光山县人民医院项目机电实施策划（终版）.pptx

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1、光山县人民医院迁址（,A,地块）,机电工程实施策划,1,重点难点,三,商务管控,四,施工部署,二,工程概况,一,目,录,2,01,02,建筑概况,机电概况,03,创优目标,一、工程概况,3,一、工程概况,01,建筑概况,病房楼,19,层,门急诊医技楼,5,层,感染楼,3,层,4,名称,面积,层高,净高要求,门急诊医技楼,83933.04,（地上：58535.13,地下,：,25397.91）,-1,层：,6m,1,层：,5.7m,2,层,5,层：,4.35m,构架层：,4.65m,-1,层：,2.8m,1,层：,3.3m,2,层,5,层：,2.8m,构架层：,4.05m,病房楼,病房楼：730

2、30.12,（地上：68412.3,地下,：,4621.82）,-1,层：,6.2m,1,层：,5.7m,2,层,4,层：,4.35m,5,层：,3.3m,619,层：,3.9m,构架层：,4.35m,-1,层：,6.2m,1,层：,3.3m,2,层,4,层：,2.8m,5,层：,3.3m,619,层：,2.6m,构架层：,4.35m,一、工程概况,1,建筑概况,5,一、工程概况,1,建筑概况,-1.1,门急诊综合楼主要功能概况,6,一、工程概况,1,建筑概况,-1.2,病房楼主要功能概况,7,一、工程概况,2,机电概况,2.1,自施概况,序号,项目,内 容,1,建筑面积,162138.12,

3、2,机电造价,机电造价约7,233,万元,3,合同承,包范围,电气工程：除电力设备以外的所有内容，其中精装修区域范围内的普通照明插座系统拟纳入精装修招标范围,;,合同产值约,2200.47,万元。,4,给排水工程：除屋面太阳能系统设备以外的所有内容，其中卫生间洁具拟纳入入精装修招标范围,;,合同产值约,812.67,万元。,5,暖通工程：除多联机空调设备、水冷机组、冷却塔、锅炉设备、精密空调、净化空调等以外所有内容,;,合同产值约,2632.34,万元。,6,消防工程：消防水系统及火灾自动报警系统；,合同产值约,1587.56,万元。,8,一、工程概况,2,机电概况,2.2,团队构架,9,一、

4、工程概况,2,机电概况,2.3,项目机电安装工程总体施工流程图,10,序号,公司名称,施工专业,范围,是否考察,是否合格,1,天津市南星建筑工程有限公司,水电,门诊楼,已考察,合格,2,北京忠信嘉业建筑工程有限公司,水电,病房楼,已考察,合格,3,华安安装工程有限公司,暖通,门诊楼,已考察,合格,4,河南辉卓建筑工程有限公司,暖通,病房楼,已考察,合格,5,东方圣和（北京）智能建设有限公司,消防,全部,已考察,合格,一、工程概况,2,机电概况,2.4,专业分包情况,11,一、工程概况,2,机电概况,2.5,甲指招标概况,专业名称,招标是否完成,主责单位,督办人,室内装修,否,卫健委,王永卫,虹

5、吸雨水,是,卫健委,王永卫,洁净手术室,否,卫健委,王永卫,外幕墙,否,卫健委,王永卫,智能化,是,卫健委,王永卫,室外小市政,否,卫健委,王永卫,泛光工程,否,卫健委,王永卫,外电及变配电室,否,卫健委,王永卫,医用气体,否,卫健委,王永卫,电梯工程,是,卫健委,王永卫,制冷机组、冷却塔等,否,卫健委,王永卫,净化空调、精密空调,否,卫健委,王永卫,12,一、工程概况,2,机电概况,2.6,主要机房一览表,机房名称,机房数量,设备名称,设备数量,给排水,冷、热,水泵房,3,水泵,84,（含压力排）,水箱,5,消防泵房,1,消防泵,6,暖通,送风机房,18,混流风机,36,空调机房,53,空调

6、机组,88,排风机房,32,混流风机,106,（含屋面）,新风机房,19,新风机组,63,冷冻机房,1,循环泵,16,制冷机组,4,电气,强电井,106,配电箱,542,13,一、工程概况,2,机电概况,2.7.1,地下室机电概况,区域,名称,工程量,地下一层,风管,13263,排水管,853m,给水管,1104m,消防水管,16943m,灯具,1566,盏,配电箱,/,柜,342,台,电缆,23641m,电线,123463m,消火栓箱,186,个,机电安装地下一层较为集中，且主要机房分布在地下室，涵盖水、暖通、电气、消防等专业，机电管线密集，管综排布复杂，工程量较大。,14,一、工程概况,2

