案，确保档案的正确、完整、统一、清晰。附表表 1 年度安全培训教育计划序号培 训班 名称隶 属部门负责人时间课时地点培 训对象培 训内容人数师资备注编制：审核：批准：表 2 员工安全培训登记表编号姓名身份培 训时间结 束时间培 训 班名称培训内容举 办单位考核成绩备注保存部门：保存年限： 年表 3 公司、车间、班

15、组安全教育卡姓名出 生 年月性别健康状况从何处来出 队 时间工种技术等级公司教育内容摘要：教育时间：从月日至月日共 学时,考试成绩:教育负责人签字:车间教育内容摘要：教育时间：从月日至月日共 学时,考试成绩:教育负责人签字:班组教育内容摘要：教育时间：从月日至月日共 学时,考试成绩:教育负责人签字:受教育个人意见教育主管部门意见保存部门:保存年限:5 年表 4 特种作业人员培训教育登记表姓名性工本 工 种特种作业证上次审查下次复审备 注别种年限编号时间时间制表人:三、安全检查管理制度一、安全检查 1.目的：为了能及时地发现诸如人的不安全行为，物的不安全状态和管理中的失误，及时采取相应的措施消除

16、这些事故隐患，从而保障生产安全进行。2安全检查的方法（1） 查物品是否安全检查车间生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合安全要求。重点检查危险化学品生产与储存的设备，设施和危险化学品的专用运输工具，报警装置、灭火器、消火栓等消防器材是否处于适用状态，危险化学品的包装物是否安全可靠，急救药箱是否齐备完好，库房温度是否适宜存储要求，货物的摆放是否按相关要求存放等。（2） 查人的行为是否安全检查操作工劳保用品的佩戴、安全防护设施使用是否符合要求，有否违章指挥、违章操作的现象，违反安全生产制度的行为。（3） 查安全管理是否完善检查安全生产责任制是否落实，车间安全

17、教育是否经常开展从而使职工的安全素质和安全意识得到提高。（4） 安全隐患的整改情况及措施落实情况。（5） 重大危险源、重点部位的管理情况。（6） 每月“安全学习”考试存档情况。（7） 特殊工种人员及危险化学品从业人员持证上岗情况。（8） 各控制室值班人员“安全检查记录”和“设备运行记录”记录情况。 3.安全检查形式：根据本厂的生产实际，主要的检查形式为日常安全检查（含员工自查、安全管理人员巡回检查、夜间和节假日值班安全检查）、节假日前安全检查、季节性安全检查、专业安全检查，综合安全检查。4.日常安全检查（1） 员工自查，安全管理人员巡回检查岗位工应作好班前、班中、班后安全检查和自查自纠。班组、

18、车间管理人员巡回检查，注册安全主任每月至少组织一次生产现场全面检查。主要检查作业场所是否符合安全要求，生产人员是否遵守安全操作规程，有否违章违纪行为，安全消防器材及设备是否处于正常使用状态，协助生产岗位的工作人员解决安全生产方面的问题，安全生产责任制的落实情况，检查各部门主观思想上是否重视安全工作。（2） 夜班安全检查本厂车间有两班倒的作业，故安排一名夜班专职人员担任安全生产检查工作。主要检查巡视厂区范围内的所有区域，密切注意一切可疑人员；巡视车间，查看生产人员是否遵守安全生产操作规程，有否打磕睡，离岗等现象；检查厂区内公共设施、消防器材及一切物资的安全，严防失窃。（3） 节假日安全检查成立节

19、假日值班人员为班底的安全检查小组，负责节假日期间厂内的一切物资及活动安全。以查隐患为主，重点检查各种设备状态是否完好、安全，安全防护措施的装置是否有效；作业场所和物品放置是否符合安全规定；检查库房及厂内物资的存储状态。日常检查要突出对关键装置、重点部位的安全检查，发现问题和隐患，及时报告承包负责人、安全办等部门解决，并做好记录。5.节假日前安全检查针对节假日期间厂内人员少,发现紧急情况整改或抢险难度较平常大的特点，节假日前，由安全办组织，公司主管安全领导牵头，以消防、安全、保卫和落实节假日安全值班措施为重点的全公司性安全检查，对查出的隐患及时组织整改，一时难于整改的隐患采取切实可行的安全措施，

20、并列入计划限期整改。 6.季节性检查由公司安全办负责组织。春季安全检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒、防凝、防滑为重点。7.专业检查由安全办组织布置，分别由各专业部门的主管领导组织相关技术、安全管理人员参加，每年至少进行二次。内容主要是对危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施、防火、防爆、防毒、监测仪器等专项安全检查。8.综合检查分为公司、车间、班组三级，分别由公司总经理、部门主管、班组长组织有关职能部门（含技术、管理部门）、班组人员进行以落实岗位安全