7、,机电概况,2.7.2,门诊楼首层机电概况,区域,名称,工程量,首层,风管,6356,排水管,965m,给水管,635m,消防水管,16359m,灯具,1046,盏,配电箱,/,柜,163,台,电缆,38695m,电线,94529m,消火栓箱,73,个,3#,变电所,4#,变电所,新风机房,空调机房,新风机房,新风机房,空调机房,新风机房,15,一、工程概况,2,机电概况,2.7.3,门诊楼屋面机电概况,多联式空调室外机,名称,工程量,排烟风机,52,台,室外机,58,台,16,一、工程概况,2,机电概况,2.8.1,病房地下室机电概况,消防泵房,送风机房,报警阀间,冷冻机房,给水泵房,锅炉房

8、,热水泵房,排风机房,17,一、工程概况,2,机电概况,2.8.2,病房楼首层机电概况,区域,名称,工程量,地下一层,风管,532,排水管,634m,给水管,523m,消防水管,842m,灯具,425,盏,配电箱,/,柜,243,台,电缆,2634m,电线,4230m,消火栓箱,16,个,1#,变电所,2#,变电所,弱电井,强电井,新风机房,空调机房,柴油发电机房,18,一、工程概况,2,机电概况,2.8.3,病房楼标准层（,8-19,层）机电概况,区域,名称,工程量,8-19,层,风管,5693,排水管,1023m,给水管,2320m,消防水管,3620m,灯具,3625,盏,配电箱,/,柜

9、,103,台,电缆,635m,电线,20364m,消火栓箱,57,个,空调机房,弱电井,强电井,水暖,井,弱电井,强电井,水暖,井,19,一、工程概况,2,机电概况,2.8.4,病房楼屋面机电概况,名称,工程量,排烟风机,8,台,排风离心机,32,台,冷却塔,7,台,20,一、工程概况,3,创优目标,3.1,项目创优目标,河南省建设工程中州杯,21,一、工程概况,3,创优目标,3.2,创优措施,质量控制,措施,坚持“质量第一，业主满意”的原则,以“人为核心”的质量控制原则,“以预防为主”的质量控制原则,坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则,贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则,

10、22,各阶段的质量控制措施,事前质量控制措施,（,1,）技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）,（,2,）物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。,（,3,）组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。,（,4,）施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。,事中质量控制措施,本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。,事后质量控制,每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。

11、自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。,23,工序质量的控制措施,要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：,（,1,）严格遵守工艺规程。,（,2,）主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素。,（,3,）及时检验工序活动效果的质量。,（,4,）在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。,为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术负责人对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神

12、会。,24,一、工程概况,3,创优目标,FRPP,（玻纤增强聚,丙烯,管）,管道工法,简介：,经偶联剂处理的玻璃纤维改性聚丙烯材料生产，耐腐蚀、耐高温、耐高压、卫生无毒，可回收利用，适用于腐蚀性液体输送,(,如酸碱液,),及市政给排水系统。具有较优良的抗冲击性和拉伸强度，重量轻，安装维修方便。,FRPP,管材因其特有的性能被广泛应用于化工、化纤、氯碱、染料、给排水、食品、医药、污水处理、电解等行业。,特点：,1,、可靠的连接和抗震性能；,2,、优良的降噪性能；,3,、卓越的连接密封性能；,4,、较高的刚度；,5,、法兰承插式连接快捷方便、单人即可操作；,6,、节省安装人工费,60%,以上；,2

13、5,安装工艺：,下料切割,检查构配件是否齐全,安装法兰,安装密封胶垫,承插锁紧,26,27,一、工程概况,3,创优目标,综合支吊架工法,综合支吊架是在安装工程中将空调、消防、强电、弱电等各专业的支吊架综合在一起，统筹规划设计，整合成一个统一的支吊系统。大型室内工程的设备、风道、电缆桥架及各类管道的综合排布与安装往往会影响到本身及相关专业的施工进度、观感和空间的合理利用，而支吊架的选择与安装又是决定设备管道综合排布是否合理、美观的前提条件。,安装工程的室内支吊架因地制宜的优化设计和安装，使得设备、风道、电缆桥架及各类管道安装达到材料节约、布置紧凑美观及质量坚固可靠的效果，同时为综合管线的排布提供