21、责任制为重点，查思想、查管理、查生产作业现场安全隐患为内容的安全检查。公司级检查每季不少于一次，可于每季季末 10 天前进行（可根据具体情况调整），车间级每月不少于一次，月末进行，班组级每周一次，周末进行。各种检查均应按相应的安全检查表进行，认真填写检查记录，依据检查结果进行逐级考核并与经济责任制挂钩。附表：综合性安全检查表受检部门：序号检查项目检查记录整改要求1岗位安全职责落实情况2开展安全标准化活动3关键装置、重点部位4现场管理5设备设施安全状况6“三违”情况7消防管理8其他检查人：时间：配电房安全检查表序号检查项目检查记录整改要求1管理制度执行情况2电流、电压等指示仪表3故障接地保护系统

22、4负荷开关5继电保护6补偿电容7电气绝缘8安全用具9安全管理10其他检查人：时间：受检单位：日常安全检查表序号检查项目检查内容和标准检查记录整改要求1劳动防护1 工作场所必须按规定佩戴劳动防护用品2 正确使用安全防护设施2安全生产1 按操作规程进行操作2 严格遵守安全生产管理制度未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业特种作业人员必须持证上岗在有较大危险因素的生产经营场所和设施、设备上，设置明显的安全警示标志3消防管理落实消防安全责任制，明确岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人消防设施、灭火器材完好有效，疏散通道和安全出口经常畅通重要部位确定为消防安全重点部位，设置明显

23、的防火标志，实行严格管理火灾爆炸危险场所电气设施应符合防爆要求落实防火、防尘、防毒巡查消防设施维护保养状况4设施设备设施设备禁止带病运转设施设备应定期维护检查特种设备设施必须定期检验压力管道应进行登记，定期检查设备设施停用或维修应挂牌上锁，并设立警示标志5危险作业管理危险作业应有有效的作业许可证作业人员作业种类、位置应与许可证相一致作业人员劳保用品配备应符合规定安全措施应到位且完备可靠安全监护人落实6特种设备1 机动车辆和公司叉车未装阻火器不得进入公司禁火区2 机动车辆和非防爆型叉车不得进入甲乙类生产厂房、储存场所建筑物内3 定期检验，安全附件合格有效4 操作人员持证7其他检查人：时间四、隐患

24、治理管理制度1、公司安全办对各种检查查出的隐患进行原因分析，制定整改措施，并对整改情况进行验证。隐患整改应落实责任，坚持边查边改的原则，对查出的较大安全问题由安全办下达隐患整改通知书，责任单位要定措施、定负责人、定资金、定完成期限。2、责任单位应限期完成整改项目，有困难或在整改中出现新的问题，应及时上报安全管理部门处理。3、公司对一时不具备整改条件的事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期整改。4、公司无力整改的重大事故隐患,应采取切实有效的安全措施加以控制和防范，无防范措施或措施不可靠，对涉及的部位停止生产和作业，并向直接主管部门和当地政府报告。5、对一时不能整改的隐患要采取切实可靠

25、的安全防范措施，确保生产中的安全，并列入整改计划，统筹整改。对危及生命和重大财产安全又无法采取防范措施的，应立即停产整改。6、对限期整改的安全隐患，在未整改之前应做到四定： (1)定整改顶目(2)定整改时间 (3)定整改负责人 (4)定防范措施7、限期整改的安全隐患，需向安全保卫部报告，安全管理保卫部要对整改结果进行检查、验收。8、公司对确定的重大隐患项目建立档案。9、安全检查隐患整改及重大隐患和整改情况由公司安全办存档。10、责任部门对自查发现的隐患应及时组织整改，并做好安全检查和隐患整改记录。11、责任单位由于自身原因，未能限期完成整改，应给予责任人适当的经济处罚，由此发生事故，责任人应承

26、担相应责任。责任单位：隐患整改通知书编号：隐患项目整改要求整改时限整改完成情况复查记录通知人：时间 ：接受人：时间 ：复查人：时间：五、设备设施检维修管理制度1. 为加强设备设施检维修管理，确保检维修过程符合安全生产要求，避免发生安全事故、环境污染和对作业人员的伤害，特制订本制度。2. 本制度适用于生产系统内设备的大中小修、维修过程的安全控制。3. 职责:3.1 设备小中修时,由生产部提出并出具体修理方案。3.2 企业改建、扩建、技措、大修等工程施工，生产部按审核批准的施工图纸，编制施工方案（施工组织设计），报请公司总经理批准。3.3 作业前，应对检维修作业进行风险分析，并采取安全对策措施,设

27、备设施停工检修时，检修项目应按照“五定”管理，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。4. 安全检维修程序（1） 检修现场维修作业前:1) 进行危险、有害因素识别;2) 编制检维修方案;3) 办理工艺、设备设施交付检维修手续;4) 对检维修人员进行安全培训教育;5) 检维修前对安全控制措施进行确认;6) 为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品;7) 办理各种作业许可证.（2） 对检维修现场进行安全检查。（3） 检维修后办理检维修交付生产手续.4.1 设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小

28、修计划。任何检修项目都要办理检修任务书。4.2 设备检修计划由生产部编制，报总经理批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前 2 个月提出；季度计划在季前半个月提出；月计划在月前 15 天提出。4.3 系统（装置）停车大检修要做到：4.3.1 由生产部负责设备大修工作(含外协)。4.3.2 在大检修前要组织大检修筹备小组，负责搞好大修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。4.3.3 组织和指挥大修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。4.3.4 外委修理项目，在本公司场所

29、进行的，工程承包合同要明确承包双方的安全责任，公司安全办实行统一管理。对不具备资质和安全条件的施工单位，不得对其签订合同。4.3.4 大修中必须严格质量检查、安全措施落实和大修竣工验收工作，保质、保量、按期完成大修任务，达到一次试车成功。4.3.5 针对每次设备大修的特点，检修单位应制定装置大修方案，安全生产科审批。4.3.6 生产部负责修理中的安全工作，防止发生事故。4.4 严格执行设备检修计划，若需要调整，必须办理变更批准手续。设备中、小修计划调整由生产部批准；大修计划调整由生产部提出，报公司总经理批准。4.5 结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由生产部提出并附

30、图纸说明，经总经理批准后执行。4.6 设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前，生产部组织落实，确保大修工作顺利完成。4.7 设备检修前必须办理设备交接手续，严格执行安全技术规程，施工单位要按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产部对检修活动应进行危害辨识,风险评价，并制定针对性的安全措施交施工单位落实，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检

31、修。4.8 设备检修时要严格执行检修方案和检修规程。若检修指标需要变更，质量要求遇到问题，必须向生产部报告，及时组织有关人员研究解决，并办理变更手续。4.9 设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要设备大修竣工验收由项目验收小组组织；一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由生产部组织；施工单位要做到工完、料净、场地清。4.10 设备大、中修要有完整的检修记录；大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。4.11 施工单位要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。4.12 检修人员必须做到

32、科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。4.13 生产部负责监督填写和收集设备检维修记录,存档。六、安全作业管理制度1. 为加强危险作业安全管理，预防生产安全事故发生，保障从业人员的安全和健康，特制定本制度。2. 下列作业属于危险作业管理范围1） 动火作业；2） 进入受限空间作业；3） 破土作业；4） 临时用电作业；5） 高处作业；6） 断路作业；7） 起重吊装作业；8） 设备检修作业；9） 抽堵盲板作业；10） 安全环保部认定的其他危险作业。3. 公司对危险作业实施安全许可管理，由安全环保部负责归口管理。4. 危险作业实行作业安全责任制，由组织该作业

33、的负责人对作业安全负全责；作业现场相关单位负有工作协助和安全监督的职责，安全环保部负有安全检查监督责任。5. 参加危险作业的人员必须具有相应操作资格和安全专业知识。6. 特种作业人员应持主管部门颁发的有效操作证上岗作业。7. 作业前必须进行全员安全培训教育，主要是熟悉作业标准，掌握安全要点和异常情况的对策等；应进行现场准备，包括现场清理整顿、工具设施准备、消防设施准备、服装护具准备、确定并熟悉作业中的指挥、联络方式等。8. 危险作业管理程序8.1 作业组首先提出危险作业申请，报所在单位领导批准。8.2 作业组组长应组织作业人员和相关人员进行危害分析、风险评估，落实危险作业安全操作规程提出的各项

34、要求，制定补充的安全对策措施，进行工作分工，并做好如下工作。8.2.1 填写危险作业许可证，表内应填项目不能有空白。8.2.2 按危险作业安全操作规程要求的审批权限办理审批许可手续。严格遵守危险作业安全操作规程中的各项规定。8.3 安全环保部指定专人到现场检查安全许可证审批情况和安全措施到位情况，检查合格后在认定栏签字，方能许可作业，检查内容应包括：1） 审批手续是否完备；2） 危险作业安全操作规程和补充的安全对策措施是否全部落实到位，是否具备施工安全条件。3） 施工作业点与周围设备设施、其他有关作业点安全距离是否符合规范要求；4） 作业区域内有否危及作业安全的因素；5） 作业区域是否安置了必