14、了有利的条件。,28,工法特点,施工简便,:,因为空调水系统、空调风系统、消防平层主管、强弱电桥架，可以采用同一支吊架，在施工前支架均已布置安装完成。省去了穿插安装支吊架的复杂过程，提高了工作效率。,节约投资,:,支吊架的减少，减少了钢材用量，节约了成本,有效利用空间,综合支吊技术就是在满足各种管线布置的前提下，有效地控制整体占用空间，提高吊顶标高。,使管线布局清晰,:,支吊架的减少，均匀合理布置综合支吊架，使管线走线清晰，明朗。,可靠系数高,:,支吊架设计时，考虑所有被支吊物最大应力时的叠加，而实际受力并不是如此，例如水平力同时达到相同方向的最大值等。,29,适用范围,:,综合支吊技术适用于

15、有多种管线布置集中，而且空间有限的场所。特别是对于办公大楼、酒店、宾馆、商场等建筑工程的公共走道等管线集中的部位。,工艺原理,:,本综合支吊架施工工艺是首先要确定安装位置都存在那些专业，如：（消防管道、空调供回水管道、强弱电桥架、防排烟通风风管）等，各专业安装标高及设计要求，再根据各个专业相关规范要求，与现场实际情况相结合进行设计策划，制定出合理的支吊架安装方案，最后根据策划确定的方案进行支架的断面设计、下料、制作、安装。,施工要点,:,相关专业协调；,考虑保温、隔热垫的设置高度,；,了解各专业管线的支架设置要求,；,明确支架的综合布局,；,现场尺寸核实,；,施工程序确定,；,施工程序操作要点

16、,:,本工法施工程序要点主要是根据现场实际情况尺寸确定综合支吊架的制作，以满足各工种的安装需要。确定好支吊架制作安装尺寸后开始下料制作安装，在确定现场支吊架尺寸时主要确保准确性，支吊架焊接牢固，下料精确，防腐处理完好，才可以进行安装工作。充分考虑各个施工安装工种的准确性。,31,一、工程概况,3,创优目标,不锈钢给水管工法,薄壁不锈钢管是我国近年快速发展的高档建材，常采用卡压连接方式安装，在我国新建的工程中应用越来越广。,工法特点：,1,、,施工时间大幅度缩短,；,薄壁不锈钢管采用专用的卡压工具卡压、瞬间即可完成连接作业，施工便利快捷。不需要螺纹连接时复杂的套丝作业，也不需要焊接时前处理、后处

17、理作业，管道施工综合成本大幅减少。,2,、,不需要熟练技术工,；,螺纹连接或焊接连接时需要熟练的技术工，而卡压式管件系列产品是使用专用卡压工具，只要注意施工要领，谁都可以操作而且能保证质量。,3,、,施工安全,；,管道施工现场不使用火源，施工安全性能大大提高。,4,、,经济效益高,；,因为不锈钢管为薄壁式，与其它管种相比重量轻，流量大，对于超高层建筑建筑配管的轻量化优势特别明显,。,0,年,70,年的使用寿命设计和高可靠性设计，在建筑物使用期内，几乎不需要对管道系统进行更新维护，且使用薄壁不锈钢管节约了主材正本和安装成本，将各种消耗降低到极限，免更新维护，经济性能优越。,5,、,卡压式连接强度

18、高，抗振性好，连接可靠安全,；,32,适用范围,:,适用于各类民用建筑物冷水、热水、饮用水、洁净水输送管道。,工艺原理,:,将薄壁不锈钢管道插入带有,o,型密封圈的管件中，用能够保证卡压统一性的带有限位锁压、自动卸压的专用液压分离式卡压机（器）对管道、管件连接口进行卡压连接，同时卡压密封圈左、右两侧，双压紧管道、管件连接口，利用薄壁不锈钢管的局部变形，使管件和,o,型密封圈紧贴管道表面，达到管道和管件连接口的密封和紧固。,施工要点,:,1,、,管道明敷时，应在土建工程粉饰完毕后进行安装。,2,、,施工时不要刮伤卡压式管件的橡胶密封圈，管接件要确实插入至划线标记的正确位置，勿忘卡压作业。,3,、

19、,管子切断前请确认没有损伤和变形，使用管子切割器垂直与管的轴心线切割，切断后清除管端的毛刺和切削，粘附在管子内外的垃圾和异物用纱布擦干净。,4,、,用专用量规检查卡压后尺寸是否到位，防止不良施工。应仔细检查卡压尺寸，量规不能放入卡压处时，应再次卡压或切断后重新安装。,33,工艺流程：,34,35,36,一、工程概况,3,创优目标,机房深化,深化目标：,充分考虑安装工序的条件，机电设备、管线对安装空间的要求，合理性定管线的位置和距离。充分考虑系统调试、检测、维修各方面对空间的要求，合理确定各种机电设备、管线及各种阀门、开关的位置和距离，以及日常维护操作照明、通风。如注意考虑日常操作与使用的灯具要

20、维护方便；各种水阀、风阀安装位置要操作方便；诱导风机安装后要使其出风不受遮挡，保证使用功能；水系统排空时便于水流有组织排放等。充分考虑各机电系统安装后外观整齐有序，间距均匀，有层次感。,（下图：冷冻机房平面图）,37,冷冻机房正视图,冷冻机房仰视图,38,冷冻机房效果图,39,消防泵房俯视图,消防泵房仰视图,40,消防泵房效果图,41,01,里程碑节点及计划,03,施工区域划分,04,施工场地布置,05,资源配置计划,07,机电施工计划,06,安装前置条件,二、施工部署,02,整体部署,42,二、施工部署,1,里程碑节点,1.1,总控计划,43,44,二、施工部署,1,里程碑节点,1.2,机电

21、节点,2022.5.20,2022.3.20,2022.5.20,2021.12.24,2021.9.3,2021.11.21,2022.3.10,2021.11.15,2021.11.21,2021.12.25,45,二、施工部署,1,里程碑节点,1.3,机电施工计划,46,47,48,49,二、施工部署,1,里程碑节点,1.4,甲指分包施工计划,50,二、施工部署,2,整体部署,-2.1,病房楼地下一层,样板位置,轴线区域,专业系统,安装时间,前置条件,B1,层,2-A2-C,交,1-131-15,风管、桥架、给排水管、消火栓及喷淋管、灯具,2021.10.15,2021.12.25,样板

22、区域土建模架清理拆除完毕，东侧坡道具备材料运输条件。,样板区域,51,事项,门急诊,病房楼,开始时间,完成时间,开始时间,完成时间,空调、新风机房安装,2021/10/05,2021/12/25,2021/10/20,2021/12/25,消防泵房安装,/,/,2021/10/25,2021/12/10,冷冻机房,/,/,2021.11.5,2021.12.20,水泵房,2021/10/10,2021/10/16,2021/10/16,2021/11/15,一、工程概况,2,整体部署,2.2,病房地下室机房安装时间节点,52,二、施工部署,3.,施工区域划分,3.1,门急诊医技综合楼,A,区：

23、,4490,水电、暖通及消防2队。,C,区：,3799,水电、暖通及消防,1,队。,D,区：,1593,水电、暖通及消防3队,B,区：,2194,水电、暖通及消防3队,。,鉴于本项目专业繁多、工期紧迫，综合考虑，将门急诊医技综合楼划分为,4,个施工流水段（A、B区门急诊 楼、C区医技楼、D区行政楼），4个流水段同时施工，保证施工进度。,水电、暖通及消防分为,3,个班组。,53,二、施工部署,3.,施工区域划分,3.2,病房楼,A,区：,1625,水电、暖通及消防,1,队,B,区：,2087,水电、暖通及消防,2,队,将病房楼分为2个流水段（A、B区）、三层层同时施工，以保证施工进度。,水电、暖

24、通及消防两层一个班组，共,6,个班组。,施工顺序,A,区由西向东，,B,区由东向西。,54,二、施工部署,4,加工场地布置,4.1,现场加工区布置,病房楼暖通加工区，库房,213,，加工区,259,，使用至,2022.1,月,。,门诊楼机电,通,加工区,93,，库房,45,，使用至,2021.12,月。,病房楼水电加工区，库房,185,，加工区,209,，使用至,2022.1,月,。,消防,加工区,69,，库房,35,，使用至,2021.12,月。,门诊楼暖通加工区,69,，库房,35,，使用至,2022.5,月。,55,二、施工部署,4,加工场地布置,4.2,地上加工区布置运输路线,室外电梯

25、,物料提升机,56,二、施工部署,4,加工场地布置,4.3,运输路线,病房楼,预留设备吊装口，待病房楼地下室设备安装调试后进行封闭。,设备吊装口,医技楼设备可利用中厅进行吊运,。,门急诊楼首次开通坡道，供地下室机电安装材料运输,。,57,二、施工部署,5,资源配置计划,5.1,劳动力计划,队伍,2021.5,2021.6,2021.7,2021.8,2021.9,2021.10,2021.11,2021.12,2022.1,2022.2,2022.3,2022.4,2020.5,水工,门诊楼,一队,16,23,30,16,23,30,16,23,30,12,23,30,16,二队,12,16,