35、要的围栏和安全警示标志；6） 必要的消防器材是否摆放到位；7） 安全监护人是否到位；8） 其他有关安全事项。9. 作业中，杜绝“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的行为和现象发生，监护人员应在作业现场进行监督检查，不得擅离职守。10. 作业(施工)现场安全管理规定：10.1. 作业中需临时折卸的栏杆、扶梯等部件，应及时拉上警示栏绳。10.2. 作业中的各种工艺孔、洞必需加防护盖或围栏。10.3 保持施工现场文明整洁,安全通道畅通。10.4 施工结束后，施工单位应将施工安全管理效果填入许可证相应栏目，交安全环保部存档。附件：危险作业许可证样件作业证样式动火作业许可证记录编号动火级别申申请单位申请

36、人动火装置、设施部位及内容动火人特殊工种类别及编号监火人监火人员工种采样检测时间分析结果动火时间年 月 日时分至 年 月 日时分序号动火主要安全措施确认人签字1动火设备内部构件清理干净，蒸汽吹扫或水洗合格，达到动火条件2断开与用火设备相连接的所有管线，加盲板（）块3动火点周围（最小半径 15m）的下水井、地漏、地沟、电缆沟等已清除易燃物，并已采取复盖、铺砂、水封、等手段进行隔离4罐区动火点同一围堰内和防火间距内的油槽不得进行脱水作业5高处作业应采取防火花飞溅措施6清除用火点周围易燃物7电焊回路线应接在焊件上，把线不得穿过下水井或与其他设备搭接8乙炔气瓶（禁止卧放）、氧气瓶与火源间的间距不得少于

37、 10 米9现场配备消防水带（ ）根，灭火器（ ）台，铁锹（ ）把，石棉布（ ）块10其他安全措施：危害识别：申请动火基层单位意见年月 日生产、消防等相关单位意见年月 日安全监督管理部门意见年 月 日领导审批意见年 月 日完工记录动火负责人：年 月 日高处安全作业证申请单位申请人作业地点作业时间作业内容作业高度作业类别安全防护措施施工单位负责人：监护人职责项目负责人意见审核部门意 见审批部门意 见备 注进入受限空间作业许可证编 号施工单位所属单位设施名称原有介质主要危险因素作业内容填写人作业人监护人采样分析数据分析项目含氧量可燃气体分析人采样时间分析结果开工时间年月日时分序号主要安全措施确认人

38、签名1作业前对进入受限空间危险性进行分析2所有与受限空间有联系的阀门、管线加盲板隔离，列出盲板清单，并落实折装盲板责任人3设备经过置换、吹扫、蒸煮4打开设备通风孔进行自然通风，温度适宜人员作业；必要时采用强制通风或佩带空气呼吸器，但设备内缺氧时，严禁用通氧气的方法补充氧5相关设备进行处理，带搅拌机的设备应切断电源，挂“禁止合闸”标牌，设专人监护6检查受限空间内部，具备作业条件，清罐时应用防爆工具7检查受限空间进出口通道，不得有阻碍人员进出的障碍物8盛装过可燃有毒液体、气体的受限空间，应分析可燃、有毒有害气体含量9作业人员清楚受限空间内存在的其他危害因素，如内部附件、集渣坑等10作业监护措施：消

39、防器材（ ）、救生绳（ ）、气防装备（ ）11其他补充措施12危害识别：施工作业负责人意见：现场所属单位负责人意见安全环保部审批意见主管领导审批意见年 月 日年月日年月日年月日完工验收：年月日时分签名：6吊装安全作业证吊装地点吊装工具名称吊装人员吊装指挥(负责人)作业时间吊装内容起吊零件重量(吨)安全措施：项目单位安全部门负责人：(签字)项目单位负责人：(签字)施工单位安全部门负责人：(签字)施工单位负责人：(签字)机动部门审批意见：机动部门负责人：(签字)年月日断路安全作业证申请单位：1. 断路地段所在位置草图、断路原因及时间：2. 断路时所采取的安全措施：申请单位负责人：（签字）3.断路后

40、施工单位采取的安全措施：施工单位负责人：（签字）审批单位意见：审批单位负责人：（签字）动土安全作业证申请部门：施工单位：作业地点：作业起止时间：月日时至上月日时动土范围、内容、方式(包括深度、面积，并附简图)：项目负责人：动土安全措施(包括围栏、警告标志、夜间警告灯等)：施工负责人：施工地段负责人意见：有关水、电、汽、工艺、设备、消防安全部门意见：总图负责人意见：机动部门审批意见：机动部门负责人：临时用电作业许可证编号申请作业单位工程名称施工单位施工地点用电设备及功率电源接入点工作电压临时用电人电工证号临时用电时间从年月日时分至年月日时分序号主 要 安 全 措 施确认人签名1安装临时线路人员持有电工作业证2在防爆场所使用的临时电源、电气元件和线路达到相应的防爆等级要求3临时用电的单相和混用线路采用五线制4临时用电线路架空高度在装置内不低于 2.5 米,道路不低