26、32,12,16,32,12,16,32,12,16,32,12,三队,14,18,33,14,18,33,14,18,33,14,18,33,14,病房楼,一队,28,28,36,28,28,36,28,28,36,28,28,36,28,二队,25,25,39,25,25,39,25,25,39,25,25,39,25,电工,门诊楼,一队,16,18,34,16,18,42,16,18,34,16,18,34,16,二队,17,18,36,17,18,46,17,18,36,17,18,36,17,三队,12,20,33,12,20,44,12,20,33,12,20,33,12,病房楼,

27、一队,23,27,37,23,27,32,23,27,37,23,27,37,23,二队,24,26,35,24,26,39,24,26,35,24,26,35,24,焊工,门诊楼,一队,6,5,5,6,5,5,6,5,5,6,5,5,6,二队,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,三队,5,3,3,5,3,3,5,3,3,5,3,3,5,病房楼,一队,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,二队,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,通风工,门诊楼,一队,18,22,25,18,22,25,18,22,25,18,22,25,18,二队,17,21,2

28、2,17,21,22,17,21,22,17,21,22,17,三队,13,25,27,13,25,27,13,25,27,13,25,27,13,病房楼,一队,28,24,29,28,24,29,28,24,29,28,24,29,28,二队,25,28,30,25,28,30,25,28,30,25,28,30,25,58,二、施工部署,5,资源配置计划,5.1,劳动力计划,机电劳动力计划柱状图,有柱状图可知，本项目于,21,年,10,、,11,、,12,月份人员需求量为峰值。,59,二、施工部署,5,资源配置计划,5.2,机具配置机场,计划,机具配置进场计划,设备,规格型号,门急诊医技综

29、合楼,病房楼,暖通,消防,水电,暖通,消防,水电,总量,进场日期,切割机,2.2,5,5,5,3,3,3,24,2021.5,角磨机,BODI,8,8,8,6,6,6,52,2021.5,台钻,LT13/16,3,3,3,2,2,2,15,2021.5,电动弯管器,GQF1,0,4,4,0,3,3,14,2021.5,直流电焊机,BX3-500,4,4,4,3,3,3,25,2021.5,电动套丝机,DN15-DN50,3,3,3,2,2,2,13,2021.5,电动套丝机,DN50-DN100,3,3,3,2,2,2,13,2021.5,手电钻,SCD12.8,12,12,12,6,6,6,

30、54,2021.5,冲击钻,DOBI21V,15,15,15,10,10,10,75,2021.5,HDPE,热熔机,20-110,SB-60,2,2,2,2,2,2,12,2021.5,吊,链,5,5,5,5,5,5,30,2021.6,排,水泵,IS80-65/60,2,2,2,2,2,2,12,2021.7,60,二、施工部署,5,资源配置计划,5.3,甲指分包进场计划,专业名称,进场时间,主责单位,督办人,室内装修,2021年10月1日,卫健委,王永卫,虹吸雨水,2021年6月10日,卫健委,王永卫,洁净手术室,2022年3月1日,卫健委,王永卫,外幕墙,2021年11月1日,卫健委,

31、王永卫,智能化,2021年6月15日,卫健委,王永卫,室外小市政,2021年10月11日,卫健委,王永卫,泛光工程,2021年11月25日,卫健委,王永卫,外电及变配电室,2021年8月31日,卫健委,王永卫,医用气体,2021年7月20日,卫健委,王永卫,电梯工程,2021年9月25日,卫健委,王永卫,制冷机组、冷却塔等,2021年10月25日,卫健委,王永卫,净化空调、精密空调,2021年8月30日,卫健委,王永卫,61,二、施工部署,5,资源配置计划,5.4,主料设备招采计划,专业,事项,开始时间,完成时间,电气,桥架,2021.5.20,2021.5.25,母线槽,2021.9.15,

32、2021.9.25,配电箱,2021.7.10,2021.7.30,电缆、电线,2021.6.20,2021.7.10,开关灯具,2021.9.5,2021.9.20,给排水,水泵,2021.9.15,2021.9.30,水箱,2021.9.15,2021.9.30,管材,2021.5.20,2021.5.25,62,专业,事项,开始时间,完成时间,暖通,风管,2021.5.20,2021.5.24,盘管,2021.8.15,2021.8.30,新风及空调机组,2021.9.10,2021.9.25,排烟风机,2021.9.5,2021.9.25,水管,2021.5.10,2021.5.25,

33、水泵,2021.7.20,2021.8.15,室内机,2021.8.15,2021.8.30,消防,配管,2021.5.20,2021.6.5,电线,2021.7.1,2021.7.15,设备,2021.8.10,2021.8.26,管材,2021.5.15,2021.5.25,水泵,2021.9.10,2021.9.26,63,1.,二次结构砌筑完成；,2.,房间内地面,基础,施工完成；,3.,防火门扇安装完成，具备锁门条件；,水箱间,1.,设备基础防水及保护层、面层施工完毕；,2.,操作面清理完毕；,3.,建筑提供标高控制线。,1.,房间内地面、设备基础施工完成；,2.,预留,联箱处,墙体

34、以便设备及管材运输；,3.,建筑提供标高控制线；,4.,机电专业施工工序确定。,功能房间,机电安装条件,送、排风设备用房,卫生间,强弱电井,水箱间,1.,土建专业,完成,墙面抹灰、地面防水垫层、防水、防水保护层、收口等工作；,2.,地面贴砖、吊顶施工时机电专业配合洁具、灯具、开关安装；,3.,建筑提供室内标高控制线；,4.,各专业施工工序确定；,5.,洁具安装前应具备锁门条件。,二、施工部署,6.1,安装前置条件提资（我方施工范围内与土建交接面）,64,机电主干管线,1.,现场架子、模板及垃圾清理完毕；,2.,建筑提供标高控制线；,3.,各专业综合排布完成；,4.,机电专业施工工序确定。,强、

35、弱电井,1.,二次结构砌筑,并面层,完成；,2.,井,内地面施工完成,；,3.,建筑提供标高控制线；,4.,综合排布完成；,5.,施工工序确定。,水暖管井,1.,二次结构砌筑,并面层,完成；,2.,建筑提供标高控制线；,3.,管线综合排布完成；,4.,管道施工工序确定。,污水集水坑,1.,集水坑内模板拆除及垃圾清理完毕；,2.,有防水要求的防水层及保护层施工完成；,3.,集水坑盖板加工完成。,功能区域,机电安装条件需求,二、施工部署,6.2,安装前置条件提资,65,二、施工部署,6.3,甲指分包完成时间,事项,开始时间,完成时间,进场条件,制冷机房,2021/9/20,2021/11/25,设

36、备基础完成，二次墙抹灰完成,锅炉、冷却塔,2021/8/31,2021/12/10,设备基础完成,净化空调,2021/8/30,2021/11/21,基础完成、,墙面见白,变配电室、发电机,2021/8/31,2021/11/21,电缆沟完成、地面找平完成,洁具,2021/11/25,2022/2/18,卫生间装饰完成,太阳能设备,2021/10/05,2022/12/25,屋面基础完成,弱电智能化,2021/6/15,2022/3/25,弱电井见白、机房内静电地板完成,病理呼叫,2021/6/16,2022/3/26,随精装进度,医疗设备,2021/12/15,2022/04/05,精装完成

37、,医气管道,2021/07/20,2022/04/05,吊顶内所有管道安装完成,泛光照明,2021/11/25,2022/01/10,外幕墙完成,市政工程,2021/10/11,2022/01/31,回填土完成,66,01,02,机电安装阶段,调试交付阶段,03,其他重难点,三、重点难点,67,三、重难点分析,1,安装阶段,1.1,机房安装,重点：,减震降噪措施,难点：,空调箱、风机（消防风机除外）等设备均应设置橡胶减振垫、减振器或减振吊架；冷水机组、热水泵组、水泵需设置弹簧减振台座，且减振台座需设置限位器。,措施：,仔细核对基础位置、尺寸、基础强度，设备进场核验其型号、规格。核对无误后方能安

38、装。各种隔（减）振产品选型由供货厂家进行计算，经各方确认后，方可施工,。,主要机房建筑做法明细：,68,三、重难点分析,1,安装阶段,1.2,冷冻机房,DN600,DN450,DN300,重点：冷冻机房内共存在三种型号大型管道，且,DN600,连接至病房楼屋面冷却塔。,措施：施工前编制大型管道吊装施工方案，并在支吊架计算方案中体现出支吊架形式，施工人员进场后及时进行方案及安全技术交底，严格把控施工过程中工序,69,病房楼冷却塔位置,DN600*2,管道位置,3#,三、重难点分析,1,安装阶段,1.3,大型管道吊装,3#,塔吊预计拆除时间为,2021,年,7,月,30,日，再此之前可将,DN60

39、0,管道利用塔吊进行吊装，施工人员在水井内进行焊接及加固作业，管道共,91,米，每,6,米为一节进行吊装焊接。（,6,米管道重量：,700.92Kg,塔吊荷载,1T,）,塔吊覆盖范围,70,三、重难点分析,1,安装阶段,1.4,管综排布,难点：,由于本项目主要机房都在病房楼地下一层，故在病房楼与门急诊医技楼出入口处管综排布极其复杂，施工难度极大，空间局限性体现的淋漓尽致。,措施：,合理安排各专业施工工序，按照管道避让原则进行施工，通过共用支架来提高美观性。,71,三、重难点分析,3,调试交付阶段,交叉单位多：,医院项目不同于一般的公用建筑，专业性较强，设备安装工作量也较大，除了常规的楼宇智能化

40、系统设备、垂直电梯、扶梯、冷水机组、发电机、冷却塔等设备外，还包括医用气体管道和系统、气动物流传输系统、医用废水处理系统、手术室洁净空调系统、医院用热水供应的锅炉供水和太阳能供水系统等。安装工作量大且安装后各子系统需分别调试，要求做到联动运营，系统调试工作巨大。,故在调试前，邀请各家单位，业主、监理全程参与见证，界面划分清晰明确，明确责权，提高效率，避免扯皮。,交付阶段：,按照建设任务划分，使用单位要负责楼宇智能化和数字化医院终端设备的采购和安装、办公设备的采购、医疗器械的采购和安装、厨房设备的采购和安装等，这些项目与目前正在实施的各专业项目密切相关。厨房设备要与燃气管道相接，手术室无影灯和机

41、械吊臂要在手术室顶部安装，数字化医院的终端设备要与中心机房联动，办公家具要安装强电插座和网络插座等，所有这些工作在使用单位的设备采购安装到位后方可提供配合，交接配合工作量相当大。全力配合甲方及业主单位交接工作，在交接之前组织项目人员自并整理销项清单，落实销项时间、部分及责任人，争取做到一次交接率达到100%。,72,三、重难点分析,3,调试交付阶段,调试措施,1,、组织措施,以各单位为基础成立调试小组，各调试组以总控计划为依据，编制各自的调试进度计划，报项目,机电经理,进行汇总后提交各联合调试小组。进行调试时，各组需紧密配合并实施，该项目调试分为区域调试及系统调试两个阶段。,2,、管理措施,依

42、据调试进度计划指导现场，将各家单位紧密联合。,3,、技术措施,认真执行“一项一卡”制度，及时进行分部试运行的验收工作，前一道工序未完成禁止进入下一道工序，认真执行相关验收规范，争取各项调试一次合格。,73,三、重难点分析,4,其他,地下室除湿,因本项目雨季较多，地下室潮湿严重，地下室施工前先将部分区域风管及压力排水安装完成，在地库出口安装轴流风机进行通风，排水泵抽水，减轻地下室湿度，目前项目已进场,7,台潜水泵。,74,三、重难点分析,4,其他,地下室除湿风机及水泵分布示意图,风管,轴流风机,水泵,75,三、重难点分析,4,其他,医疗项目,专业设计分工详细，设计冲突较多，设计修改量大。,由于医

43、院项目的特殊性，本项目除了常规的建筑总体设计、装饰设计、幕墙设计、10kV 外电设计、园林绿化设计之外，还包括手术室深化设计、医用气体设计、医用物流管道设计、网络智能化设计、太阳能系统工程设计等专业设计。设计分工详细，专业化较高，总体设计和专业设计间的冲突较多。由于各专业工程设计的相继完成并开始组织施工，建筑总体设计的部分图纸不断进行相应调整，其中给排水、强电、空调等专业图纸的改动量最大。,设计的调整导致我方在楼内增加相当大的工作量，专业施工单位进场核对图纸后，发现问题并需进行调整，引起诸如已建的分隔墙拆除移位、空调管道提高、风机移位、分级配电箱负荷不足补充电缆、结构开洞补装给排水管道，墙面开

44、凿补充智能化控制点位等相关工作量不断增加。,应对措施：,督促建设单位对医疗专业或需二次深化设计部位尽早进行出图，交由总设计院进行图纸审查，做好提前量，并明确甲指分包负责人与我方对接，避免后期大面积拆改，减少施工风险，降低费用。,76,三、重难点分析,4,其他,医疗项目,工期紧，任务重，专业施工分工详细，施工交叉作业面多。,该项目医疗专业性强，业主组织招标的项目较多，我方负责土建结构施工、机电安装（电气、通风空调、消防、给排水）、污水处理站等项目，业主发包的单位工程主要包括：幕墙、室内装饰、智能化、电梯采购安装、10kV 外电、绿化、室外泛光照明、太阳能系统、洁净手术室、医用气体和物流传输理等，

45、施工单位多，交叉作业复杂，现场协调工作量大。然而现场情况复杂多变，各施工单位分阶段进场后都需要工作面，相互之间工作交叉，相互影响难以避免，加上工期紧，加大了现场协调管理的工作量和工作难度。例如医疗专业施工单位进场较晚，专业管道安装时吊顶内空间不足，需做相应调整，造成我方返工量增加，BIM深化也随之调整，同时也加大了现场管理工作难度。,应对措施：,制定施工、物资及各专业分包进场计划，将计划逐层分解，做到计划指导现场施工，充分体现可行性，对于将要施工的部位打好提前量，施工前组织各专业分包进行图纸及现场会审，尽量避免施工时出现较大问题。,77,三、重难点分析,4,其他,医疗项目,医疗项目子系统繁琐，

46、专业性极强，现场甲指分包较多。,业主发包的单位工程主要包括：幕墙、室内装饰、智能化、电梯采购安装、10kV 外电、绿化、室外泛光照明、太阳能系统、洁净手术室、医用气体、空调大型设备和物流传输等，施工单位较多。,应对措施：,建议业主签订三方协议，并向甲指分包公布我方施工现场相关管理制度，以书面形式向甲指分包进行全方位交底，交底必须由负责人和安全技术人员签字，从而保障现场施工，降低安全、进度及质量风险。,78,四、总承包管理,01,02,03,施工进度控制和计划管理,设备材料送审及物资进场检验,工序协调管理,04,工程质量控制协调管理,05,机电系统调试的组织协调,06,专业分包能力不足时的总包应

47、急管理,79,四、总承包管理,1,施工进度控制和计划管理,根据总施工进度计划，总承包协调分包商编制机电专业施工进度计划及各种辅助计划，协调控制各分包的图纸深化设计进度、设备材料送审进度、分包商及设备材料进场时间，组织协调各专业进行系统调试及联合调试，保证对整个施工过程的全局掌控，将本工程如期优质交付于业主。,80,四、总承包管理,2,设备材料送审及物资进场检验,为了确保本工程质量，我司将本工程范围内所有分包的设备材料送审纳入总承包协调管理的范畴，以保证物资材料从样品送审、物资订货乃至物资材料的进场检验均在总承包商的监督控制下，以满足项目总施工进度计划及施工质量的总体要求。,81,四、总承包管理

48、,3,工序协调管理,按照施工进度计划，进行各专业的工序协调，明确各专业工程、各工序的施工次序、时间进度，确定详细合理的工序核安装计划，组织各有关专业工程计划有序的施工,。,监督和协调各专业间、工序间的交接验收管理，加强工序间的交接验收，对专业间、工序间互相提供条件的内容（如紧固件、套管、预埋件和附件等）严格控制，杜绝遗漏。,机电系统调试中的工序协调管理，保证调试验收工作的顺利有序进行。,本工程工序协调的重点对象包括以下内容：,a,、各类,分项工程,：,外幕墙、智能化、医疗设备、医疗系统能、泛光工程、,冷冻机房、锅炉房、变配电室、水管井、卫生间。,b,、跟业主二次装修的协调,c,、吊顶末端安装协

49、调、屋面设备及管道安装与土建的协调,针对重点部位，项目部将制定工作协调流程和实施计划，各方严格按照协调流程实施。,82,四、总承包管理,4,工程质量控制协调管理,根据项目质量计划和质量保证体系，要求并协助各专业工程承包商建立起完善的质量保证子体系，将各专业工程纳入本项目统一的质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。,质量的控制包括对图纸深化设计质量、施工方案质量、设备材料质量、现场施工质量及工程竣工验收资料的质量控制。,图纸深化设计期间，组织协调各专业工程，按照原设计规定规范、标准对图纸深化设计过程进行全方位的监控。确保图纸深化设计质量，使其满足合同约定的工程规

50、范的要求。,加强各专业工程的技术管理，强化对机电系统的综合协调力度，保证图纸深化设计及送审工作的顺利如期完成。,设备材料送审、送样及物料进场检验工作进行监督管理与控制。,各专业工程的施工质量，从过程实施到竣工验收，全程控制把关，对各专业的施工工艺标准严格控制，使其符合设计及相关工程规范的要求，保证整体工程验收质量，确保鲁班奖。,督促和检查各专业工程技术文件，整理施工及竣工的工程技术资料，使其符合竣工档案移交业主及政府机构的要求。,83,四、总承包管理,5,机电系统调试的组织协调,总承包在机电各系统安装基本完成后，组织协调各分包商，筹备机电各系统的调试及综合联动调试工作。,为了保证机电系统调试及